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Este documento proporciona una guía para establecer un proceso productivo o de servicio. Detalla los pasos para determinar el diagrama de proceso, las áreas de trabajo y su disposición, las metas de producción, los requerimientos de materiales, infraestructura y personal necesarios.
Este documento proporciona una guía para establecer un proceso productivo o de servicio. Detalla los pasos para determinar el diagrama de proceso, las áreas de trabajo y su disposición, las metas de producción, los requerimientos de materiales, infraestructura y personal necesarios.
Este documento proporciona una guía para establecer un proceso productivo o de servicio. Detalla los pasos para determinar el diagrama de proceso, las áreas de trabajo y su disposición, las metas de producción, los requerimientos de materiales, infraestructura y personal necesarios.
• Establecer el proceso productivo o de servicio. – Diagrama de proceso. • Establecer las áreas encargadas de las tareas establecidas en el proceso productivo. – Lista de áreas o secciones. – Análisis de proximidad. – Lista de procesos o servicios complementarios, para cubrir las otras funciones de la empresa. – Layout • Metas del proyecto – Cuadro de metas en el tiempo, puede ser la evolución de la producción en el tiempo. – Si hay más de un producto o servicio se debe hacer para cada uno. • Requerimiento de materiales e insumos. – Lista de materiales y las cantidades que estarán de acuerdo a los coeficientes técnicos. • Requerimiento de infraestructura – Área para sección de trabajo. – Considerar el área de seguridad y de circulación. – Área para las actividades complementarias. • Requerimientos de Personal – Mano de obra no calificada, semicalificada o calificada de acuerdo a cada área de trabajo establecida.