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El análisis DAFO es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas y organizaciones a analizar proyectos y negocios mediante la evaluación de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Se compone de un análisis interno de los recursos y capacidades de la organización y un análisis externo del entorno para aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas.
El análisis DAFO es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas y organizaciones a analizar proyectos y negocios mediante la evaluación de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Se compone de un análisis interno de los recursos y capacidades de la organización y un análisis externo del entorno para aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas.
El análisis DAFO es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas y organizaciones a analizar proyectos y negocios mediante la evaluación de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Se compone de un análisis interno de los recursos y capacidades de la organización y un análisis externo del entorno para aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas.
ES UNA SENCILLA HERRAMIENTA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO MUY EXTENDIDO EN
LA TOMA DE DECISIONES DE TODO TIPO DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES, Y RESULTA ESPECIALMENTE ÚTIL PARA EMPRENDEDORES Y PYMES A LA HORA DE ANALIZAR SUS PROYECTOS Y NEGOCIOS. LAS DOS PARTES DEL ANÁLISIS DAFO:
CONVIENE DECIR QUE LA MATRIZ DAFO SE COMPONE DE DOS SUB-ANÁLISIS,
COMO EL INTERNO Y EL EXTERNO. ANÁLISIS INTERNO.
MEDIANTE LOS VALORES INTERNOS SE VALORA LAS CAPACIDADES Y LOS
RECURSOS CON LO QUE CUENTA LA ORGANIZACIÓN PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES Y AFRONTAR LAS AMENAZAS DEL ENTORNO.