Plan de negocio para la creación de una

empresa de importación y comercialización

(e-commerce)de repuestos y accesorios
asiáticos para carros y motocicletas en el
municipio de Santander De Quilichao
Jonathan Zambrano
Resumen ejecutivo
Santander de Q
Idea de negocio
Modelo de negocio
Incoterms
Análisis del entorno
Entorno general
Barreras de entrada:
Industria competitiva
Calidad
Garantía

Productos sustitutivos (amenaza moderada)

Encuest
a
Hábitos de compra de consumidores
Aspectos que influyen en la
adquisición de accesorios para
vehículos
Aspectos de adquisición
y pago de accesorios
Análisis de la
competencia

fortalezas

debilidade
s
Estudio de mercado

Estimación del
tamaño del
mercado
potencial
Análisis de la demanda
Análisis de la oferta

tecnología
funcionabilidad

Menor
precio
Estimación
de precios
 Marketing
Figura 1
Estrategias de mercadeo

Fuente: elaboración-Nombre
propia de los autores,-Ir2020
comercial a tabla -Estrategias -Pagina web
-Marca promocionales -Proveedor de
-Logo fijas despacho
-Empaque -Estrategia
-Redes sociales
promocional de
lanzamiento (Facebook,
Instagram)
Plan de operaciones

 Localización
 Dimensión
 Instalaciones
 Descripción del
proceso productivo
Localización y tamaño de la empresa
Descripción del proceso
productivo/operaciones
Identificar la
Tomar pedidos Proceso de
rotación de
específicos. compra.
inventario.

Importar los Nacionalizar la Recibir la

productos mercancía mercancía

Registrar en Distribuir a los

Venta de
inventario y clientes y puntos
mercancía
almacenarla. de venta.

Fuente: Elaboración propia

del autor.
Distribució
n en planta
 Ciclo de inventario
Figura 1
Logística de almacenamiento, inventario y transporte

Fuente: elaboración propia del autor

Tabla 1
Ficha de despacho de mercancía
Responsable: jefe de despachos Versión: 01

Firma: Modificado: 13-07-2020

Tamaño Referencia
Productos Fecha Cantidad Color Estado Observación
adecuado correcta
Farola principal
Placa led
Exploradora
Predeterminado
Predeterminado
Fuente: Elaboración propia del autor.
Plan organizacional y jurídico – tributario
Estructura
Figura 1 organizacional
Organigrama Global Engineering Importaciones

Fuente: Elaboración propia del autor

 Misión: La empresa Global
Engineering Importaciones,
se constituye para servir al
cliente con la mayor
responsabilidad posible, al
ofrecer productos de calidad
alta a precios justos
Visión: Ser la empresa líder del sector
autopartes en el municipio de Santander de
Quilichao, que satisfaga las necesidades de
sus clientes.
Determinación de la forma jurídica
escogida para la empresa
inversión
Tabla 1
Tabla 1
Inversión de equipo cómputo y muebles y enseres
Otros conceptos de inversión
Activos Cantida Precio Unitario Total Depreciación
d Mensual Item Cantidad Valor Total
Equipo de computo Nomina 1 $5.936.376 $5.936.376
Computador 3 $800.000 $2.400.00 $40.000
0 Gastos Admon y Ventas 1 $1.720.000 $1.720.000
Celulares 2 $240.000 $480.000 $8.000 Mercancia 1 $30.441.486 $30.441.486
Corporativos Total capital de trabajo $38.097.863 $38.097.863
Total Equipo 5 $1.040.000 $2.880.00 $48.000
Computo 0
Muebles y Enseres
Total inversion $43.308.223
Estanterías 3 $90.000 $270.000 $2.250
Estantería de pared 1 $60.000 $60.000 $500 Fuente: elaboración propia de los autores
Sillas ergonómicas 3 $70.000 $210.000 $1.750
Mostrador 1 $140.000 $140.000 $1.167
Escritorio de trabajo 1 $100.000 $100.000 $833
Vitrinas en vidrio 1 $120.000 $120.000 $1.000 Tabla 1
Sala de espera 1 $100.000 $100.000 $833
Mesa de juntas 1 $120.000 $120.000 $1.000 Esquema de inversión
Total Muebles y 12 $800.000 $1.120.00 $9.333
Enseres 0 Tipo de financiación
Total Activos fijos 17 $1.840.000 $4.000.00 $57.333 Recursos propios
0
Fuente: elaboració n propia de los autores 100%
Tabla 1 $43.308.223
Fuente: elaboración propia de los autores
Inversión constitución empresa
Gastos Constitución de la empresa
Acta de constitución Notaria S.A.S. $4.760
Registro Cámara de comercio Base$15.000.000 $192.000
Apertura cuenta Bancaria $100.000
Industria y comercio (6% Capital Social) $900.000
Estudio de Nombres del establecimiento $3.500
Papelería (Formularios y certificados) $10.100
Total $1.210.360
Fuente: elaboración propia de los autores
Punto de equilibrio
Tabla 1
Punto de equilibrio
Punto de Equilibrio
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
P.E en $159.785.667 $165.537.164 $171.528.991 $177.772.97
Pesos$ 2
P.E en 1530 1585 1642 1702
Unidades
Fuente: elaboración propia de los autores
Análisis TIR y VPN

VP $71.587.233
N

TIR 35,24%
Conclusiones
Referencias
 Andemos. (2020). Informe general de cifras. Registro inicial de vehículos y motocicletas.
Andemos. Disponible en: https://bit.ly/30NZWtN
 Andemos. (2020). Informe motos junio Colombia, 2020. Andemos. Disponible en:
https://bit.ly/3iKcQ2n
 Andemos. (2020). Informe regiones junio Colombia, 2020. Andemos. Disponible en:
https://bit.ly/3ajY3Ik
 Andemos. (2020). Informe vehículos junio Colombia, 2020. Andemos. Disponible en:
https://bit.ly/2Y9cA59
 Andemos. (2020). Julio 2020: segundo semestre arranca con buenas cifras. Andemos.
Disponible en: https://bit.ly/31Dvbag
 Cámara de comercio ciudad de México, CCM. (2019). Foro Empresarial. (en línea).
Disponible en: https://bit.ly/1ct3Ls4
 Cámara de comercio de Bogotá. (2010). Logística y distribución física internacional.
Disponible en: https://bit.ly/2sRqCZi
 Cámara de Comercio de Cali, CCC. (2019). Programas y servicios empresariales. Revista
acción vegetan digital. (en línea). Disponible en: https://bit.ly/2UvtOWS.
 Cardoso, F. (2017). Plan de negocios para la comercializadora de autopartes, “Cabinas y
repuestos” en Bogotá. (Monografía). Fundación Universidad de América. Facultad de
educación permanente y avanzada. Bogotá. Disponible en: https://bit.ly/2XkWEhu.