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Contenido

Introducción ................................................................................................................... 3

Desarrollo del proyecto .................................................................................................. 4

Conclusión ..................................................................................................................... 7
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Introducción

Dentro del proceso de planeación es importante utlizar herramientas que ayudan a planear de

manera eficiente. Por ello, la herremienta de digrama de Gantt es vital para llevar a cabo una

correcta planeación, ya que muestra de manera gráficado la programación de las actividades

del un un proyecto. El cronograma de actividades es una vairante del de la herramienta antes

mencionada y tiene el objetivo de mostrar el avance de un proyecto determinado.

El este documento se utliza el diagrama de Gantt para realizar la planeación de un proyecto

para la creación de una plataforma educativa en linea, de la misma forma, se calcula rutica

critica del proceso para determinar la duración total del proyecto.

Finalmente, se realiza una conclusión del proyecto y la importancia de usar las herramientes

de planación de actividades en este tipo de proyectos.


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Desarrollo del proyecto

Nombre del proyecto: Creación de una plataforma educativa en línea para enseñar

programación a niños y jóvenes.

Objetivos del proyecto:

• Proporcionar una plataforma educativa en línea para enseñar programación a niños y


jóvenes de forma accesible y divertida.
• Ofrecer un programa de aprendizaje personalizado que se adapte a las habilidades y
necesidades de cada estudiante.
• Crear una comunidad en línea de estudiantes, padres y tutores para compartir recursos
y experiencias.
Diagrama de Gantt

Tabla 1 Planeación de actividades

N° Descripción de la Recursos Duración


actividad
1 Investigación de • Acceso a base de datos de 1 mes
mercado y análisis de mercado
competidores • Análisis de competidores,
• Equipo de investigación y análisis
2 Diseño de la • Equipo de diseño y desarrollo 2 meses
plataforma educativa y • Software de diseño y desarrollo
planificación del • Expertos en programación
programa de • Expertos en pedagogía
aprendizaje
3 Desarrollo de la • Equipo de diseño y desarrollo 4 meses
plataforma educativa • Software de diseño y desarrollo
• Expertos en programación
• Expertos en pedagogía
4 Creación de contenido • Equipo de diseño y desarrollo 3 meses
educativo • Expertos en programación
• Expertos en pedagogía
5 Pruebas y evaluación • Equipo de pruebas 1 mes
del programa de • Expertos en programación
aprendizaje y la • Expertos en pedagogía
plataforma
6 Lanzamiento de la • Equipo de marketing 1 mes
plataforma educativa y • Equipo de lanzamiento
promoción • Expertos en programación
• Expertos en pedagogía
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En la tabla 2 se muestran las precedencias de las actividades del proyecto para elaborar el

diagrama de Gantt.

Actividad Actividad Precedente Duración


1 N/A 1 mes
2 1 2 meses
3 2 4 meses
4 3 3 meses
5 4 1 mes
6 5 1 mes

En la gráfica 1 se muestra el desglose de las actividades del proyecto

Actividad Actividad Duración

Precedente

1 N/A 1 mes

2 1 2 meses

3 2 4 meses

4 3 3 meses

5 4 1 mes

6 5 1 mes

Ilustración 1 Diagrama de Gantt


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Por medio del diagrama de ruta critica se determina la ruta critica del proyecto, en la figura 2

se muestra la ruta critica del proyecto

Ilustración 2 Diagrama de la ruta critica

La ruta critica del proyecto es:

INICIO - 1 - 2 - 3 -4 - 6 – IFN

Duración del proyecto: 12 meses


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Conclusión

El Diagrama de gantt utilizado como cronograma de actividades es una herramienta

indispensable para la planeaciones de actividades de un proyecto. De la misma forma, el uso

de la ruta critica permite estimar cuantitativamentes la duración del proyecto, en este caso la

ruta critrica del proyecto son todas las actividades (1 – 6) y esto que no se debe retrazar o

prolongar en ninguna actividad ya que esto alarga la duración del proyecto, ademas se debe

considera que alargar el proyecto aumenta los costos del proyecto, ya que se deben utilizar

mas recursos de los planeados.

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