MÉTODO DE ESCALAS POR GRADOS PREDETERMINADOS

MENTALMENTE DE 3 PASOS: ƒ 1. ƒ 3. Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores. ƒ 2.ESTE METODO SE BASA FUNDA. Elaborar una definición para cada una de ellas. Establecer una serie de categorías o grados de ocupación. .

ƒ Formular las definiciones para aclarar de manera mas precisa posible. . hasta llegar a un acuerdo. ƒ Fijar el numero de «grados» o «categorías» que se juzgue conveniente. ƒ Comparar. y decidir en cada caso el grupo en el cual se cataloga.PROCEDIMIENTO ƒ Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias. ƒ Hacer una lista de los puestos que deben quedar comprendidos en cada grado. ƒ Comparar cada lista con los demás y discutir las discrepancias que se adviertan. con el empleo de las definiciones de cada uno de los puestos a evaluar.

00 a $60. operario de ensamble.00 . ƒ Primer Grado: Trabajadores no clasificados ƒ Trabajos con requerimiento de escolaridad primaria y empleo mínimo del criterio personal. cocinera.00 ƒ Segundo Grado: Trabajadores semiclasificados ƒ Puestos cuyo desempeño requiere escolaridad secundaria y cierto grado de habilidad y coordinación manual.E J E MP LO S E P R OP OR CIONA U N R A N GO D E S A L A R IO E N C A D A C AT E GOR ÍA PA R A D A R C A B ID A A L A ME R ITO Y L A P R OD UC TIVIDAD IN D IV ID U AL. ƒ Ejemplos: Chofer. se necesita pasar por un periodo de capacitación. ƒ Salario: $50. operador de monta carga. aunque necesitan cuidado para su ejecución. ƒ Salario: $60.00 a $80. pintor.

00 a $100.00 a $80. etc. auxiliar contable. ƒ Salario: $70.ƒ Tercer grado: Trabajadores Clasificados ƒ Para este tipo de trabajo se requiere de una escolaridad correspondiente al bachillerato así como una cierta preparación conceptual. ƒ Ejemplo: Cajero. secretaria. ƒ Ejemplo: Técnico de mantenimiento. fogonero.00 . ƒ Salario: $80.00 ƒ Cuarto grado: Trabajadores semiprofesionales ƒ Parta efectuar con éxito estas categorías es preciso contar con estudios técnicos equivalentes al bachillerato así como una licencia o haber pasado por un entrenamiento mínimo de tres años.

00 a $150. ingeniero industrial. etc. químico.00 . ƒ Ejemplos: Medico. ƒ Salario: $120.ƒ Quinto grado: Trabajadores profesionales Para desempeñar estas categorías con resultados óptimos se necesita preparación escolaridad equivalente a la universitaria y un registro o cedula profesional expedida por la autoridad competente. contador.

ƒ requiere un costo muy pequeño. ƒ Son fácilmente comprensibles por los interesados. ƒ Pueden ser aceptados por las diversas partes con mayor facilidad. ƒ Facilita los trabajos de valuación en las empresas con poco personal y grupos claramente definidos. .VENTAJAS: ƒ Son sencillos y rápidos.

no tiene encuentra los electos técnicos. ƒ Se basan en juicios superficiales y prejuicios sobre la importancia de los puestos.DESVENTAJAS: ƒ Toman los puestos en su conjunto. (Salvo cuando utiliza los análisis de puestos o los perfiles de alto desempeño) ƒ No dan bases para establecer verdaderas jerarquías dentro de los grupos. ƒ Representan solo un promedio de apreciaciones subjetivas principalmente. sin analizar los elementos o factores que lo integran. .

De operación (No de supervisión).MÉTODOS DE ESCALAS POR GRADOS DETERMINADOS (JOB CLASIFICACIÓN) ƒ Para aplicar este método es necesario dividir los puestos que serán comparados en conjunto (grados determinados) que poseen ciertas características comunes. No clasificados o jornaleros. ƒ Puestos por horas: Especializados. . ƒ Algunas organizaciones determinan previamente los siguientes grados: ƒ Puestos mensuales: De supervisión. los cuales son conjuntos de puestos que contienen características en común y que se puede colocar en una jerarquía o escala previamente establecida. Clasificados. el método empieza por definir con presídienlo grados de puestos. ƒ Una vez definida la estructura organizacional y analizados los puestos.

Requieren de un espíritu analítico y creador para poder resolver problemas técnicos complejos y desarrollar métodos. que requiere de poca precisión y de una experiencia limitada.CLASIFICACIÓN DELOS PUESTOS POR GRADOS: Grado 1 Puestos no clasificados Trabajo esencialmente rutinario. Grado 2 Grado 3 Puestos especializados . Puestos Clasificados Requieren de ciertos requisitos mentales y algo de experiencia general y especifica para poder desempeñar diversas tareas de cierto grado de dificultad.

. ƒ Las definiciones de los grados se proponen por escrito de modo que constituyan un patrón o marco que sirva para evaluar los otros puestos y colocarlos dentro del grado correspondiente. ƒ Aveces. para así facilitar el proceso de comparación. es conveniente establecer un puesto de referencia para cada grado.ƒ Una vez determinado el numero de grados apropiados para la organización. cada categoría debe ser definida claramente en términos de nivel de responsabilidad y de otros requisitos y exigencias características de cada grado.

SU OBJETIVO: ƒEs crear un medio practico para clasificar todos los puestos de una organización con base a las definiciones de los grados . .