TEMA 4.

ESTRATEGIAS
Y VENTAJAS
1 COMPETITIVAS
2 INDIC
E
1.Introducción y conceptos previos
2.Niveles de la estrategia empresarial
- Estrategia competitiva
1. La ventaja competitiva en costes
2. La ventaja competitiva en diferenciación
3. Ampliación de las estrategias competitivas
de Porter: El Reloj Estratégico
 1. INTRODUCCIÓN: CONCEPTOS
PREVIOS
COMPETITIVIDAD
“Posición relativa de una empresa frente a sus
3 competidores y su aptitud o capacidad para
sostenerla de forma duradera y de mejorarla, si
ello es posible”
 CONCEPTO DE ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
“Es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas
y las políticas y planes esenciales para lograrlos,
establecidos de tal manera que definan en qué clase de
negocio está la empresa o quiere estar y qué clase de
4 empresa es o quiere ser”
La dirección estratégica es una parte de la dirección
general de la empresa. Sus características son:
 El campo de actividad y su adecuación al
entorno
 Las ventajas competitivas
 Afecta a largo plazo
 2. NIVELES DE LA ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

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 Atención a criterios de RSC como
variable de diferenciación

empresarial
Muchos clientes están dispuestos a pagar un sobreprecio
para premiar a las empresas responsables
 Objetivo: conseguir un desarrollo sostenible
 La diferenciación puede estar vinculada a:
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4  El producto: productos ecológicos, derivados del
comercio justo con países menos desarrollados…
 El proceso de fabricación: productos fabricados de
manera sostenible, con proveedores sostenibles (ODS nº
12)
 La propia empresa: empresas capaces de ganar
haciendo el bien, comprometidas con la sociedad y con
buena reputación corporativa (ODS nº 8)
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