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FARMACIA DR.MATIAS
MAESTRANTES:
Mary Gonzalez
Marly Gonzalez
Alba Medina
Crisel Padilla
Gleidys Perez
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Proveedores de marcas • Productos limitados.
reconocidas. • No se cuenta con suficiente
• Buena ubicación. personal.
• Personal calificado. • No cuenta con redes
• Permisos legales. sociales.
• Limitación financiera.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Continua capacitación. • Competencia.
• Realizar ofertas. • Alto costo.
• Descuentos ofrecidos por los • Venta indiscriminada.
distribuidores.
ESTRATEGIA D - A ESTRATEGIA F - A
• Identificar los productos en este caso • Identificar las ventajas que nos
los medicamentos más demandados genera la ubicación y la capacitación
por los clientes para tener un mayor del personal al momento de brindar
inventario. atención al consumidor y así
• Promover publicidad a través de las mantenerse en el mercado.
redes sociales. • Asesorar sobre los riesgos de los
medicamentos que obtengan en el
mercado informal.
ESTRATEGIA D - O ESTRATEGIA F - O
• Aprovechar los descuentos de los • Promocionar los productos que más
distribuidores farmacéuticos para demandan los clientes a través de las
mantener o expandir el portafolio de ofertas.
los productos.
DECISIÓN BAJO
CERTIDUMBRE
Tabular Informar a
Distribuir el
respuestas y expertos su
cuestionario
analizar papel
Iniciar
siguiente
vuelta
METODO DELPHI
Primera ronda de preguntas
1. ¿ Conoce los servicios y productos ofrecidos por la competencia?
2. ¿Considera usted que la Farmacia responde a las demandas de los clientes?
3. ¿Realiza con frecuencia encuestas a los clientes?
4. ¿Posee amplio conocimiento de los productos/servicios ofrecidos?
5.¿Cuáles serian las estrategias que utilizaria para mantener y atraer nuevos
clientes?