FORMULACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE IGUALDAD DE

GENERO CUSCO AL 2030
 ANTECEDENTES
• La Convención para la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación
19 contra las Mujeres (CEDAW),
79
• IV Conferencia Mundial sobre la Mujer: la Plataforma de Acción de Beijing
19 (Pekín, 1995),
95

20 • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), 5: Igualdad de Género

15
• Recomendaciones I.G en diseño, desarrollo , Implementación y evaluación
2015 de políticas públicas y presupuestos

• Estrategia de Montevideo para la implementación de la Agenda Regional

2016 de Género en el marco del Desarrollo Sostenible hacia 2030, medidas para
la transversalización de género
 MARCO LEGAL
Constitución Política del Perú de 1993 Articulo 2° Toda persona tiene derecho: inciso 2 A la igualdad ante la ley . Nadie debe ser
discriminado por motivo de origen, raza, sexo, idioma, religión, opinión , condición económica o
cualquiera otra índole
Articulo 26 En la relación laboral se respetan los siguientes principios: entre otras
1. Igualdad de oportunidades sin discriminación

Acuerdo Nacional 11va Política, Promoción de la igualdad de oportunidades sin discriminación

Ley N° 28983 Ley de Igualdad de Tiene por objeto establecer el marco normativo, institucional y de políticas públicas en los ámbitos
Oportunidades entre Mujeres y nacional, regional y local, para garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la
Hombres igualdad, dignidad, libre desarrollo, bienestar y autonomía, impidiendo la discriminación en todas las
esferas de su vida, pública y privada, propendiendo a la plena igualdad.

Decreto Supremo N° 005.2017 – Dispone la creación de un mecanismo para la Igualdad de Género en las entidades del Gobierno
MIMP Nacional y de los Gobiernos Regionales

Decreto Supremo N° 056-2018-PCM , Lineamiento 4, Numeral 4.6 Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres, así
que aprueba la Política General de como, garantizar la protección de la niñez, la adolescencia y las mujeres frente a todo tipo de
Gobierno al 2021 violencia
 OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO
Establece el proceso de formulación del Plan Estratégico Regional de Igualdad de Género al 2030
CARACTERÍSTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE IGUALDAD DE GENERO CUSCO AL 2030
El proceso de formulación del PERIG Cusco al 2030 , toma como referencia la visión regional del Plan de Desarrollo
Regional Concertado, las Políticas de Estado, el Plan del Bicentenario, las Políticas Nacionales y Planes Estratégicos
Regionales.

Ámbito Espacio territorial bajo la jurisdicción del Gobierno Regional del Cusco
Contextualizado Debe tener en cuenta las características del contexto. En la situación actual,
considera el impacto de la pandemia por la COVID-19 en la salud de las personas, sus
medios de vida, la provisión de servicios, el sector productivo y las costumbres y
hábitos locales.

Contenidos principales
Horizonte temporal
Formulación y ejecución
Imagen del territorio actual Imagen del territorio deseado 2030 Objetivos y
Acciones Estratégicas Regionales priorizadas.
Con perspectiva al 2030
Por parte de los actores del territorio, sean del sector privado, de la sociedad civil
organizada, de la academia o del sector público (los tres niveles de gobierno).
 ESTRUCTURA DEL PERIG CUSCO AL 2030
La formulación del “PERIG Cusco al 2030”, debe contener la siguiente estructura, de acuerdo a la Resolución de Presidencia de
Consejo Directivo N° 00022-2020-CEPLAN/PCD:

Contenido del Pan :

1. Presentación
2. Base Legal
3. Imagen del territorio actual
4. Imagen del territorio deseado al 2030
5. Objetivos estratégicos regionales (OER), acciones estratégicas regionales (AER) con sus indicadores
y metas (Formato B-1. Matriz de OER / AER)
6. Priorización de OER y AER
7. Implementación del Plan
8. Anexos
 Diagnóstico
 Escenarios
 Matriz de articulación de planes (Formato B-2. Matriz de articulaciones de planes)
 Fichas de indicadores de OER y AER (Formato B-3. Ficha de indicadores
 Actas del proceso (Talleres ) y registro fotográfico
 RUTA METODOLÓGICA
CONSIDERACIONES INICIALES
Consideraciones para la actualización del PERIG CUSCO al 2030:
Pasos:
• Aprobación del inicio del proceso de formulación del PERIG CUSCO al 2030
• Evaluación de Resultados del PERIG (De ser el caso)
• Elaboración de la propuesta de Equipo Ampliado
• Elaboración del cronograma de trabajo de formulación del PERIG CUSCO al 2030

FASE I: CONOCIMIENTO INTEGRAL DE LA REALIDAD

Diagnóstico del territorio:
Pasos:
• Identificación y recopilación de información
• Caracterización del territorio
• Identificación de problemas públicos y brechas
• Identificación de potencialidades
• Determinación y priorización de variables
• Talleres participativos descentralizados (13 provincias)
• I Taller participativo - Equipo Ampliado
 RUTA METODOLÓGICA
Imagen del Territorio Actual:
Pasos:
 Redacción de la imagen del territorio actual
FASE II: FUTURO DESEADO
Análisis de futuro:
Pasos:
 Imagen del territorio actual
 Impacto de los riesgos y oportunidades
 Formulación de escenarios
 II - Taller participativo - Equipo Ampliado
Definición del futuro deseado:
Pasos:
 Futuro deseado de las variables prioritarias
 Selección de las medidas estratégicas
 Redacción del futuro deseado
 Diseño de la imagen del territorio deseado
 RUTA METODOLÓGICA
FASE III: POLITICAS Y PLANES COORDINADOS
Desarrollo de los elementos del PERIG CUSCO AL 2030 :
Pasos:
 Objetivos Estratégicos Regionales (OER)
 Acciones estratégicas regionales (AER)
 Priorización de OER y AER
 Implementación del Plan
 Matriz de Articulación de planes (Formato B - 3 Matriz de Articulación de Planes
 Ficha de Indicadores OER y AER (Formato B-3 Ficha de indicadores
 III - Taller participativo - Equipo Ampliado

Presentación y aprobación del PERIG CUSCO AL 2030 :

Pasos:
 Aprobación y difusión del PERIG CUSCO AL 2030

ACTOR
CEPLAN Y MIMP
Gobierno Regional Cusco
–GRPPM/SGPODT
Gobierno Regional del Cusco
Consejo de Coordinación Regional
(CCR).
Consejo Regional del Cusco.
Gerencia Regional de Desarrollo
Social
Equipo ampliado
Municipalidades provinciales
ACTORES Y ROL
ROL
Instancias rectoras que asesoran y facilitan asistencia técnica al Gobierno Regional del
Cusco en el proceso de actualización del PERIG CUSCO al 2030.
Asesora y facilita la asistencia técnica a la Gerencia Regional de Desarrollo Social del
Gobierno Regional de Cusco en el proceso de Formulación del PERIG CUSCO al 2030 .
Actualiza y aprueba el PERIG 2030RC, con las municipalidades y la sociedad civil.
El CCR, es el espacio consultivo que valida el, integrado por los representantes de las
Municipalidades Provinciales, representantes de la Sociedad Civil y Directores de las
diferentes dependencias del Gobierno Regional Cusco
Es el órgano legislativo y de fiscalización del Gobierno Regional que tiene la facultad de
aprobar el PERIG CUSCO al 2030
Encargado de conducir el proceso de Formulación del PERIG CUSCO al 2030, en el marco
de sus funciones.
Conformado por especialistas en materia de planeamiento y genero, conformado por
• Gerencia Regional de Desarrollo Social , quien lo preside
• Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Moderinzción- Sub Gerencia de
planeamiento, Ordenamiento y Demarcación Territorial del Gobierno Regional del
Cusco, la cual brindará soporte técnico y apoyo durante el proceso.
• Agencia de Desarrollo Social, conformado por la Universidad, Colegio profesional de
Antropología y Sociología, Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza
(MCLCP), ONGS( Guamán Poma , Flora Tristan, Central de Mujeres Micaela Bastidas,
AMHUTA, Defensorias Comunitarias, Colectivos de Derechos humanos), Defensoria del
Pueblo, Ministerio Público, Poder Judicial, Policia Nacional
Son entidades que promueven el desarrollo integral del ámbito provincial, considerando
las prioridades de los territorios distritales de su jurisdicción. Su participación asegura que
 CRONOGRAMA DEL TRABAJO
ANEXO 01: Cronograma de trabajo para actualización del PERIG Cusco al 2030
2021 2020
2020
FASES / FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
PRODUCTO
N° CONSIDERACIONES ETAPA PASOS PASO ACTIVIDADES
INICIALES
(Entregables o puntos de control)

Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Octubre
Acuerdo de Consejo Regional N°
Sustento ante el Consejo Regional, para el inicio de Actualización
1
del PDRC, Cusco al 2030
172 que aprueba la Formulación x X
delPERIG Cusco al 2030
Aprobación del inicio del proceso de
Actualización del PERIG Cusco al 2030 Acta de sesión de CCR que
Sesión de Consejo de Coordinación regional (CCR) a fin de recomienda y valida el inicio del
2
aprobar el inicio del proceso proceso de Actualización del PERIG
x X
Cusco al 2030
Evaluación de Resultados del Plan Elaborar el informe de evaluación de resultados del Plan
FASE PREVIA

Cusco al 2030

Informe de evaluación de
X
CONSIDERACIONES INICIALES

XX
Consideraciones para la Actualización del PERIG

Regional de igualdad de Oportunidades 1 Regional de igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres

resultado - GRDS
para mujeres y hombres 2009-2015 2009-2015

Elaboración de la propuesta de Equipo Elaboración del mapeo de actores, equipo ampliado y actores
Ampliado
1
clave
Propuesta del Equipo Ampliado XX X
Elaboración del cronograma de trabajo Elaboración del Plan de Trabajo de Actualización del PERIG Cusco Propuesta de cronograma de
de Actualización delPERIG Cusco al 2030
1
al 2030 trabajo
X X
 PRESUPUESTO
•Presupuesto Económico:
Se refiere a los profesionales de planta y los bienes, con los que cuenta la dependencia que formulará el Plan
PRESUPUESTO ECONOMICO
PROFESIONALES DE PLANTA
N° ESPECIALISTAS UNIDAD CANTIDAD
1 Coordinador del Plan Profesional 1
2 Supervisor del Plan Profesional 1
3 Profesional de Planta Profesional 2
4 Estadístico Profesional 1
5 Geografo - Especialista GIS Profesional 1
SUB TOTAL 6
MOVILIDAD
N° ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD
1 Vehículos Camioneta 2
SUB TOTAL
EQUIPOS
N° MATERIALES DE ESCRITORIO UNIDAD CANTIDAD
1 Impresora KONICA MINOLTA 367 Impresora 1 a) Presupuesto Financiero:
2 Computadoras Computadoras 6
3 Laptop laptop 2 Se refiere a los desembolsos efectivos en profesionales, bienes y servicios que
4 Cañon multimedia Cañon 1
se realizaran en el proceso de actualización del PERIG CUSCO 2030.
PRESUPUESTO FINANCIERO
(GLOBAL)
N° PRINCIPÁLES ACCIONES MONTO
1 LANZAMIENTO DEL PERIG CUSCO AL 2030 45,000.00
2 TALLERES PARTICIPATIVOS Y ESPACIOS DE CONCERTACIÓN 43,030.00
Fuente: Equipo de Planeamiento Estratégico – GRC
3 MATERIALES DE ESCRITORIO 8,700.00
4 EDICIÓN DEL PERIG CUSCO AL 2030 36,000.00
TOTAL 132,730.00
 MONITOREO DEL PROCESO
El monitoreo para el cumplimiento del Plan de Trabajo para el proceso de actualización del PERIG
CUSCO 2030, estará en el marco de las funciones de la Comisión de Planeamiento Estratégico del
Gobiernos Regional del Cusco, ya que es el órgano que coordina, guía, acompaña y valida el proceso
de actualización del PERIG CUSCO 2030, antes de ser elevado al Consejo de Coordinación Regional -
CCR y finalmente para la aprobación del Consejo Regional del Cusco.

Asi mismo el Equipo Técnico de Planeamiento Estratégico, que tiene el rol de conducir y lidera el
proceso de actualización del PERIG CUSCO 2030, alcanzara oportunamente la información requerida a
la Comisión Ordinaria de Planificación, Presupuesto, Acondicionamiento Territorial y Administración
del Consejo Regional del Cusco.
GRACIAS