FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Y EDUCACIÓN
Curso:
CONTABILIDAD GERENCIAL
Tema: “Gerencia – Planeamiento y control para
la toma de Decisiones”

Alumna: SICHA CURO Diana

Código: 2018107133
Filial: Ayacucho
“Gerencia – planeamiento y control para la
toma de Decisiones”
 Gerencia

La gerencia es el componente básico responsable de

la dirección y coordinación de otras partes de la
organización. Maucher (2018), señala que la
gerencia provee una dirección organizacional, al
establecer metas y definir estrategias. Con el fin de
ayudar a interpretar el ambiente externo y a
controlar la efectividad de la empresa.
 Planificación
Significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus
objetivos y acciones, sustentando sus acciones no por
corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Estos
planes establecen objetivos de interés para la organización
y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Además, los planes son guía para la correcta obtención

y aplicación de los recursos; así como los miembros de
la organización que desempeñan actividades y una
correcta toma de decisiones congruentes con los
objetivos y procedimientos escogidos.
 El Control
De Zuani (2020), el término control es de uso
frecuente y se utiliza al expresar que algo o alguien
ha sido objeto de una corroboración, examen,
verificación, inspección, revisión o supervisión. En
relación con esto, controlar implica esencialmente
la medición y posterior corrección de las actividades
de la organización para que ellas estén alineadas
con los planes y los objetivos fijados por la
dirección.
 Gerencia vs Planificación

La relación se da cuando el gerente de una organización es quien asume ese rol

protagónico en la gerencia, y en su cargo esta el llevar a cabo las principales funciones
de “planificación”, organización, dirección y control para lo cual utiliza sus capacidades
intelectuales, humanas y técnicas enfocadas básicamente en la administración de
diversas estrategias, estructuras y procesos.
El gerente de una organización esta comprometido en garantizar el éxito de una
organización.
 Acertada toma de decisiones
Según (Ewest, 2019), “la gestión del conocimiento se
refiere a las herramientas, técnicas y planeación
estratégica para retener, analizar, organizar y compartir
experiencias empresariales, donde se adquiera, se genera y
apropie el conocimiento en pro de la organización,
generando ventajas competitivas, con una buena toma de
decisiones gerenciales”.
La planeación en la toma de decisiones, como herramienta de la gerencia del talento
humano, permite establecer relaciones que buscan gestionar un mejor desempeño
organizacional, un desarrollo de talentos, generar destrezas y capacidades, generar
experiencia y una mejora continua y fortalecer o limitar procesos y sus impactos en los
resultados del a organización.