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CANVAS – MODELO DE

NEGOCIOS
P R O P U E S TA D E VA L O R

Prof. Sandra Archimaut


MODELO DE NEGOCIOS

• Un modelo de negocios describe


las bases sobre las que una
empresa crea, proporciona y capta
valor.

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¿CÓMO DESCRIBIR UNA MODELO DE
NEGOCIOS?

• Una manera de describir un modelo


de negocios es dividirlo en nueve
módulos básicos que reflejen la
lógica que sigue una empresa para
conseguir ingresos.

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¿CÓMO DESCRIBIR UNA MODELO DE
NEGOCIOS?

• Estos nueve módulos cubren las


cuatro áreas principales de un
negocio:
• clientes,
• oferta,
• infraestructura
• y viabilidad económica.
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¿CÓMO DESCRIBIR UNA MODELO DE
NEGOCIOS?

• El modelo de negocios es una


especie de anteproyecto de una
estrategia que se aplicará en las
estructuras, procesos y sistemas
de una empresa.

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MÉTODO CANVAS
• Metodología para el levantamiento y diseño de modelos de
negocios donde interactúan los usuarios (turistas, en nuestro
caso visitantes), la infraestructura (recursos y productos) y la
oferta sobre la base de los aspectos económicos (fuentes de
ingresos y gastos)

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EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIOS

• Un lenguaje común para


describir, visualizar, evaluar y
modificar modelos de negocios

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• El CANVAS se estructura a través de una tabla con nueve
casillas donde cada una representa una parte importante de la
empresa.

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PROPUESTAS DE VALOR

• Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y


satisfacer sus necesidades mediante propuestas de valor.

• Un aspecto fundamental para el diseño del la propuesta de


valor:

• La propuesta de valor no describe la actividad sino una serie de


ventajas que una empresa ofrece a los clientes

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PROPUESTA DE VALOR

• Una propuesta de valor crea valor para un segmento


de mercado gracias a una mezcla específica de
elementos adecuados a las necesidades de dicho
segmento.

• Los valores pueden ser cuantitativos (precio,


velocidad del servicio, etc.) o cualitativos (diseño,
experiencia del cliente, etc.).

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PREGUNTAS
• Estas preguntas nos ayudan a establecer cual es la propuesta
de valor de nuestro negocio.

• ¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?


• ¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?
• ¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos?
• ¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos a cada
segmento de mercado?

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¿QUÉ ELEMENTOS CREAN VALOR PARA
UN CLIENTE?
• Novedad
• Mejora del rendimiento
• Personalización
• El trabajo hecho
• Marca/status
• Precio
• Diseño
• Reducción de costos
• Reducción de riesgos
• Accesibilidad
• Comodidad/utilidad

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