UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

FACULTAD DE ECONOMÍA
CURSO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA

ECON. EMIGIDIO RAMOS CORNELIO

MgS. Proyectos de Inversión

2023
 I. CONCEPTOS GENERALES DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PRIVADA

1. Definición de proyectos de inversión

1.1. Proyecto de Inversión

 ¿Qué es un Proyecto?.

Idea que origina un conjunto de actividades vinculadas entre

sí, con la finalidad de lograr objetivos en el futuro.
Un proyecto es Recopilar
una
Busca
herramienta o Crear En forma
instrumento sistemática
Analizar

Un conjunto de datos y antecedentes

Resultados
Esperados
Proyecto es una propuesta de acción técnico económica
para resolver una necesidad utilizando un conjunto de
recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos
humanos, materiales y tecnológicos entre otros.
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una
"idea" que busca la solución de un problema o la forma de
aprovechar una oportunidad de negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento
específico en una determinada área o situación en
particular, a través de la recolección y el análisis de datos.
1.2. ¿Qué es una Inversión?

La aplicación de recursos o factores de producción para

la generación de bienes o servicios.
Una inversión, en el sentido económico, es una colocación
de capital para obtener una ganancia futura. Esta
colocación supone una elección que resigna un beneficio
inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable.

Resigna=Conformarse, desistir, etc.

¿Qué es capital en economía?

En la economía política, el capital es el conjunto de recursos,

bienes y valores disponibles para satisfacer una necesidad o llevar
a cabo una actividad definida y generar un beneficio económico o
ganancia particular, está estrechamente relacionado con el
comportamiento de las personas que intervienen en este aspecto.
Inversión es aportación de recursos para obtener un
beneficio futuro. Conjunto de recursos que se emplean
para producir un bien o servicio y generar una utilidad.
Se habla de inversión cuando destinas tu dinero para la
compra de bienes que no son de consumo final y que
sirven para producir otros bienes, por ejemplo una
máquina para hacer zapatos, ya que puedes venderlos y
recibir ganancias.
También hablamos de inversión cuando utilizas tu dinero en
productos o proyectos que se consideran lucrativos, ya sea la
creación de una empresa o la adquisición de acciones. Toda
inversión tiene implícito un riesgo, que debes contemplar antes
de tomar una decisión. 
En el contexto empresarial, la inversión es el acto
mediante el cual se invierten ciertos bienes con el ánimo de
obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo.

La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo

de actividad o negocio, con el objetivo de incrementarlo.
Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo
actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros
y distribuidos en el tiempo.
 LAS TRES VARIABLES DE LA INVERSIÓN
PRIVADA

Rendimiento esperado

Factores
que
condicionan
Riesgo aceptado
la inversión
privada

Horizonte temporal
• Rendimiento esperado, positivo o negativo, es la
compensación obtenida por la inversión, su rentabilidad.
• Horizonte temporal, a corto, mediano, o largo plazo; es el
periodo durante el que se mantendrá la inversión.
• Riesgo aceptado, la incertidumbre sobre cuál será el
rendimiento real que se obtendrá al final de la inversión,
que incluye además la estimación de la capacidad de
pago (si la inversión podrá pagar los resultados al
inversor).
 1.3. Proyectos de Inversión
¿ Qué es Proyecto de Inversión?

Estudio específico sobre la posibilidad de asignar recursos para la generación

de bienes o servicios con beneficios futuros.

.
Es un documento por escrito formado por una serie de
estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y
a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable,
se puede realizar y dará ganancias.
Un proyecto es todo conjunto de actividades, con un inicio y fin
determinados, así como con recursos necesariamente
limitados por las características y ejecución del mismo, para
conseguir objetivos a corto, mediano o largo plazo; objetivos
que no pueden conseguirse mediante las operaciones
corrientes de una Entidad, Empresa u Organización. Ejemplo:
El Proyecto Olmos.
 ONU

ILPES

Definición
BID
de

proyectos
BANCO MUNDIAL
de
inversión
OTROS
 Según ONU
El manual de proyectos de desarrollo económico, de la
organización de naciones unidas (ONU) define a un proyecto
de inversión como el conjunto de antecedentes que permite
estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan
de asignar ciertos recursos de un país la producción de
determinados bienes y servicios.
El Instituto Latinoamericano de Planificación Económico y Social
(ILPES), en su cuaderno Nº 12, Notas sobre formulación, define a
los proyectos de inversión como una actividad de cualquier
naturaleza , que requiere para su realización del uso o consumo
inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al
menos limitados (ahorro, divisas, talento especializado, mano de

obra calificada, etc.) aun sacrificando

beneficios actuales y asegurados , en la esperanza de
obtener, en un período de tiempo mayor, beneficios
superiores a los que se obtienen con el empleo actual
de dichos recursos, sean éstos nuevos beneficios
financieros, económicos o sociales.
Definición de proyecto según el BID. Para el BID proyecto es
una propuesta ordenada de acciones que pretenden la solución o
reducción de la magnitud de un problema que afecta a un
individuo o grupo de individuos y en la cual se plantea la
magnitud, características, tipos y periodos de los recursos
requeridos para completar la solución propuesta dentro de las
limitaciones técnicas, sociales, económicas y políticas en las
cuales el proyecto se desenvolverá.
Definición de proyecto según el Banco Mundial. Un proyecto
se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades
orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una
metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de
personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en
forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados
resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas
establecidas, y cuya programación en el tiempo responde a un
cronograma con una duración limitada.
Instituto Nacional de Planificación (INP), definía a los
proyecto de inversión como un conjunto de actividades
destinadas a la producción de bines y servicios o a
aumentar la capacidad a la productividad de los
medios existentes, con el fin de obtener en un período
futuro, mayores beneficios que los que se obtienen
actualmente con los recursos a emplearse.
Estas actividades van desde la intención o pensamiento
de ejecutar algo hasta el término de su ejecución y
puesto en operación normal.
 Proyecto de Inversión Pública.- Son intervenciones
temporales que se financian, total o parcialmente, con
recursos públicos, destinadas a la formación de capital
físico, humano, institucional, intelectual y/o natural, que
tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar
la capacidad de producción de bienes y/o servicios.
Asimismo, se debe tener en cuenta lo siguiente: a. Su
ejecución puede realizarse en más de un año fiscal, conforme lo
establezca su cronograma de ejecución tentativo previsto en la
formulación y evaluación.

b. No son proyectos de inversión las IOARR, así como las

intervenciones que constituyen gastos de operación y
mantenimiento.
Se formulan proyectos:

Con el fin de garantizar que las inversiones resulten

provechosas para sus propietarios (particulares y oficiales)
y desde luego para la comunidad, es necesario estudiarlas
y analizarlas cuidadosamente antes de movilizar recursos
hacia su realización.
Definición de proyectos de inversión:

Concepto presente (uso de recursos escasos) y

concepto futuro (Futuros beneficios superiores a los
obtenidos actualmente).
Deben considerarse de igual manera en el campo de la
evaluación de proyectos el efecto e impacto social y
político en las regiones y país.
La gestión de proyectos permite identificar la conveniencia de
acceder a un nuevo frente de inversión, también a nivel de las
empresas ya consolidadas , permite observar sus posibilidades
y capacidades futuras y por consiguiente dimensionar su valor,
que les permitirá promover puentes, alianzas estratégicas con
consumidores, proveedores, y aún con competidores.
 2. Definición del Programa de Inversión

• Un Programa es todo conjunto de proyectos que guardan un

lineamiento base común a todos ellos, y cuyos objetivos
están alineados con el objetivo central que persigue la
Organización a cargo del mismo. Ejemplo: El Programa Agua
para Todos.
Programa de Inversión. Es un conjunto de PIP y/o
Conglomerados que se complementan para la consecución
de un objetivo común.
Conglomerado. Es un conjunto de PIP de pequeña escala
que comparten características similares en cuanto a
diseño, tamaño o costo unitario y que corresponden a
una misma función y programa, de acuerdo al Clasificador
Funcional Programático. Sólo puede ser un componente
de un Programa de Inversión.
 3. Origen de los Proyectos
 Proyectos que derivan de planes nacionales, regionales,
sectoriales, locales.
 Proyectos que derivan de estudios de mercado.

 Proyectos que derivan de aprovechar recursos naturales

 Proyectos de origen político y de seguridad nacional

 Expectativas de mejores beneficios

 Identificación de necesidades no atendidas

 Necesidad de mejorar o ampliar unidades existentes

 4. Clasificación de los Proyectos de Inversión

1. Según el tiempo:

1.1. Proyecto nuevo

1.2. Proyecto en marcha:

1.2.1. Ampliación de servicios

1.2.2. Inversión en nuevos activos

1.2.3. Ampliación o reemplazo de activos existentes.

2.- Según carácter o rol del proyecto.
1.- Empresarial o privado
Si la decisión final de su realización se hace sobre las
bases de una demanda capaz de pagar el precio del
bien o servicio que producirá el proyecto.
2.- Sociales
Si la decisión final de su realización se hace sobre la
bases de una necesidad de ciertos grupos de población,
que se busca satisfacer por razones políticas,
económicas, sociales o morales.
3.- Según el Sector o Unidad Económica que los
Realiza
Proyectos privados

Proyectos de inversión pública

Proyectos de desarrollo social

Proyectos ambientales
4.- Según el Sector de la Actividad
 Proyectos extractivos

 Proyectos industriales

 Proyectos mineros

 Proyectos de infraestructura productiva

 Proyectos de infraestructura social

5.- Según el Tipo de Producción
 Proyectos de producción de bienes

 Proyectos de producción de servicios

 Proyectos de producción de insumos

 Proyectos de producción de bienes de capital

6.- Tipos especiales de proyectos

• Proyectos de propósitos múltiples como programas de

desarrollo

• Proyectos de colonización

• Proyectos de investigación científica y tecnológica

 5. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FASES DE UN PROYECTO

PRE INVERSIÓN INVERSIÓN/EJECUCIÓN OPERACIÓN

Etapas:
Etapas: Estudio Definitivo Etapas:
Estudios: Inversión Operación o
Perfil funcionamiento
Prefactibilidad
Factibilidad Mantenimiento
Cuando hablamos de Ciclo de Vida del proyecto
estamos haciendo referencia al proceso de
transformación de las ideas de inversión y el paso de los
proyectos durante su vida a través de las fases de
Preinversión, Inversión y Operación.
 I.- Fase de Pre inversión
Etapas en la fase de pre inversión: Estudios de pre
inversión:

Desde la idea se analizan 3 estudios, pero con distinto

grado de intensidad e información:
•Estudio a Nivel de Perfil

•Estudios de Prefactibilidad

•Estudio de Factibilidad
 1.- Idea de Inversión

Identificar el problema a solucionar o la necesidad a
satisfacer.

Justificar la importancia del problema o de la
necesidad descubierta

Plantear las metas a continuar.
 2.- Perfil de Proyecto
 Se elabora con información existente del juicio común u
opinión de los expertos.
 Fuentes primaria de información y secundaria.

 Es un primer documento donde ponemos en blanco y

negro la idea que tenemos en mente.
 
Analizar preliminarmente los distintos estudios
necesarios.

Identificar las variables relevantes.

Plantear las mejores opciones a estudiar más
profundamente.
 Determinar la viabilidad técnica, económica y legal
del proyecto.
 Analizar el grado de viabilidad técnica de las opciones
planteadas.
 A lo menos se esbozan dos alternativas de
solución a la necesidad .
 Las opciones son: profundizar el estudio, ejecutar el
proyecto, postergar o abandonar.
 Razones del paso de perfil a prefactibilidad

Razones:

1.- Por mayor monto de inversión

2.- Requiere estudios adicionales

3.- Requiere mayor nivel de estudio

 3.- Estudio de Prefactibilidad
o Se basa principalmente en información de fuentes
primarias complementada con fuentes secundarias para
definir, con cierta aproximación las principales variables.
o Se examina con más detalle las opciones viables desde el
punto de vista técnico, económico y legal.
o
Estudia los mismos aspectos del contenido del
proyecto pero con mayor nivel de análisis
o
Determinar el grado de bondad de las dos distintas
alternativas.
o
Selecciona y define una alternativa viable de
solución a la necesidad o aprovechar una oportunidad.
 4.- Estudio de Factibilidad
 Se elabora sobre la base de los antecedentes
precisos obtenidos mayoritariamente a través de
fuentes primarias de información.
 Describir y analizar la única alternativa
previamente seleccionada en el estudio de pre
factibilidad.
 Es un análisis más profundo de la opción viable
determinada en la etapa de prefactibilidad.
 Constituye el paso final del estudio pre inversión. Se
desarrolla la única alternativa definida y viable.
 Dar mejores elementos técnicos, económicos sociales
que permitan la justificación o no de la alternativa.
 Realizar análisis de incertidumbre (sensibilización y
riesgo)
 Se aprueba el proyecto y se recomienda la ejecución de
la inversión propuesta
Relación incertidumbre y nivel de estudios
Relación de costo y tiempo
Relación costos e incertidumbre
 II.- Fase de Ejecución
En esta fase se realizan todas las actividades o tareas
tendientes a ejecutar físicamente el proyecto, como fue
planificado en la fase de pre inversión, para así concretar
los beneficios netos estimados.
La Fase de Inversión se puede subdividir en dos etapas:
Diseño (estudio definitivo) y ejecución.
 Diseño o Estudio Definitivo

La tarea que se debe realizar en esta etapa es elaborar

la configuración de las características de arquitectura e
ingeniería, ajustar los últimos detalles previos a la
ejecución con el fin de reducir al máximo los posibles
riesgos inherentes a todo proyecto.
Estudio Definitivo:

1.- Expediente técnico : Obras físicas

2.- Bienes : especificaciones técnicas

3.- Servicios : Términos de referencia

4.- Capacitación y otros: Plan de Trabajo

5.- Etc.
 Ejecución de la Inversión

Como nos indica la palabra, la etapa corresponde a la

ejecución física del programa o proyecto; es decir, la
construcción de los bienes de capital definidos con
anterioridad.
 III.- Fase de Operación
Esta fase consiste simplemente en la puesta en marcha del
proyecto para poder concretar así los beneficios netos
estimados en la Fase de Preinversión.
Tanto en la Fase de Inversión como en la de Operación
se deben llevar a cabo tareas de monitoreo y
evaluaciones concomitantes para mejorar y controlar las
actividades que se han planificado.
 Liquidación
Es el momento en el que se da por finalizado el proyecto,
recuperando el Valor Residual de los insumos durables, en
el caso de que existiera.

Además se realiza la Evaluación Ex – post o Impacto del

proyecto que a generado después de ver operado durante
varios años.
CICLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA

INVERSIÓN
PRE INVERSIÓN OPERACIÓN
O EJECUCIÓN

PERFIL
ESTUDIO
DEFINITIVO OPERACIÓN

PREFACTIBILIDAD

INVERSIÓN MANTENIMIENTO

FACTIBILIDAD

EVALUACIÓN EVALUACION
EXANTE EXPOST
Indicadores de Evaluación Ex – ante:

1.- Rentabilidad económica y financiera

1.1. Rentabilidad Económica - Sin Préstamo:

VANE : Valor actual neto económico

TIRE: Tasa interna de retorno económico

B/Ce =Beneficio / costo económico

Pre: Periodo de recuperación económico

FEA e: Flujo equivalente anual económico

1.2. Rentabilidad Financiera – Con préstamo

VANF: Valor actual neto financiero

TIRF: Tasa interna de retorno financiero

B/Cf: relación beneficio/costo financiero

PRf: Periodo de recuperación financiero

FEAf: Flujo equivalente anual financiero

2. Análisis de riesgo económico y financiero:
Sensibilidad y riesgo

3.Análisis de viabilidad: Económico, Financiera, Técnica,

Institucional / organizativo, Ambiental, jurídica – legal, Social y
Político Institucional.
 Los análisis de viabilidad

Constituyen estudios que tienen como objetivo analizar

las posibilidades de materialización del proyecto,
desde diversas perspectivas. Implican básicamente
dos tipos de acciones, a saber:
 Determinar si son viables,

 Identificar y formular las acciones complementarias

necesarias para asegurar su viabilidad.
Permiten estimar los impactos de la intervención que supone el
Proyecto e identificar la naturaleza e importancia de eventuales
dificultades o restricciones para la materialización del Proyecto.

Algunos autores los clasifican en estructurales y no estructurales,

de acuerdo con su naturaleza.

Otra clasificación los clasifica en estudios relativos a intervenciones

blandas e intervenciones duras.
Viabilidad de un Proyecto:
Económico
Técnico operativa
Jurídica
Institucional / organizativo
Ambiental
Social
Financiera
Político Institucional
 La viabilidad del mercado

Analiza las cuestiones referidas al bien o servicio que

termina produciendo el proyecto. Cómo es el mercado
donde va a intervenir, la financiación necesaria para
producirlos, las posibles estrategias económicas
comerciales a tomar, el tipo de mercado en donde se
mueven los insumos necesarios, etc.
 Viabilidad Técnica Operativa

Se consideran los requerimientos tecnológicos y

organizativos que demanda la intervención, tanto
para el ejecutor como para el posterior operador del
proyecto.
Se evalúa el grado de asimilación posible del ente que
soportará la responsabilidad técnico operativa a la
introducción de nuevas tecnologías o la modificación de
estructuras organizativa

Se analiza la capacidad, formación y destrezas del

personal que integra el ente responsable de la ejecución y
operación del proyecto.
 Viabilidad Jurídica

Busca determinar si la intervención propuesta se ajusta

a la legalidad vigente. En lo relativo al tipo de actividad,
localización, impactos.
 Viabilidad Institucional- Organizativo

Se realiza mediante un Diagnóstico Organizacional,

que permite indagar sobre la pertinencia de la acción
promovida y la capacidad de la entidad de llevar a cabo
eficiente y eficazmente las actividades propuestas.
 Viabilidad Político Institucional

Identifica la cadena jerárquico administrativa que

incide en la constitución de la decisión del
emprendimiento.

Analiza la correspondencia de la propuesta con la

agenda de intervenciones del actor político de
mayor responsabilidad en la decisión.
Evalúa la oportunidad de la intervención en relación con
los costos y beneficios que la decisión supone para el
responsable de adoptarla en ese momento.
 Viabilidad Ambiental
Es el análisis del Proyecto contextualizado en su
entorno, buscando identificar ex ante los impactos sobre
el medio ambiente (subsistema natural y antrópico),
estimando el grado de alteración, la perdurabilidad a lo
largo de su ciclo de vida.
En esta actividad también se procura:
 identificar y prediseñar las medidas de
mitigación apropiadas
 diseñar un programa de gestión y monitoreo
ambiental relacionado a los riesgos ambientales
identificados.
 Viabilidad Financiera
1. El comportamiento histórico de la entidad en términos
de ingresos, egresos y compromisos futuros asumidos
y los niveles de eficiencia en la gestión presupuestaria.

2. Las necesidades de recursos financieros a lo largo de

la vida del proyecto.
3. Las fuentes de financiamiento previstas y los costos
asociados.

4. Para ello se proyecta el resultado financiero agregado

– acumulativo - del proyecto y se indaga sobre el
grado de certidumbre relativa a la sostenibilidad en el
largo plazo.
 Viabilidad Social
Considera el grado de aceptabilidad de la intervención
por parte de los involucrados en forma directa e
indirecta.

Analiza los grupos de involucrados, sus capacidades,

mandatos y conductas relativas a Intervenciones
similares a la prevista.
Prevé eventuales conflictos y genera ámbitos
necesarios para su tratamiento en el marco de las
tareas de preparación del proyecto.
 Evaluación Ex post

1.- Evaluación Intermedia – Evaluación de proceso (s)

2.- Evaluación final o evaluación de resultados

3.- Evaluación de Impacto

 Evaluación Ex post
Siete componentes generales:
• Coherencia
• Eficiencia
• Eficacia
• Efecto
• Impacto
• Sostenibilidad
• Participación
 CICLO DE PROYECTO DE INVERSIÓN SEGÚN
INVIERTE.PE
Ciclo
Ciclo de Vida de Proyecto Según BID
 Ciclo de Vida de Proyectos Según BM

Las fases de identificación previas al proyecto

La fase de identificación del proyecto
Las fases de preparación, evaluación inicial y aprobación del d
irectorio

La fase de ejecución 
La fase de evaluación final
Ciclo de los proyectos- Banco Mundial: Warren C. Baum.

1.- Determinación del proyecto

2.- Preparación de un proyecto

3.- Evaluación del proyecto

4.- Negociaciones

5.- Supervisión
Determinación del Proyecto

Un objetivo de alta prioridad para el desarrollo

económico de un país es que existan vías de
comunicación transitables de todo tiempo entre la zona
agrícola y la costa.
A este respecto cabe preguntarse si lo que conviene
hacer es mejorar el camino de tierra que ya existe o
construir una nueva ruta que siga un derrotero distinto, o
estudiar que posibilidades hay de construir una vía
férrea.
La elección entre estas alternativas requiere la
formulación de un proyecto de desarrollo que
comprende la etapa de DETERMINACIÓN del
proyecto.
Preparación de un Proyecto

Se opta por mejorar el camino. Es necesario

entonces decidir el trazado exacto; si la superficie
del camino debe ser asfaltada o de grava; cuántas
pistas habrá de tener; que ancho deben tener los
bordes del mismo; que requisitos hay que tener en
cuenta para el diseño de puentes;
cuáles son las ventajas que pueden derivarse de
gastar más en construir mejor la carretera y menos
en mantenimiento.

En fin hay una multitud de decisiones tanto técnicas

como económicas y financieras que forman parte de
la PREPARACIÖN de un proyecto.
Evaluación del Proyecto

Una vez terminada la preparación del proyecto de

construcción de la carretera hay que ver si realmente
responde técnicamente al volumen de tránsito previsto y
si el costo de construcción estimado es razonable.
Además hay que tener en cuenta el hecho de si
diferentes normas de diseño ofrecerían mayores
ventajas económicas y si la Dirección de Viabilidad
está adecuadamente capacitada y cuenta con
suficiente personal, equipo y fondos para el
mantenimiento de la carretera que se va construir.
Asimismo, ha que prever si los usuarios de la misma
van a participar en el costo del proyecto en una
proporción razonable a través del pago de impuestos
sobre la gasolina u otros derechos. Todas estas
consideraciones forman parte del estudio amplio,
sistemático, multifacético y, a veces escéptico, que
constituye lo que se denomina EVALUACIÓN del
proyecto.
Además comprende la evaluación económica,
financiera, técnica, comercial, social, organizativa
y ambiental.
Negociaciones

Luego hay que averiguar cuánto se necesitará para

financiar el proyecto; cuál será el monto y plazo del
préstamo bancario; si será necesario contratar
consultores para supervisar las obras; y si hay que
someter lasa diferentes partes del proyecto licitación
internacional.
. Estos son algunos de los puntos que surgen durante
la etapa de la evaluación y sobre los cuales se llaga
a un acuerdo entre el interesado y el banco en el
transcurso de las NEGOCIACIONES.
Supervisión

Una vez aprobado y firmado el préstamo bancario es

preciso someter a licitación las obras de construcción de
la carretera y adjudicar los contratos a la firma que
ofrezca más ventajas.
Es inútil que la planificación se lleve a cabo
cuidadosamente si los contratistas y consultores no
efectúan sus tareas con toda exactitud en cada fase
del proyecto, si no se facilitan suficientes fondos
locales.
El préstamo incluye fondos para estudios de viabilidad
de nuevos ramales de carretera que conecten la
carretera principal con las zonas agrícolas
subdesarrolladas, con lo cual se prepara el terreno
para la gestión de un nuevo ciclo del proyecto.
La tarea de velar por el cumplimiento d estos requisitos
a fin de logar los objetivos de desarrollo que se espera
alcanzar mediante la carretera, constituye la etapa de
SUPERVISIÓN.
 6. Niveles de Estudio de un Proyecto

•Nivel I. Perfil

•Nivel II. Pre Factibilidad

•Nivel III. Factibilidad

•Nivel IV. Estudio definitivo.

Los niveles de un proyecto de inversión están establecidos de
acuerdo a la cantidad y calidad de información que presenten.
 7. Términos Claves
Soluciones y alternativas.

Soluciones.- Son aquellos formas o caminos para obtener un

producto o servicio, a partir de condiciones iniciales que
sean significativamente distintas. Ejemplo, Producción de
electricidad a partir de combustible de energía nuclear o de
energía hidráulica implican soluciones diferentes.
Alternativas.- Constituyen los diversos
procedimientos para obtener un determinado producto
o servicio a partir de condiciones iniciales similares.
Por ejemplo, las diferentes caídas de agua
aprovechables para la generación d energía eléctrica
constituyen diferentes alternativas del proyecto.
8. Contenido General de un Proyecto de Inversión
Privada
 MARCO REFERENCIAL DE PROYECTO DE INVERSIÓN
INTERROGANTES ACCIONES RESULTADOS

QUÉ SE QUIERE HACER NATURALEZA DEL PROYECTO

PORQUÉ SE QUIERE HACER ORIGEN Y FUNDAMENTACIÓN

PARA QUÉ SE QUIERE HACER OBJETIVOS Y PROPÓSITOS

CUANTO SE QUIERE HACER METAS

DONDE SE QUIERE HACER LOCALIZACIÓN

COMO SE VA HACER ACTIVIDADES, TAREAS Y METODOLOGÍA –

PROCESO
CUANDO SE VA HACER CRONOGRAMA

A QUIENES VA DIRIGIDO BENEFICIARIOS

QUIENES LO VA HACER ORGANIZACIÓN

CON QUÉ SE VA A HACER RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS

 Contenido del proyecto de Inversión Privada

1. Externo = Mercado (Producto, consumidor, demanda,

oferta, precios y comercialización).

2. Interno = Aspectos técnicos (Tamaño, localización,

tecnología y organización).

3. Complementarios = Aspectos económicos (Inversión,

financiamiento, ingresos, costos y flujos económicos y
financieros).
 Contenido de un proyecto de inversión privada

1. Resumen ejecutivo

2. Análisis del entorno

2.1. Entorno general

2.2. Entorno especifico

3. Estudio de mercado

3.1. Análisis del producto

3.2. Análisis del consumidor

3.3. Análisis de la demanda

3.4. Análisis de la oferta

3.5. Balance entre oferta y demanda

3.5. Análisis de precios

3.6. Análisis de comercialización

4. Estudio técnico

4.1. Tamaño

4.2. Localización
4.3. Ingeniería del proyecto

4.4. Estudio ambiental

4.5. Organización y administración

5. Estudio económico y financiero

5.1. Inversión

5.2. Financiamiento

5.3. Presupuesto de ingresos y gastos

5.4. Punto de equilibrio
5.5. Estados económicos y financieros
6. Evaluación del proyecto
6.1. Evaluación económica – sin préstamo
6.2. Evaluación financiera
6.3. Evaluación de impacto ambiental
6.4. Análisis de incertidumbre (sensibilidad y riesgo)

Ver contenido mínimo completo

Origen de la idea:
Identificación de necesidades no atendidas
Proyectos que derivan de estudios de mercado.
Proyectos que derivan de aprovechar recursos naturales
Expectativas de mejores beneficios
Descubrir una oportunidad nueva
Necesidad de mejorar o ampliar unidades existentes
 Sustitución de importaciones
 Generar valor agregado
 Emprendimiento