CURSO: GESTION DEL POTENCIAL HUMANO

Y ESTRATEGIAS

PRESENTADO POR: JHONATAN SMITH

BAZAN SÁNCHEZ

CÓDIGO ESTUDIANTIL: U23220372

TUTORA: EDITH ROSARIO YAMONA RUIZ

UNIVERSIDAD CORPORATIVA
Definiciones de universidad corporativa según: 2

Jeanne Meister y Karie Willyerd en su libro "The 2020 Workplace: How Innovative Companies
Attract, Develop, and Keep Tomorrow's Employees Today" (2010):
"Una universidad corporativa es una entidad educativa dentro de una organización, que es
responsable de la capacitación y desarrollo de los empleados. Su enfoque principal es alinear el
desarrollo de habilidades con los objetivos estratégicos de la empresa, con el fin de aumentar la
competitividad, mejorar el desempeño y fomentar la innovación dentro de la organización".
Definiciones de universidad corporativa según:

Michael Marquardt en "Boulding the Learning Organization: Achieving Strategic Advantage through a
Commitment to Learning" (2002):
"La universidad corporativa es una entidad estratégica en la organización, diseñada para facilitar el
aprendizaje continuo y el desarrollo de los empleados en todos los niveles. A través de una variedad
de programas y recursos, la universidad corporativa busca fomentar una cultura de aprendizaje que
mejore el rendimiento individual y organizacional, al tiempo que impulsa la innovación y la
adaptabilidad en un entorno empresarial en constante cambio".
 Diferencias entre la universidad corporativa y la capacitación
la universidad corporativa se diferencia de la capacitación tradicional por su enfoque
estratégico y holístico, su énfasis en el aprendizaje continuo y su alineación con los objetivos
y la cultura organizacional.

Enfoque y alcance:

- La capacitación tradicional tiende a ser más limitada en términos de alcance y enfoque. Por lo general, se
centra en brindar habilidades específicas y conocimientos técnicos necesarios para realizar tareas específicas
en el trabajo.

- La universidad corporativa tiene un enfoque más amplio y estratégico, con programas de aprendizaje que
abarcan una variedad de temas y competencias, no solo relacionados con habilidades técnicas, sino también
con habilidades de liderazgo, gestión y desarrollo personal.

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Duración y continuidad:

- La capacitación tradicional a menudo consiste en programas de corta duración y

puede ser más reactiva a necesidades inmediatas.

- La universidad corporativa se enfoca en el aprendizaje continuo y el desarrollo a

largo plazo, ofreciendo programas y recursos que permiten a los empleados
mejorar y actualizar constantemente sus habilidades a lo largo de sus carreras.

Estrategia organizacional:
- La capacitación tradicional generalmente se implementa de manera aislada y no
siempre se alinea directamente con los objetivos estratégicos de la organización.

- La universidad corporativa, en cambio, está diseñada para alinearse

estrechamente con la visión y los objetivos de la empresa, integrando el desarrollo
de habilidades con la estrategia general de la organización y sus necesidades a
largo plazo.
Enfoque en el aprendizaje: 6

- Mientras que la capacitación tradicional a menudo se enfoca en la

transmisión de conocimientos específicos.

- La universidad corporativa tiende a promover un enfoque más amplio

hacia el aprendizaje, que incluye el fomento de una cultura de desarrollo
personal y profesional.
 Aspectos a tener en cuenta al implementar una 7

universidad corporativa

Implementar una universidad corporativa requiere una planificación cuidadosa y consideración

de varios aspectos clave.

Análisis de necesidades y objetivos: Comprender claramente las necesidades

de capacitación y desarrollo de los empleados, así como los objetivos estratégicos
de la organización, es fundamental para diseñar programas efectivos que
impulsen el éxito organizacional.

Involucramiento de la alta dirección: Obtener el apoyo y el compromiso de la

alta dirección es crucial para respaldar la universidad corporativa y demostrar su
importancia estratégica en el logro de los objetivos empresariales.

Evaluación y retroalimentación: Establecer mecanismos de evaluación y

retroalimentación efectivos para medir el impacto de la universidad corporativa en
el desarrollo de habilidades, el rendimiento de los empleados y el logro de los
objetivos organizacionales.
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Recursos y presupuesto adecuados: Asignar recursos financieros y

humanos suficientes para respaldar la implementación y el funcionamiento
continuo de la universidad corporativa, lo que incluye la contratación de
personal capacitado y el desarrollo de infraestructura educativa.

Aliineación con la estrategia empresarial: Asegurarse de que la universidad

corporativa esté alineada estrechamente con la estrategia general de la
organización y sus metas a largo plazo para garantizar que los programas de
capacitación respalden directamente los objetivos empresariales.
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Ventajas de la implementación de una universidad corporativa:

Desarrollo de habilidades específicas: Permite el desarrollo de habilidades y

conocimientos específicos que son relevantes para las necesidades y objetivos de
la empresa.

Mejora del rendimiento: Facilita la mejora del rendimiento general de los

empleados al brindarles oportunidades de aprendizaje continuo y desarrollo
profesional.

Alineación estratégica: Ayuda a alinear las metas de aprendizaje de los

empleados con los objetivos estratégicos de la organización, lo que fomenta un
crecimiento coherente en toda la empresa.

Cultura de aprendizaje: Fomenta una cultura de aprendizaje continuo y

desarrollo dentro de la organización, lo que a su vez puede aumentar la
motivación y el compromiso de los empleados.
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Desventajas de la implementación de una universidad corporativa:

Costos iniciales y continuos: La implementación y el mantenimiento de una universidad

corporativa pueden ser costosos, tanto en términos de recursos financieros como de
tiempo y esfuerzo del personal.

Desafíos de adopción: Algunos empleados pueden mostrar resistencia al cambio o

pueden no participar plenamente en los programas de la universidad corporativa, lo que
limita su impacto general.

Tiempo de implementación: El tiempo necesario para desarrollar y establecer una

universidad corporativa efectiva puede ser considerable, lo que podría ralentizar los
beneficios a corto plazo.
Presente 2 casos de empresas (una en el Perú y otra en el extranjero) que 11
han implementado universidades corporativas para sus trabajadores

Grupo Romero (Perú): El Grupo Romero es un conglomerado empresarial peruano con

intereses en diversos sectores, incluyendo alimentos, energía, minería, entre otros. La empresa
ha implementado la Universidad Corporativa Romero (UCR) con el objetivo de brindar
oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados en todas las empresas que
conforman el grupo. La UCR ofrece una variedad de programas de capacitación y desarrollo,
que abarcan desde habilidades técnicas y de liderazgo hasta temas relacionados con la cultura
organizacional y la sostenibilidad.
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McDonald's Hamburger University (Estados Unidos): McDonald's es una cadena multinacional de

restaurantes de comida rápida con presencia en todo el mundo. La empresa ha establecido la
Hamburger University, una universidad corporativa global con campus en varios países, incluido un
campus principal en Oak Brook, Illinois. Hamburger University ofrece programas de capacitación y
desarrollo a sus empleados y franquiciados en áreas como gestión de restaurantes, operaciones,
servicio al cliente y liderazgo. La universidad se centra en impartir conocimientos prácticos y
habilidades relevantes para el negocio de restaurantes de comida rápida.
https://www.linkedin.com/pulse/2020-workplace-how- 13

innovative-companies-attract-keep-julieta-

https://www.redalyc.org/journal/3579/357959548001/html/

https://www.itaipu.gov.br/es/sala-de-prensa/noticia/
diferencias-entre-las-universidades-corporativas-y-las-
tradicionales

https://www.ubits.com/contenidos/como-crear-universidad-
corporativa

https://www.universia.net/cl/actualidad/orientacion-
academica/6-ventajas-universidades-corporativas-frente-
centros-tradicionales-1162331.html
https://www.ubits.com/contenidos/beneficios-y-retos-
universidad-corporativa

http://www.gruporomero.com.pe/

https://en.wikipedia.org/wiki/Hamburger_University