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INDUSTRIAL
•Identificar el problema,
Los símbolos de un mapa de riesgos pueden variar de una empresa a otra, pero
generalmente se dividen en tres categorías:
Ofrece la posibilidad de conocer los riesgos del trabajo que podrían provocar accidentes
y enfermedades profesionales en un establecimiento productivo. Los datos para
elaborarlo se obtienen de diversas fuentes:
Aporta una imagen en tiempo real del estado de los riesgos laborales por área geográfica y por actividad
económica (CIIU), colaborando con la optimización de la asignación de recursos en el diseño y planificación de
políticas por regiones y actividades económicas. La información para consolidarlo se obtiene de las siguientes fuentes:
•Relevamiento General de Riesgos Laborales (Resolución S.R.T 463/09, Resolución S.R.T 529/09 y Resolución S.R.T
741/10).
•Incumplimientos de Registro general de riesgos laborales
•Declaración de Agentes de Riesgo.
•Denuncias de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de las ART.
•Registros de Sustancias Cancerígenas (Resolución S.R.T. 415/02).
•Registro de Difenilos Policlorados (Resolución SRT 497/03).
•Registros de Accidentes industriales mayores (Resolución SRT 743/03)
•Registro operativo de accidentes mortales
•Registro de actuaciones judiciales.
•Dictámenes de Comisiones Médicas
•Actas de inspección.
CÓMO REALIZAR UN MAPA DE RIESGOS PARA TU EMPRESA
Una vez elegida la persona o equipo, se definirá qué es un riesgo. Ya sea que tú, alguien más
o un equipo estén a cargo de la creación del mapa, deberán recordar que una amenaza debe
ser algo que, en caso de que pase, realmente afectaría o impactaría la operación esencial de
la empresa.
Si ya cuentas con una política de control de riesgos seguramente en dicha documentación
tienes bien definido qué es un riesgo; de no ser así, piensa en los aspectos más importantes
para tu empresa y en qué puede afectarla obstruyendo su curso natural. Del mismo modo
considera todos los elementos que puedan conducir a pérdidas económicas.
Un riesgo es algo complejo que no tiene una solución inmediata, su impacto será significativo
para los objetivos de la empresa; obstaculiza un proceso y tiene un grado de incertidumbre o
probabilidad (porque tal vez no pase) y un potencial amenazante para la empresa.
CÓMO REALIZAR UN MAPA DE RIESGOS PARA TU EMPRESA
2. Evalúalos
Una vez que has identificado los riesgos, tú o las personas encargadas del proceso deberán
hacer una evaluación de ellos, tanto cuantitativamente (es decir, con un número o una cifra)
como cualitativamente (que afecta propiedades o valores que pueden ser más relativos y que
no son medibles).
En este punto puede servir realizar un análisis DAFO o FODA (fortalezas, oportunidades,
amenazas y debilidades); en caso de que ya tengas uno, revísalo para nutrir tu mapa de
riesgos.
Para determinar el nivel de riesgo evalúa la probabilidad del suceso, es decir, qué tan
probable es que ocurra y analiza el nivel del impacto cuantitativo que tendría. Con esas dos
variables, multiplica el impacto por la probabilidad y ese será el nivel del riesgo que
considerarás. En otras palabras, a mayor impacto y probabilidad, mayor nivel del riesgo.
CÓMO REALIZAR UN MAPA DE RIESGOS PARA TU EMPRESA
3. Realiza la proyección gráfica de riesgos
Con toda la información anterior ya puede hacerse una representación visual o gráfica de los
entornos de amenaza; esto en sí será tu mapa de riesgos empresarial.
En una columna vertical tú o las personas a cargo indicarán la probabilidad de que suceda
(poco posible, posible, muy posible) y una horizontal que mostrará el impacto (bajo, medio,
crítico).
La persona encargada de la realización del mapa es quien establece los niveles que crea
convenientes; pueden ser más o menos, por ejemplo: improbable, ocasional, moderado,
constante; o para el impacto: insignificante, menor, mayor, crítico o catastrófico.
Esto te va a generar un mapa de calor que puedes marcar con colores. Por ejemplo, verde si
está en los cuadrantes poco posible-impacto bajo, posible-impacto bajo, poco posible-
impacto medio; en amarillo, si es muy posible-impacto bajo, posible-impacto medio, poco
posible-impacto crítico; y rojo para posible-impacto crítico, muy posible-impacto medio, muy
posible-impacto crítico
En los cuadrantes agrega números que representen un riesgo en particular y explica
adicionalmente de forma más detallada en un apartado escrito.
También puedes agregar anotaciones dentro del mapa. Allí establecerás las acciones o
toma de decisiones para cada riesgo. De forma complementaria, o en vez de esta estrategia,
puedes abundar más fuera del gráfico.
CÓMO REALIZAR UN MAPA DE RIESGOS PARA TU EMPRESA
Tiene cómo propósito evitar las consecuencias que se podrían presentar en la población que
este expuesta a sufrir algún tipo de riesgo, se conoce también como mapa de las
condiciones de salud de la población estudio y da la posibilidad de reconocer cuáles podrían
presentarse interna o externamente.
3. Mapa de daños