Economa 1-A

Qu es un Cluster?
lvaro Valdivia S. Elena Reinoso L. Claudio Daz L.

Qu es un Cluster?

Definicin
Cluster es un trmino ingls utilizado y estudiado en diferentes reas tcnicas en la actualidad. La traduccin literal es "racimo" o "grupo" y bsicamente se refiere a todos los entes que trabajan en conjunto para lograr un fin en cierto mbito.

Tipos de Cluster TIPOS

DE CLUSTER

Existen diferentes tipos de Cluster, segn el rea en que se desarrollen, entre los que podemos mencionar:
Cluster de computadores Cluster de sistemas de archivos Cluster, misin de la Agencia Espacial Europea (ESA) Cluster en la industria

Tipos de Cluster
Cluster de Computadores
Cluster en la Industria El cluster del salmn en Chile

Clusters de Computadores

CLUSTER DE COMPUTADORES

Grupo de mltiples ordenadores unidos mediante una red de alta velocidad, de tal forma que el conjunto es visto como un nico ordenador, ms potente que los comunes de escritorio.

Clusters de Computadores
De un cluster se espera lo siguiente: Alto rendimiento Alta disponibilidad Equilibrio de carga Escalabilidad

Clusters de Computadores
Los clusters han pasado a formar parte significativa en el avance de las industrias como: Investigacin cientfica y defensa Procesos de energa ssmica Efectos visuales y entretenimiento Internet/ISP/ASP O en algunas reas especficas, como:

Identificar nuevas partculas sub-atmicas Investigacin para descubrir una droga para el SIDA Exploracin de recursos de petrleo y gas Investigacin del genoma humano

Clusters de Computadores

En general, un cluster necesita de varios componentes de software y hardware para poder funcionar: Nodos (los ordenadores o servidores) Sistemas Operativos Conexiones de Red Middleware (capa de abstraccin entre el usuario y los sistemas operativos)

Clusters de Computadores

Sin los cluster, no sera posible gran parte de lo que hoy conocemos por Internet, sistemas de comunicaciones y de organizacin de la informacin

CLUSTER EN LA INDUSTRIA
Un cluster industrial es una concentracin de empresas relacionadas entre s, en una zona geogrfica relativamente definida, de modo de conformar en s misma un polo productivo especializado con ventajas competitivas.

CLUSTER EN LA INDUSTRIA
En el mundo existen diversos clusters de industrias, como la automotriz, tecnologas de la informacin, turismo, servicios de negocios, minera, petrleo y gas, productos agrcolas, transporte y logstica, entre otros.

CLUSTER EN LA INDUSTRIA
Ejemplos de clusters son Silicon Valley, donde se concentra un gran nmero de empresas de tecnologa (microelectrnica, tecnologas de la informacin y biotecnologa) o Kista, su contraparte sueca. En Chile podemos mencionar algunos casos, como la industria del salmn y la industria lechera, entre otros.

CLUSTER EN LA INDUSTRIA
Los clusters o complejos productivos se extienden aguas abajo hacia los canales de distribucin y los consumidores, lateralmente hacia los proveedores de productos o servicios complementarios y tambin hacia las empresas o instituciones relacionadas por conocimientos, tecnologas o insumos comunes.

Ejemplo de Cluster en industria lechera

ESQUEMA SIMPLIFICADO DE UN CLUSTER LCTEO
Grandes precios: tasa de cambio, de inters, aranceles, etc. Laboratorios Cercos Alimentos Polticas de fomento Productos Veterinarios y de Aseo Leche Cruda Energa Envases Infraestructura Ambiente socio-poltico y empresarial

Transporte, Comercializacin Leche Industria Lctea

Distribucin y Comercializacin Industria y Comercio Consumidor

- Quienes?

Equipos de Ordea y Enfriamiento

Queso Casero

Fermentos

Maquinaria

- Donde? - Encadenamientos?

Tecnologa y Conocimientos

Tecnologa y Conocimientos

- Informacin? - Aprendizaje? - Accin Conjunta?

Las realidades del desarrollo

En los aos noventa, casi todos los pases de la regin han hecho reformas legales y administrativas ms o menos profundas tendientes hacia la descentralizacin. Muchos de los esfuerzos pblicos en pos del desarrollo econmico ahora pretenden hacerse a partir de las iniciativas locales, por lo general a nivel de municipio.

Las realidades del desarrollo

As, en los pases en va de desarrollo, las empresas ms grandes y los complejos productivos en torno a ellas, tienden a concentrarse en torno a las ciudades principales porque en las otras regiones (y con mayor razn en las reas rurales dispersas) se carece de la mnima cobertura necesaria de infraestructura, instituciones y proveedores. Las empresas rurales tienden a ser pequeas o microempresas debido a la distancia econmica que las separa del centro de gravedad urbana.

Los clusters en Amrica Latina

Ahora bien, la evidencia emprica muestra que, en Amrica Latina, los complejos productivos son muy heterogneos y son bastante distintos de esta imagen estilizada. Esto ha llevado a manejar supuestos sobre los potenciales de desarrollo de grupos de empresas lejanos a la realidad, ignorando la lgica especfica que gua la toma de decisiones empresariales y subestimando la inercia del medio sociocultural local.

Los clusters en Amrica Latina

De hecho, la falta de espritu empresarial, las barreras para compartir informacin, la falta de confianza mutua e impedimentos similares, a menudo constituyen los mayores cuellos de botella para el desarrollo de clusters. Para Amrica Latina, Altenburg y Meyer-Stramer (1999) identifican tres grandes tipos de complejos productivos, cada uno requiriendo de polticas especficas: y los en torno a empresas transnacionales.

Los clusters en Amrica Latina

El grupo ms frecuente son los clusters de sobrevivencia de micro y pequeas empresas que producen productos o servicios de baja calidad para el mercado local. El segundo grupo de clusters est compuesto por empresas orientadas a productos producidos en masa, pero con mayor diferenciacin y requerimientos tecnolgicos. Por ltimo estn los clusters en torno a empresas transnacionales. Suelen ser de tecnologas ms complejas y estar orientados tanto al mercado domstico como al internacional y a tener relativamente pocos encadenamientos con PyMEs e instituciones locales.

EL CLUSTER DEL SALMN EN CHILE

Orgenes de la industria del salmn en Chile

Fines del siglo XIX, con poblamientos en ros y lagos del sur, con finalidad deportiva. Dcada del 60: primeras iniciativas de organismos chilenos (SAG, Servicio Nac. de Pesca, CORFO), estadounidenses (Estado de Oregon, Universidad de Washington) y japoneses (JICA), para estudiar los ros ms aptos, realizar incubaciones y construir pisciulturas. Primeras actividades industriales: - 1974, Domsea Farms Chile inicia produccin con ovas importadas, en Curaco de Vlez, Chilo. - Con apoyo de CORFO, se crea Lago Llanquihue Ltda. - 1981, Fundacin Chile compra las instalaciones de Domsea Farms y crea Salmones Antrtica, que en 1988 supera las 1.000 toneladas.

- Fundacin Chile construye pisciculturas en la XI y XII regiones, primeras experiencias de cultivo confinado en balsas-jaula. Iniciativas pblicas y privadas: CORFO, la nipona Nishiro, Pesquera Mytilus. Adquieren experiencia y conocimiento.

Slo a mediados de los 80 Chile se incorpora al selecto grupo de exportadores de salmn, con una fuerte expansin mundial, liderado por Noruega y Escocia.
Los principios de la industria se desarrolla con apoyo de organismos estatales, pero sin una poltica de estado explcita. Noruega, en sus inicios, invierte recursos pblicos masivamente, como poltica de creacin de empleos. En Chile se vive proceso de aprendizaje, evolucionando rpidamente, bajo el estmulo de la demanda.

Entre 1987 y 2001 la industria se ha multiplicado por 200, llegando a transformarse en el segundo productor mundial, despus de Noruega, con una participacin de entre 27% y 34%. En 1987 se exportan US$ 8 millones, y en 2002 se exportan US$ 973 millones.
En 1989 representa el 5% de ingresos por exportaciones pesqueras. En la actualidad representa el 50%. El repunte en el precio indica el mejoramiento de las estrategias de comercializacin de los productores nacionales.

Capacidad de organizacin colectiva

Junto con las ventajas comparativas (temperatura de las aguas, medio ambiente, geografa y mano de obra), tambin es necesarios lograr formas de asociatividad en las relaciones inter-empresariales, dados los requerimientos de los mercados de destino. En 1986, 17 productores forman la Asociacin de Productores de Salmn y Trucha de Chile. Al principio su labor se concentra en: - Estrategias comerciales - Estndares de calidad - Defender la produccin nacional en el extranjero En 1994 se forma el Instituto Tecnolgico del Salmn (INTESAL), con el objetivo de desarrollar las capacidades locales de innovacin. Hoy opera como institucin de capacitacin laboral.

En 2002 se modifican los estatutos y nombre de la Asociacin de Productores de Salmn y Trucha, pasando a llamarse Asociacin de la Industria del Salmn, SalmnChile. Desde entonces rene no slo a los productores, sino tambin proveedores de alimentos, servicios, mantencin de redes e instalaciones, laboratorios, etc. En 2004 contaba con 38 empresas asociadas. SalmnChile se dedica a materias regulatorias, normativas de concesiones martimas, y defensa de sus asociados como en las acusaciones de dumping estadounidenses y europeas. Tambin es un proveedor de informacin comercial y nexo entre empresarios y autoridades. Se logra un acuerdo con Noruega para intercambiar informacin sobre biomasa para evitar la sobreproduccin como la ocurrida en 2001 y 2002, que trajo una consecuente baja en los precios.

La rpida expansin en la produccin chilena es vista con temor por Noruega, frente al estancamiento de la produccin propia. Durante el 2003 las acusaciones antidumping se resuelven a favor de Chile, pues se exporta slo productos congelados, en tanto Noruega, Escocia e Irlanda comercializan el producto fresco.

Las empresas del cluster

Dado que es un sector en constante evolucin, es un tanto complicado dar un nmero caracterstico se empresas que conforman el cluster.

Hatchery: produccin de ovas y alevines

- En un principio Chile importaba las ovas desde Escocia, Irlanda, Noruega, Dinamarca y EE.UU. - En la actualidad existen aprox. 29 empresas proveedoras de ovas, 22 de alevines y 22 de smolts, principalmente en el lago Llanquihue y Chinquihue. - En su mayora son independientes de las empresas de cultivo, pues requiere una alta especializacin.

Cultivo: produccin de salmn y trucha

- En la dcada pasada llegaron a ser unas 100. En la actualidad son menos de 40, producto de fusiones y el aumento de tamao de las industrias.

Plantas procesadoras
- Actualmente existen 34 plantas procesadoras, casi en su totalidad propiedad de empresas de cultivo. - Principales productos: filete congelado, bloque congelado, entero fresco eviscerado, seco-salado, ahumado y en conserva.

Proveedoras de alimentos

- A principios de los 90 existan 22 empresas proveedoras de

alimentos. Actualmente son 6, producto de diversas quiebras y fusiones. - Las principales son Nutreco (Holanda), Ewos (Finlandia), Biomar (Dinamarca), Alitec (Holanda), Salmofood (Chile).

Otros proveedores

- La industria ha atraido diversas empresas de insumos, bienes de capital y servicios. - En 2001 existan unas 22 proveedoras de redes, 13 de pintura antifouling, 18 de balsas-jaulas, 15 laboratorios, 10 de servicios de ictiopatologa, 10 proveedoras de envases, entre muchas otras.

Capacidad innovadora
Como hemos visto no basta con una aglomeracin de oferta para estar en presencia de un autntico cluster. Dos factores resultan determinantes: la presin competitiva y la intensidad innovadora.

Presin competitiva por Noruega, Reino Unido y Canad, buscado un aumento en la participacin en los mercados. Principales amenazas a enfrentar: vulnerabilidad frente a los ciclos econmicos de los pases de destino, y la lejana de los principales mercados.
Principales ventajas: excelentes condiciones ambientales y geogrficas (fiordos), aguas libres de contaminacin, temperaturas adecuadas y bajo costo de mano de obra.

La maquinaria y equipos fueron mayoritariamente importados, pero se han ido incorporando proveedores nacionales y regionales. En transporte martimo, hay algunas innovaciones en diseo de embarcaciones adecuadas a la morfologa de los canales de la zona, con apoyo de FONTEC. Hay que potenciar la gestin en concesiones, aprobaciones de impacto ambiental y controles sanitarios.

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Sillicon Valley
(Valle de Silicio, Santa Clara, California)
Comienza gracias a los esfuerzos de Frederick Terman, profesor de la Universidad de Stanford. A fines de los aos 40 y principios de los 50, en terrenos de la Universidad de Stanford se incentiva el desarrollo inmobiliario y a establecerse en la zona. En 1951 se crea el Stanford Industrial Park, con alquileres muy bajos. En 1954 se crea The Honors Cooperative Progam, para que los empleados de las compaas obtuvieran ttulos universitarios.

En 1953, William Shockley abandona Bell Labs y se instala en Beckman Instruments, donde crea el Semiconductor Shockley.
En 1957, 8 ingenieros abandonan la compaa y crean Fairchild Semiconductor. Diversas personas salen de Fairchild Semiconductor, creando empresas como AMD, Signetics, National Semiconductor e Intel. En los aos 70, la zona estaba llena de compaas de semiconductores que abastecan a compaas de computadores, que a su vez abastecan a compaas de programacin y servicios. En 1971, el periodista Don C. Hoefler acua el trmino Silicon Valley, aludiendo a la alta concentracin de empresas relacionadas con semiconductores y computadores.

Actualmente miles de empresas de alta tecnologa se han establecido en Silicon Valley, tales como: Adobe Systems, Advanced Micro Devices, Agilent, Altera, Apple Computer, Applied Materials, BEA Systems, Cadence Design Systems, Cisco Systems, eBay, Electronic Arts, Hewlett-Packard, Intel, Intuit, Juniper Networks, Knight-Ridder, Maxtor, National Semiconductor, Network Appliance, Oracle Corporation, SAP, Siebel, Sun Microsystems, Symantec, Synopsys, Veritas Software, Yahoo!, Adaptec, Atmel, Cypress Semiconductor, Google, Handspring, Intermedia.NET, Kaboodle, McAfee, NVIDIA Corporation, Palm Inc., PalmOne Inc., PayPal , Rambus, Silicon Graphics, Tivo, Verisign