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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

SEGUNDA SEMANA

Comprensión del sistema

organizacional

Docente: Lorenzo Rolandi Cavallero

¿Qué es una organización?

Es un conjunto de
personas que actúan
juntas y dividen las
actividades en forma
adecuada para alcanzar
un propósito común.

Es un sistema social
cooperativo basado en
la razón
Las organizaciones son la creación más compleja
del ser humano, se basan en la cooperación entre
personas para alcanzar objetivos comunes, que
serían difícilmente alcanzables si se actúa
individualmente
Participamos de organizaciones desde la mas
tierna edad.

La primera de ellas es la família.

En ella, las personas desempeñan papeles específicos

y poseen, también, objetivos comunes.
 La conducta humana en la empresa u
organización
La cooperación entre las personas es esencial para la
existencia de una organización, ésta existe cuando hay
personas capaces de comunicarse, dispuestas a
actuar conjuntamente para obtener un
objetivo común.

La disposición a contribuir con una acción en

beneficio de la organización varía de una persona a
otra.
Esto indica que el sistema de contribución
personal es inestable, ya que el aporte individual
cambia enormemente:
1. No sólo en función de las diferencias
individuales
2. Sino también en el sistema de recompensas
que otorga la organización para aumentar la
contribución de las personas.
Los componentes básicos del
sistema organizacional son:

 Estructura organizacional.

 Especialización del trabajo .

 Cadena de mando.

 Tramo de control o tramo administrativo.

 Departamentalización.
 Centralización o descentralización en la
toma de decisiones
Desde esta perspectiva, el deseo de
individuos y organizaciones es el nexo de
tales vinculaciones y, en virtud de ello, la
organización tendrá por desafío conocer, en
cada empleado, cuál es el deseo y las
motivaciones que lo hacen permanecer en
la organización.
Rol del psicólogo en las
organizaciones
La intervención del Psicólogo puede ser dividida
en seis subespecialidades (Zanelli, 2002):

Psicologia de personal:
Se concentra en el estudio de las diferencias
individuales para la realización de la selección,
capacitación, evaluación del desempeño y áreas
afines.
Comportamiento organizacional:

La organización influye en sus colaboradores así

como es influenciada por ellos.

En este rama se estudian estilos de liderazgo,

compromiso con los objetivos organizacionales, la
comunicación etc.
Ergonomía:

Estudia las relaciones hombre-máquina-entorno y

la adaptación o ajuste reciproco de estos tres
elementos
Consejería laboral (coaching)

Comprende la integracion de la persona a su puesto de

trabajo, evaluando su satisfacción y las posibilidades
de cambio de puesto para mejor aprovechamiento del
colaborador.
Desarrollo Organizacional:

Observa el crecimiento de la organización, bien como

un objeto propio o como aquel de sus colaboradores.

Diagnostica y planea la resolución de

problemas encontrados en las áreas del trabajo.
Relaciones Industriales:

Trata especificamente de problemas que involucran

empleados y trabajadores.
El psicólogo u otro profesional que atienda esta
área debe conocer la legislacion laboral,
interactuar con sindicatos e intermediar
negociaciones entre varios segmentos de la fuerza
laboral.
 Aporte de otras ciencias al trabajo
del Psicólogo Organizacional
Ciencia Contribución Aplicación Unidad de
Análisis

Aprendizaje Estilos de
aprender
Motivación Motivacion
laboral
Psicología Personalidad Ajuste y
desempeño
Atribución,
Percepción
Disonancia
Comunicación Redes sociales
Liderazgo Direccion y Individuo
autoridad
 Ciencia Contribución Aplicación Unidad de Análisis

Grupos Equipos
Liderazgo Direccion y autoridad
Conflicto Mediacion
Poder Negociacion
Psicologia
Grupo
Social
Resistencia y
Actitudes prom ocion de
cambio
Cohesion y
Identidad social
eficiencia
Cambio Desarrollo
organizacional Organizacional

Teoría de la Burocracias y
organización sistemas abiertos
 Ciencia Contribución Aplicación Unidad de Análisis
Teoria de la Burocracia y
organización sistemas abiertos
Ambiente y clima
Sociologia Culturas
organizacional
Ecologia Relaciones
Grupo
organizacional Intergrupales

Análisis
Interculturalidad
transcultural
Valores y Justicia
Antropología organizaciona
Normas
l
Cultura Ambiente
organizacional organizacional
Sistema
Organizacional
Conflicto y
Poder e Influencia negociacion
Ciencia
Normas Cultura y autoridad
Política
Guía de Practicas N° 2

Determinantes de la conducta
en la organización
1. Formar grupos de trabajo
2. Los integrantes redactan
experiencia
su personal en alguna
organización, considerando los
determinantes de su conducta en
esta.
3. El docente escogerá a dos integrantes
de cada grupo para que expongan sus
conclusiones