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2007
“ES MEJOR ESTAR PREPARADOS
PARA ALGO QUE NO VA A
SUCEDER, A QUE SUCEDA ALGO
PARA LO CUAL NO ESTAMOS
PREPARADOS”
OBJETIVO
• Dar a conocer las funciones del comité
de emergencia de la Compañía
EMERGENCIA
Todo estado de perturbación parcial o total de
una empresa, por la ocurrencia de un evento
y cuya magnitud puede poner en peligro su
estabilidad, o que requiera una respuesta
superior a la establecida y que implique la
modificación temporal del organigrama normal
de la Compañía
NIVELES DE EMERGENCIA
• Nivel 1: puede ser controlada con los
recursos del área
• Nivel 2: puede ser controlada con
recursos propios de la empresa
• Nivel 3: Para su control se requiere de
personal y equipos especializados.
NIVELES DE RESPUESTA
• Primera respuesta o respuesta de línea
(Empleados del área)
• Segunda respuesta, interna
especializada (brigada)
• Tercera respuesta, externa
especializada (ayuda externa)
PLAN DE EMERGENCIAS
Conjunto de estrategias, elaboradas gracias
a un trabajo colectivo, que permite a sus
usuarios reducir la posibilidad de ser
afectados si sucede una emergencia .
MARCO LEGAL
• Declaración universal de los derechos
humanos (ONU, 10 de diciembre de 1948)
• Decreto 919 de 1989
• Decreto Ley 1295 de 1994
• Resolución 2400 de 1979
• Decreto 043 de 2006
ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS
Coordinador General del plan de emergencia
Comité de emergencia
Vocero oficial
Comisión Técnica/operativa
Comisión de recursos/ capacitación
Jefe de Brigada