Proyecto parte 2: Presentación

sobre los factores de peligro

psicosocial

ACTIVIDAD 3

Realizado por:

Carolina Palacio ID747192.

Tatiana Pulgarin ID761184.
Jenny González ID751614.

NRC 6956
Junio 2021
Comité de convivencia para el peligro psicosocial

De acuerdo a la Organización Internacional del

Trabajo (OIT), los riesgos psicosociales son “aquellas
características de las condiciones de trabajo que
afectan a la salud de las personas a través de
mecanismos psicológicos y fisiológicos, a los que se
llama estrés”.
 Comité de convivencia.

Es un grupo de vigilancia de conformación obligatoria por

parte de los empleadores cuya finalidad es contribuir a
proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales
que puedan afectar su salud, como lo es el caso del estrés
laboral y el acoso laboral según lo reglamento la resolución
652 de 2012 y su modificación en la resolución 1356 del
mismo año, expedida por el ministerio de trabajo además
de la Ley 1010 del 2006 donde se adoptan medidas para
prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros
hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo.
 Caso que determina el tema

De acuerdo a la forma de trabajo se ven violentadas estas condiciones

de trabajo:

 Gestión organizacional: Dado que incluye el estilo de mando

 Características de la organización: Contempla las formas de
comunicación, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor.
 Grupo social de trabajo: Comprende el clima de relaciones
 Condiciones de la tarea: Incluye las demandas de carga mental.
 Carga física: Comprende el el esfuerzo fisiológico que demanda la
ocupación
 Jornada de trabajo: Comprende duración de de la jornada laboral.
Caso que determina el tema

 Esta problemática es un factor intraloboral. Ya que en ocasiones se presenta el acoso

laboral entre jefes y compañeros por turnos prolongados o asignación de viajes no
programados. por lo que el afectado entra en una situación que afecta tanto su
rendimiento laboral como vida personal y familiar, al no darle la importancia que
requiere se corre el riesgo de que cada vez avance y empeore la situación. Es ahí donde
entra el comité de convivencia de la empresa a ejecutar sus funciones y solucionar esta
problemática de la mejor manera.
Casos en los que determinen el tema

 Conformación y funcionamiento del comité de

convivencia.
 Elaboración e implementación de instructivo para los
empleados con integrantes y funciones de comité de
convivencia.
 La empresa cuenta con un psicólogo a disposición de
los empleados para cuando estos lo requieran y es
manejado en confidencialidad.
 Actividades de bienestar con el comité de convivencia
donde participan todos los empleados de la empresa.
 Capacitaciones a jefes de área en el manejo adecuado
de personal.
 Conclusiones

Como conclusión tenemos que el comité de convivencia

laboral juega un papel fundamental en la empresa ya que
por medio de este podemos prevenir y disminuir el
acoso laboral y los riesgos psicosociales que se
presentan dentro de la empresa.
A pesar que el comité de convivencia no han recibido un
caso formal de la empresa elegida, debe estar en
permanente vigilancia, dado que ya se vienen
presentando casos de riesgos públicos entre los
empleados y jefes, por exceso de trabajo y los estilos de
mando no adecuados.
 Recomendaciones

 Implementar un plan de incentivos para los colaboradores.

 Se recomienda realizar seguimiento a los casos de comité
de convivencia de riesgo psicosocial y publico que se
tengan en la empresa.
 Definir y diseñar indicadores para evaluar las
intervenciones sobre factores psicosociales y sus efectos.
 Realizar planeación adecuada de actividades diarias para
evitar horas extras.
 Sensibilizar a lideres de la empresa por medio de
capacitaciones para mejorar su comunicación con los
empleados.
Recomendaciones

 Capacitar jefes y supervisores en estilos de mando y comunicación adecuada para crear

cumplimientos por convicción y no por obligación
 Realizar actividades que permitan afianzar las relaciones internas de los trabajadores para
crear buenos climas laborales.
 Realizar una buena programación de jornadas laborales, números de viajes al día en la
misma proporción para todos los trasportadores por igual, sin generar recargas en algunos
mas que en otros, minimizando la carga mental.
REFERENCIAS

https://www.arl-colpatria.co/PortalUIColpatria/repositorio/As
esoriaVirtual/a201505141131.pdf

https://www.osalan.euskadi.eus/informacion/psikopreben-fact
ores-de-riesgo-psicosocial/s94-contpsik/es/