SUPERINTEN D E N C I A D E

AD M I NI S TR A C IÓ N
TRIB U T A R IA ( S A T )
 ORIGEN DEL SAT
EL SAT SE CREÓ EL 1 DE JULIO DE 1997 POR DECRETO DEL ENTONCES PRESIDENTE ERNESTO ZEDILLO PONCE
DE LEÓN. FUE PARTE DE UNA REFORMA TRIBUTARIA EN 1995 QUE REORGANIZÓ EL ORGANIGRAMA DE LA
SHCP PARA TENER UNA DEPENDENCIA EXCLUSIVAMENTE TRIBUTARIA.

EL 15 DE DICIEMBRE DE 1995 SE PUBLICÓ LA LEY DEL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA,

MEDIANTE LA CUAL SE CREÓ EL NUEVO ÓRGANO DESCONCENTRADO COMO MÁXIMA AUTORIDAD FISCAL. EN
MARZO DE 1996 SE AUTORIZÓ Y REGISTRÓ UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA SECRETARÍA DE
HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. EN EL ÁMBITO DE LA SUBSECRETARÍA DE INGRESOS, SE CAMBIÓ LA
DENOMINACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE INTERVENTORÍA, DESARROLLO Y EVALUACIÓN POR
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN; Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICA DE INGRESOS Y ASUNTOS FISCALES INTERNACIONALES POR DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE
INGRESOS, SE CREARON LAS DIRECCIONES GENERALES DE INTERVENTORÍA Y DE ASUNTOS FISCALES
INTERNACIONALES.
 INICIO DE FUNCIONES
EL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA TIENE LA RESPONSABILIDAD DE APLICAR LA LEGISLACIÓN FISCAL Y
ADUANERA CON EL FIN DE QUE LAS PERSONAS FÍSICAS Y MORALES CONTRIBUYAN PROPORCIONAL Y
EQUITATIVAMENTE AL GASTO PÚBLICO, DE FISCALIZAR A LOS CONTRIBUYENTES PARA QUE CUMPLAN CON LAS
DISPOSICIONES TRIBUTARIAS Y ADUANERAS.

• UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

• SECRETARIADO TÉCNICO DE LA COMISIÓN DEL SERVICIO FISCAL DE CARRERA.
• DIRECCIÓN GENERAL DE INTERVENTORÍA.
• DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN TRIBUTARIA.
• DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS FISCALES INTERNACIONALES.
• DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN CON ENTIDADES FEDERATIVAS.
• DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
• ADMINISTRACIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN.
• ADMINISTRACIÓN GENERAL DE AUDITORÍA FISCAL FEDERAL.
• ADMINISTRACIÓN GENERAL JURÍDICA DE RECAUDACIÓN.
• ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ADUANAS.
• COORDINACIÓN GENERAL DE RECURSOS.
 ARTICULO 6. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.
EL REGLAMENTO INTERNO DE LA SAT ESTABLECERÁ Y DESARROLLARÁ SU ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
INTERNA, CREANDO LAS INTENDENCIAS, UNIDADES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS NECESARIAS PARA EL
CUMPLIMIENTO DE SUS ATRIBUCIONES Y SU BUEN FUNCIONAMIENTO. DICHO REGLAMENTO ESTABLECERÁ A
QUE DEPENDENCIA O DEPENDENCIAS COMPETERÁ CONOCER DE LAS SOLICITUDES Y PROCEDIMIENTOS QUE
SE ESTABLECEN EN EL CÓDIGO TRIBUTARIO Y DEMÁS LEYES DE LA MATERIA. EJERCERÁ SUS FUNCIONES CON
BASE EN EL PRINCIPIO DE DESCENTRALIZACIÓN.

LA SAT CONTARÁ CON UNA UNIDAD ESPECÍFICA DE CONTRIBUYENTES ESPECIALES, LA QUE SERÁ
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE AQUELLOS CONTRIBUYENTES INDIVIDUALES O JURÍDICOS,
CALIFICADOS COMO TALES POR LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. DICHA CALIFICACIÓN ESTARÁ
RELACIONADA CON LA MAGNITUD DE SUS OPERACIONES, DE ACUERDO CON LOS INGRESOS BRUTOS
ANUALES DECLARADOS Y DEL MONTO DE SUS ACTIVOS.
 REASIGNACIÓN DE FACULTADES
A DINÁMICA OPERATIVA Y FUNCIONAL DEL SAT MOTIVÓ LA NECESIDAD DE REASIGNAR LAS
FACULTADES EN MATERIA DE POLÍTICA DE INGRESOS, INCLUIDAS LA POLÍTICA FISCAL Y
ADUANERA Y LA DE ESTÍMULOS FISCALES, QUE YA TENÍA CONFERIDAS EN SU REGLAMENTO
INTERIOR, CON EL FIN DE MANTENER CONGRUENCIA CON LA POLÍTICA HACENDARIA,
ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PAÍS.

CON TAL MEDIDA, ESTE ÓRGANO DESCONCENTRADO REDUJO SU ESTRUCTURA ORGÁNICA

AL DESAPARECER LA DIRECCIÓN GENERAL DE INTERVENTORÍA, CUYAS FUNCIONES Y
RECURSOS SE REDISTRIBUYERON A LA CONTRALORÍA INTERNA.

SE TRANSFIRIERON A LA SHCP LOS RECURSOS Y FUNCIONES DE LAS DIRECCIONES

GENERALES DE COORDINACIÓN CON ENTIDADES FEDERATIVAS, ASUNTOS FISCALES
INTERNACIONALES Y PLANEACIÓN TRIBUTARIA, PARA INTEGRARLAS A LA ESTRUCTURA
ORGÁNICA QUE CONFORMARÍA LA NUEVA SUBSECRETARÍA DE INGRESOS. DICHOS CAMBIOS
FUERON FORMALIZADOS MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EL 10 DE JUNIO DE 1998.
 CAMBIOS EN LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE
INNOVACIÓN Y CALIDAD
EL 12 DE MAYO DE 2006 SE PUBLICÓ EL DECRETO EN EL QUE DESTACAN LAS MODIFICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
GENERAL DE INNOVACIÓN Y CALIDAD, DONDE CAMBIAN LAS DENOMINACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE
RECURSOS HUMANOS POR ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE CAPITAL HUMANO Y DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS POR ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE RECURSOS MATERIALES.

POR OTRA PARTE, DESAPARECEN LAS SUBADMINISTRACIONES LOCALES DE INNOVACIÓN Y CALIDAD Y SURGEN LA
ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE OPERACIONES ADMINISTRATIVAS, LAS ADMINISTRACIONES DE SERVICIOS Y LAS
SUBADMINISTRACIONES DE LOS CENTROS DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS. ASIMISMO, SE CREA LA ADUANA DE
GUANAJUATO, DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ADUANAS, CON LA QUE SE TIENEN 49
ADUANAS EN TODO EL PAÍS.

EL DESARROLLO TECNOLÓGICO APLICADO EN EL CAMPO FISCAL EN MÉXICO HA TRAÍDO BENEFICIOS PARA LOS
CONTRIBUYENTES, GRACIAS A LAS ACTUALIZACIONES QUE HAN FACILITADO EL PAGO DE LAS OBLIGACIONES, SIMPLIFICANDO Y
MEJORANDO LOS PROCESOS PARA AGILIZAR EL CUMPLIMIENTO DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES LEGALES.