4.

3 Recursos Humanos
Cetina Poot Adriel Eduardo
 Decisiones Estratégicas
• Debido a la variación que existe en los ambientes laborales, es importante que exista una
labor intensa de escrutinio del entorno.
• Por otro lado existe una gran presión por tener sistemas de reclutamiento, selección y
promoción que no solo nos den la cantidad de personal que requerimos.
 Puntos De Interés Durante La Implementación De Las Estrategias De
Recursos Humanos
• Evaluar la necesidad de contratar personal y los costos de las estrategias
alternativas propuestas durante la formulación de las estrategias.
• Desarrollar un plan de mano de obra que se encargue de implementar
debidamente las estrategias.
• El departamento de recursos humanos debe elaborar incentivos para la
actuación que vinculen con toda claridad el desempeño y la
remuneración con las estrategias.
4.4 PRODUCCIÓN
Cetina Poot Adriel Eduardo
 ¿Cómo se describe la Estrategia de Producción?

• La estrategia de producción la describe como un plan de acción a

largo plazo para la función Producción en el que se recogen los
objetivos deseados.
• La estrategia de producción puede ser fuente de ventajas frente a los
competidores en la medida en que apoya la puesta en práctica de la
estrategia competitiva.
 Las Cinco Etapas Esenciales
• Definir los objetivos corporativos / empresa.
• Determinar las estrategias de marketing para alcanzar estos objetivos.
• Evaluar cómo los diferentes productos atraen los pedidos frente a los
competidores.
• Establecer la forma más apropiada de fabricar estos productos
(elección del proceso).
• Proporcionar la infraestructura de fabricación necesaria para apoyar la
producción.