La Revista de Puerto Lirqun Ao 15 N 52 Abril 2009

Los 16 nuevos Operadores

de gras Liebherr

Bodega 4

Ante todo, serenidad

Amigos:
Junto con saludarlos, quiero aprovechar esta ocasin para referirme a un tema que escuchamos a diario y, que de una u otra manera, nos afecta: la crisis econmica. En el ambiente hay una sensacin de intranquilidad, de nerviosismo e incertidumbre. Sin embargo, creo necesario que afrontemos estos tiempos turbulentos con serenidad y seamos capaces de mirarlos como una etapa de crecimiento. En japons, la palabra crisis est compuesta por dos caracteres: uno significa peligro y el otro oportunidad. Cmo lo podemos hacer? Ante todo manteniendo la calma y desde nuestras propias responsabilidades contribuir a superar las dificultades. En lo prctico, debemos ser proactivos, pensar en ideas nuevas y tener las energas para ejecutarlas. Est comprobado que en momentos difciles la innovacin debe ser el principal aliado. A cada uno de los Trabajadores del Puerto los insto a reflexionar sobre cunto es lo que podemos aportar. Por ejemplo, que reforcemos el respeto por los dems y la comunicacin bidireccional, que mejoremos las relaciones interpersonales y que potenciemos nuestro trabajo en equipo. Que todos juntos busquemos las mejores formas para mantener la sustentabilidad del negocio; colaborando unos con otros. Es el momento de mirar al interior de la Compaa para ver quines son los verdaderos agentes de cambio, que en su rol de lderes tienen una mirada positiva, creativa y entusiasta. Los tiempos de crisis son un buen momento para crecer como personas y para hacer valer la inteligencia colectiva de la empresa. Estoy seguro de que si trabajamos como un equipo cohesionado, remando todos para el mismo lado y cada uno entregando lo mejor de s en su labor diaria, sortearemos este momento crtico y cosecharemos en el futuro innumerables beneficios; recuerden que sta no es la primera crisis ni la ltima. Los saluda con afecto, Juan Manuel Gutirrez Philippi Gerente General.

Prevencin de Riesgos:

CAPACITACIN

Charlas obligatorias
Con el fin de generar en el personal un cambio cultural en la Prevencin de Riesgos y para enfrentar el trabajo diario sin que ocurran hechos o accidentes que lamentar, la Compaa est dictando diversas capacitaciones, asegura Jorge Gutirrez, Jefe de Prevencin de Riesgos. Los cursos -a cargo de Francisco Concha y Manuel Jara, de la Mutual de Seguridad- son obligatorios y estn dirigidos a todo el personal de Puerto Lirqun, incluyendo a los contratistas. La primera capacitacin -que dur 40 horas en total- fue sobre "Uso y utilidad de los elementos de proteccin personal", que se dict entre los das 27, 28 y 29 de enero y entre el 3, 4 y 5 de febrero. La segunda charla estuvo enfocada en El comportamiento en las vas de circulacin vehicular y peatonal", y se imparti los primeros das de abril.

Marcacin de celulosa:

Treinta y nueve aprobados

Para mejorar las condiciones del servicio a la celulosa se capacit a 40 Trabajadores, de los cuales 39 aprobaron el examen final. El curso se realiz entre el 3 y el 5 de febrero y fue dictado por Marco Foster, Jefe de Operaciones Terrestres 1.

2 Puerto Visin

Una buena atencin es la ventaja competitiva del Puerto.

Aniversario N459 de Penco:

Reunin Proyecto de Mejora de Clima Laboral:

Puerto Lirqun colabor una vez ms

Como ya es tradicin, a comienzos de febrero se celebra el aniversario de Penco, que atrae a miles de visitantes cada verano. Una de las actividades es el Festival Gastronmico, para el cual la Compaa don el toldo y adems hizo un aporte econmico a la Municipalidad de Penco.

Lineamientos para el 2009

El tercer ciclo de talleres dirigidos a los ejecutivos, se realiz el viernes 6 de marzo en Santiago. Entre los temas tratados estuvo la revisin del avance del proyecto de Mejora de Clima Laboral, adems de fijar los lineamientos para el ao 2009. Por ltimo, se profundiz en el tema de Habilidades de Supervisin y Direccin.

Proyecto Educativo 2009:

Reunin con profesores

Con el objetivo de entregar a los docentes un repaso del Mtodo Matte y a su vez, escuchar sus dudas y observaciones, se estn desarrollando reuniones con profesores de Primero Bsico de 13 escuelas de Penco. La primera actividad se realiz el 18 de marzo en la Sala de Conferencias del Puerto, a la que asistieron 16 profesionales, quienes dialogaron con las supervisoras del proyecto: Marigen Herrera y Pamela Jara. El 28 marzo se inici el segundo encuentro, en el que participaron 25 profesores. El curso incluye un taller prctico en el cual cada asistente tiene que desarrollar un tema, que luego podr aplicar en la sala de clases; el material necesario se les entrega el primer da, cuenta Claudia Jofr, Jefe de Informtica.

Comenz siembra de alga pelillo

Entre enero y marzo fueron sembradas las primeras 30 toneladas de alga pelillo, en el rea de manejo aledaa al Patio La Tosca. La siembra fue realizada por integrantes de los sindicatos de pescadores artesanales de Punta Lisa y Carlos Condell, y estuvo dirigida por el bilogo marino Ivn Cspedes, quien asesora al Puerto en esta materia. La actividad est enmarcada en la Resolucin de Calificacin Ambiental del proyecto de la Ampliacin del Patio La Tosca.

El xito consiste en hacer bien el trabajo a la primera.

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Bodega 4
Ampliacin Patio La Tosca: Da Internacional de la Mujer:

Desapareci laguna de mar

El 3 de marzo se termin de rellenar con arena el rea en construccin destinada a la ampliacin del Patio La Tosca. Con ello, desapareci la laguna de mar que se form a medida que avanzaba el relleno. Si bien es cierto esto no constitua un hito contractual de este proyecto, s tiene una gran importancia en el logro de conseguir la terminacin de las obras dentro del plazo estipulado, asegura Pedro Gonzlez, Jefe de Ingeniera y Proyectos.

Saludo a las Trabajadoras

Tanto en Santiago como en Lirqun, el 10 de marzo los ejecutivos celebraron a las mujeres que se desempean en las distintas reas de la Compaa. Las Trabajadoras fueron homenajeadas con un lindo ramo de flores. En Lirqun, el saludo estuvo a cargo del Gerente de Recursos Humanos, Jorge Uribe, y del Jefe de Personal, Agustn Nova.

Hijos de Trabajadores ingresaron a la Educacin Superior:

HIJOS DE TRABAJADORES PORTUARIOS EVENTUALES

TRABAJADOR Pedro Arriagada Humberto Bustamante Manuel Carrillo Alfredo Crisstomo Carlos Daz Jos Medel Guillermo Nova Sergio Nova Carlos Nova Pedro Pardo Augusto Parra Ibi Mara Rodrigo Claudia Jos Pedro Pedro Mauricio Juan lvaro Nancy Elas Eddggar Miguel De Concepcin San Sebastin Del Bo-Bo San Sebastin Federico Santa Mara Pedro de Valdivia (IP) AIEP De Concepcin (IP) AIEP (IP) INACAP De Concepcin San Sebastin De Concepcin Del Bo Bo Artes Visuales Fonoaudiologa Contador Auditor Terapia Ocupacional Tcnico Universitario en Construccin Fonoaudiologa Dibujo de Arquitectura y Obras Civiles Ing. Civil Tcnico en Enfermera Ing. en Prevencin de Riesgos Marcial Suazo Manuel Torres Vctor Vergara Miguel Yez Qumica y Farmacia Terapia Ocupacional Qumica y Farmacia Ing. Comercial Mara Katherine (IP) Virginio Gmez (IP) Valle Central Educacin Diferencial Tcnico en Enfermera HIJO Pedro Marjorie
UNIVERSIDAD Y/O INSTITUTO PROFESIONAL (IP)

Felicitaciones!
Durante marzo, la Gerencia de Recursos Humanos realiz un catastro de los hijos de los Trabajadores de Planta y Eventuales que ingresaron este ao a la universidad y a institutos profesionales. Los futuros profesionales son:

CARRERA Ing. en Construccin Tcnico en Enfermera

(IP) Virginio Gmez Santo Toms

HIJOS DE TRABAJADORES DE PLANTA

TRABAJADOR HIJO
UNIVERSIDAD Y/O INSTITUTO PROFESIONAL (IP)

CARRERA Educacin Parvularia Medicina Veterinaria Enfermera Paramdico Ingeniera Informtica Kinesiologa

Adn Ponce Juan Recabal Sergio Saavedra

Geden Beltrn Marjorie Jacob Cuevas David Daz Gerson Moscoso Luis Opazo Carlos Ortz Leslie Byron Beln Christofer Loreto

San Sebastin San Sebastin Del Desarrollo Santo Toms Del Bo Bo Las Amricas

4 Puerto Visin

Ser buen amigo te enriquece.

Muelle 2:

Llegaron tubos para pilotes

Entre el 23 y el 27 de febrero llegaron a Puerto Lirqun -en dos embarques-, 272 tubos de acero de 40" de dimetro y 11,80 metros de largo cada uno (equivalentes a 1.396 toneladas de acero). Estos -que fueron adquiridos en China- sern utilizados para fabricar los pilotes del alargue proyectado hacia el norte del Muelle N2, en una longitud de 68 metros.

Arribo de Buque Mol Pride

El 2 de marzo recal por primera vez en Puerto Lirqun, MN MOL Pride, la cual, junto a MN MOL Eternity, es una de las dos nuevas naves incorporadas por MOL al Servicio New Andes, que tienen la particularidad de ser gearless (sin gra nave para movilizar contenedores). Durante las 12 horas de trabajo, la MN MOL Pride -con eslora de 244,8 mts., y capacidad de hasta 3.018 Teu y plugs para conectar hasta 300 Teu- moviliz un total de 538 contenedores.

Marco Nova:

PERSONAJE

Siempre estar presente en la memoria de Puerto Lirqun

Estoy muy agradecido y contento por el apoyo que he recibido durante estos aos por parte de los Trabajadores, jefaturas y ejecutivos de Puerto Lirqun. stas fueron las ltimas declaraciones que realiz Marco Rodrigo Nova Guajardo respecto de su cario hacia la Compaa. Casado desde el 2001 con Leticia Hernndez, este ex Trabajador falleci -como consecuencia de un cncer- el 29 de enero de 2009, a sus 42 aos. Ingres a Puerto Lirqun el 18 de marzo de 1991 como Ayudante Mecnico en el garage y el 1 de junio de 1995, comenz a desempearse como Operador de Gra. Este destacado Trabajador de Planta, ms conocido como El Ardilla, siempre se caracteriz por su sentido del humor y por su gran carisma. A travs de estas lneas, queremos rendirle un homenaje y expresarle a su familia nuestro sentido psame.

Piensa en el trabajo como una oportunidad, no como un problema.

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en Profundidad

Oficina de Contrataciones:

Eslabn esencial para el Puerto

En una oficina ubicada fuera de Puerto Lirqun se realiza uno de los procedimientos ms importantes para el funcionamiento de la Compaa: la Nombrada, por medio del cual se nombra y contrata al personal Eventual que trabajar en las faenas portuarias.

EL EQUIPO El Encargado de la Oficina de Contrataciones, David Daz, junto a los Inspectores de Nombrada, Carlos Fuentes, Manuel Mora, Jos Urra, Mauricio Medina, Hctor Contreras y Jorge Gonzlez.

n 1981 se cre la Oficina de Contrataciones -tambin conocida como Oficina de Nombrada-, que en un comienzo estaba dentro del recinto portuario. Sin embargo, en 1992 y de acuerdo con el artculo 144 de la Ley Laboral -que establece que el empleador deber mantener en su oficina o en otro lugar habilitado expresamente al efecto y ubicado fuera del recinto portuario la informacin de los turnos y de los trabajadores que lo integran-, se habilit la nueva sede en las afueras de la Compaa. David Daz, Encargado de la Oficina de Contrataciones desde 1994, lleg a Puerto Lirqun en 1986 a trabajar como Trmino de Faena. Con 23 aos en la Empresa, tambin se ha desempeado en el Departamento de Contabilidad y en el de Pago de Remuneraciones. Segn cuenta, es en la Oficina de Nombrada donde se administra todo el personal. Eventual para las distintas especialidades o labores portuarias, y se proveen los requerimientos solicitados por el rea de Operaciones: Nuestra funcin es entregar un buen servicio a nuestros clientes internos (Operaciones) como tambin a los externos (Trabajadores Portuarios); para as poder lograr con xito los desafos y las metas propuestas por Puerto Lirqun. En un comienzo, el proceso de la Nombrada se realizaba a mquina, por lo que era mucho ms lento. En 1994 se implement el sistema computacional AS 400, que sirvi para facilitar el trabajo y entregar un servicio ms adecuado y rpido para todo el personal Eventual. Jorge Gonzlez -quien lleva 38 aos en la Compaa-, comenz en el Departamento de Pago de Remuneraciones y luego, en 1981, lleg a

6 Puerto Visin

Inspirar confianza es el factor ms importante de la Calidad del Servicio.

Mi funcin Es EntrEgar los dEtallEs

dE los inforMEs Estadsticos y vEr

quE los procEdiMiEntos sE apliquEn sEgn los convEnios EstablEcidos con

PERSONAL QUE CONFORMA LA OFICINA DE CONTRATACIONES: 1 David Daz, Encargado de la Oficina de Contrataciones.

los EvEntualEs, Explica david

daz, Encargado dE la oficina dE

contratacionEs.

2 Jorge Gonzlez. 3 Hctor Contreras. 4 Manuel Mora. 5 Mauricio Medina. 6 Jos Urra. 7 Carlos Fuentes.

INSPECTORES DE NOMBRADA:

desempearse como Inspector de Nombrada. A su juicio, la importancia de esta oficina es que en ella se contrata a todo el personal Eventual que trabaja en las naves y que requiere la Empresa para su funcionamiento. Con los aos, agrega, el sistema ha progresado y se ha modernizado la ejecucin de los procedimientos para la seleccin de los integrantes de las listas. En la actualidad, Puerto Lirqun cuenta con un potencial aproximado de 680 Trabajadores Eventuales, que estn especializados en las diferentes funciones que requiere la Gerencia de Operaciones: Primero aprenden en terreno y, de forma paralela, el rea de Operaciones los capacita para que puedan ser calificados y autorizados para ejercer una determinada funcin, comenta David Daz.

JornadaS de loS TrabaJadoreS eVenTualeS *Turno 1: 07.30 horas firma de contrato. Jornada laboral desde las 8.00 hasta las 15.30 horas.

las listas se publican a travs de una nueva aplicacin en ambiente SQL Servex versin 2005, el cual es ms rpido y seguro para la entrega de informacin. Las formas para consultar el llamado son:

1 Cada Trabajador puede consultar en la intranet

de la Empresa con su Rut y verificar si ha sido invitado a trabajar. 2 Cada uno de los nueve Sindicatos de Trabajadores Portuarios Eventuales cuenta con una clave para consultar la lista completa de los seleccionados para laborar, turno a turno. 3 Los Trabajadores pueden informarse a travs de un llamado telefnico a la Oficina de Contrataciones o consultando la lista de invitados que se publica en el diario mural de la propia oficina. El Encargado de la Oficina de Contrataciones anuncia que a fines de este ao se instalarn pantallas de consulta en el hall de la Nombrada. En ellas, el personal Eventual podr acceder ingresando su Rut y su huella digital, para ver si est o no convocado a la faena.

nada laboral desde las 15.30 horas hasta las 23.00.

*Turno 2: 15.00 firma de contrato. Jor-

*Turno 3: 22.30 horas firma de contrato. Jornada laboral desde las 23.00 hasta las 06.30 horas.
de personal para las distintas especialidades. Finalmente, una vez realizada esa lista de invitaciones, se publica y se le informa a los seleccionados, precisa Daz. Para realizar este procedimiento, hasta el ao pasado se utilizaba el sistema computacional AS 400, pero a partir del 1 de enero de 2009,

Invitacin a trabajar
La Oficina de Nombrada es un eslabn esencial para el funcionamiento diario del Puerto. Nos basamos en los requerimientos que nos hace la Gerencia de Operaciones y de acuerdo con ellos, aplicamos nuestros procedimientos de seleccin

Listas de preferencia
sElEccionaMos al pErsonal dE acuErdo con sus atributos; publicaMos las listas
As tambin, Daz destaca que la seleccin del personal se realiza de acuerdo con los procedimientos establecidos en los convenios que el personal Eventual ha firmado. Los Trabajadores que estn en las listas de preferencia son aquellos que han hecho bien su trabajo durante su trayectoria en el Puerto; que poseen ciertas habilidades en su desempeo; y que han hecho mrito para poder pertenecer a esa lista. Estas personas son analizadas por las Gerencias de Operaciones y de Recursos Humanos.

dE los noMinados E iMpriMiMos los cuEnta JorgE gonzlEz, inspEctor dE noMbrada.

contratos, EntrE otras funcionEs,

Practica siempre actos de amabilidad.

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SindicatoS

Sindicato de Trabajadores N2 de Planta:

Una organizacin de
Esta agrupacin es una de las ms antiguas de Puerto Lirqun y siempre se ha destacado por la buena relacin que existe entre sus socios y los ejecutivos de la Empresa.
l Sindicato de Trabajadores N2 de Puerto Lirqun, corresponde al antiguo Sindicato de Operarios Industriales que se cre en 1965. En un principio, estaba integrado por las personas que trabajaban en terreno; es decir, los operarios industriales a los que pertenecan todos quienes se desempeaban en las Maestranzas, Obras Civiles, Mecnicos, Paol de Maniobra, Elctricos, y personal del Aseo, entre otros. As cuenta su presidente Jos Valds, Supervisor de Seguridad, quien manifiesta que este sindicato siempre se ha caracterizado por los valiosos lazos que existen entre los socios: El compartir es algo que nos identifica. Ahora somos menos y ya no podemos hacer tantas actividades como antes. Cada vez que podamos participbamos mucho en eventos, asuntos deportivos y en jornadas que nos hacan estar muy unidos. Hace 17 aos que Valds es socio del Sindicato de Trabajadores N2 y ya lleva cuatro periodos como presidente reelecto (desde 1998): Cuando me integr, ramos alrededor de 80 personas y hubo un tiempo en que llegamos a ser 120 socios; pero por los diferentes sucesos que han ocurrido en la Compaa, ahora somos 24 en total; 22 de Lirqun y dos de Santiago (Carlos Jimnez y Alfonso Fernndez, Mensajeros). El Supervisor de Seguridad explica que cuentan slo con un dirigente, porque segn los estatutos de la Direccin del Trabajo, cuando una organizacin tiene menos de 25 socios se debe elegir a un representante. Si son ms, la directiva deber estar conformada por tres personas: un presidente, un tesorero y un secretario. Su funcin como presidente, y dirigente nico, es representar a sus pares ante la Compaa; participar en las negociaciones; y preocuparse

En Mis rEElEccionEs ha influido la constantE

disposicin quE tEngo

para Escuchar a los socios y dEcir siEMprE ExprEsa El prEsidEntE

las cosas coMo son, dEl sindicato.

JOS VALDS Presidente del Sindicato de Trabajadores N2.

8 Puerto Visin

En tiempos de crisis, la innovacin debe ser el principal aliado.

trayectoria y prestigio
de los socios. Es decir, ser el nexo entre el Trabajador y el Puerto. Con los jefes y ejecutivos tenemos una muy buena relacin. Por lo mismo, cuando queremos plantear algo me comunico con Agustn Nova, Jefe de Personal, o con Jorge Uribe, Gerente de Recursos Humanos, cuenta. El dirigente destaca que a pesar de que varios socios se fueron -debido a la desvinculacin del 2001 o por otros motivos especficos-, an existe la esperanza de permanecer con la unin y el compaerismo que los ha identificado: Por los aos que llevo en Puerto Lirqun siento un apego especial. Si bien ha disminuido la cantidad de adherentes, estamos muy contentos con formar parte de l y felices de trabajar en esta Compaa. Respecto de las reuniones, Valds asegura que se juntan de forma espordica; cada cinco o seis meses, o cuando tienen la necesidad de informar algo. Fuentes destaca que ha sido una excelente experiencia. Por lo mismo, precisa que siempre est preocupado de ayudar, porque es una organizacin de gran prestigio; tanto por su antigedad, como por la buena relacin que existe entre sus integrantes. Adems, destaca que es muy significativo que su padre haya sido uno de los fundadores. Por su parte, Jos Valds enfatiza que "lo que encuentro ms importante es que aqu he conocido a personas muy valiosas y compaeros de trabajo que son grandes amigos. Quienes dejaron su huella son personas que se destacaron por su importante labor, como los fundadores Gregorio Fuentes, Emiliano Inostroza, Juan Seplveda, Daniel Constanzo y muchos otros que -a juicio de Valds- fueron quienes tomaron la decisin de formar un sindicato y darle as cabida a cientos de personas que buscan el apoyo y el compaerismo de sus pares.
DANIEL FUENTES Paol de Maniobras.

Sindicato de prestigio
Daniel Fuentes pertenece al sindicato desde que lleg a Puerto Lirqun, en 1978. Su padre, Gregorio Fuentes, fue uno de los fundadores. En la actualidad, Daniel Fuentes se desempea en el Paol de Maniobras, opera en mquinas, horquillas y tractores y su funcin es preocuparse de que todo el material est en buenas condiciones para embarcar y desembarcar la carga de los buques. Tengo una larga trayectoria en esta Empresa, y en todos estos aos he cultivado una muy buena relacin con mi pares, con los jefes y los ejecutivos, expresa. En relacin a su permanencia en el sindicato,

rEunionEs y actividadEs
El Sindicato de Trabajadores N2 de Planta nunca ha tenido una sede propia. Desde hace 14 aos funciona en una propiedad que les facilit la Empresa, que est ubicada en Manuel Rodrguez N18, Lirqun. A veces se la prestamos a otros sindicatos para que hagan sus reuniones y actividades, cuenta Jos Valds.

Ser optimista es una opcin, no algo que te viene dado.

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rePortaje central

Ellos dan vida a la

La adquisicin, por parte de la Compaa, de dos nuevas gras Liebherr a fines de 2008, contempl oportunamente la necesidad de contar con ms personal capacitado para su operacin. En marzo, se realiz la graduacin de 16 Operadores.
e siento muy contento por haber tenido la posibilidad de realizar el curso de Operador de gras Liebherr, donde obtuve el primer lugar. Estoy agradecido de Dios y de Puerto Lirqun por esta oportunidad. Continuar entregando lo mejor de m para seguir adelante. Con estas palabras, Claudio Placencia, Estibador, refleja su agradecimiento por esta importante capacitacin. A fines de 2008, la Compaa adquiri dos nuevas gras Liebherr modelo LHM-500, las que se sumaron a las otras tres que haban: dos del ao 2001, modelo LHM-400 y una de 2006, modelo LHM-500. Con esta nueva compra, se fij como principal objetivo incrementar la dotacin de Operadores, para as poder trabajar con las cinco mquinas de manera simultnea en caso de que fuese necesario: Se utilizan para la transferencia de Contenedores desde las naves hacia los muelles y viceversa. Pesan 460 toneladas aproximadamente y miden 30 metros; son austriacas marca Liebherr, explica Daniel Concha, Ingeniero de Estudios. Respecto del Programa de Capacitacin, el Gerente de Operaciones, Jorge Baksai cuenta que la idea inicial fue explorar dentro de nuestra comunidad de Trabajadores -tanto de Planta como de otro tipo de contrato- si es que haban personas virtuosas en el manejo de estas gras. A la vez, comenta que hay personas que nacen con un cierto don para las habilidades manuales, y eso es lo que se quiso encontrar entre quienes postularon y que demostraron sus cualidades para ser un buen gruero. Para informar sobre el proceso de seleccin, la oferta de capacitacin se public en los ficheros, con el fin de que se anotaran todos los Trabajadores que se consideraran adecuados para el cargo. Abiertas las postulaciones, la mayora de los inscritos fueron Operadores de Gra, tanto de Planta como del Sindicato de Eventuales; Estibadores de Bodega y de Cubierta, adems de una persona del taller elctrico. En total, se registraron 50 Trabajadores, de los cuales calificaron 40. De ese nmero, 24 aprobaron la evaluacin terica y pasaron a la etapa prctica, donde finalmente slo 16 se graduaron.

Programa Capacitacin Grueros Liebherr:

En tres etapas
La capacitacin para Operadores de gras Liebherr se inici el 19 de julio de 2008 y los seleccionados realizaron el curso en tres etapas: primero una parte terica, que estuvo a cargo de Elmar Wolfgang, profesional austriaco capacitado en la materia, quin adems tom el examen. Luego vino la parte prctica, donde seis Operado-

Indito proceso
El proceso de seleccin nunca antes se haba hecho as. Abrimos esta posibilidad para que cualquier Trabajador que tuviera una cierta cercana con las mquinas pudiese postular, indica el Gerente de Operaciones.

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El espritu, como el cuerpo, nec

as gras Liebherr
Felicitamos a los

16 NUEVOS

OPERADORES de gras Liebherr

1 2 3 4 5 6 7 8

Claudio Placencia. Francisco Rodrguez. Carlos Daz. Pedro Hernndez. Mauricio Macaya. Juan Antihueno. Jos Luis Pereira. Israel Carrasco.

9 Eduardo Gonzlez. 10 Miguel Daz. 11 Christian Zambrano. 12 Carlos Zambrano. 13 Carlos Araneda. 14 Miguel Aguayo. 15 Daniel Aguayo. 16 Edson Vsquez.

res Liebherr de Planta oficiaron de profesores; es decir, ensearon y entrenaron a los participantes, quienes rindieron examen ante Kilian Salzgeber, profesional proveniente de Austria, quien fue el encargado de la evaluacin. La ltima fase contempl un examen final, por medio del cual se determin quienes eran los 16 Trabajadores que ya estaban aptos para operar gras Liebherr a un nivel primario, y que continan en un proceso de entrenamiento para alcanzar el nivel de excelencia que tienen los otros 12 Operadores de la Compaa. Con ms personas especializadas somos una Empresa con ptimas condiciones para enfrentar un futuro con ms movimiento de Contenedores, afirma Baksai.

el trabajo en equipo. No sacamos nada con tener unas lindas mquinas si no se cuenta con las personas que les dan vida, asegura Jorge Baksai, quien resalta la importancia de tener un equipo de Operadores para las gras, que no slo manejen las cinco existentes, sino que tambin sean capaces de soportar eventuales aumentos de maquinaria: En un comienzo, el objetivo era capacitar a 15 personas,

pero como haban 16 que presentaban las habilidades requeridas se decidi aumentar un cupo y as no quitarle la posibilidad a nadie. Gracias a ello, hoy da el Puerto cuenta con 28 Trabajadores capacitados en el manejo de gras Liebherr, con quienes se pretende funcionar de manera adecuada, cuando algunos solicitan vacaciones, licencias, permisos y/o jubilaciones.

qu significa para ustEd Esta capacitacin?

Mauricio Macaya, Estibador de Bodega y suplente de cubierta: Para m fue un gran logro haber tenido la oportunidad de participar en este curso. Pens que le iban a dar la posibilidad a los Trabajadores ms antiguos, pero no fue as. Ahora es un gran orgullo saber cmo maniobrar estas mquinas ms complejas. Juan Antihueno, Estibador de Bodega: Es un gran avance para mi desempeo como Trabajador de Puerto Lirqun. Es un paso ms que doy en los 15 aos que llevo en la Compaa. Es un enorme desafo el estar especializado en el manejo de las gras Liebherr.

Trabajo en equipo
Para realizar un trabajo ptimo con las gras, los Operadores Liebherr necesitan el respaldo de quienes manejan las Estibas y la Planificaciones de Naves, entre otros. Por eso, para el rea de Operaciones de Puerto Lirqun es muy importante

cesita ejercicio con regularidad.

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lirqun en MoviMiento

Con cul de los cinco valores

JoEl navarrEtE, opErador dE horquilla: Con el COMPROMISO, porque los Trabajadores debemos estar comprometidos con el trabajo y con el Puerto. ManuEl canalEs, ldEr Marcacin cElulosa: Me siento ms identificado con el COMPROMISO, ya que hay que trabajar con todas las ganas para obtener mejores resultados.

luis rivEra, pErsonal dE varios apoyo consolidados: COMPROMISO y RESPETO POR LOS DEMS. Uno debe estar comprometido con su trabajo y hacerlo lo mejor posible; adems, debemos respetarnos entre todos.

lidia saavEdra, Marcacin dE cElulosaroManEra: El RESPETO POR LOS DEMS es un valor muy importante. Si nosotros queremos que nos respeten debemos tratar a todos por igual.

luis aravEna, rEa dE cElulosa y papEl: Me identifico ms con la RECTITUD, porque este valor es fundamental en cualquier momento de la vida; ante los compaeros y los Jefes de cada rea.

JorgE salazar, ldEr Marcacin cElulosa: Me siento ms reflejado con la RECTITUD, porque me gusta que todo est correcto y en orden; ms an en la relacin con las personas.

Mario troncoso, tractorista: Debe existir un gran COMPROMISO entre los Trabajadores y la Empresa; hay que trabajar da a da para mantener ese valor.

luis Mora, Marcacin cElulosa: El RESPETO POR LOS DEMS. Es esencial respetar tanto a los superiores como a cada uno de los Trabajadores; esto contribuye para trabajar en comn acuerdo.

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La calidad no est en el trabajo que hace la gente, sino en la gente que hace el trabajo.

de la Compaa te identificas y por qu?

vctor ordEnEs, ldEr Marcacin cElulosa: El COMPROMISO. Debo estar comprometido con la Empresa y con mis compaeros para realizar bien mi funcin en el Puerto.

los cinco valorEs quE proMuEvE puErto lirqun son: rEspEto por los dEMs; coMproMiso con El trabaJo; ExcElEncia En El trabaJo; rEctitud En las rElacionEs y rEsponsabilidad con la coMunidad.

JossElyn vidal, dE contratista transportEs lEo: En mi trabajo el valor que ms me identifica es el COMPROMISO, porque as respeto lo que hago y ayudo a los dems.

fabricio aguayo, supErvisor dE contrato tattErsall: RESPETO POR LOS DEMS. Cuando me dirijo a alguien trato de hacerlo de manera respetuosa.

Juan carrasco, pinchEro: Con la RESPONSABILIDAD CON LA COMUNIDAD. El Puerto ha contribuido mucho con la zona donde vivo; don computadores para el Liceo Ros de Chile.

Eduardo vidal, prEvEncionista dE riEsgos: Con el COMPROMISO; el Puerto est comprometido con nosotros y con la comunidad de Penco y Lirqun.

daniEl concha, ingEniEro dE Estudios: Con la RECTITUD, porque me lo ensearon mis padres. Este valor lo aplico en la Empresa siendo transparente y correcto en mi forma de actuar .

ManuEl sanhuEza, supErvisor dE consolidados: Con el RESPETO POR LOS DEMS. Gracias a todas las capacitaciones que se han hecho en la Compaa, ahora hay una mayor integracin entre Jefes y subordinados.

El lema de la eficiencia es hechos y no palabras.

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@-Puerto

Norma IFRS:

Nuevo desafo para la Compaa

Visualizar cambios obligatorios o no, como oportunidad de desarrollo y de mejoras.
qu son las ifrs?
Son estndares contables de aplicacin mundial, orientados a uniformar las prcticas contables entre los distintos pases. Estas normas establecen los requisitos de reconocimiento, medicin, presentacin e informacin a revelar que se refieren a las transacciones y sucesos econmicos que son importantes en los estados financieros. (Fuente: www.irfs.cl)

actividadEs rEalizadas:
Capacitacin al personal del rea Conta-

ble en la aplicacin de la normativa IFRS. Identificacin de las principales diferencias entre las polticas contables chilenas y las normas internacionales; y su impacto en el patrimonio de la sociedad. Aplicacin de nuevos criterios y polticas para valorizar ciertas partidas de nuestros balances. Implementacin de un sistema contable capaz de cumplir con la normativa.

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Deja de vivir en un pasado y en un maana que no ha llegado.

OBRA DE ARTE ...

-8 palos de helado. -Cartulina. -Cola fra. -Tijeras.

Te invitamos a hacer un entretenido marco de fotos.

Necesitas:

1
Toma 4 palitos y pgalos de a dos.

2
Luego, pega la mitad de un palo en la parte de arriba y otro entero en la mitad.

3
Une dos palitos y pega un papel en el extremo. Pnle cola fra y cntralo en la parte de arriba de tu atril.
obra de arte.

4
Encuentra las palabras relacionada con PUERTO

Elije una foto que te gu ste

y sorprende con tu nueva

piensa
piensa

Q R C A T L M Z E S E H S R W O T H L A Y N P H N B U Q U E S B A R L R L U P L G H O H R Q B U O D S Q I R O D E H A H P I D A T M U E L L E S H Y U B R B G S B M A D E R A R O G H I A Y S G

1- Uso aguja sin s, coser, corto sin tijera y ando sin pie.

2- Si sube, nos vamos. Si baja, nos quedamos.

Las Seis diferencias

A buscar!

SOLUCIONES: Sopa de letras: Lirqun, buques, muelles, gras, bodegas, madera, celulosa. Piensa, piensa... 1-El barco. 2- El ancla. Diferencias: Gotas de agua, la bandera chilena, gaviotas, jockey, adorno en la vela y estrella del bote.

Puerto Visin 15

Pilar esencial:

La Excelencia en el trabajo marca la diferencia

E
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n cada empresa o lugar de trabajo es fundamental regirse de acuerdo con ciertos objetivos y valores compartidos. En relacin a lo anterior, Puerto Lirqun -durante el 2007- decidi fomentar cinco valores que deben estar presentes en la Compaa. Dichos principios sern los pilares fundamentales para sustentar los comportamientos y conductas de todos los Trabajadores, de las empresas contratistas y de los proveedores que prestan servicios al Puerto. Los cinco valores compartidos son: Respeto por los dems. Compromiso con el trabajo. Excelencia en el trabajo. Rectitud en las relaciones tanto comerciales como laborales. Responsabilidad con la comunidad.

La Compaa est plasmando en todos sus Trabajadores ciertos valores compartidos, que deben estar presentes en el actuar de todo el personal.
Gerente de Recursos Humanos. Esto -explica el ejecutivo-, se consigue cuando la Compaa en su totalidad, realiza de manera conjunta sus funciones, responsabilidades y tareas de manera eficaz y eficiente. Este valor implica que los Trabajadores adoptan una conducta y un comportamiento flexible, siendo, de manera constante, innovadores. Puerto Lirqun cuenta con ms de 50 aos de trayectoria. Es una Empresa tradicional y conservadora, razn por la cual, en el corto plazo, cuesta ser flexible, adaptable e innovador, comenta el Gerente. Por lo mismo, agrega, la Excelencia es uno de los cinco pilares fundamentales que se estn modelando de una manera diferente para el presente y en el futuro de la Empresa. Todo lo anterior sirve para satisfacer de la mejor manera posible la necesidad de los clientes y para estar al nivel de los competidores tanto directos (puertos de la Octava Regin), como indirectos (puertos del resto del pas).

Plasmar valores
Segn Jorge Uribe, el objetivo de plasmar estos cinco pilares en todos los Trabajadores, tiene relacin con el Programa de Clima Laboral que se est implementando en Puerto Lirqun: La idea es evangelizar a las personas con estos principios -en especial el de la Excelencia- mediante charlas, focus group, conversaciones; adems se profundizar y ejemplificar con conductas aceptadas la importancia de cada uno de estos valores. Por ejemplo, explica el Gerente, un tema muy importante es que todos deben realizar su trabajo con Excelencia pero teniendo siempre presente la integridad fsica y la salud de los Trabajadores. Asimismo, otro tema relevante es proteger el Medio Ambiente. Para ello, en el Puerto existe un rea que se ocupa de todo lo relacionado con la calidad y los temas medioambientales. Nos guiamos segn los requerimientos y fiscalizaciones de la Comisin Nacional del Medio Ambiente (Conama), del Ministerio de Salud y de Pesca, de la Autoridad Martima y del Servicio Agrcola Ganadero (SAG).

En este nmero de la revista se profundizar en uno de estos cinco principios: la EXCELENCIA EN EL TRABAJO. Lo que se pretende destacar es que la Empresa debe brindar un servicio sobresaliente a todos sus clientes, asegura Jorge Uribe,

En puErto lirqun trabaJaMos con Mucho EsfuErzo

nos quEda un caMino quE rEcorrEr para llEgar al ptiMo, quE iMplica EstE valor al quE aspira nuEstra coMpaa, rEcalca JorgE uribE, gErEntE dE rEcursos
huManos.
16 Puerto Visin Recuerda que juntos hacemos mejor las tareas.

para dEsEMpEarnos con ExcElEncia; pEro crEo quE an

para difErEnciarsE
Puerto Lirqun se preocupa de trabajar con ciertos grados de Excelencia, ya que es un elemento diferenciador en relacin a los competidores. En la medida que la Compaa y sus Trabajadores logren trabajar con este valor, estamos marcando la diferencia con respecto al servicio que pueden proveerle otros puertos a nuestros clientes, enfatiza el Gerente de Recursos Humanos.

Cmo se aplica la Excelencia

Respecto del valor de la Excelencia en relacin a la Empresa y los Trabajadores, Uribe manifiesta que se logra capacitndolos y entregndoles todos los conocimientos para que hagan bien su labor. Asimismo, entre la Compaa y sus Clientes, es importante mantener una buena relacin; siendo claros y precisos como Empresa. Puerto Liqun con los Proveedores (internos y externos), demuestra su. Excelencia cuando el proveedor cumple el servicio y las expectativas solicitadas. Es decir, en la medida que uno es claro en explicar lo que se espera del otro y en lo que yo le voy a exigir, se podr entregar un trabajo sobresaliente. Entre los Trabajadores de Puerto Lirqun, aade, este valor tambin es muy importante, porque es fundamental saber que existe una cadena de valor y que todos son clientes y proveedores de alguien. Por lo mismo, hay que hacer bien el trabajo para cumplir con las expectativas, ya que de lo contrario no existe eficiencia y eficacia en ninguna de las partes de la cadena de valor. Por ltimo, entre los Jefes y colaboradores, la

Excelencia se refleja cuando existe buena comunicacin, relaciones interpersonales y trabajo en equipo; y cuando los Jefes tienen claro si los Tra-

bajadores cuentan con los conocimientos y las competencias necesarias para desempear bien las respectivas funciones.

valor: ExcElEncia En El trabaJo

Conductas Aceptables -Cumplir con las metas. -Aportar con ideas y propuestas nuevas. -Asegurar calidad en el trabajo hecho. -Trabajar en equipo. -Realizar el trabajo con calidad y dentro de los plazos. -Entregar informe en la fecha y hora acordada aunque no sea prioridad. Conductas Inaceptables -Exigir a otros atentando contra la seguridad y la salud. -Dejar de cumplir con las polticas y normas de la Empresa. -No cuidar la salud y el Medio Ambiente. -Manejar inadecuadamente residuos peligrosos. -Buscar la excelencia a costos muy altos. -Cuando alguien ve un paquete daado, se queda callado y lo tapa rpidamente.

S amable y decidido cuando pidas ayuda.

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vida Social

Nuestros hijos!
Les presentamos a los recin nacidos que se incorporan a la familia de Puerto Lirqun:

Benjamn Esteban Aguilera Vergara, hijo de Edgardo, Tarjador Naves y Soporte Match, y Catherine.

Christian Ignacio Nova Ferreira, hijo de Christian, Operador de Gra, y Jimena.

Recomendados
ELSA BETANZO, Asistente Gerencia Recursos Humanos:
Recomiendo ir a la Quinta Regin, a Olmu, para pasear junto a la familia; se puede andar a caballo y conocer el Cerro la Campana.

LUIS NAVARRETE, Guardia de Seguridad:

Recomiendo la pelcula El Perfume, porque tiene bastante contenido espiritual y es muy romntica.

Departamento de Prevencin de Riesgos:

PATRICIO ROBLES, Tcnico Paramdico:
Siento mucha satisfaccin y alegra de tener la posibilidad de formar parte de esta gran familia llamada Puerto Lirqun. Estoy muy agradecido de darme la oportunidad de crecer y desempearme como profesional.

Nuevas contrataciones
RODOLFO BAEZA, Ingeniero en Prevencin de Riesgos:
Me parece genial estar contratado. sta es una Empresa con grandes proyecciones en su rubro. Adems asegura una estabilidad en sus Trabajadores, y por ende, la de sus familias. Adems, la Compaa tiene desafos constantes en materia de Prevencin de Riesgos, que es el rea en donde me desempeo".

Departamento de Operaciones:
BORIS GARRIDO, Stowage Planner de Operaciones Martimas:
Es un gran privilegio estar contratado en esta Empresa tan importante en la Regin del Bo Bo. Estoy muy contento y espero hacer carrera en Puerto Lirqun.

CHARLES SMITH, Ingeniero Soporte de Plataforma:

Estar contratado en esta Compaa es cumplir con uno de los objetivos que tena planteado para mi vida: trabajar en una de las empresas ms importantes de la Octava Regin. En mi cargo, espero ser un real aporte para el desarrollo de la plataforma informtica de Puerto Lirqun.

PAMELA LEYTON, Sala de Control Atencin Naves:

Es un orgullo que la Empresa -en tiempos difcileshaya decidido contratarme. Ingres al Puerto como alumna en prctica y trabaj en Planimetra. Luego me ofrecieron continuar como Eventual. Finalmente, me cambi a Operaciones Terrestres a un proyecto nuevo llamado Sala de Control y es all donde me desempeo hoy.

CLAUDIA FRITZ, Sala de Control Atencin Naves:

Estar contratada es una gran seguridad y estabilidad laboral, ms an ahora que estamos en tiempos de crisis. Siempre me he desempeado en el mismo cargo, en el control de las cmaras de atencin de las naves. Siento que la Compaa est conforme con mi desempeo.

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Los nuevos clientes merecen un Servicio extra. los antiguos, tambin.

en faMilia

Adictos a la pantalla:

Buen uso de la TV y el computador

istintos estudios revelan que los nios, antes de ir por primera vez al colegio, ya han visto 5.000 horas de televisin. Cifra que demuestra la gran influencia que tiene este medio de comunicacin en la formacin infantil. Por ello, en vez de dar la batalla frontal, lo mejor es educar desde los primeros aos. Cmo hacerlo? El ejemplo que entregan los padres respecto del uso de la televisin y el computador son fundamentales. Para evitar la adiccin, los especialistas recomiendan una serie de pasos:

1 La TV y el PC no son la solucin a los problemas. NO deben ser usados para que el nio se tranquilice o deje de estar aburrido.

2 Tanto el televisor como el computador,

deben ser encendidos slo para ver o realizar una actividad determinada. A partir de los dos aos, los nios pueden definir qu programa quieren ver.

El contacto de los nios con la televisin es inevitable: en las zonas urbanas casi el ciento por ciento de los hogares tiene al menos, un televisor. El computador tambin es parte de su entorno. La misin de los padres? Ensearles a sus hijos a darles un buen uso.
Lo ideal es NO dejar solos a los nios frente a estos aparatos. Lo ms recomendable es acompaarlos para as conversar sobre los programas favoritos. Adems, hay que orientarlos y hacerles hincapi en lo negativo que es invertir mucho tiempo en estas actividades. de luz y sonidos que los atrae. A medida que crecen va aumentando la capacidad de concentracin: a los cinco aos logran concentrarse durante media hora. En el caso del computador, es fundamental que los nios aprendan a usarlo: darle sentido a este aparato. Para ello, los progenitores deben guiarlos en su buen uso: no slo est hecho para jugar, sino que es una buena herramienta para estudiar.

3 Evitar usar la TV como msica de fondo.

Una vez finalizado el programa, apagarla.

4 Ubicar tanto la TV como el PC en un lugar

de uso familiar y NO dentro de las respectivas habitaciones.

Alerta!
Distintos pediatras coinciden en que la televisin no es recomendable para nios menores de dos aos. Esto, porque los estmulos recibidos retardan el desarrollo neurolgico. Para crecer de manera sana, los menores deben estar en continuo contacto con sus padres, ya que la cercana fsica y la comunicacin gestual son fundamentales para su desarrollo. Sin embargo, parece increble que una guagua o preescolar sea tan televito. En respuesta a ello, los especialistas explican que lo que ms cautiva a los menores son el movimiento, los colores y la msica. Es decir, la TV se traduce en una fuente

5 Dar el ejemplo. La mam o pap adictos a

la televisin o computador estn contribuyendo para que sus hijos sigan sus mismos pasos.

nacional dE tElEvisin, -EntrE 0 y 14 aoslos nios chilEnos

sEgn El consEJo

6 Los hijos no pueden pasar ms de una hora

diaria frente al televisor o al PC.

7 Animar a los nios a realizar otras actividades: jugar, pintar o leer. Para ello, los padres o la persona que est a cargo de los menores deben estar disponibles.

trEs horas y MEdia frEntE

pasan un proMEdio dE

a una pantalla dE tv.

No debemos temer a la competencia, sino a nuestra propia incompetencia.

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leven anclaS

La mula en el pozo

n campesino tena una mula vieja. En un lamentable descuido, la mula cay en un pozo que haba en el campo. El campesino oy los bramidos del animal, y corri para ver lo que ocurra. Le dio pena ver a su fiel servidora en esa condicin, pero despus de analizar cuidadosamente la situacin, crey que no haba modo de salvar al pobre animal, y que ms vala sepultarla en el mismo pozo. El campesino llam a sus vecinos y les cont lo que estaba ocurriendo y les pidi que le ayudaran a enterrar la mula en el pozo para que no continuara sufriendo. Al principio, la mula se puso histrica. Pero a medida que el campesino y sus vecinos continuaban paleando tierra sobre sus lomos, una idea vino a su mente. A la mula se le ocurri que cada vez que una pala de tierra cayera sobre sus lomo, ella deba sacudirse y subir sobre la tierra! Esto hizo la mula palada tras palada. Sacdete y sube!, sacdete y sube!, sacdete y sube!, repeta la mula para alentarse a s misma. No importaba cun dolorosos fueran los golpes de la tierra y las piedras sobre su lomo, o lo tormentoso de la situacin; la mula luch contra el pnico y continu sacudindose y subiendo. A sus pies se fue elevando de nivel el piso. Los hombres sorprendidos captaron la estrategia de la mula, y eso los alent a continuar paleando. Poco a poco se pudo llegar hasta el punto en que la mula cansada y abatida, pudo salir de un brinco de las paredes de aquel pozo. La tierra

que pareca que la enterrara, se convirti en su bendicin, todo por la manera en la que ella enfrent la adversidad. As es la vida! Si enfrentamos nuestros problemas y respondemos positivamente, y rehusamos dar lugar

al pnico, a la amargura y a las lamentaciones, las adversidades, que vienen a nuestra vida a tratar de enterrarnos, nos darn el potencial para poder salir beneficiados y bendecidos. En la vida nunca bajes los brazos. El hombre ms grande del mundo muri con los brazos en alto...

Puerto Visin es una revista trimestral dirigida a los Trabajadores de Puerto Lirqun. Director Responsable: Juan Manuel Gutirrez Philippi. Comit Editorial: Jorge Uribe, Jorge Baksai, Paulina Musalem, Rodrigo Olea, Marcelo Uarac, Juan Alberto Arancibia, Wladimir Morales y Jaime Snchez. Editora General: Mara Paz Fadel A. Periodista: Consuelo Ruiz. Colaboradores: Elsa Betanzo. Diagramacin: Macarena Mrquez. Fotografas: Claudio Cnovas. Ilustraciones: Isabel Hojas. Produccin: Snchez y Barcel, Periodismo y Comunicaciones, Limitada. Direccin: Del Inca 4446, oficina 20 Puerto Visin 39 03. Fax: 756 39 39. E-mail: mpfadel@sanchezybarcelo.cl. Impresin: Morgan Impresores. 201, Las Condes. Fono: 756