¿QUÉ ES UN COSTO

ABC?
El sistema de Costes Basado en las Actividades ABC, es un
modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes
costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues
son éstas las que realmente generan costes.

Este sistema nace de la necesidad de dar solución a la problemática que

presentan normalmente los costes estándar, cuando no reflejan fielmente la
cadena de valor añadido en la elaboración de un producto o servicio determinados,
y por lo tanto, no es posible una adecuada determinación del precio
 OBJETIVOS
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un
negocio o entidad.
Asignar costos en forma más racional para mejorar la integridad del costeo de los
productos.
Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de
utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.
Medir el desempeño de las actividades que se ejecutan en una empresa y la
adecuada asignación de los costos a los productos o servicios a través del
consumo de las actividades, para lograr mayor exactitud en la asignación delos
costos.
 CADENA DE VALOR
•
La cadena de valor es una herramienta de análisis
estratégico que ayuda a determinar la ventaja
competitiva de la empresa.

Con la cadena de valor de una empresa se consigue

examinar y dividir la compañía en sus actividades
estratégicas más relevantes a fin de entender cómo
funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué
radica la diferenciación.
 ACIERTA EN LAS RELACIONES DE
CAUSALIDAD ENTRE LOS RECURSOS Y LAS
ACTIVIDADES Y ENTRE ESTAS Y LOS
OBJETIVOS DE COSTOS
La relación debe buscarse entre los elementos que se corresponden: recurso-actividad y actividad-
producto.
COSTOS DIRECTOS DE
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA FABRICACIÓN

CENTRO DE COSTO

PRODUCTO