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Licenciatura en

Comercio Internacional
Administración de Proyectos

Los Recursos del Proyecto


Los Recursos del Proyecto

Hasta ahora, hemos diseñado programas en función del


tiempo, considerando que todos los recursos necesarios,
tales como personas, equipos, máquinas, herramientas,
instalaciones y espacio, estaban disponibles.

Agregar los recursos al programa, adiciona otro nivel a la


planeación y programación
Los Recursos del Proyecto
En muchos proyectos, las cantidades de los
distintos tipos de recursos disponibles para
realizar las actividades, son limitadas.

Varias actividades quizás requieran


simultáneamente de los mismos recursos y
puede ser que no los haya en cantidad suficiente
para poder satisfacer todas las demandas.
(Compiten por un mismo recurso)
Los Recursos del Proyecto

Si no se dispone de los recursos suficientes,


entonces será necesario reprogramar algunas
tareas para un tiempo posterior cuando los
recursos estén disponibles.

De modo que los Recursos pueden restringir el


programa del proyecto, al ser un obstáculo para
concluirlo dentro del presupuesto establecido.
Los Recursos del Proyecto
Hay varios enfoques para incorporar las consideraciones de
recursos al plan y al programa:
1* Tomar en cuenta las restricciones de recursos al
desarrollar el diagrama de red.
2* Determinar el uso planeado de recursos.
3* Nivelar el uso de los recursos dentro del marco de
tiempo requerido del proyecto.
4* Determinar el programa del proyecto más corto con los
recursos limitados disponibles
Planeación con recursos restringidos
Una forma de tener en cuenta los recursos
es considerar las relaciones lógicas entre
actividades, al hacer el diagrama de red.

Llenar Transportar Estibar


Containers Containers Containers
Planeación con recursos restringidos

Como mínimo estos esquemas muestran las


“restricciones o limitaciones técnicas” porque
deben hacerse en ese orden y éste no puede ser
modificado.

Deben seguir una secuencia lógica


Planeación con recursos restringidos
Ejemplo de orden de actividades sin restricción
(limitación) de recursos
Vaciar
Conteiner A

Iniciar Vaciar Terminar


proyecto Container B proyecto

Vaciar
Container C
Planeación con recursos restringidos
En este ejemplo las mismas actividades se
realizan en un orden que considera las
restricciones de recursos.
Iniciar Vaciar Vaciar Vaciar Terminar
proyecto Cont. A Cont. B Cont. C proyecto

 ¿Cuáles son los recursos restringidos (limitados)?


 ¿Hay restricción técnica?
Uso Planeado de Recursos
En este caso, se deben considerar las cantidades y
tipos de recursos necesarios para hacer cada tarea.

Pintar sala, Pintar depósito


Se puede observar en el diagrama de red, 8 días
la duración 4 días 1 pintor
estimada en días y el número de pintores para cada labor
2 pintores
Iniciar Pintar baño
Pintar 2 días 1 pintor
proyecto Terminar
oficina 4
días 1 pintor proyecto

Pintar hall 6
días 1 pintor
Uso Planeado de Recursos
En base al diagrama anterior se puede hacer una
gráfica de empleo de recursos que indique cuántos
pintores se requieren cada día

Día 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Días
Sala 8 dias 2 pint
16
Depós. 4 días 1 pint
4
Baño 2 días 1 pint
2
Ofic 4 días 1 pint
.
4
Hall 6 días 1 pint
6

Día 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pint 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 1 1 32
Uso Planeado de Recursos
Pintores

4
3
2
1
Días

Hay una utilización desigual en el tiempo. Durante el inicio


se requieren cuatro pintores y sólo uno en el final del mismo
Uso Planeado de Recursos
Se observa que, utilizando la holgura disponible, (para pintar el living)
se pueden nivelar los recursos, para que haya un uso más uniforme de
los mismos, en el tiempo.

Pintores

3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Días

Ahora se emplean tres pintores durante diez días y uno, al final


Bibliografía

- GIDO, Jack y CLEMMENTS, James P. Administración


exitosa de proyectos. Desde Segunda Edición.
Thompson. México. 2005.

- LLEDÓ, Pablo y RIVAROLA, Gustavo. Gestión de


proyectos. Pearson Prentice Hall. Buenos Aires. 2009.

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