Administración del Talento Humano

EVALUACION DE
DESEMPEÑO

INTEGRANTES:
Obregon Villota, Sergio Adolfo
Ugaz Sosa, Jose
Paredes Arias, Roger Alexis
Milachay Angeles,Ingrid
 Matriz Del Desempeño Laboral
NOMBRE DE LA PUESTO NOMBRE DEL
PERSONA EVALUADA EVALUADOR
Jose Ugaz Sosa Jefe de Mantenimiento Equipo de Evaluación

Desempeño Superior Lo esperado Por debajo de Insatisfecho

(10-9) (8-7-6) lo esperado (2-1)
(5-4-3)
Conocimiento 8
del puesto
Calidad del 7
trabajo
Cantidad del 5
trabajo
Rapidez del 5
trabajo
Dedicación del 6
trabajo
3 Revisión anual 15 de abril de 2024
CONCLUSIONES
Podemos ver que el trabajador conoce las funciones y puede cumplirlas con precisión. Sin embargo, hay
poco compromiso con la empresa y su puesto y eso hace que no cumpla a tiempo con las tareas asignadas.
En conclusión lo que podemos ver que hay carencia de predisposición, proactividad y compromiso.

se recomienda una evaluación de 180 y esta consiste que será una

evaluación con los jefes, los compañeros y el mismo trabajador

4 Revisión anual 15 de abril de 2024