1.

- Manufactura Esbelta
 Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar
todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los
procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo
que no se requiere.

 Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar

el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos
necesarios: es decir ajustados (lean en inglés).
1. Sobreproducción
2. Tiempo de espera
3. Transporte
4. Exceso de procesados
Contabilidad
esbelta
5. Inventario
6. Movimientos
Compara
esbelta

7. Defectos
8. Potencial humano subutilizado
2.- Objetivos de Manufactura Esbelta
 Reducir sus costos.

 La mejora consistente de productividad y calidad (procesos).

 Eliminar los desperdicios .

 Aumentar la satisfacción de los clientes.

 Mantener o aumentar el margen de utilidad.

3.- Beneficios de Manufactura Esbelta

 Reducción de inventarios.

 Reducción del tiempo de entrega (lead time).

 Mejor Calidad.

 Menos mano de obra.

 Mayor eficiencia de equipo.

 Disminución de los desperdicios.