Miembros del SCRUM

Product Owner
•Responsable de maximizar
el valor del negocio.
•Responsable de articular
los requisitos del cliente.
•Representa la voz del
cliente dentro del proyecto.
Miembros del SCRUM
Scrum Master
• Facilita al Equipo Scrum el
tener un ambiente propicio para
poder completar con exito el
desarrollo del proyecto.
• Elimina impedimentos en el
desarrollo del proyecto.
•Esta al mismo nivel gerarquico
que cualquier persona del
equipo Scrum.
Miembros del SCRUM
Equipo Scrum
• Grupo de personas
responsables de la
comprensión de los
"Requerimientos de la
empresa" especificados por el
Product Owner.
• Encargados de la creación
final de Entregables del
proyecto.
Principios SCRUM
Control del Proceso Empírico:
-Transparencia: todas las facetas de cualquier proceso de Scrum sean
observadas por cualquier persona.
-Adaptación: el Equipo Principal de Scrum y los stakeholders aprenden a través
de la transparencia y la Inspección y luego se adaptan al hacer mejoras en el
trabajo ya en progreso.

Auto-organización:
Scrum cree que los empleados son auto-motivados y buscan
aceptar una mayor responsabilidad.
Principios SCRUM
Colaboración:
Se refiere a que el Equipo Principal de Scrum trabaja e interactúa junto con los
Stakeholders para crear y validar los resultados del proyecto

Prioritización basada en el Valor:

El marco de Scrum es impulsado por el objetivo de ofrecer el máximo valor
empresarial en un período de tiempo mínimo.
Una de las herramientas más eficaces para realizar el mayor valor en el menor
tiempo posible es la Prioritización.
Principios SCRUM
Boxeo al Tiempo:
Scrum trata al tiempo como uno de los obstáculos más importantes en la gestión
de un proyecto.

Iterative Development:
El marco de Scrum es impulsado por el objetivo de ofrecer el máximo
valor empresarial en un período de tiempo mínimo.