Baja rentabilidad en el proyecto

Deserción y retiros Baja productividad y

desempeño Sobrecostos por
concepto de
Multas y sanciones horas extras
Insatisfacción por parte de
los colaboradores
Deterioro de la salud
Excesos de
de los colaboradores
horas extras
Pagos errados a los
colaboradores
Sobrecarga laboral

Ineficiente Gestión en la
verificación de horas extras
y recargos
 Ineficiente Gestión en el
control y verificación de
horas extras y recargos

El personal no esta Procesamiento lento de Falta de análisis y detalle

bien capacitado la información en la estructura de los
costos para la toma de
decisiones

Escasa divulgación de las Desorden de la Retrasos en los

diversas actividades que información envíos de los
componen el proceso reportes

Uso de métodos
Falta de coordinación y Se priorizan otras actividades
rudimentarios en la
comunicación entre las consideraras más relevantes
recolección y
diferentes áreas frente al registro oportuno de
validación de los
involucradas la H.E y Recargos
datos