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Reclutamiento Entrevista Seleccin Integracin Evaluacin Del Desempeo Capacitacin Desarrollo De Recurso Humanos
Subsistema de Aplicacin
Descripcin y Anlisis de cargos Evaluacin del desempeo humano
Requisicin
El proceso de seleccin se inicia cuando la unidad de recursos humanos (personal) recibe una solicitud de requisicin de personal de otra unidad de la institucin, solicitando personal adicional o de reemplazo. La requisicin debe efectuarse sobre la base de especificicaciones precisas del trabajo y deben ceirse a las descripciones de cargos, que deben ser claras y realistas.
Reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin. Es en esencia un sistema de informacin mediante el cual la organizacin divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficientes para abastecer de modo adecuado el proceso de seleccin.
Candidatos desempleados
Segmentacin de mercado
Mano de obra Operarios Asistentes Mano de Obra Calificada Vigilantes Porteros Mano de obra especializada Ferramenteros Mecnicos electricistas Ejecutivos Gerentes Consultores asesores
Fuentes de Reclutamiento
En la propia Empresa
( Reclutamiento Interno)
( Reclutamiento Externo)
Reclutamiento externo :
Es reclutar, atraer personas ajenas a la empresa, para que participen de ella, ya sea personas disponibles o no disponibles aplicados a otras empresas.
Ventajas y Desventajas
Trae sangre nueva y nuevas experiencias a la organizacin. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin. Aprovecha las inversiones en preparacin y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos. Generalmente tarda ms que el reclutamiento interno Es ms costoso y exige inversiones y gastos inmediatos. En principio es menos seguro que el reclutamiento interno. Por lo general afecta la poltica salarial.
Reclutamiento Interno
Es la determinacin de la empresa de llenar la vacante, a travs de la reubicacin de sus empleados, los cuales deben ser ascendidos ( movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o con promocin (movimiento diagonal), hay que tener en cuenta que las personas respondan al cargo al que han sido trasladados.
Reclutamiento Interno
Es ms econmico para la empresa. Es ms rpido Presenta mayor ndice de validez y de seguridad. Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados. Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento. Desarrolla un sano espritu de competencia.
ventajas
desventajas
Exige que los nuevos empleados tengan condiciones de potencial Puede generar conflictos de inters No puede hacerse en trminos globales. Cuando se efecta continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitacin de las polticas y directrices de la organizacin.
Reclutamiento Mixto
Es el que enfoca tanto fuentes internas como fuentes externas de recursos humanos. Inicialmente, reclutamiento externo, seguido de reclutamiento interno. Inicialmente, reclutamiento interno, seguido de reclutamiento externo. Reclutamiento externo y reclutamiento interno.