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16 DE AGOSTO
Momento de nuestros Valores
Venimos cumpliendo con Creamos un entorno inclusivo donde Somos catalizadores del desarrollo
todos los empleados tengan la económico local a través de la
nuestros compromisos, oportunidad de contribuir, participación transparente y respetuosa
demostrando liderazgo y desarrollarse y trabajar juntos para de nuestros grupos de interés, así como
desafiando el estatus quo. administradores responsables del medio
cumplir nuestra estrategia.
ambiente.
130823 - SPE – Cripple Creek & Victor – EEUU – Caída de
vehículo pesado al vacío.
El camión 537 (CAT 793D) fue visto por el tractor de neumáticos 322 (CAT 854H) en el
tocó el claxon para avisar al operador del camión que dejara de retroceder. En ese
pidió al conductor del camión que fuera hacia delante, pero el camión no podía
hacerlo por sus propios medios. El operador del tractor inspeccionó entonces la parte
Lecciones Aprendidas:
Las bermas del depósito no eran adecuadas para las dimensiones de los camiones.
El material no era adecuado para el vertido continuo sin una mezcla con roca
competente.
N E W M O N T C O R P O R AT I O N 3
010823 – Cerro Dorado – Nivel 3 – Atricción de mano (Caso Médico)
N E W M O N T C O R P O R AT I O N 4
TEMAS DE INTERÉS
Estadísticas de Salud y Seguridad
Yanacocha + Proyectos Reportable Injuries 2022: 6
05 Tratamientos Médicos
Health & Safety (Yanacocha + Proyectos ) – Julio 2023
Julio
Indicador Target YTD Indicador Meta YTD Indicador Meta YTD Indicador Meta mensual MTD
TRIFR(YDT) 0.12 ## 0.12 LTIFR(YDT) 0.04 ## 0.04 SPEFR(YDT) 0.15 ## 0.02 Verificaciones 72 72 93
30 31
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Programa Anual de Salud y Seguridad - 2023
Gestión de Riesgos de Fatalidad y Gestión de Fatiga y Bienestar Salud Ocupacional Respuesta a Emergencias
Cultura de Seguridad
1. Mejorar la calidad de las herramientas 7. Seguimiento del programa de 11. Cumplir al 100% con 14. Reforzar los
de Gestión de Riesgos de Fatalidad. reducción de fatiga. los monitoreos de conocimientos de las
2. Verificar la efectividad de las acciones 8. Asegurar la implementación Higiene Industrial. brigadas de primera
correctivas de los SPE. de sistemas de seguridad para 12. Seguimiento al Plan respuesta.
3. Difundir las lecciones aprendidas de los vehículos que salen de la de Gestión de 15. Completar al 100% el
los eventos SPE. operación. Control para GES con programa de
4. Incrementar el liderazgo visible de 9. Cumplir con el programa riesgo “extremo”. simulacros.
la línea de gerencia y de todos los mensual de control de velocidad, 13. Cumplir con el Plan 16. Cumplir con el 100%
trabajadores. inspección vehicular y monitoreo Anual de Salud de las inspecciones,
5. Reforzar la cultura de seguridad del de alcohol y drogas. Ocupacional, mantenimientos
personal. 10. Impulsar el programa de dirigido a los GES preventivos y
6. Sistematizar el proceso de obtención bienestar físico y mental de los diferentes pruebas de los
de autorizaciones y disponibilidad de acorde con el programa global. agentes de riesgos sistemas contra
datos para trabajos con electricidad, laborales. incendio.
altura, izaje y operación de equipos y
vehículos.
N E W M O N T C O R P O R AT I O N 8
Planes de acción – ELEMENTOS CLAVE DE SEGURIDAD
Oportunidades identificadas en la encuesta
Causa Acción de mejora Fecha Responsable Comentario
Elementos Clave de Seguridad
Reactivar a los Champions de área, capacitarlos por parte de
Nombrar Champions por empresa
Los lideres no siempre completan VCCs de calidad y H&S para que puedan realizar seguimiento más estricto, Juan Salazar, H&S,
31-Ago contratista (coordinacion con Champions
no llegan a cumplir sus metas. presentando resultados semanales al SLT y mensualmente en CHAMPIONS
de Area)
comités.
Se necesita mejorar cuando se realizan revisiones Listar a los gerentes cuyas areas tienen acciones pendientes de
Semanalmente Juan Salazar
de la efectividad y sostenibilidad de las acciones cierre para su presentación en el SLT.
SLT
producto de una investigación proveniente de SPEs
Guardia de gerencia de fin de semana revisará la efectividad de Gerente de guardia de fin
o lesiones reportables. Semanalmente
acciones correctivas y lecciones aprendidas. de semana - Juan Salazar
Optimización de herramientas de seguridad y realizar
No es frecuente que los Coaches refuerzan el capacitación semanal al SLT sobre su uso. Para luego capacitar
2.Aprendizaje y Mejora Continua compromiso del equipo de liderazgo para mejorar la en cascada en temas de VCCs, Pre Starts, Interacciones de 15-Set Rolando Sanchez y H&S
comprensión del trabajo. seguridad y otros estándares, asegurando que el entrenamiento Entrenamiento al SLT en coaching y uso
sea presencial. de sistema VCCs, entrenamiento a
supervisores en pre start, interacciones y
Se debe establecer una reunión face to face con los propietarios estándares
No siempre los propietarios de contratos (Sponsors, EQUIPOS DE LIDERAZGO
de contratos (Sponsors, Contract Owners) para discutir
Contract Owners) revisan el desempeño en Semanalmente OPERACIONES Y
oportunidades de mejora en campo y brindar Coaching en la
seguridad operacional de forma regular. PROYECTOS
ejecución de VCCs.
N E W M O N T C O R P O R AT I O N 9
Planes de acción – ELEMENTOS CLAVE DE SEGURIDAD
Oportunidades identificadas en la encuesta
Causa Acción de mejora Fecha Responsable Comentario
Elementos Clave de Seguridad
Es casi inexistente que los COs con el apoyo del
Estandarizar y replicar las buenas prácticas de cada área
equipo de H&S y expertos en la materia verifican y
(proyectos, PCS, minas) evaluar una empresa auditora para la 15-Set SLT
monitorean la ejecución de los trabajos en relación
selección de proveedores actuales y futuros.
3.Seguridad de los Socios Comerciales con el alcance respectivo.
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N E W M O N T C O R P O R AT I O N
¿CÓMO ESTOY SEGURO DE QUE ME HE COLOCADO CORRECTAMENTE
EL RESPIRADOR?
Prueba de Presión Negativa
• Consiste en tapar con ambas palmas de las manos los filtros y/o cartuchos sin
hacer mucha presión luego aspire con fuerza (inhalar).
• Si el sello y/o ajuste es bueno debe sentir que el respirador se contrae hacia el
rostro, en caso contrario acomodarse el respirador y repetir la prueba.
N E W M O N T C O R P O R AT I O N 11
Lineamiento para el Plan de Bienestar - Contratistas
Los planes y programas de Bienestar de cada empresa contratista debe contener como mínimo los lineamientos siguientes, esto
no limita a que puedan considerar actividades adicionales a éstas de ser necesario.
Temas:
• RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO Y CÓMO GESTIONARLOS
https://forms.office.com/r/yARYZytwwa
https://forms.office.com/r/S7GUBfmcUg
https://forms.office.com/r/E37bieLxB9
https://forms.office.com/r/ERYWXxJXPY
N E W P R E S E N TAT I O N N A M E H E R E 12.12.2020 N E W M O N T C O R P O R AT I O N 14
T RA N S P O R T E S
Transpor
cajam ar
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residuos peligrosos, transp
ra , así como alquiler
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Y E STA ND AR D E IZ A JE Y
de camio ne s gr úa , ca m a ba ja s, plataformas, GUIA
camionetas, buses, minib
uses
GRÚAS
YAN-HS-GUI-049-EQUIPOS DE IZAJE Y GRÚAS
ANTES DE LA MANIOBRA DE IZAJE
Asegúrese de que la grúa que va a operar cuente con la tabla de cargas, manual de
operación y registro de inspección anual dentro del equipo.La tabla de cargas con los
ángulos de izaje debe estar ubicada en una parte visible para el operador.
Toda operación de izaje debe contar con una autorización firmada (PETAR)
No debe operarse ningún equipo dañado o defectuoso, reportar las fallas al área de
mantenimiento
.
Los Operadores y Riggers deben contar con un certificado que acredite su competencia antes de iniciar trabajos en
MYSRL. Este certificado debe ser emitido por una empresa autorizada por Yanacocha SIN RESTRICCIONES DE
CADUCIDAD, teniendo en cuenta que su empresa o área debe brindar un reentrenamiento anual en los principales
puntos de su labor.
Las eslingas y cables deben ser inspeccionadas antes de cada uso por el encargado de estrobar la carga. Si están
defectuosas deben cortarse y eliminarse inmediatamente, asegurándose que nadie vuelva a usarlas.
Use vientos o cuerdas guía para manipular las cargas suspendidas, en cantidad suficiente de acuerdo al volumen y forma de la
carga. Los vientos deben ser atados a la carga antes de ser suspendida para evitar su balanceo. No se moverá ninguna carga
sin el uso de por lo menos una persona de apoyo con la cuerda guía.
Cuando se utilicen eslingas con ganchos sujetados alrededor de una carga, asegúrese que el cable jale hacia adentro y no
hacia afuera del gancho.
Nunca permita que haya alguien bajo la carga suspendida o que la carga se mueva sobre las personas.
Nunca abandone la cabina de una grúa con el motor encendido o una carga suspendida.
Cualquier trabajo con movimientos de carga en altura debe señalizarse en el nivel inferior, en sus cuatro lados, con avisos o
barreras advirtiendo la probabilidad de caída de objetos.
DURANTE LA MANIOBRA DE IZAJE
Ninguna carga debe de girar,
desplazarse o asentarse
violentamente ya que puede dañar
la estructura de la grúa o la carga,
además puede generar salidas
violentas de esquirlas que pueden
ocasionar daño al personal
involucrado en esta actividad.
Es necesario que el operador vea la carga todo el tiempo, si no la ve deberá contar con un rigger para que lo guíe.
Nunca utilice los frenos estabilizadores como frenos de mano.
Nunca realice la instalación de la grúa en otro vehículo que no sea el adecuado para ello (camionetas, volquetes, etc.) este trabajo
solamente lo puede determinar el fabricante.
Una vez montados los accesorios compruebe siempre la fijación de los mismos. Nunca ajuste un accesorio mientras la grúa trabaje.
Planificación
o Se debe desarrollar un plan para los izajes críticos.
o Los operadores de las grúas y las cuadrillas de maniobras involucrados en izajes
críticos deben hacer aportaciones a dicho plan.
LOS PLANES DE IZAJE DEBEN INCLUIR
Análisis de carga: peso del equipo, peso de la
carga, peso total, altura de elevación de la Datos del equipo:
carga, radio de giro y condiciones del área fabricante, tamaño,
(nivele la grúa dentro de un plano de acuerdo extensión del gancho,
con el manual de operaciones del equipo), dimensiones de la carga,
centro de gravedad, longitud de la pluma, longitud de la pluma,
capacidad del equipo, extensión de características del gancho.
estabilizadores la grúa, velocidad del viento.
Aseguramiento de la
carga: diámetro y longitud
de la eslinga, tipo de
gancho, configuración de
la eslinga, capacidad de
carga, tamaño y capacidad
de los grilletes.
ESTÁNDAR YAN-HS-STA-004 IZAJE Y GRUAS
Al planificar izajes, se deben incluir los requerimientos de barreras y/o de exclusión para restringir el
personal trabajando o caminando debajo de una carga suspendida.
Todas las grúas y montacargas que ingresen a la operación después de 31 de diciembre del año 2022,
deberán estar equipados con una célula de carga que identifique el peso del elemento a izar, evitando
que la maniobra sea incierta y pueda superar el límite de carga de trabajo del equipo. El peso de la
carga debe aparecer en el PETAR y también ser visible para el operador en la célula de carga.
Los equipos de izaje que ya se encuentren dentro de la operación y no cuenten con las células de
carga, deberán asegurar que todos los elementos a izar tengan el peso correspondiente obtenido de
planos, placas del fabricante, cálculos de ingeniería, etc., para que se consignen en el PETAR y sean
de conocimiento de todo el personal involucrado en la maniobra.
Las grúas deben estar equipadas con un dispositivo anti – bloqueo dual o un interruptor de límite que
incluya alarmas sonoras y visibles, cuando sea posible.
Vigile las condiciones climáticas que puedan afectar el izaje, como la velocidad del viento, los rayos, neblina,
nieve, lluvia.
RESPONSABILIDADES DEL TRABAJADOR-OPERADOR
Obtener autorización de
Yanacocha para operar o
conducir equipo de izaje y grúa. Cumplir con este estándar.
Reportar inmediatamente a su
Previamente deberá obtener la Conocer la capacidad de carga y
supervisor cualquier condición
certificación por la empresa limitaciones del equipo que
subestándar.
autorizadas por Minera utilicen.
Yanacocha y requerida según su
función (Operador o Rigger).
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