RUTA CRITICA CPM

Héctor Antonio Navarrete Zazueta

 Antecedentes
• En 1957, Morgan R. Walker y James I.
Killey Jr. Pusieron a prueba la “Ruta
Crítica” (“Critical Path Method”)
 
• Construcción de planta química Dupont.
• En México, desde 1961, Secretaria de
Obras Publicas.
• Desde 1962 Comisión Federal de
Electricidad
 Sistema C.P.M.
1)Lista de actividades
2)Tabla de secuencias
3)Dibujo de diagrama
 
4)Valuación de
tiempos
5) Obtención de ruta
critica
6) Análisis y
reducciones
 Ruta Crítica
“Es un sistema de
programación y
control que
  permite conocer
las actividades
que definen la
duración de un
proceso
productivo.
 Proceso productivo
1) Planeación: Es el
enunciado de las
  actividades que
constituyen el
proceso y el orden
que deben
efectuarse
(secuencias)
 2) Programación: Es la
elaboración de
tablas o graficas que
indiquen los tiempos
de terminación, de
  inicio y la duración
de cada una de las
actividades que
forman el proceso en
forma independiente.
 3) Control: Se realiza
mediante la
elaboración de tablas o
graficas que permiten
conocer las
consecuencias de un
  atraso o un adelanto
en cualquier actividad
de un proceso
productivo y tomar las
correspondientes
decisiones.
 Ventajas de la CPM
1) Permite conocer los
diferentes ordenes
de importancia de
  las actividades.

2) Permite conocer
cuales son las
actividades que
controlan el tiempo
de duración de un
proceso.
 3) Permite conocer los
recursos requeridos
para cualquier
momento de la
ejecución del
proceso.

  4) Permite analizar el
efecto de cualquier
situación imprevista y
sus consecuencias en
la duración total del
proceso.
 5) Permite deslindar
responsabilidades
de los diferentes
organismos que
intervienen en un
 
proceso.

6) Permite programar
mas lógicamente.
 Obtención de la ruta crítica
Actividad: Es la parte individual
de trabajo que hay que
efectuar en un proyecto.

Evento: Es el punto de partida

  de una actividad y sucede
cuando todas las actividades
que le preceden han llegado a
su termino.

Red: Conjunto de actividades y

eventos que reflejan el
proyecto.
 Definiciones
Actividad virtual: Actividad que
dura un tiempo igual a cero.
(Flecha punteada).

 
Tiempo libre u holgura: Tiempo
que existe entre el final el final
de una actividad y el principio
de la siguiente.

Ruta critica: Secuencia de

actividades y eventos en
donde la holgura total es cero.
 Procedimiento de la obtención de
ruta crítica.

a) Lista de actividades
b) Tabla de secuencias
  c) Dibujo de diagrama de secuencias
d) Valuación de tiempos
e) Obtención de ruta critica
f) Análisis y reducciones
 Obtención de ruta critica.

Después de los pasos a), b), c) y d),

seguiremos el siguiente
procedimiento:
 

• En el diagrama de secuencias, sobre

la flecha que nos indica la actividad,
se inscriben los tiempos de duración
de cada actividad.
 Ejemplo: Servicio de gasolina.

No. Actividad Tiempo

Min.
  1 2 Cargar gasolina 5
2 3 Verificar nivel de aceite 3
3 4 Verificar nivel de agua 1
4 5 Verificar presión de llantas 4
5 6 Pagar monto del servicio 3
 Secuencia de actividades

 
 b) Se calcula los tiempos, de la siguiente
manera:

Tiempo más próximo para empezar = TPI

 
Tiempo más próximo para terminar = TPT
Tiempo más remoto para empezar = TRI
Tiempo más remoto para terminar = TRT
Duración de la actividad = DA.
 Nomenclatura gráfica.

TPI DA TPT
TRI 1 TRT TRI 2 TRT

  1.En la primera actividad el TRI = 0

2.Obtenemos TPT = TRI + DA
3.El TRI del evento2 será igual al TPT de la
actividad 1-2 y se incluye en el rectángulo.
 4. En caso de eventos
donde se unen dos o
mas actividades, se
escoge el TPT mayor y
se incluye el dato en el
TRI del evento.
 
5. En el evento final el
TRI = TRT,
determinándonos la
duración total del
proceso.
 Tiempo total de dos actividades

 
 Tiempo total de servicio

 
 6. Para calcular los TRT de
cada actividad, se realiza a la
inversa
7. Obtenemos para cada evento
TPI = TRT – DA
  8. El dato obtenido se coloca al
inicio de la flecha de cada
actividad.
9. Entonces el TPI = TRT
10. En un evento donde inician
dos actividades simultaneas,
se considera el TPI, menor.
 Cálculo del tiempo mas remoto para
terminar

 
 Cálculo de las holguras.

11. Se expresarán en
un pequeño
rectángulo en la
  parte inferior de la
flecha.
12. Calculamos H =
TRT – TPT
13. La Ruta Critica se
obtiene en el
camino en cuyas
holguras son cero.
 Ruta critica del servicio de gasolina

 
 Instalación de tubería subterránea
destruida
No. Actividad Tiempo Hr
1 Identificar zona de falla 4
2 Colocar material en zona reparación 4
3 Romper pavimento 2
 
4 Interrumpir flujo de agua 1
5 Excavar zona de trabajo 3
6 Retiro de partes en mal estado. 1
7 Colocar tubería nueva 1
8 Abrir flujo de agua 1
9 Tapar excavación 1
10 Reparar el pavimento 5
 Ruta critica obtenida

 
 Diagrama de Gantt

 
 Trabajo en equipos

 Realizar el
  ejemplo de la
losa de
azotea.