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Gestión de la Cadena de

Suministros (VIII ciclo)

Gestión Logística Integral


Docente: Fernando Márquez Condeso
• Es el proceso de anticiparse a las necesidades y deseos del cliente,
gestionando la adquisición de capital, materiales, personas, tecnologías
e información necesarias para satisfacerlos.

• Cuando se trata de negocios, este proceso es el flujo de trabajo desde


el principio hasta el final con el fin de cumplir las expectativas de los
clientes, así como las de la organización.
NECESIDAD

 Toma de conciencia acerca de la importancia de los consumidores.


 Avances tecnológicos.
 Optimización de las rutas de transporte.
 Eficacia en el control de inventario.
 Mejor distribución del almacén.

TIPOS DE OPERACIONES

 Logística de atracción (inbound logistics).


 Operaciones (fase de conversión).
 Logística outbound (distribución física).
ALMACENAMIENTO

 Lugar donde se guarda diferente tipos de mercancía, el


cual es manejado a través de una política de inventario.

PRINCIPIOS

 El almacén NO es un ente aislado.


 Las cantidades almacenadas se calcularán para que los costos que originen
sean mínimos.
 La disposición del almacén deberá ser tal que exija los menores esfuerzos
para su funcionamiento:
a. El Espacio empleado
b. El Tráfico interior
c. Los Movimientos
 El almacén debe ser flexible.
GESTIÓN DE INVENTARIO
 Es la organización, planificación y control de la mercancía almacenada.

 Es una provisión de materiales que tiene como escenario principal facilitar la


continuidad del proceso productivo y la satisfacción de la demanda de los
clientes.
CONTROLAR EL CONJUNTO DE STOCKS
OBJETIVOS

 Actuar como reguladores entre los ritmos de abastecimiento y las cadencias o


consumos de sus salidas.

 Reducción del riesgo sobre la certeza en la demanda de los productos.

 Disminuir el costo de los suministros de la producción.

 Anticipar las variaciones previstas de la oferta y la demanda.

 Facilitar el transporte y distribución del producto.

Establecer un equilibrio entre la calidad de servicio y los costos derivados de tener


inventario.

 El sistema de reposición.
 El stock de seguridad.

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