LA ORGANIZACIÓN CONCEPTOS,PRINCIPIOS,

TIPOS DE ORGANIZACIÓN VENTAJAS Y

DESVENTAJAS.
ALUMNO: BRAYAN JUNIOR OPE APAZA
 ¿Qué es una organización?
 Una organización es un sistema social
formado por un grupo de personas enfocadas
en un objetivo en común a lograr dentro de
un tiempo, espacio y cultura determinada.
 Principios de la organización
 La función de organización se sustenta en los siguientes
principios:
  Principió de la especialización.- Cuando más se mide el
trabajo, dedicado a cada empleado a una actividad más emitida
y concreta, se obtiene, mayor eficiencia, precisión y destreza.
  Principió de unidad de mando,- Para cada función debe
existir un solo jefe.
  Principió de equilibrio dirección-control.- A cada grado de
delegación debe corresponder el establecimiento de los
controles adecuados, para asegurar la unidad de mando.
  División de trabajo.- Establece la necesidad de diferenciar y
clasificar las actividades de acuerdo al tipo de recursos y
avance.
  Límite de control.- Según este principio un jefe debe tener
una relación y control sobre el número de subalternos.
  Autoridad.- La potestad para mandar, dar
órdenes y hacerse obedecer.
  Responsabilidad.- Establece que cada
individuo debe responder por sus actos y sus
decisiones.
  Jerárquico o gradual.- Toda organización se
estructura en niveles y escalones con jerarquía,
por donde fluyen las decisiones.
  Mayor uso o Mayor interés.- Una función la
cual deben estar ubicados donde se haga más
uso de ellos.
  Unidad de Objetivo.-la estructura de la
organización debe reflejar los fines y objetivos
propios para los cuales fue establecido.
  La flexibilidad.- Para adecuarse a los cambios.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Como se mencionó anteriormente, las
organizaciones son extremadamente heterogéneas y
diversas, por tanto dan lugar una amplia variedad de
tipos de organizaciones.
-Organización según sus fines.- estas se dividen en:
 Organización con fines de lucro.- Tienen como
uno de sus principales fines generar una ganancia
para sus propietarios y/o accionistas
 Organizaciones sin fines de lucro.- Se
caracterizan por tener como fin cumplir un
determinado rol o función en la sociedad sin
pretender un ganancia.
-Organizaciones según su formalidad:
 Organizaciones formales.- Surgen de
manera deliberada y se establece un patrón de
relaciones entre sus componentes para el logro
eficaz del objetivo.
 Organizaciones informales.- Surgen
espontáneamente debido a las actividades e
interacciones de los participantes.
 Organizaciones según su grado de
centralización:
• Organizaciones centralizadas.- En esta
organización la autoridad se concentra en la
parte superior y es poca la autoridad, en las
tomas de decisiones que se delega.
• Organizaciones descentralizadas.- En esta
organización la autoridad de toma de
decisiones se delega en la cadena de mando
hasta donde sea posible.
VENTAJAS Y DESBENTAJAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Ventajas:
 Transmite información rápida y eficaz
 Constituyen un medio para contrarrestar el poder.
 Promueven relaciones cooperativas y armoniosas
entre departamentos.
 Proporcionan estabilidad a los grupos de trabajo.
 Permiten ser flexibles y espontáneos.
Desventajas:
 Relaciones duraderas sin tener en cuenta la
jerarquía.
 Desarrolla actitudes negativas y normas
contrarias a las reglas establecidas.
 Provocar conflictos interpersonales.
 Rechazar y obstaculizar a algunos miembros.
 Los periodos de descanso son denominados
tiempos libres.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional está formada por un conjunto de creencias, normas y valores que delimitan la identidad de una organización y marcan el rumbo hacia el cumplimiento de los objetivos o
metas propuestas.

Es importante que cada organización determine sus reglas y normativas según la misión, la historia, la visión y los valores que la identifican. Los elementos que conforman la cultura organizacional
están definidos desde el origen de la organización (pueden ser actualizados con el tiempo) y se espera que sean conocidos y respetados por todos los miembros de la institución.

La cultura organizacional suele estar conformada por elementos como las reglas de convivencia dentro de la organización, la relación con la comunidad, la relación con el medio ambiente, la identidad,
los valores, entre muchos otros.
FIN