Escuela Clsica.

Henry Fayol.
Inicios
(1841 1925) Naci en Constantinopla y falleci en pars. Se gradu a los 19 como Ingeniero en Minas. Vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial y la Primera Guerra mundial. A los 25 aos fue nombrado gerente de las minas acero y carbn. a los 47 ocupo la gerencia general de la Compagine Commantry Fourchambault et Decazeville. Fue un pionero en la administracin . Es conocido por sus aportaciones en el pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y general (Administration Industrielle et Gnrale).

Profesionales

Pensamiento Administrativo

Aportes:

Funciones Bsicas de una

Empresa.

Funciones Tcnicas

Funciones Comerciales

Funciones Financieras

Funciones de Seguridad

Funciones Contables

Funciones Administrativas

Aportes:

Funciones Administrativas.
Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Planificar

Controlar

Organizar

Coordinar

Dirigir

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

1. Divisin del Trabajo:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

2. Autoridad:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

3. Disciplina:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

4. Unidad de Direccin:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

5. Unidad de Mando:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

6. Subordinacin de inters

individual al bien comn:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

7. Remuneracin:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

8. Centralizacin:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

9. Jerarqua:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

10. Orden:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

11. Equidad:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

12. Estabilidad de Personal:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

13. Iniciativa:

Aportes:

Los 14 Principios de Fayol.

14. Espritu de Equipo:

Aportes:

Cualidades de un Administrador:

Cualidades fsicas: salud, vigor, destreza. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales. Cualidades morales: energa, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegacin, tacto, dignidad. Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la funcin desempeada. Conocimientos especiales: conciernen a la funcin. Experiencia: conocimiento resultante de la prctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extrado de los hechos.

En resumen:
Henry Fayol es el fundador de la teora clsica, fundament sus

conceptos en la observacin y la deduccin. Fayol Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocup por la eficiencia. Defini la administracin y las funciones administrativas de una empresa (departamentalizacin). De entre ellas considera que la funcin administrativa es la ms importante, ya que a travs de ella se dirigen las dems. Estableci el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Introdujo los conceptos de autoridad de lnea y especializacin. Defini las cualidades necesarias de un administrador. Sus14 principios an se consideran vigentes, siendo los nico que han variado con el tiempo los principios de divisin del trabajo, centralizacin y jerarqua.

Fin.