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  • Administración de Operaciones Expo

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    La administración de operaciones se refiere a la combinación y transformación controlada de recursos dentro de un sistema definido para agregar valor de acuerdo con los objetivos de la organización. Sus objetivos principales son maximizar las utilidades, brindar el mejor servicio posible y asegurar la subsistencia de la organización. Incluye funciones como conseguir insumos, planificar la producción, administrar inventarios, planear productos y proyectos, y controlar la calidad para crear valor.

    Descripción original:

    Título original

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EXPO

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    La administración de operaciones se refiere a la combinación y transformación controlada de recursos dentro de un sistema definido para agregar valor de acuerdo con los objetivos de la organización. Sus objetivos principales son maximizar las utilidades, brindar el mejor servicio posible y asegurar la subsistencia de la organización. Incluye funciones como conseguir insumos, planificar la producción, administrar inventarios, planear productos y proyectos, y controlar la calidad para crear valor.

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    La administración de operaciones se refiere a la combinación y transformación controlada de recursos dentro de un sistema definido para agregar valor de acuerdo con los objetivos de la organización. Sus objetivos principales son maximizar las utilidades, brindar el mejor servicio posible y asegurar la subsistencia de la organización. Incluye funciones como conseguir insumos, planificar la producción, administrar inventarios, planear productos y proyectos, y controlar la calidad para crear valor.

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    ADMINISTRACION DE OPERACCIONES.

    Es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organizacin

    La funcin de operaciones

    Las responsabilidades de la Administracin de Operaciones

    Sus objetivos son: >Maximizacin de utilidades. > Proveer el mejor servicio posible >La subsistencia.

    Abarca bsicamente las tareas que crean valor para alguien y por eso surgen las organizaciones, estas pueden ser muy grandes o ser propiedad de una sol apersona; ambas existen para ganar dinero a travs del a creacin de valor.

    Conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de produccin que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora.

    PRINCIPALES AREAS DE ACTIVIDAD EN LA FUNCIN DE OPERACIONES

    Estrategia de operaciones.

    Administracin de inventarios.

    Planeacin de productos.

    Administracin del proyecto.

    Planeacin de la capacidad

    Control de calidad.

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