ANALISIS

DE MATERIALIDAD

Cueto, Jaime
De La Hoz, Jaime
Peláez, Angie

Especialización en Gestión Ambiental - Universidad Libre

Mayo 2023
 Diagnóstico para identificar los temas o cuestiones más
QUE ES? relevantes (materiales) para la Empresa y los que más
preocupan a las Partes Interesadas Internas y Externas.

¿Qué temas son relevantes? ¿Con qué fin? Foco según Estándares
• Los relacionados con los impactos • Priorizar y gestionar los TM. • Global Reporting Initiative - GRI”:
económicos, ambientales y todas las partes interesadas.
sociales de la empresa. • Definir la estrategia de
sostenibilidad de la empresa. • Sustainability Accounting
• Los que influyan sustancialmente Standards Board - SASB:
en las valoraciones y decisiones • Enfocar recursos en los TM para Reguladores e Inversionistas.
de los grupos de interés. generar el máximo impacto (+)
• International Integrated Reporting
• Comunicar su desempeño ASG. Council - IIRC: Inversionistas.

Análisis de Materialidad ⎸ Especialización en Gestión Ambiental ⎸ Mayo 2023

 Principios
• Inclusividad: incluir las
expectativas e intereses de las
partes interesadas.
• Relevancia: asuntos significativos QUÉ
que impactan a las partes

Beneficios
interesadas por las decisiones u
operaciones de la organización DEFINE LA
• Adecuada gestión de RSE y
Sostenibilidad.
• Capacidad de Respuesta: forma
de responder por los asuntos
relevantes a las partes interesadas.
MATERIALIDAD?
• Mitigar los riesgos inherentes. Aquellos impactos y riesgos que
puedan afectar el normal desarrollo y
• Focalizar el impacto positivo y
minimizar el impacto negativo. sostenibilidad de la organización a lo
largo del tiempo.
• Mejorar comunicación con los
grupos de interés.
• Favorece alineación entre las
estrategias RSE y las globales de la
empresa.

Análisis de Materialidad ⎸ Especialización en Gestión Ambiental ⎸ Mayo 2023

COMO SE HACE?
Se refiere a los grupos de interés y la importancia relativa que tiene para ellos los distintos aspectos
económicos, sociales y medioambientales, por lo tanto, deberemos comenzar identificando claramente a los
grupos de interés para, después, consultar, analizar y priorizar.

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Definir las Elaborar listado Consultar a las Analizar los Priorizar los Incorporar los Reportar los
partes de posibles partes resultados de temas a temas resultados en
interesadas. temas interesadas: las través de la materiales en el Informe de
materiales con ¿Qué se está encuestas. Matriz de la estrategia Sostenibilidad
base en haciendo bien? Materialidad. de y buscar
benchmarking y ¿Qué mejorar? sostenibilidad feedback de
características ¿Qué empezar? de la las partes
del negocio. empresa. interesadas.
MATRIZ DE
MATERIALIDAD

Es un gráfico que permite representar el valor que tiene para la

empresa y las partes interesadas un determinado tema. En el eje
X se representa el valor de relevancia para la empresa y en el eje
Y el valor para las partes interesadas. Con ello, se tiene una visión
clara de las prioridades, que serán aquellas que se encuentren en
el extremo superior derecho.
 EJEMPLOS DE
MATRIZ DE
MATERIALIDAD

Empresa: C.I. PRODECO S.A.

Temas Materiales:

1.Transparencia 7.Operaciones seguras.

Grupos de Interés: 2.Gobernanza 8.Gestión medio ambiente
Accionistas, Colaboradores, 3.Cumplimiento Regulatorio 9.Participación comunidades
Gobierno, Entidades Regulatorias, 4.Sostenibilidad Financiera 10. Gestión sostenible de la
Medios de Comunicación, 5. Protección de DDHH cadena de abastecimiento.
Proveedores y comunidades. 6.Gestión Talento Humano

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