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Fischman
LIDERAZGO
Es una palabra muy actual, que a veces se confunde con Dirección de
empresas, Corporaciones, Organizaciones Etc., pero su significado va mucho
más allá.
TIPOS DE LIDERAZGO
LÍDER AUSENTE
• No dirige a nadie.
Es aquel líder que está presente en la empresa pero solo en forma física y
que tiene no mantienen una relación con sus empleados, en cierta forma se
le llama "un jefe fantasma" se lo ve de vez en cuando, si enfoca mas en
cumplir sus propias metas personal y no de toda la fuerza laboral de la
empresa, da el poder pero no delega.
LIDER TRANSACCIONAL
• Basa la motivación que infunde en incentivos materiales y económicos.
LIDER TRANSFORMADOR
• Visiona
• Motiva
Por ello, el eje principal de este líder es la interrelación con sus trabajadores,
direcciona todas las expectativas que se fomentan con un fin en común,
tratando de cumplir con todos y con el mismo, y con el bien o fin de la
empresa, es el tipo de liderazgo más positivo el beneficio de todos en forma
unificada. Sus lemas pueden ser "PREDICAR CON EL EJEMPLO", "SERVIR A
LOS DEMAS"
El líder transformador persigue el desarrollo personal y de su entorno.
EL PSEUDOLIDER
• Aparenta compromiso con las personas y con la empresa.
• Egocéntrico y manipulador.
RETROALIMENTACIÓN
• Se debe recalcar las virtudes y logros.
• Emplear "Coaching"
AUTORIDAD
El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido
como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo
autoridad “autoritas”, proviene del verbo augure que significa aumentar. En
este primer significado, se considera "que los que están en posición de la
autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una línea de acción o de
pensamiento" (Sartori, 1989, p. 230).
CONCLUSIONES:
El líder se hace, no nace. Debemos buscar ser siempre líderes
transformadores preocupados por nuestros subordinados y tratando de
llevar todo adelante con entrega y dedicación.
Es indispensable conocer la visión así como la misión para poder sus motivar
y liderar.