Gestión de Riesgo

Marlene Vergara Crisóstomo

Ingeniero en Prevención de Riesgos
Magister en Planificación y Control de Gestión
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE
RIESGOS
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 PLANIFICACION
DIDACTICA
1. Inicio Clases Primer Semestre: Lunes 13 de marzo.
2. Semana Universitaria: Lunes 10 al Sábado 15 de abril desde las 10:00
horas. Lunes 17 clases son normales sin evaluaciones.
Martes 18 entrega trabajo MIPER. 30%.
Martes 02 mayo : primera prueba
3. Término de clases lectivas: Viernes 30 de junio. 
4. Período de Exámenes y Evaluaciones Sumativas Extraordinarias: 
     - Lunes 03 a Sábado 8 de julio (Semana 1) 
     - Lunes 17 a Jueves 20 de julio (Semana 2)"
5. Suspensión por vacaciones de invierno: Lunes 10 al sábado 15 de julio.
6. Entrega de notas finales y cierre en portal académico: viernes 21 de julio a las
13:00 horas.
 PLANIFICACION
DIDACTICA
A) Planificación didáctica disponible en portal académico
04.04.2023
B) Próxima clase 18 de abril traer notebook por dudas del
trabajo de MIPER . (de 08:30 a 10:00), entregar trabajo
hasta las 00 hrs.
C)Para realizar MIPER de riesgo en grupo (Max 6 personas)
D)Martes 18 entrega trabajo MIPER hasta las 00 hrs. 30%.
Conceptos usados
en la identificación Identificación de Peligros:
de peligros y Proceso mediante el cual se reconoce que existe
evaluación de un peligro y se definen sus características.
riesgos
Peligro:

Fuente, situación o acto con potencial para

causar daño humano o deterioro a la salud o
combinación de ellos.
Conceptos usados
en la identificación Deterioro de la Salud:
de peligros y Condición física o mental identificable y
evaluación de adversa que surge y/o empeora
riesgos por la actividad
laboral y/o por situaciones
relacionadas con el trabajo.

Lugar de Trabajo:
Cualquier lugar físico en el que se
desempeñan actividades
relacionadas con el trabajo
bajo el control de la organización.
Riesgo:
Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa + la severidad
del daño o deterioro de la salud, que puede causar el suceso o exposición.

Se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto material, sustancia ó fenómeno pueda,

potencialmente, desencadenar perturbaciones en la salud o
integridad física del trabajador, así como en materiales y equipos.

Incidente:
Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el ocurre o podría haber ocurrido un daño o
deterioro de la salud(sin tener en cuenta la gravedad) o una fatalidad
•Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o a
una fatalidad
•Se puede hacer referencia a una situación de emergencia, es un tipo particular de incidente.
 Mapa de riesgos

 ¿Qué es un MAPA DE RIESGOS?

 ¿Cree usted que se es necesario en su centro de

trabajo?

 ¿Cuáles son los pasos para

implementar?
 Accidentes

Es un suceso no deseado que ocasiona Perdidas a las personas,

a la propiedad O a los procesos laborales
CAUSAS
•Básicas: Factores personales y factores de trabajo
•Inmediatas: Actos inseguros y
Condiciones inseguras
 Salud Ocupacional

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define a la salud ocupacional como:

•Una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores
(bienestar físico, mental y social).
Se divide en tres áreas:
1. Higiene Industrial.
2. Seguridad Industrial.
3. Medicina del Trabajo.

Esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción
de las condiciones de riesgo.
 Seguridad Industrial
La Seguridad Industrial anticipa, reconoce, evalúa y
controla factores de riesgo que pueden ocasionar
accidentes de trabajo en industrias.

Es un conjunto de técnicas multidisciplinarias que se

encarga de identificar el riesgo, determinar su
significado, evaluar las medidas correcticas disponibles y
la selección del control óptimo.

La seguridad industrial lleva ciertos procesos de

seguridad con los cuales se pretende motivar al operador
a valorar su vida, y protegerse a sí mismo, evitando
accidentes relacionados principalmente a descuidos, o
cuando el operador no está plenamente concentrado en
su labor. Éste es uno de los principales motivos, ya que el
94% de los accidentados mencionan que no se dieron
cuenta del peligro de sufrir el accidente hasta que ya era
demasiado tarde.
Identificación de
peligros Peligro es una situación que se caracteriza por la
"viabilidad de ocurrencia de un incidente
potencialmente dañino", es decir, un suceso apto para
crear daño sobre bienes.

El peligro es "real" cuando existe aquí y ahora, y es

"potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero
sabemos que puede existir a corto, medio, o largo
plazo, dependiendo de la naturaleza de las causas que
crean peligro.
Identificación de
peligros Con frecuencia se confunde el “peligro” con
un “agente dañino”. Por ejemplo,
habitualmente se habla de "sustancias
peligrosas", pero las sustancias no son
"peligrosas" sino "dañinas".
El peligro no reside en las sustancias, sino en
la forma insegura en que se transportan,
almacenan, procesan, utilizan, etc.
 Tipos de peligros

El término Peligro se usa normalmente para describir una situación

potencialmente dañina, una vez que el incidente ha comenzado se clasifica
como una emergencia o incidente.
Hay varios modos de peligro, que incluyen:
Latente: La situación tiene el potencial de ser peligrosa, pero no están
afectadas todavía ni las personas, ni las propiedades ni el medio ambiente. Por
ejemplo, una colina puede ser inestable con el potencial para un deslizamiento
de ladera, pero si no hay nada bajo la colina que pueda ser afectado.
Potencial: También conocido como "Armado", esta es una situación donde el
peligro está en posición de afectar a las personas, a las propiedades o al medio
ambiente. Este tipo de peligro suele necesitar una evaluación del riesgo
posterior.
 Tipos de peligros

Activo: El peligro ciertamente causa daños, dado que no es posible intervenir

después de que el incidente ocurra.

Mitigado: Un peligro potencial ha sido identificado, pero se han tomado medidas

para asegurar que no se convierta en un incidente. Puede que no haya una garantía
absoluta de que no haya riesgo, pero es claro que se han tomado medidas para
reducir significativamente el peligro.

Público: Un peligro público es el que supone un daño moral o físico a las personas,
como puede ser una epidemia, una catástrofe natural, un asesino, un psicópata,
etc..
 Categoría de peligro (REF. OIT)

S = Riesgo de Accidente
SO = Riesgo Enfermedad Ocupacional
 Ayuda para Identificar Peligros
La descripción del peligro identificado se basará y requerirá información
en varios de los siguientes aspectos, según sea aplicable:
•Tareas llevadas a cabo, duración y frecuencia.
•Lugar(es) en donde se lleva a cabo la tarea.
•Quien realiza la tarea (rutinaria / No rutinaria).
•Entrenamiento recibido por el personal.
•Sistema de documentación escrita (procedimientos, permisos de trabajo,
etc.).
•Planta y maquinas a ser usadas.
•Herramientas, manuales o no.
•Instrucciones de los fabricantes para la operación de máquinas y
herramientas.
 Ayuda para Identificar Peligros

•Características y pesos de los materiales manejados.

•Distancia y alturas a que deben ser movidos a manos los materiales.
•Servicios utilizados (por ejemplo; aire comprimido).
•Sustancias usadas o encontradas durante el trabajo.
•Estado físico de los materiales: gas, líquido, sólido, vapor, humo, polvo…
•Hojas de datos de seguridad de los materiales (MSDS)
•Requisitos legales en relación a la maquinaria o procesos.
•Medidas de control que se crean que están implementadas.
•Datos del seguimiento reactivo (o correctivo).
•Hallazgos de otras evaluaciones existentes.
 Definiciones ISO 45001
Peligro
fuente con un potencial para causar lesiones y
deterioro de la salud .
 
Nota 1 : Los peligros pueden incluir fuentes con el potencial de
causar dañ os o situaciones peligrosas, o circunstancias con el
potencial de exposició n que conduzca a lesiones y deterioro de
la salud.
Riesgo: efecto de la incertidumbre
Nota: Un efecto es una desviació n de lo esperado- positiva o
negativa.
 Definiciones ISO 45001

Riesgo para la seguridad y salud en el trabajo riesgo

para la SST
Combinació n de la probabilidad de que ocurran eventos o
exposiciones peligrosos relacionados con el
trabajo y la severidad de la lesió n y deterioro de la salud
(3.18) que pueden causar los eventos o exposiciones
 El proceso de identificación de peligros de la organización
DEBE considerar:
ISO 45001 43

• Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias:

• Los factores humanos:
• Los peligros nuevos o modificados:
• Las situaciones potenciales de emergencia:
• Las personas:
• Los cambios en los conocimientos y la informació n sobre los
peligros:
 El proceso de Evaluación de los riesgos para la SST y otros
riesgos ISO 45001 45

Una organizació n puede utilizar diferentes mé todos para evaluar

los riesgos para la SST como parte de su estrategia global para
abordar los diferentes peligros o actividades. El método y la
complejidad de la evaluació n no dependen del tamañ o de la
organizació n, sino de los peligros asociados con las actividades
de la organizació n.

Las metodologías pueden incluir la consulta continua de los

trabajadores afectados por las actividades diarias (por ejemplo
cambios en la carga de trabajo), el seguimiento y la comunicació n
de nuevos requisitos legales y otros requisitos.
 La Jerarquía de los controles ISO 45001 45

La jerarquía de los controles pretende proporcionar un enfoque sistemá tico para

aumentar la seguridad y salud en el trabajo, eliminar los peligros, y reducir o controlar los
riesgos para la SST. Cada control se considera menos eficaz que el anterior a él. Es habitual
combinar varios controles para lograr reducir los riesgos para la SST a un nivel que sea
tan bajo como sea razonablemente viable.
Eliminación: suprimir los peligros; detener la utilizació n de productos químicos
peligrosos; aplicar enfoques ergonó micos al planificar nuevos lugares de trabajo; eliminar
el trabajo monó tono. 
Sustitución: reemplazar lo peligroso por lo menos peligroso
Controles de ingeniería: reorganizació n del trabajo, o ambos: aislar a las
personas del peligro; implementar medidas de protecció n colectiva (por ejemplo,
aislamiento, protecció n de má quinas, sistemas de ventilació n); abordar la manipulació n
mecá nica; reducir el ruido; proteger a las personas contra caídas de altura mediante el uso
de barreras de seguridad
 La Jerarquía de los controles ISO 45001 45

Controles administrativos incluyendo la formación: llevar a cabo inspecciones periódicas de

los equipos de seguridad; llevar a cabo formación para prevenir el acoso (bullying) y la
intimidación; gestionar la coordinación de la seguridad y salud con las actividades de los
subcontratistas; llevar a cabo cursos de inducción, administrar los permisos para conducir
equipos elevadores (forklift); proporcionar instrucciones sobre la manera de informar sobre
incidentes, no conformidades y victimización sin miedo a represalias; cambiar los modelos de
trabajo de los trabajadores (por ejemplo turnos); gestionar programas de vigilancia de la salud
o médica para los trabajadores que han sido identificados en situación de riesgo (por
ejemplo, relacionados con la audición, la vibración mano-brazo, trastornos respiratorios,
trastornos de la piel o situaciones de exposición); entregar instrucciones apropiadas a los
trabajadores (por ejemplo procesos de control de entrada).
 
Equipo de protección personal (EPP): proporcionar el EPP adecuado, incluyendo la vestimenta
y las instrucciones para la utilización y el mantenimiento del EPP (por ejemplo, calzado de
seguridad; gafas de seguridad; protección auditiva; guantes).
 lo …
m p
Eje
Peligro Riesgo
(causa) (consecuencia)
Material
Incandescente Quemadura, muerte
 lo …
m p
Eje
Peligro Riesgo
Condiciones de (consecuencia)
trabajo
Caída con golpes y/o
inadecuadas
fracturas
 Peligro Riesgo
Ruido Estrés, sordera

Sustancia química Quemaduras, intoxicaciones

Sobreesfuerzos Fatiga muscular, dolores

Electricidad Electrocución, quemaduras

Calor Fatiga, deshidratación

Pisos/escaleras Caídas, golpes, fracturas

… …
 METODOLOGÍA DE
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE
RIESGOS
 Fuentes de datos para la evaluación de riesgos
Se puede utilizar:
Hoja de datos de seguridad de los materiales e información de toxicidad (MSDS).
Documentación y diagramas de flujo del proceso, incluyendo inventarios
importantes y parámetros de proceso Diagramas de tuberías e instrumentación
Especificaciones del equipo
Planos de distribución del sitio
Políticas de operaciones y mantenimiento Procedimientos de operación y
mantenimiento Datos históricos de incidentes/accidentes Planes de respuesta a
emergencias Regulaciones

Estrategias de control (sistemas de protección, contención, aislamiento,

mitigación, etc.)
 Análisis y evaluación de riesgos

1. Identifique el peligro
¿qué puede salir mal y por qué?

2. Evalúe los riesgos

¿qué tan probables son?¿qué tan dañinos podrían ser?

3. Controle los riesgos

¿qué podemos hacer al respecto?
El proceso de evaluación de riesgos
¿Es el riesgo aceptable?
UN RIESGO TIENE POTENCIAL PARA:

 Dañar a las personas, aún aquellas que tienen

experiencia y conocimiento sobre su trabajo.

 Dañar a la propiedad.

 Afectar significativamente la cantidad, calidad

y/o los costos de producción, vale decir, los
indicadores de productividad.
Riesgo Inherente: Propio
del trabajo o proceso,
no puede ser eliminado
del sistema.
Riesgo Aceptable: Este es el que
conlleva un potencial de pérdida
menor y que de producirse fallas
operacionales no afectan
significativamente las condiciones de
la operación.
 Clasificación de los riesgos

Riesgo Clase A. (Alto): Muerte, invalidez, daños

irreparables, lesiones o enfermedades ocupacionales.

Riesgo Clase M. (Medio): Incapacidad temporal,

daños parciales

Riesgo Clase B. (Bajo): Lesiones o enfermedades

ocupacionales de carácter leve, daños menores.
Evaluación cualitativa
Evaluación cualitativa
Riesgos significativos
INDICE DE CONTROL (IC)
INDICE DE SEVERIDAD (IS)
ACCIONES PARA LA ELIMINACIÓN O CONTROL DEL RIESGO
Recordatorio:
Matrices V.E.P.
Recordatorio:
CRITERIO PARA CONSECUENCIAS

Magnitud o gravedad más probable de la pérdida operacional, si varían los resultados,

con respecto a lo planeado o deseado.

Clase Valor Tipo Consecuencia

 Muerte
 Incapacidad permanente
A 4 Mayor  Daño material extenso e irreparable
 Pérdida producción > $ 200

 Incapacidad temporal
M 2 Seria  Daño material parcial y reparable
 Pérdida producción $ 100 - 200

 Lesiones no incapacitantes
B 1 Menor  Daño material, no impide funcionar
 Pérdida de producción, menor a $ 100
Recordatorio:
CRITERIO PARA PROBABILIDAD

Expectativa que se desarrolla toda una secuencia de causas y efectos, hasta terminar
un resultado distinto al deseado.

Clase Valor Tipo Probabilidad

Una vez en mil unidades de exposición (0,1%) al

A 4 Mayor riesgo incontrolado, se desencadenará el
incidente, o el siniestro ocurre en menos de un
mes.
Una vez en diez mil unidades de exposición
M 2 Seria (0,01%), o el siniestro ocurre entre un mes y
dos años.

B 1 Menor Una vez en cien mil unidades de exposición

(0,001%), o el siniestro ocurre entre 2 y 10 años
Recordatorio:
MAGNITUD DEL RIESGO
MATRIZ: V. E. P. = C x P

C
16 8 4
O 4
N Mayor
S
E 8 4 2
C
2 Seria
U
E
N 4 2 1
C I Menor
A 1
S
Alta Media Baja
4 2 1
PROBABILIDAD