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VENTAJA
COMPARATIVA
 HISTORIA DE LA VENTAJA
COMPARATIVA
La teoría de la ventaja comparativa fue creada por el economista
británico David Ricardo en el siglo XVIII. Esta teoría sostiene que
los países pueden beneficiarse del comercio internacional al
especializarse en la producción de aquellos bienes y servicios en los
que tienen una ventaja comparativa.
 Motion Design

La teoría de la ventaja comparativa fue creada para explicar cómo los países
Por que fue creada la pueden aumentar el comercio internacional al especializarse en la producción de
ventaja competitiva aquellos bienes y servicios en los que tienen una ventaja comparativa. Esta teoría
surgió en un contexto de intensa competencia entre los países europeos por el
control del comercio mundial y fue creada por el economista británico David
Ricardo en el siglo XVIII.
QUIENES HAN SIDO IMPORTANTES EN LA VENTAJA
COMPARATIVA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL

El modelo de Ricardo se basaba en

el trabajo como único factor de la
producción, pero en el mundo real
la dinámica es diferente, pues los
países compiten con la dotación de
factores con los que cuentan.

Photographer
 Heckscher-Ohlin
•Heckscher y Ohlin desarrollaron un modelo llamado
Modelo de Dotación de los factores o Modelo de las
proporciones factoriales que se concentra en los
factores de la producción como la tierra, el trabajo y el
capital. El modelo predice que un país tendrá ventaja
comparativa y por lo tanto exportará aquel bien cuya
producción es relativamente intensiva en el factor con
el que esté bien dotado.
•El modelo de Heckscher-Ohlin demuestra que la
ventaja comparativa está determinada por la
interacción entre los recursos de un país, la relativa
abundancia de los factores de producción, y la
tecnología. Es la interacción entre la abundancia y la
intensidad con la cual son explotados esos recursos, la
fuente de ventajas comparativas.
 Michael Porter

•El Nuevo Modelo: El Diamante de Porter (1990) Como vimos en el apartado

anterior, la teoría clásica del comercio internacional explica el éxito de las
naciones como consecuencia natural de la dotación de factores con los que
se cuenta: recursos naturales, trabajo y capital; los países se especializan en
aquellos sectores donde tienen un uso más intensivo de algún factor. Sin
embargo, para Porter (1999) la teoría clásica ha sido eclipsada en los
sectores y países avanzados por la globalización de la competencia y por el
desarrollo tecnológico.
MICHAEL PORTER

• A PARTIR DE UN ESTUDIO REALIZADO EN 10 PAÍSES

QUE DESTACABAN EN EL COMERCIO EXTERIOR EN LA
DÉCADA DE 1980, MICHAEL PORTER DESARROLLÓ
UNA TEORÍA DE LA COMPETITIVIDAD NACIONAL SE
BASADA EN LAS CAUSAS DE LA PRODUCTIVIDAD,
PORQUE SÓLO ES ÉSTA LA ÚNICA VARIABLE QUE
PUEDE EXPLICAR LA COMPETITIVIDAD DE UNA
NACIÓN, EN LUGAR DE LO QUE EXPLICABA LA TEORÍA
CLÁSICA (VENTAJAS COMPARATIVAS
TRADICIONALES); DE AHÍ QUE UNA FRASE
IMPORTANTE DESPRENDIDA DE ESTA TEORÍA ES QUE
LA PROSPERIDAD NACIONAL NO SE HEREDA, SINO
QUE ES CREADA POR LAS OPORTUNIDADES QUE
BRINDA UN PAÍS A SUS EMPRESAS, PORQUE SON LAS
ÚNICAS RESPONSABLES DE CREAR VENTAJA
COMPETITIVA A TRAVÉS DE ACTOS DE INNOVACIÓN.
PARA ESTE AUTOR, UNA VEZ QUE UNA EMPRESA
LOGRA VENTAJA COMPETITIVA SÓLO PUEDE
MANTENERLA MEDIANTE UNA MEJORA CONSTANTE,
TIENE QUE RENOVARSE O MORIR, PORQUE SI NO LO
HACE, LOS COMPETIDORES SOBREPASARÁN A
CUALQUIER EMPRESA QUE DEJE DE MEJORAR E
INNOVAR.
 Rompimiento de ventaja
comparativa con rentabilidad .

La respuesta es simple porque Porque evitar desperdiciar recursos produciendo

aquello para lo que no son buenos y, en su lugar, lo compran de otros países.

A partir del trabajo de Heckscher-Ohlin, para responder cuál es la ventaja comparativa de un país
como Guatemala, se necesita comparar la cantidad de tierra, el capital físico y el trabajo que
tienen otros países. Un país como Guatemala, por ejemplo, tiene una proporción alta de
población respecto a la cantidad de tierra que tiene, especialmente si la comparamos con las de
Argentina, Estados Unidos o Canadá. De ahí que uno debería esperar que esos países sean más
fuertes en agricultura y en minería que nosotros

Consecuencias directas de Rompimiento de ventaja comparativa

 Desperdicio de los recursos

 Mayor importaciones que exportaciones
 Aumento de los índices de pobreza
 Se queda en vías desarrolló
 Falta de oportunidades para la población
IMPLICACIO
NES EN EL
MERCADO
La ventaja comparativa permite
aumentar la rentabilidad y eficiencia
de las empresas de cada país esto
debido a que al utilizar los recursos y
bienes que se producen en mayor
masa, permite reducir los gastos que
son requeridos para la producción de
estos.
 APERTURA AL Se ven obligadas a mejorar los bienes o servicios, por ello deben decidir a qué mercado desean llegar ya

COMERCIO
que al incursionar en un mercado en el cual su competitividad es alta pero la ventaja comparativa es baja,
se determina si es rentable o no para las empresas, esto mismo ha obligado a algunas empresas a
incursionar en mercados extranjeros en los cuales basados en su producciones de bienes o servicios puede

INTERNACIONAL ser escaso en el país en el que desea invertir.

BENEFICIOS

 Negocios Internacionales.
 Acceso para los consumidores.
 Aumento de la rentabilidad.
VENTAJA
COMPARATIVA
EN GUATEMALA
Guatemala es caracterizada por su riqueza en
tierras fértiles para la producción de varios
alimentos de consumo, mano de obra
altamente calificada, sus espacios de
naturaleza, entre otros.
 Productos de mayor por su ventaja comparativa

Por su ventaja comparativa en el 2022,

los productos con mayor exportación
fueron los siguientes:
• Café
• Aceite de palma
• Textiles
• Azúcar
• Cardamomo