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• TEORÍA DE COSTOS

II PARCIAL
• FÓRMULAS DE COSTOS
• PUNTO DE EQUILIBRIO
• APLICACIONES
RECORDEMOS COSTOS
DE PRODUCCIÓN SON:
• Compra de materiales,
Mano de
Obra, Costos
Indirectos de
Fabricación =
Costos de
Producción
Costos del periodo
Costos Financieros
VENTA
• Una vez obtenido
el producto
procedemos a
comercializar y
distribuir.
PRECIO
¿Qué es el valor?
El valor no es otra cosa que el grado de utilidad o
aptitud de las cosas para proporcionar bienestar o
deleite o para satisfacer necesidades.
El valor del dinero
 Todo valor se transfiere de forma automática a dinero, esto es,
se expresa en dinero, pero en realidad, el valor es diferente del
precio y del costo de los bienes, se obtiene de la diferencia
entre estos.

 El precio es el equivalente monetario del valor, el valor en el


que estarían de acuerdo un comprador y un vendedor a la
hora de hacer una transacción, lo que se paga por el bien en
el mercado.

 El costo de un bien es una medida de la cuantía de recursos


empleados para producirlo.
PRECIO: Valor monetario en que se estima
algo

Las empresas generalmente determinan el


precio en base a la competencia, costos de
producción y comercialización, se puede
recurrir a varios criterios para fijar el precio
al que vamos a vender el producto u ofertar
el servicio.
PLAZA O DISTRIBUCIÓN
Es el proceso por el que tiene que pasar el producto para
llegar al cliente, el canal de distribución se determina desde
que el producto es elaborado hasta llegar a estar en manos
del consumidor

En este punto se debe enfatizar cuál es el canal de distribución


más adecuado, ubicar los puntos estratégicos y definir rutas
de distribución eficientes
CANAL CORTO

FABRICANTE CONSUMIDOR
CANAL MEDIO
FABRICANTE DISTRIBUIDOR CONSUMIDOR

FABRICANTE MINORISTA CONSUMIDOR


CANAL LARGO

CONSU
FABRICANTE DISTRIBUIDOR MINORISTA CONSUMIDOR
MIDOR
EL COSTO
• Suma de dinero que la
empresa industrial
invierte para elaborar
un artículo en
particular.
CLASIFICACIÓN DE LOS
COSTOS
• SEGÚN PERIODO
DE
PRODUCCIÓN
– CORRIENTES
– PREVISTOS
– DIFERIDOS
• SEGÚN FUNCIÓN
QUE
DESEMPEÑAN
– Industriales
– Comerciales
– Financieros
Costos Industriales
• Se generan en el
proceso de producción
– Costo de materia
prima
– Costo de mano de obra
– Costos indirectos de
fabricación
Costos Comerciales
• Distribuir, promocionar
y vender el producto al
usuario final.
Costos Financieros
• Se originan por el uso de
recursos provenientes de
Instituciones Financieras.
• SEGÚN
IDENTIFICACIÓN
CON EL
PRODUCTO
– Directos
– Indirectos
• SEGÚN IDENTIFICACIÓN CON EL
PRODUCTO
– COSTOS DIRECTOS:
– Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan
físicamente al producto final y a su empaque.
– El costo directo también contempla las labores
necesarias para el manipuleo y transformación de
dichos recursos.
– Ej:En una fábrica se producen coches y camiones, el
sueldo de un trabajador que trabaje únicamente en la
cadena de montaje del coche, o las materias primas
utilizadas en el coche son costes directos de la
producción del mismo.
• SEGÚN IDENTIFICACIÓN CON EL
PRODUCTO
– COSTOS INDIRECTOS
– Los costos indirectos de fabricación son aquellos costos
que debe cubrir una fábrica para la manufactura de un
producto, también se conocen como costos generales de
fabricación, gastos generales de fábrica o carga de
fábrica.. Por ejemplo, materiales indirectos necesarios
para la producción, mano de obra indirecta, alquileres,
impuestos, luz o electricidad, entre otros.
• SEGÚN SU
COMPORTAMIENTO
– Fijos
– Variables
COSTOS FIJOS

Son aquellos que se mantienen constantes aunque suban o bajen los


niveles de producción. Dentro de esta categoría se incluyen los
impuestos a la propiedad, depreciación de inmuebles o alquileres de
edificios.
COSTOS FIJOS
• NO VARÍAN CON
EL CAMBIO EN LA
ACTIVIDAD
C
PRODUCTIVA
O

VOLUMEN PRODUCCIÓN
O

S
COSTOS VARIABLES
• Los costos variables, son aquellos costos que varían de
acuerdo con la producción que se desarrolla en una
empresa u organización, es decir, con la cantidad de
bienes o servicios que se estén produciendo.

• Cuanto más produzca una organización, más costos


variables deberá pagar. Por ejemplo, más empaquetado de
producto, más materia prima más mano de obra directa
etc.

• En definitiva, y a diferencia de los costos fijos, los costos


variables varían según la cantidad de unidades producidas.
COSTOS VARIABLES
• Los costos de producción de una empresa
resultaran más eficientes, cuando el porcentaje de
costos variables sea mayor que el porcentaje de
costos fijos. Hablando hipotéticamente, si una
empresa tuviera 100% de costos variables, y en un
mes no produce nada, tendrá cero costos, pero al
incurrir en costos fijos bien sea en un 50%, y no
producir nada en un mes, se tendrían costos por
pagar y no se obtendría alguna ganancia o
beneficio económico. Lo que significarían
pérdidas para la compañía
COSTOS VARIABLES
• CAMBIAN EN
PROPORCIÓN
DIRECTA A LOS
C
CAMBIOS EN EL
PROCESO DE O

PRODUCCIÓN S

VOLUMEN PRODUCCIÓN
O

S
COSTOS TOTALES
COSTOS
TOTALES=
COSTOS
FIJOS +
COSTOS
VARIABLES
COSTOS VARIABLES

COSTOS VARIABLES

PUEDEN SER FIJOS Y


VARIABLES

COSTOS PRODUCCION
PRECIO A BASE DE COSTOS
• Se busca obtener un porcentaje de
ganancia fijando un precio justo
conociendo la realidad de los
costos del producto

FÓRMULA PARA CALCULAR


EL PRECIO A BASE DE
COSTOS
Precio = Coste/(1 –
30%margen)
EJERCICIO 1
• LOS COSTO TOTALES UNITARIOS DE LA EMPRESA SUMAN
L.1,250.00 Y USTED COMO GERENTE DESEA TENER UN
MARGEN DE GANANCIA DE UN 15% , LA EMPRESA ESTA
SUJETA A UN IMPUESTO DEL 25%, CUAL DEBERIA SER EL
PRECIO EN QUE DEBO VENDER MI PRODUCTO PARA
ALCANZAR UNA RENTABILIDAD DE 15%

FÓRMULA PARA CALCULAR EL PRECIO A BASE DE COSTOS


Precio = Coste/(1 – %margen+%Impuesto)
PRECIO= L.1,250 / (1-(0.15+0.25))
PRECIO= L. 1,250 / (1-0.40)
PRECIO= L.1,250 / 0.60
PRECIO DE VENTA = L. 2,083.33
EJERCICIO 2
• LOS COSTOS TOTALES SUMAN L.400,000 DE LA
EMPRESA XY, LAS UNIDADEDES PRODUCIDAS
SUMAN 2000 UNIDADES, Y USTED COMO GERENTE DESEA
TENER UN MARGEN DE GANANCIA DE UN 20% , LA
EMPRESA ESTA EXCENTA DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA,
CUAL DEBERIA SER EL PRECIO EN QUE DEBE VENDER SU
PRODUCTO PARA ALCANZAR UNA RENTABILIDAD DE 20%

FÓRMULA PARA CALCULAR EL PRECIO A BASE DE COSTOS


LO PRIMERO ES TENERLO EN COSTO UNITARIO (CU)
FORMULA = COSTO TOTAL/UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO UNITARIO = 400,000/2000 UNIDADES = L. 200.00
Precio = Coste/(1 – %margen)
PRECIO= L.200.00 / (1-0.20)
PRECIO= L. 200 / 0.80
PRECIO DE VENTA = L. 250.00
CONTINUACIÓN
ESTADO DE RESULTADO
INGRESOS (2000XL.250)= L. 500,000.00
- COSTOS TOTALES = L. 400,000.00
UTILIDAD L. 100,000.00
MARGEN DE GANANC. = (100,000.00/500,000.00)X100
MARGEN DE GANANC. = 20% SE COMPROBÓ

NOTAS IMPORTANTES, TENER EN CUENTA EL COSTO


UNITARIO, PARA ELLO HAY QUE TENER EN CUENTA LAS
UNIDADES PRODUCIDAS Y CUANTOS COSTOS EJECUTÉ
EJEMPLO: COSTOS DE PRODUCCIÓN (MPD+MOD+CIF) +
COSTOS DE COMERCIALIZACION ( GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN + GASTOS DE VENTAS) + COSTOS
FINANCIEROS ( GASTOS POR INTERESES) TODO EST0 ME
SUMAN LOS COSTOS TOTALES.
EJERCICIO DE
APLICACIÓN DE
COSTOS
INDUSTRIAL TEXTIL S.A. AL TÉRMINO DE SU PERIODO CONTABLE
DISPONE DE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN SOBRE SUS COSTOS
DETALLE COSTO ($)

SUELDOS 200
LUZ ELECTRICA 120
MATERIA PRIMA 150
VIATICOS 100
HONORARIOS PROFESIONALES 100
SEGUROS DE FÁBRICA 130
INTERESES BANCARIOS 50
MANO DE OBRA DIRECTA 200
DEPRECIACIONES DE MAQUINARIA 150
SUELDO A EMPLEADOS 300
ARRIENDOS DE FÁBRICA 200
PUBLICIDAD 50
REPUESTOS DE MAQUINARIAS 150
GASTOS VARIOS 20
•PRODUCCIÓN DE 50 UNIDADES DEL
ARTÍCULO “N”, SE ESPERA UN
MARGEN DE GANANCIA 30%

• SE PIDE:
– DETERMINE EL COSTO TOTAL
– DETERMINE EL PRECIO
UNITARIO
– PRECIO= COSTO / (1-MARGEN) DETERMINAR

EL INGRESO TOTAL POR


VENTAS
DETALLE COSTO COSTO COSTOS GASTOS GAS TOS COSTO
MATERIA MOD CIF ADMINISTRATIVO FINANCIEROS TOTAL
PRIMA S VENTAS

MATERIA PRIMA $150.00 $150.00


MANO DE OBRA $200.00
DIRECTA $200.00

SEGUROS DE FÁBRICA $130.00 $130.00


DEPRECIACIONES DE
MAQUINARIA $150.00 $150.00
ARRIENDOS DE
FÁBRICA $200.00 $200.00
REPUESTOS DE
MAQUINARIAS $150.00 $150.00

SUELDOS $200.00 $200.00

LUZ ELECTRICA $120.00 $120.00

VIATICOS $100.00 $100.00


HONORARIOS
PROFESIONALES $100.00 $100.00
SUELDO A
EMPLEADOS $300.00 $300.00

PUBLICIDAD $50.00 $50.00

GASTOS VARIOS $20.00 $20.00


INTERESES $20.0
BANCARIOS $50.00
$150.00 $200.00 $630.00 $890.00 $20.00 $1,920.00
TOTAL
•DESARROLLO
– DETERMINE EL COSTO TOTAL $ 1,920
– DETERMINE EL COSTO UNITARIO
– COSTO UNITARIO = COSTO TOTAL/UNIDADES PRODUCIDAS

= $ 1,920/50 UNIDADES= COSTO UNITARIO $ 38.40


– DETERMINE EL PRECIO SE VENTA
– PRECIO= COSTO / (1-(MARGEN DE GANANCIA)
= $ 38.40/ (1-0.30)
= $ 38.40/ 0.70 = PRECIO DE VENTA $ 54.86
– DETERMINAR EL INGRESO TOTAL POR VENTAS
=PRECIO DE VENTA $ 54.86 X 50= $ 2,743
INGRESOS $ 2,743.00 Margen de utilidad neta:
-COSTOS TOTALES $ 1,920.00 MUN= U.N/INGRESOS
823/2,743= 30%
UTILIDAD NETA $ 823.00
DETALLE COSTO FIJO/VARIABLE
MATERIA PRIMA $150.00 VARIABLES
MANO DE OBRA DIRECTA $200.00 VARIABLES
SEGUROS DE FÁBRICA $130.00 FIJOS
DEPRECIACIONES DE MAQUINARIA $150.00 FIJOS
ARRIENDOS DE FÁBRICA $200.00 FIJOS
REPUESTOS DE MAQUINARIAS $150.00 FIJOS
SUELDOS $200.00 FIJOS
LUZ ELECTRICA $120.00 FIJOS
VIATICOS $100.00 FIJOS
HONORARIOS PROFESIONALES $100.00 FIJOS
SUELDO A EMPLEADOS $300.00 FIJOS
PUBLICIDAD $50.00 FIJOS
GASTOS VARIOS $20.00 FIJOS
INTERESES BANCARIOS $50.00 FIJOS
TOTAL $1,920.00
COSTOS FIJOS $1,570.00 18%
COSTOS VARIABLES $350.00 82%
COSTOS TOTALES $1,920.00 100%
TALLER EJERCICIO 2 EN
CASA
• INDUSTRIAL MOLINERA S.A. AL
TÉRMINO DE UN PERÍODO
CONTABLE DISPONE DE LA
SIGUIENTE INFORMACIÓN SOBRE
SUS COSTOS DONDE SE
ELABORARON 120 UNIDADES
DETALLE COSTO ($)
• SE PIDE:
MOD 600
– CLASIFICAR
MPD 200
DEPRECIACIÓN VEHICULO DE REPARTO 20
COSTOS FIJOS Y
COMBUSTIBLE DE VEHICULO DE REPARTO 70
VARIABLES
ÚTILES DE OFICINA 10 – DETERMINE EL
SUELDO DE EMPLEADOS DE OFICINA 300 COSTO TOTAL
COMISIONES DE VENDEDORES 80 – DETERMINE EL
ARRIENDO DE LOCAL DE VENTAS 150
PRECIO UNITARIO
SEGUROS DE OBREROS DE FÁBRICA 50
MARGEN DE
LUZ ELÉCTRICA DE FÁBRICA 60
GANANCIA DEL
ALUMBRADO DE ALMACEN DE VENTAS 45
40%
TELÉFONO DE VENTAS 40
ARRIENDO DE OFICINA CENTRAL 120 – DETERMINAR LA
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIAS 30 UTILIDAD NETA; SI
SUELDO DE VENDEDORES 100 LAS VENTAS POR
FLETES DE VENTAS 20 LA TOTALIDAD DE
MANTENIMIENTO DE FÁBRICA 40 ARTÍCULOS
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE OFICINA 20 PRODUCIDOS
TELÉFONO DE OFICINA CENTRAL 15 FUERON $ 4.500
INTERESES BANCARIOS 30
DETALLE COSTO ($)

MOD 600
MPD 200
DEPRECIACIÓN VEHICULO DE REPARTO 20
COMBUSTIBLE DE VEHICULO DE REPARTO 70
ÚTILES DE OFICINA 10
SUELDO DE EMPLEADOS DE OFICINA 300
COMISIONES DE VENDEDORES 80
ARRIENDO DE LOCAL DE VENTAS 150
SEGUROS DE OBREROS DE FÁBRICA 50
LUZ ELÉCTRICA DE FÁBRICA 60
ALUMBRADO DE ALMACEN DE VENTAS 45
TELÉFONO DE VENTAS 40
ARRIENDO DE OFICINA CENTRAL 120
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIAS 30
SUELDO DE VENDEDORES 100
FLETES DE VENTAS 20
MANTENIMIENTO DE FÁBRICA 40
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE OFICINA 20
TELÉFONO DE OFICINA CENTRAL 15
INTERESES BANCARIOS 30
• Costos Totales=Costos Fijos +Costos Variables
• Costos Totales=Costos de Producción+Gastos de
Ventas+Gastos de Admon+Gastos Financieros
• CT= MPD+MOD+CIF+GA+GV+GF
• CIF=MPI+MOI+CIF
• CP=MPD+MOD+CIF
• Costo de Producción Unitario =Costo de
Producción/unidades producidas
PUNTO DE EQUILIBRIO
• La determinación del punto de equilibrio es uno de los
elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues
nos permite determinar el nivel de ventas necesario
para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el
nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes
variables. Este punto de equilibrio (o de
apalancamiento cero), es una herramienta estratégica
clave a la hora de determinar la solvencia de un
negocio y su nivel de rentabilidad.
PUNTO DE EQUILIBRIO
• INGRESOS
IGUALES A LOS
COSTOS
El punto de equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores en
dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula así:
Fórmula (1)

PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES (PEU)

PEU= COSTOS FIJOS .


PRECIO DE VENTA UNIDAD - COSTOS VARIALES UNIDAD
COSTOS FIJOS = C.F
PRECIO DE VENTA UNIDAD = PVU
COSTOS VARIALES UNIDAD = CVU
O también se puede calcular para ventas en Lempiras de la siguiente manera......

Fórmula (2)

P.E.VENTAS = COSTOS FIJOS


1- ( CVT/VT)
DONDE:
COSTOS FIJOS= C.F
COSTOS VARIABLES TOTALES= CVT
VENTAS TOTALES = VT
DIAGRAMA DE PUNTO DE
EQUILIBRIO
INGRESO
D
COSTO
VARIABLE
O
P.E
.
L

COSTO
A
FIJO
R
VOLUMEN PRODUCCIÓN

S
INGRESO
UTILIDAD

GASTO
D
P.E
O
.

L COSTO FIJO

A PÉRDIDA

E VOLUMEN PRODUCCIÓN

S
FORMULA SIMPLE DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO UNID.
C O S T O S . F I J O S T O TA L E S
P .E .
P R E C IO C O ST O S V A R IA B L E S UND
INGRESO
UTILIDAD

D
GASTO

O P.E.

L
COSTO FIJO

A PÉRDIDA

VOLUMEN PRODUCCIÓN
E
EJERCICIO
• LA EMPRESA
INGENSA VENDE
ARTÍCULOS EN $20
CADA UNO Y SU
COSTO VARIABLE
UNITARIO ES $10;
TIENE UN COSTO
FIJO DE
$40.000, EL PUNTO
DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES SERÁ X.
C O S T O S . F I J O S . T O TA L E S
P .E . X
P.UNID C O S T O S .V A R . U
40.000
P .E . X
20 10 Margen de
contrib.Bruto
4 0 .0 0 0
P .E . X ESTO
10 SIGNIFICA
P .E . X 4.000 UNIDADES QUE EL
VENDER
$80.000 SE
P .E . $X P.V $2 0 X 4 .0 0 0 LOGRARÁ EL
PUNTO DE
P .E . $X $ 8 0 .0 0 0 EQUILIBRIO
INGRESO
VOLUMEN COSTO TOTAL
DE VARIABLE $ PRECIO X UTILIDAD O
PRODUCCION COSTO FIJO 10 X UNIDAD COSTO TOTAL UNIDAD PERDIDA

2,000 $40,000.00 $20,000.00 $60,000.00 $40,000.00 -$20,000.00

4,000 $40,000.00 $40,000.00 $80,000.00 $80,000.00 $0.00

6,000 $40,000.00 $60,000.00 $100,000.00 $120,000.00 $20,000.00

8,000 $40,000.00 $80,000.00 $120,000.00 $160,000.00 $40,000.00

10,000 $40,000.00 $100,000.00 $140,000.00 $200,000.00 $60,000.00

12,000 $40,000.00 $120,000.00 $160,000.00 $240,000.00 $80,000.00

14,000 $40,000.00 $140,000.00 $180,000.00 $280,000.00 $100,000.00


2.- La empresa XX, la cual produce y vende su único articulo presenta a la fecha los
siguientes datos de operación, relativos a la producción y ventas del periodo:
  EJERCICIO

COSTO Y GASTO UNITARIOCF MONTO


Materia Prima Directa L. 200,000.00 CV
Mano de Obra Directa L. 150,000.00 CV
Agua 3,000.00 CF
Depreciación Línea Recta L. 2,500.00 CF
Sueldos del personal administrativo L. 160,000.00 CF
Materiales indirectos fijos L. 5,000.00 CF
Materiales indirectos variables L. 15,000.00 CV
Comisiones de vendedores L. 80,000.00 CV
Contrato de Mantenimiento mensual L. 7,000.00 CF
COSTOS Y GASTOS TOTALES L. 622,500.00
EL PRECIO DE VENTA POR UNIDAD ASCIENDE A L. 3.200.00.
LAS UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS ASCIENDE A 250.

SE PIDE

a) Calcular el costo total Y Costo Variables por las unidades producidas


b) Calcular punto de equilibrio en unidades y Lempiras
c) Elaborar Estado de Resultado con Punto de Equilibrio

EL COSTO TOTAL ES
COSTO FIJO TOTAL = L. 177,500.00
COSTO VARIABLE TOTAL L. 445,000.00
COSTO VARIABLE UNITARIO= L. 445,000.00/ 250 = L. 1,780.00
Punto de Equilibrio para Unidades se calcula así:
Fórmula (1)

PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES (PEU)


PEU= COSTOS FIJOS ( C.F) .

PRECIO DE VENTA UNIDAD - COSTOS VARIALES UNIDAD

P.E
PEU L. 177,500.00 L. 177,500.00 125 UNIDADES

L. 3,200.00 L. 1,780.00 L. 1,420.00


Punto de Equilibrio en Lempiras se calcula así:
Fórmula (2)

PUNTO DE EQUILIBRIO (LPS)


P.E LPS= COSTOS FIJOS
1- ( C.V.T/V.TOTALES)

PE P.E
125 x L. 3,200.00 L. 400,000.00 LPS
LPS
ESTADO DE RESULTADO PUNTO DE EQUILIBRIO ESTADO DE RESULTADO CON VENTA DE 250 U

INGRESOS (3200 X 125) L. 400,000 INGRESOS (3200 X 250) L. 800,000


PRECIO DE VENTA X UNIDADES P.E PRECIO DE VENTA X UNIDADES
(-) COSTOS FIJOS L. 177,500 (-) COSTOS FIJOS L. 177,500
(-) COSTOS VARIABLES (125*1780) L. 222,500 (-) COSTOS VARIABLES (250*1780) L. 445,000
COSTOS TOTALES L. 400,000 COSTOS TOTALES L. 622,500
UTILIDAD O PERDIDA L. 0 UTILIDAD O PERDIDA L. 177, 500
MARGEN NETO = L. 0/400,000 = 0% MARGEN NETO = 177,500/800,000 = 22.19%

CONCLUSIÓN
LA EMPRESA NECESITA VENDER 125 UNIDADES PARA NO PERDER
NI GANAR, CON LA VENTA DE 250 UNIDADES ALCANZARIA UNA
UTILIDAD NETA DE L. 177,500.00 EQUIVALENTE A UN MARGEN
NETO DEL 22.19%
EJERCICIOS PARA PRACTICAR
Ejercicio Práctico 1

Los costos fijos de una empresa (luz, teléfonos, alquileres etc.), que son
independientes del nivel de producción, ascienden a L. 250,000.00 El costo
variable por unidad de producción del bien es de L 22.00, con un nivel de
producción y de ventas de 31250 unidades, y los ingresos totales que generó
fueron de L. 937,500.00

Se pide:
1. Calcular el punto de equilibrio en Unidades y Lempiras.
2. Demostrar en Estado de Resultado que los ingresos y gastos son iguales
3. Cuantas unidades adicionales debería de vender si desea obtener una
ganancia antes de impuestos de L. 9,000.00 ( para esto sumara el valor de los
Costos Fijos más los 9,000 y luego lo dividirá entre Precio de venta – Costos
variables Unitarios) formula C.F+ utilidad deseada / P.Vu-CVu)
4. Compruébelo mediante el Estado de Resultado que si logró los L. 9,000 de
utilidad.
5. Que % de margen de ganancia antes de impuesto tendría?. Lo calculamos
Utilidad / ingresos totales, esto ya lo hemos calculado.
DESARROLLO EJERCICIO 1

DATOS
COSTOS FIJOS TOTAL(C.F) L. 250,000.00

PRECIO DE VENTA UNIDAD


(PVU) 937,500/31,250 UNID L. 30.00
COSTO VARIABLE UNIDAD (CVU) L. 22.00
UNIDADES PRODUCIDAS 31,250
COSTOS VARIABLE TOTAL
(L. 22.00 X 31,250.00) L. 687,500.00
COSTOS TOTALES L. 937,500.00
FORMULA PUNTO DE EQUILIBRIO 1.1 PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES (PEU)
1.1 UNIDADES (PEU)

PEU: CF = UNIDADES PEU: L. 250,000.00 31,250 UNIDADES

PVU-CVU L. 30.00- L.22.00

FORMULA PUNTO DE
1.2 EQUILIBRIO EN LEMPIRAS(LPS)
1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO EN LEMPIRAS(LPS)
PEL: COSTOS FIJOS
PEL: L. 250,000.00 L. 937,500.00
1-( CVT/ V.TOTALES)
1-( 22X31,250)/(30X31,250)

1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO EN LEMPIRAS(LPS) UNA FORMA CONOCIENDO EL


PUNTO DE EQUILIBRIO, POR
PEL: L. 250,000.00 L. 937,500.00 METODOLOGIA SUGERÍ QUE LO
HICIERA DE ESTA MANERA, PARA
AFIANZAR EL MANEJO DE LA
1-( 687,500/937,500) VARIACIÓN DE LOS COSTOS
VARIABLES DE ACUERDO AL NIVEL
SI YA MENEJA LOS DE PRODUCCIÓN
CONCEPTOS, DE P.E EN
UNIDAD, PUEDE HACERLO
DIRECTAMENTE,EN AMBOS
CASOS ES LO MISMO
2. DEMOSTRAR EN ESTADO DE RESULTADO QUE LOS INGRESOS Y
GASTOS SON IGUALES

ESTADO DE RESULTADO PUNTO DE EQUILIBRIO ESTADO DE RESULTADO CON VENTA DE UNIDADES PRODUCIDAS
INGRESOS (L 30.00 X 31,250 P.E) 937,500.00

(-) COSTOS FIJOS 250,000.00 INGRESOS (PRECIO VENTA X UNIDADES PRODUCIDAS) 937,500.00
L. 22 X
(-) COSTOS VARIABLES EN P.E 31250 687,500.00
(-) COSTOS FIJOS 250,000.00
COSTOS TOTALES 937,500.00
UTILIDAD O (-) COSTOS VARIABLES TOTALES 687,500.00
PERDIDA L. 0.00
COSTOS TOTALES 937,500.00
MARGEN NETO ; UTILIDAD O PERDIDA / INGRESOS 0.00% UTILIDAD O PERDIDA L. 0.00

MARGEN NETO : UTILIDAD O PERDIDA / INGRESOS 0.00%

QUE PASARIA SI LAS


UNDADADES PRODUCIDAS
CON 40,000 UNIDADES PARA SIMULAR HUBIESEN SIDO 40,000 Y NO
31,250
1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO EN LEMPIRAS(LPS)
INGRESOS (L. 30.00 X 40,000 UNIDADES) 1,200,000.00
PEL: L. 250,000.00 L. 937,500.00
(-) C. F 250,000.00
SIGUE SIENDO MI
1-( 22X40,000)/(30X40,000) MISMO P.E POR QUE???
(-) C.V= L. 22.00 X 40,000 UNIDADES 880,000.00

UTILIDAD NETA 70,000.00


3. Cuantos unidades adicionales debería de vender si desea obtener una ganancia antes de impuestos de L.
9,000.00
GANANCIA DESEADA L. 9,000.00        

UNIDAD
GANANCIA ANTES DE IMPUESTOS PEU: CF + 9000 32,375 ES
30.00-22.00

UNIDADES ADICIONALES AL PUNTO DE EQULIBRIO PARA OBTENER UNA GANANCIA DE L.9000 SON DE :
32,375 - 31,250 1,125.00 UNIDADES MÁS

4. Compruébelo mediante el Estado de Resultado que si logró los L. 9,000 de utilidad.


INGRESOS (30.00 X 32,375) 971,250.00
(-) COSTOS FIJOS 250,000.00
(-) COSTOS VARIABLES TOTALES (22.00*32,375) 712,250.00
COSTOS TOTALES 962,250.00
UTILIDAD O PERDIDA L. 9,000.00
5. Que % de margen de ganancia antes de impuesto tendría?.  
MARGEN NETO: UTILIDAD O PERDIDA / INGRESO 0.93%
EJERCICIO No 2
Ejercicio Práctico 2

Una empresa productora de miel, está interesada en conocer su punto de equilibrio,


solicitándole a los alumnos de Contabilidad Administrativa de la universidad Metropolitana de
Honduras que analice desde el punto de vista económico, una explotación apícola denominada
" La Abejita Feliz de las 7:00 am "que se ubica en el municipio de Cedros Francisco Morazán.

Esta explotación cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo de sus
colmenas , la producción de miel, estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado
(envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de $. 40.00 el litro. Ojo para su apoyo, de
aquí sale las unidades producidas ( 100 colmenas x 40 litros, total de litros producidas 4,000

Los costos anuales, calculados para esta explotación apícola, son los siguientes:
Combustible: Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de $ 150.00 /
visita.
Alimentación artificial: se les otorga dos veces en el año a las 100 colmenas y se consideran $
40.00 de cada una (dos veces).
Cambio de abejas reina en el total de colmenas $ 65.00 de cada una.
El control y medicamentos: esta se lleva a cabo una vez en el año, con un costo de $ 60.00 por
colmena.
Renta del extractor independientemente de las colmenas que tenga.- Se lleva a cabo el pago y
uso de extractor 4 veces en el año, con un costo de $ 1,500.00 cada ocasión.
Se adquieren 4,000 envases cada año para el envasado de miel, con valor $ 3.00 c/u
El etiquetado por cada envase del total de litros de miel producida tiene un costo de $
3,000.
Los sueldos, representa $ 25,000.00 en el año.
Pago de agua mensual es de $ 160.00
El pago de luz anual es de $ 1500.00

Se pide:
1. Calcular el punto de equilibrio en Unidades y Lempiras para la explotación.
2. Demostrar en Estado de Resultado que los ingresos y gastos son iguales
3. Cuantos litros adicionales debería de vender si desea obtener una ganancia antes
de impuestos de $ 5,000.00 ( para esto sumara el valor de los Costos Fijos más los
5,000 y luego lo dividirá entre Precio de venta – Costos variables) FORMULA C.F+
utilidad deseada / P.Vu-CVu)
4. Compruébelo mediante el Estado de resultado que si logró los L. 5,000 de
utilidad.
5. Que % de margen de ganancia antes de impuesto tendría?. Lo calculamos Utilidad
/ ingresos totales, esto ya lo hemos calculado.
LO PRIMERO ES CLASIFICAR LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES,PARA SU APOYO
QUEDARIA ASI:

Costos Variables: Costos Fijos:

Combustible  $ 4,500.00 Renta de Extractor  $ 6,000.00

Alimentación  $ 8,000.00 Sueldo $ 25,000.00

Abejas reinas $ 6,500.00 Pago de agua $ 1,920.00

Medicamentos  $ 6,000.00 Pago de luz $ 1,500.00

Envases  $12,000.00  Total de Fijos $ 34,420.00

Etiquetas  $ 3,000.00    

Total de Variables $ 40,000.00    


DATOS

COSTOS FIJOS TOTAL(C.F) $ 34,420.00

PRECIO DE VENTA UNIDAD (PVU)


UNID $ 40.00

COSTO VARIABLE UNIDAD (CVU) $ 10.00

UNIDADES PRODUCIDAS 4,000

COSTOS VARIABLE TOTAL $ 40,000.00


FORMULA PUNTO DE EQUILIBRIO 1.1 PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES (PEU)
1.1 UNIDADES (PEU)

PEU: CF = UNIDADES PEU: $. 34,420.00 1,147.33 LITROS

PVU-CVU $. 40.00- $.10.00

FORMULA PUNTO DE
1.2 EQUILIBRIO EN DOLAES ($)
1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO EN DOLAES($)
PEL: COSTOS FIJOS
PEL: $. 34,420.00 $. 45,893.33
1-( CVT/ V.TOTALES)
1-( 10X1,147.33)/(40X1,147.33)

1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO EN DOLAES ($) UNA FORMA CONOCIENDO EL


PUNTO DE EQUILIBRIO, POR
PEL: $. 34,420.00 L. 45,893.33 METODOLOGIA SUGERÍ QUE LO
HICIERA DE ESTA MANERA, PARA
AFIANZAR EL MANEJO DE LA
1-( 40,000/160,000) VARIACIÓN DE LOS COSTOS
VARIABLES DE ACUERDO AL NIVEL
SI YA MENEJA LOS DE PRODUCCIÓN
CONCEPTOS, DE P.E EN
UNIDAD, PUEDE HACERLO
DIRECTAMENTE,EN AMBOS
CASOS ES LO MISMO
2. DEMOSTRAR EN ESTADO DE RESULTADO QUE LOS INGRESOS Y
GASTOS SON IGUALES CON VENTA DE 1,147.33 LITROS P.E

ESTADO DE RESULTADO CON VENTA DE UNIDADES PRODUCIDAS 4,000

ESTADO DE RESULTADO PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESOS (1,147.33X $40.00 P.E) 45,893.33 INGRESOS ( 4,000X $ 40.00) 160,000.00

(-) COSTOS FIJOS 34,420.00 (-) C. FIJOS 34,420.00

(-) COSTOS VARIABLES EN P.E (CTV) 11,473.33


(-) C. VARIABLES ( 4000X $10.00) 40,000.00

COSTOS TOTALES 45,893.33 COSTOS TOTALES 74,420.00

UTILIDAD O
PERDIDA L. 0.00 UTILIDAD O PERDIDA $ 85,520.00

MARGEN NETO ; UTILIDAD O PERDIDA / INGRESOS 0.00% MARGEN NETO : UTILIDAD O PERDIDA / INGRESOS 53.49%
3. Cuantos unidades adicionales debería de vender si desea obtener una ganancia antes de impuestos de $.
5,000.00
GANANCIA DESEADA $. 5,000.00        
UNIDADES
GANANCIA ANTES DE IMPUESTOS PEU: CF + $ 5,000 1,314 A VENDER
PVU-CVU

UNIDADES ADICIONALES AL PUNTO DE EQULIBRIO PARA OBTENER UNA GANANCIA DE $.5,000 SON DE :
1,314 – 1,147.33 166.67 LITROS MÁS

4. Compruébelo mediante el Estado de Resultado que si logró los $. 5,000 de utilidad.


INGRESOS (PRECIO DEVENTA X UNIDADES PRODUCIDAS)= ( 40 X 1,314) $ 52,560.00
(-) COSTOS FIJOS 34,420.00
(-) C. VARIABLES TOTALES (1,314 X 10) 13,140.00
COSTOS TOTALES $ 47,560.00
UTILIDAD O PERDIDA $. 5,000.00
5. Que % de margen de ganancia antes de impuesto tendría?.  
MARGEN NETO: UTILIDAD O PERDIDA / INGRESO 9.51%
GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

$ 320.000,00

$ 280.000,00

$ 240.000,00
DOLARES

$ 200.000,00
COSTO FIJO
$ 160.000,00 COSTO TOTAL
INGRESO TOTAL
$ 120.000,00

$ 80.000,00

$ 40.000,00

$ 0,00
00 00 00 00 00 00 00 00
00, 00, 00, 00, 00, 00, 00, 00,
0 0 0 0 .0 .0 .0 .0
2. 4. 6. 8. 10 12 14 16

VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

$ 320.000,00

$ 280.000,00

$ 240.000,00
DOLARES

$ 200.000,00
COSTO FIJO
$ 160.000,00 COSTO TOTAL
INGRESO TOTAL
$ 120.000,00

$ 80.000,00

$ 40.000,00

$ 0,00
00 00 00 00 00 00 00 00
00, 00, 00, 00, 00, 00, 00, 00,
0 0 0 0 .0 .0 .0 .0
2. 4. 6. 8. 10 12 14 16

VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

$ 320.000,00

$ 280.000,00

$ 240.000,00
DOLARES

$ 200.000,00
COSTO FIJO
$ 160.000,00 COSTO TOTAL
INGRESO TOTAL
$ 120.000,00

$ 80.000,00

$ 40.000,00

$ 0,00
00 00 00 00 00 00 00 00
00, 00, 00, 00, 00, 00, 00, 00,
0 0 0 0 .0 .0 .0 .0
2. 4. 6. 8. 10 12 14 16

VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
GRACIAS

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