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Resolucion de Conflictos
Resolucion de Conflictos
S
LABORALES
CONFLICTOS
LABORALES
La convivencia abre paso a Un conflicto laboral es un
inconformidades o malos problema, disputa o desacuerdo
entendidos que crean que ocurre dentro de los
entornos negativos. A todos ambientes de trabajo por
aquellos que se dan en los motivos relacionados con las
espacios de trabajo, ya actividades que desempeñan los
sea dentro de las empresas o trabajadores. Generalmente
en sus áreas y estos conflictos se dan entre
departamentos, los personas, pero pueden ser
conocemos como conflictos individuales o grupales.
laborales.
DISPOSIC
GRUPO/ POSICIONE NECESIDAD PROBLEM INFLUENCI IÓN A
INTERESES
ACTOR S ES AS A/ PODER NEGOCIA
R
Mantener
una posición Encontrar el Que cada Que lleguen
Falta de
neutral ante balance individuo de Ser a un acuerdo
respeto y
COMITÉ DE los perfecto la compañía mediador para el
empatía
CONVIVENCI colaborador entre realice sus entre las bienestar
entre
A LABORAL es y hacer compañeros quehaceres partes emocional y
compañero
valer sus y áreas de de manera implicadas paz de la
s.
normas, trabajo optima organización
Tratar en lo
posible ser
Cada quien No respetar amable , Las
quiere al otro y la comprensivos discusiones Los llamados Dialogo ,
COMPAÑERO
defender y manera en y tolerantes ,conflictos, de atención organización
S
hacer las que cada con todos quejas y a quien y respeto
cosas a su quien hace para tener un reclamos corresponda para todos.
modo su labor. buen constantes
ambiente
laboral.
70%
Divisores Conectores
Eran malos Faltas de respeto muy Agresiones físicas que pueden pasar a
entendidos sin seguidos sin control . mayores.
sentido pero no
pasaban a mayores.
CAMBIOS POTENCIAL
FACTORES EN DISTINTOS NIVELES
NECESARIOS ABORDAJE
Ser empático , entender Seminarios , charlas
Actitudes, comportamientos, percepciones y habilidades que pueden que todos cometemos que los ayude a
acentuar el conflicto o reducirlo. errores ,saber cómo controlar su
dirigirme con todos los que temperamento.
rodean,