ADMINISTRACIÓN 

FINANCIE
RA
 DEFINICIÓN DE
•
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ES EL ÁREA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE
CUIDA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA. LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA SE CENTRA EN DOS ASPECTOS IMPORTANTES DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS COMO LO SON LA RENTABILIDAD Y LA LIQUIDEZ. ESTO SIGNIFICA
QUE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA BUSCA HACER QUE LOS RECURSOS
FINANCIEROS SEAN LUCRATIVOS Y LÍQUIDOS AL MISMO TIEMPO. LAS
DECISIONES SOBRE LOS DIVIDENDOS DE UNA ORGANIZACIÓN ADEMAS DE
ENCARGARSE DE ASPECTOS IMPORTANTES COMO LO SON LA INVERSIÓN Y  EL
FINANCIAMIENTO
 ADMINISTRACION FINANCIERA FUNDAMENTO
S Y APLICACIONES
• LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA TIENE COMO BASE DE APLICACIÓN Y FUNDAMENTOS LOS
SIGUIENTES ASPECTOS.
• 1. VALOR AGREGADO, FLUJO DE CAJA Y VALOR DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LA
EMPRESA EL OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA OSEA  FACTORES
QUE AFECTAN EL VALOR DE LA EMPRESA RELACIÓN ENTRE EL RIESGO Y LA RENTABILIDAD
ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EL DILEMA ENTRE LA LIQUIDEZ Y LA
RENTABILIDAD.

• 2. DECISIONES FINANCIERAS E INTRODUCCIÓN AL COSTO DE CAPITAL DECISIONES DE

INVERSIÓN DECISIONES DE FINANCIACIÓN DECISIONES DE DIVIDENDOS HERRAMIENTAS DE
MANEJO FINANCIERO.
• 3. MATEMÁTICAS FINANCIERAS VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO, EQUIVALENCIA Y TASA DE
INTERÉS INTERÉS SIMPLE E INTERÉS COMPUESTO FÓRMULAS DE MATEMÁTICAS FINANCIERA.

• 4. CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTOS DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO DIFERENTES

CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS ESTADO DE RESULTADOS EN UNA EMPRESA.

• 5. EL SISTEMA DE COSTEO VARIABLE COSTEO VARIABLE Y COSTEO TOTAL.

• 6. ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD.

• 7. ANÁLISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO Y PALANCA DE CRECIMIENTO.

• 8. ESTRUCTURA DE CAJA Y MOVIMIENTO DE RECURSOS  DEFINICIONES ANÁLISIS DE LAS

FUENTES PRINCIPIO DE CONFORMIDAD FINANCIERA ELABORACIÓN Y ANÁLISIS.
• 9. ANÁLISIS DEL ENDEUDAMIENTO DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA
ADECUADA INDICADORES DE RIESGO FINANCIERO ESTRUCTURA FINANCIERA Y ESTRUCTURA
DE CAPITAL.

• 10. CÓMO REALIZAR UN DIAGNÓSTICO FINANCIERO METODOLOGÍA DE ANÁLISIS.

• 11. INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS CORPORATIVAS.

• 12. USO DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE

SEGURIDAD LAS RELACIONES COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

• 13. PROYECCIONES FINANCIERAS  Y PLANEACIÓN FINANCIERA ILUSTRACIÓN PRÁCTICA DE LA

TÉCNICA DE PROYECCIÓN MODELO COMBINADO DE CAJA Y RECURSOS PROYECTADO

• 14. PRESUPUESTO DE EFECTIVO RAZONES PARA MANTENER EFECTIVO

• 15. CRITERIOS DE INVERSIÓN VALOR PRESENTES COMO LO SON: TASA INTERNA DE RETORNO Y
LA ELABORACIÓN DE LOS FLUJOS DE CAJA CRITERIO DEL PERÍODO DE RETORNO
 LOS ESTADOS FINANCIEROS
• NOS PROPORCIONAN INFORMACIÓN SOBRE EL RESULTADO DE LA OPERACIÓN DE UNA
EMPRESA POR UN PERIODO (NORMALMENTE DE UN AÑO), SIENDO EL MÁS CONOCIDO
EL ESTADO DE RESULTADOS QUE NOS MUESTRA LA UTILIDAD O PÉRDIDA DEL PERIODO;
POR OTRO LADO, EL ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA O BALANCE GENERAL NOS
MUESTRA LA SITUACIÓN FINANCIERA UNA FECHA DADA.
• LA COMBINACIÓN DE TODOS LOS ESTADOS FINANCIEROS SIRVE PRIMARIAMENTE
PARA EVALUAR EL RENDIMIENTO DE UNA EMPRESA Y SU SALUD FINANCIERA
 LA IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
• ES TAL QUE CUANDO ÉSTOS FALLAN EN REFLEJAR RAZONABLEMENTE LOS
RESULTADOS Y LA POSICIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA (QUE COTIZA EN
BOLSA) Y AL SER ÉSTOS BASE PARA LA DETERMINACIÓN DE RAZONES
FINANCIERAS Y DE LA APLICACIÓN DE FÓRMULAS MATEMÁTICO-FINANCIERAS
ETC., HAN DADO LUGAR A CAÍDAS ESTREPITOSAS NO SÓLO DE
COTIZACIONES DE EMPRESAS, SINO DE LA BOLSA DONDE COTIZAN Y, COMO
HEMOS VISTO EN TIEMPOS RECIENTES, DEL SISTEMA FINANCIERO MUNDIAL.
 PRESUPUESTOS
• SE SUELEN RELACIONAR EXCLUSIVAMENTE CON LOS INGRESOS O EGRESOS QUE
REALIZARÁ UNA EMPRESA, SIN EMBARGO, PODEMOS HACER USO DE ESTAS
HERRAMIENTAS PARA CUANTIFICAR PRONÓSTICOS O PREVISIONES DE
CUALQUIERA DE LOS ELEMENTOS DE UN NEGOCIO, POR EJEMPLO, PODEMOS
PRESUPUESTAR LOS COBROS QUE REALIZAREMOS, LOS PAGOS DE NUESTRAS DE
DEUDAS, LOS PRODUCTOS QUE FABRICAREMOS, LOS MATERIALES QUE
REQUERIREMOS PARA PRODUCIR DICHOS PRODUCTOS, ETC
LOS PRESUPUESTOS SON HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES
PARA UN NEGOCIO YA QUE NOS PERMITEN PLANIFICAR,
COORDINAR Y CONTROLAR NUESTRAS OPERACIONES:
• PLANEACIÓN: LOS PRESUPUESTOS NOS PERMITEN PLANIFICAR ACTIVIDADES, PLANIFICAR
OBJETIVOS, RECURSOS, ESTRATEGIAS, CURSOS A SEGUIR; ANTICIPÁNDOSE A LOS HECHOS Y, POR
TANTO, AYUDÁNDONOS A REDUCIR LA INCERTIDUMBRE Y LOS CAMBIOS.
• COORDINACIÓN: LOS PRESUPUESTOS SIRVEN COMO GUÍA PARA COORDINAR ACTIVIDADES,
PERMITIÉNDONOS ARMONIZAR E INTEGRAR TODAS LAS SECCIONES O ÁREAS DEL NEGOCIO,
TANTO ENTRE ÉSTAS, COMO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
• CONTROL: LOS PRESUPUESTOS SIRVEN COMO INSTRUMENTO DE CONTROL Y EVALUACIÓN, NOS
PERMITEN COMPARAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LOS PRESUPUESTADOS PARA QUE, DE
ESE MODO, POR EJEMPLO, SABER EN QUÉ ÁREAS O ACTIVIDADES EXISTEN DESVIACIONES O
VARIACIONES (DIFERENCIAS ENTRE LO OBTENIDO Y LO PRESUPUESTADO).
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