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“DISEÑO DE CORTADOR ELECTRICO
DE ANILLOS DE PISTÓN PARA LA
EMPRESA “REMARE S.A.C”
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 GENERALIDADES DE LA EMPRESA
NOMBRE SERVICION GENERALES REMARE S.A.C.

NÚMERO DE RUC 20606434449

TIPO DE EMPRESA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

NOMBRE COMERCIAL REAMARE SAC

CONDICIÓN ACTIVO

ACTIVIDAD COMERCIAL ALQUILER DE EQUIPO DE TRASPÒRTES

V. TERRES.

CIIU 71118

DIRECCIÓN LEGAL Av. Universitaria Nro.6387

DISTRITO/CIUDAD LIMA

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PROBLEMA TECNICO
DE LA EMPRESA la empresa remare S.A.C
recibe incomodidad por el
tiempo empleado en la
reparación de sus vehículos y
en algunos casos reclamos por
fallas post reparación, por ello
decidimos hacer un estudio
para llegar al origen del
problema y conseguir una
solución.
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 CAUSAS FRECUENCIA %ACUMULADO FRECUENCIA
ACUMULADA
DEMORA EN EL 25 30% 25
CAMBIO DE
ANILLOS DE PISTON
DIFICULTAD EN 17 50% 42
CAPACITACION
PERSONAL SIN 14 67% 56
COMPAÑERISMO
HERRAMIENTAS 12 81% 68
INCOMPLETAS
DEMORA EN EL 9 92% 77
AREA DE ARMADO
DE MOTOR
AREA DE TRABAJO 7 100% 84
PELIGROSA

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 Personal encuestado

Ítems causas N0 N0 N0 N0 N0 total

1 2 3 4 5

Problema 1 ¿Consideras que es difícil 3 4 4 4 4 19

obtener los repuestos?

Problema 2 ¿Piensas que es inadecuado el 3 3 4 2 3 15

montaje de pistones?

Problema 3 ¿Hay demora en la rectificación 4 3 3 2 4 16

de cilindro?

Problema 4 ¿Hay retrasos por el corte de 4 5 4 5 4 22

anillos de pistón?

Problema 5 ¿La rectificación de pistones es 3 2 3 4 3 15

a medida?

Problema 6 ¿El montar los anillos de pistón 2 2 1 2 1 8

es inadecuado?

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OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
Reducir el tiempo en la reparación de motor para mejorar el proceso de cambio
de anillos y llegar de la eficiencia actual de 55% a 85%, empleando
herramientas de calidad que nos permita a buscar la causa principal del
problema .
OBJETIVO ESPECIFICO
 mejorar la eficiencia en el cambio de anillos de pistón.
 mejorar la precisión en corte de anillos de pistón.
 tenemos como objetivo aprovechar mejor el tiempo del personal al tener
herramientas especializadas que mejoren el tiempo-rendimiento.

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 ANALISIS
DEL
PROCESO
ACTUAL

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 ANALISIS
DEL
PROCESO
MEJORADO

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 COMPARATIVA
ACTIVIDAD METODO METODO DIFEERENCIA
ACTUAL MEJORADO

OPERACIÓN 28 28 -
INSPECCION 1 1 -
TRANSPORTE 1 1 -
DEMORA 2 0 2
ALMACENAJE 0 0 -
TIEMPO TOTAL 498 min 391 min 47 min

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PROPUESTA DEL PROYECTO

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 DESCRIPCION COSTO TOTAL
Costo de materiales s/.128
Mano de obra s/.125
Costo de maquinas herramientas s/.15,93
Otros costos de implementación s/.21,50
Total s/.290,43

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   TIEMPO SERVICIO TIEMPO TIEMPO SUELDO
PERDIDA
PERDIDO REALIZADO PERDIDO PERDIDO POR
Benficio POR AL MES AL MES AL AÑO MINUTO ANUAL EN
técnico y/o SERVICIO
TIEMPO DE
económico OCIO
esperado de la TÉCNICO
AUTOMOTRIZ
47 MIN 9 423 MIN 5076 MIN S/.0.15
s/.761.4
mejora

SUELDO CAUSA RETRASO EN  

MENSUAL 1800 DAP ACTUAL 438min RAIZ EL CORTE DE  
SUELDO ANILLOS DE
SEMANAL 450 PISTÓN
SUELDO DIARIO DAP MEJORADO 391min PÉRDIDA
75   TOTAL s/.761.4
SUELDO POR ANUAL
HORA 9.37 TIEMPO   47min
SUELDO POR
MINUTO 0.15 DE OCIO

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 Costo total de la implementación S/.290.43

Benficio PÉRDIDAS REPRESENTAN % INVERSIÓN REPRESENTAN %

técnico y/o ANUALES PARA LA

económico s/.761.4 100% MEJORA

esperado de S/.290.43 85%

la mejora
PÉRDIDAS ANUALES 761.40

PREDIDA DESPUES DE 114.21

LA MEJORA

TOTAL DE AHORRO 647.19

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 BENFICIO TÉCNICO Y/O ECONÓMICO ESPERADO DE LA
MEJORA
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

 
ANÁLISIS: POR CADA SOL INVERTIDO SE RECUPERA S/.1.22 “LO CUAL ES
VIABLE”

RELACIÓN COSTO BENEFICIO

0.44 X 12 = 5.28 (MESES)

0.28 X 30 = 8.4 (DÍAS)
ANÁLISIS: SIGNIFICA QUE EN 5 MESES Y 8 DÍAS SE RECUPERARA LA
INVERSIÓN DEL PROYECTO

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Conclusiones
AL CULMINAR EL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA PARA LA EMPRESA
REMARE S.A.C SE CONCLUYÓ BENEFICIOS EN MUCHOS ASPECTOS A LA
EMPRESA:
 mejoraría la eficiencia del 90% del cortado de anillos de pistón.
 reduce el tiempo de operación, mientras que con el método de la lija n°40
perdíamos más de 5 horas en el cortado, con nuestro proyecto llegaríamos a
realizar el trabajo en 2 horas, así lograríamos realizar otros trabajos del taller.
 Se dará una garantía con confianza en nuestro trabajo preciso.

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 RECOMENDACIONES

Al concluir el proyecto innova y mejora para la empresa

remare S.A.C. se concluyó LAS siguientes recomendaciones
 utilizar los EPP.

 Estar debidamente capacitado

 Mantener limpio para que permanezca en buen estado la herramienta.

 Mantenimiento preventivo para evitar futuros daños en los equipos.

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GRACIAS