CLINICA SANTO TOMAS S.A.

UN MODELO DE SALUD MENTAL

DIAGNOSITCO FINANCIERO CLINICA SANTO TOMAS

JOHANA SEPULVEDA RAUL TAMARA LORENA LOZANO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION FINANCIERA

21 DE MAYO DE 2012, BOGOTA.

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UN MODELO DE SALUD MENTAL

DIAGNOSITCO FINANCIERO CLINICA SANTO TOMAS

LOZANO LORENA SEPULVEDA JOHANA TAMARA RAUL

PRESENTADO A: VICTOR JULIO RAMOS

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE XXXX

21 DE MAYO DE 2012, BOGOTA.

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UN MODELO DE SALUD MENTAL

TABLA DE CONTENIDO

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INTRODUCCION

Con la presentacin del siguiente trabajo se quiere mostrar como se aplicaron los conocimientos obtenidos durante el semestre en la clase de Administracin financiera, aplicndolos a una empresa con el fin de hacer un diagnostico financiero para demostrar la situacin actual de la compaa y como ser dentro de unos aos, escogiendo as para hacer el diagnostico a la Clnica Santo Tomas.

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OBJETIVOS

GENERAL Determinar el estado actual de la compaa.

ESPECIFICOS Establecer dentro de algunos aos como estar la compaa. Ayudar a identificar en que momento no se puede encontrar en una buena situacin financiera y que debe hacer para mejorar esto.

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La clnica Santo Tomas S.A. fue fundada en 1944 en Bogot por el doctor Hernn Vergara Delgado (1910-1999). Es la institucin privada de salud mental ms antigua del pas y est preparada para prestar servicios especializados de atencin psiquitrica intrahospitalaria y ambulatoria como institucin de tercer nivel de atencin. Desarrolla actividades individuales y comunitarias de rehabilitacin en sus etapas de promocin, prevencin primaria, secundaria y terciaria de salud mental.

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MISION

La clnica como comunidad de interlocutores, unificada y orgnica, se relaciona con cada paciente, con su familia y con su entorno social en una dinmica que la constituye en fuente de salud mental emplea y optimiza los recursos de la medicina y de la psiquiatra en favor del desarrollo de la dems profunda verdad de cada persona confiada su atencin. La clnica ocupa, gracias a sus logros un lugar en la historia de la psiquiatra colombiana y es una referencia como instancia de salud mental nacional e internacional.

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

Activos Corriente Caja Cuentas por cobrar Inventario(medicamentos e insumos) Total activos corrientes Activos No Corrientes Activos fijos Menos depreciacin acumulada Total Activos No Corrientes Inversiones de Largo Plazo Maquinaria y Equipo Otros Activos Costo preoperativo TOTAL ACTIVOS PASIVOS Pasivos Corrientes

-5,000,000,000 5,000,000,000 0 ACTIVOS

BALANCE GENERAL

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ANALISIS
Proveedores
Impuestos por pagar Obligaciones financieras

dividendos por pagar

TOTAL PASIVO CORRIENTE Pasivos No Corrientes Obligaciones financieras Total Pasivos No Corrientes TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital Reservas Ao 6 Ao 5 Ao 4 Ao 3 Ao 2 Ao 1 Ao 0

100.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0.00%

Activos Corriente Caja Cuentas por cobrar Inventario(medicamentos e insumos) Total activos corrientes Activos No Corrientes Activos fijos Menos depreciacin acumulada Total Activos No Corrientes Inversiones de Largo Plazo Maquinaria y Equipo Otros Activos Costo preoperativo TOTAL ACTIVOS PASIVOS Pasivos Corrientes Proveedores Impuestos por pagar Obligaciones financieras dividendos por pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE

-20.00% ACTIVOS

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ANALISIS HORIZONTAL

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ANALISIS
Pasivos No Corrientes
Obligaciones financieras Total Pasivos No Corrientes TOTAL PASIVOS

PATRIMONIO
Capital Reservas

Ao 6

Ao 5

Ao 4

Ao 3

Ao 2

Ao 1

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ANALISIS VERTICAL

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ESTADO DE RESULTADOS
10,000,000,000 9,000,000,000 8,000,000,000 7,000,000,000 6,000,000,000 5,000,000,000 4,000,000,000 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 0 ESTADO DE RESULTADOS Ao 1 ESTADO DE RESULTADOS Ao 2 ESTADO DE RESULTADOS Ao 3 ESTADO DE RESULTADOS Ao 4 ESTADO DE RESULTADOS Ao 5 ESTADO DE RESULTADOS Ao 6

ANALISIS

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ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO RESULTADOS

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 LECTURA VERTICAL Ao 1 LECTURA VERTICAL Ao 2 LECTURA VERTICAL Ao 3 LECTURA VERTICAL Ao 4 LECTURA VERTICAL Ao 5 LECTURA VERTICAL Ao 6

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INDICADORES Tamao de las Cuentas Principales

16,000,000,000 14,000,000,000 12,000,000,000 10,000,000,000 8,000,000,000 6,000,000,000 4,000,000,000 2,000,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ventas Activos Utilidad Patrimonio

ANALISIS

Tamao de las Cuentas de Activos

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16,000,000,000 14,000,000,000 12,000,000,000 10,000,000,000 8,000,000,000 6,000,000,000 4,000,000,000 2,000,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Efectivo Cuentas por cobrar Inventarios Activos fijos

Tamao de las cuentas de resultados

10,000,000,000 9,000,000,000 8,000,000,000 7,000,000,000 6,000,000,000 5,000,000,000 4,000,000,000 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ventas Costo de ventas Gastos de operacin Gastos financieros

Rentabilidad antes de intereses e impuestos

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1.000 0.900 0.800 0.700 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100 0.000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Rentabilidad del Activo Contribucion Financiera

Rentabilidad Antes de Impuestos

$ 0.600 $ 0.500 $ 0.400 $ 0.300 Margen Bruto $ 0.200 $ 0.100 $ 0.000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Rentabilidad del patrimonio Margen Neto

Margen Operativo

Endeudamiento

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180.00% 160.00% 140.00% 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Apalancamiento financiero Pasivo total/ventas Pasivo corriente / pasivo total Pasivo Total / Activo Total

Liquidez
10,000,000,000.000 8,000,000,000.000 6,000,000,000.000 4,000,000,000.000 2,000,000,000.000 0.000 2001 -2,000,000,000.000 -4,000,000,000.000 -6,000,000,000.000 2002 2003 2004 2005 2006 Razon Corriente Prueba Acida Capital de trabajo (millones)

Estructura Financiera

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0.800 0.700 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100 0.000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Total Pasivo Patrimonio

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO Endeudamiento

12000.00% 10000.00% 8000.00% 6000.00% 4000.00% 2000.00% 0.00% -2000.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006

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Rentabilidad

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Rentabilidad sobre las ventas

60.00%

50.00%

40.00% Margen Bruto de Utilidad 30.00% Margen Operacional de Utilidad Margen Neto de la Utilidad 20.00%

10.00%

0.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Apalancamiento Total

Apalancamiento total
12000.00% 10000.00% 8000.00% 6000.00% 4000.00% 2000.00% 0.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Apalancamiento total

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SISTEMA DUPONT
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 UTILIDAD NETA SOBRE VENTAS VENTAS SOBRE ACTIVO TOTAL RENDIMIENTO DE LA INVERSION

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