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MODELO GERENCIAL Kaizem
MODELO GERENCIAL Kaizem
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA
INSTITUTO «LUIS BELTRAN PRIETO
FIGUEROA»
PROGRAMA DE MAESTRIA EN GERENCIA
EDUCACIONAL
BARQUISIMETO
ALMACEN HOSPITALARIO
ASPECTOS RELEVANTES
Material Estratégico y vital para procesos de salud humana
Normas y cuidados de los insumos en función a esterilidad e
Higiene.
Rotación de inventarios en función a fechas de caducidad o
vencimiento
Personal con conocimiento en el área de Farmacología,
instrumentos medico quirúrgicos.
Condiciones ideales de almacenamiento, climatización y distribución
Normas de Buenas Prácticas de Distribución
Gaceta Oficial N.º 37966-23.0
Sistema de Aseguramiento de la Calidad:
• Instalaciones y equipos adecuados al uso,
• Personal calificado y experimentado en las labores a desempeñar,
• Organigramas que definan la correcta jerarquía del personal clave
involucrado,
• Descripción de funciones con el alcance de autoridad de las personas
responsables involucradas en el Sistema,
• Instrucciones de trabajo aprobadas de cada actividad realizada en la
empresa relacionada con las Buenas Prácticas de Distribución (BPD),
• Normas de Seguridad Industrial,
• Normas de Higiene del Personal,
• Documentos que avalen los procesos de Importación (cuando aplique),
Compra, Recepción, Almacenamiento, Despacho, Transporte y Distribución.
FILOSOFIA KAIZEN
Beneficios de la filosofía Kaizen y sus principios
•Disminución de desperdicios.
•Aumento de los niveles de satisfacción tanto en clientes internos
como externos.
•Mayor grado de compromiso por parte de los involucrados, debido a
que su participación desde el inicio, les permite sentirte parte del
esfuerzo y logros obtenidos.
•Aumento de la productividad, competitividad y disminución de
costos.
•Fortalecimiento del trabajo en equipo.
•Disminución de tiempos de respuesta.
•Consigue mejoras a corto plazo.
•Permite eliminar procesos repetitivos.
•Estandarización de procesos.
GRACIAS