Introducción al Mercado de Energía y Gas

en Colombia
Gerencia Comercial
Noviembre de 2008
Contenido
1 Parte Introducción a la Operación y Administración del Mercado

Características Sistema Eléctrico Colombiano

Operación del Mercado

Descanso

2 Parte Transacciones en Bolsa

Introducción Bolsa de Energía

Introducción Cargo por Confiabilidad

Descanso

3 Parte Introducción al mercado de Gas Natural

4 Parte Herramientas de consulta de información

2
 Introducción a la operación y administración del
mercado
Características del Sistema Eléctrico Colombiano
3
Consideraciones iniciales

1 La energía eléctrica no es almacenable

2 Generación = Demanda

3 La demanda cambia a cada instante

4 Garantizar su atención en el largo plazo

4
¿De dónde provienen los mercados de energía?

5
¿De dónde provienen los mercados de energía?

• 1982: Chile

• 1990: Reino Unido (primer

esquema)

• 1990: Países Nórdicos (Nord

Pool)

• 1995: Colombia

• 2001: Reino Unido (segundo

esquema – NETA)

6
Hacia una reestructuración del sector…

• Dirección
Modificar el • Regulación
Papel del Estado • Control y vigilancia
• No empresario
• Confiabilidad
Mejorar • Calidad
Eficiencia • Precios económicos
• Cobertura
Introducir Competencia
Vincular Capital Privado

7
Estructura institucional

9
¿Cómo quedó la cadena productiva?

10
Ubicación de la Oferta de Generación

11
¿Cómo quedó la cadena productiva?
CLIENTES

2
Los comercializadores trasladan • Regulados
sus costos a los clientes • No regulados
• Alumbrado Público
COMERCIALIZACIÓN • Exportaciones a otros países

• Competencia
3
• Compra y venta de energía

• Margen de Comercialización aprobado por la CREG

para el mercado regulado

DISTRIBUCIÓN Centro
• Monopolio del Servicio OPERACIÓN Nacional de
• Libre acceso a las redes Despacho
• Cargos regulados

TRANSMISIÓN ADMINISTRACIÓN Mercado de

• Monopolio del Servicio
• Competencia a partir de 1999 en la expansión del STN
Energía Mayorista
• Libre acceso a las redes y cargos regulados

GENERACIÓN LARGO PLAZO

• Competencia
1
• Precios libremente acordados
• Competencia en las ofertas de corto plazo
(Contratos)
CORTO PLAZO
(Bolsa)

12
 Generación de energía

13
La energía no se crea ni se destruye…

• Se transforma
– Ciclos térmicos
• Combustibles fósiles
– Gas natural
– Carbón
– Derivados del petróleo
• Ciclos de recuperación (cogeneración)
– Hidráulicas
• Filo de agua
• Embalse
– Nucleares
– Fuentes no convencionales
• Eólica
• Solar
• Biomasa
• Geotérmica
• Mareomotriz

14
Tamaño de la Oferta de Generación
5,500
Hidráulica
Generación Hídrica Generación Térmica
Despachadas Centralmente
5,000
• 8,525.0 MW (63.6%)

No despachadas centralmente 4,500

(menores)
• 462.6 MW (3.5%)
4,000

Térmica
Despachadas Centralmente 3,500

GWh mes
• 3,598.0 MW gas (26.8%)
• 700.0 MW carbón (5.2%)
3,000

No despachadas centralmente
(menores)
2,500
• 76.65 MW (0.6%)

Eólica y 2,000
Cogeneración

1,500
• Eólica: 18.42 MW (0.1%)
• Cogeneración: 24.5 MW
(0.2%) 1,000

Jul-99

Jul-00

Jul-01

Jul-02

Jul-05

Jul-06

Jul-07

Jul-08
Jul-97

Jul-98

Jul-03

Jul-04
Ene-98

Ene-99

Ene-00

Ene-01

Ene-02

Ene-04

Ene-05

Ene-06

Ene-07

Ene-08
Ene-97

Ene-03
Capacidad Instalada: 13,405.2 MW
Interconexiones Internacionales: 621.0 MW

15
Embalses e hidrología

16
Distribución típica de una planta de gas

Cuarto de
Instrumentación
Exhosto Bombas y Control
Almacen
City Gate
Bunker Oficinas
Administrativas

Casa de Filtros
Paquete del
Generador Almacen

Patio de
Transformación
13.8/115 kV

17
¿Cómo se genera energía en CCI?

Turbina

Compresor
Cono Difusor

Túnel del Exhosto

Sistema de Combustión

Inlet Section

18
Energía

Potencia

Energía

19
Potencia

20
Potencia

21
Energía

22
 Clientes

24
¿Cómo se comporta la demanda en Colombia?
• Tipos de consumo:
– Consumo Usuarios finales
• Residenciales
• Comerciales
• Industriales
• Otros
– Consumo Propio
– Pérdidas de Energía
– Exportaciones
– Alumbrado Público

25
Usuarios Finales del Servicio

• Los usuarios finales del servicio participan en el mercado a

través de los comercializadores que los atienden.

• Los costos competitivos de la energía en el mercado son

reflejados en las tarifas.

• Los usuarios tienen plena libertad de seleccionar el

comercializador que lo atenderá.

26
Clasificación y Agrupación de los Usuarios Finales del Servicio

Demanda Regulada Demanda No Regulada

• Usuarios finales no regulados
• Usuarios finales regulados
• Zonas francas
• Alumbrado público
• Exportaciones (no bajo TIE)

27
 Comercialización de energía

28
La Actividad de Comercialización

• Consistente en la compra y venta de energía eléctrica en el

mercado mayorista y su venta con destino a otras operaciones en
dicho mercado o a los usuarios finales.
• “Compran” todos los servicios asociados requeridos para entregar la
energía al usuario.
• Costos de eficiencia reconocidos por la CREG para tarifa regulada

29
Cómo “compran” los servicios

CU  G  T  D  C  PR  R
Costo
Costo por uso
Unitario
del SDL
CostoMargen
de de
compra de
Comerciali-
la energía
zaciónCosto deCosto de las
compra,
Costo porRestricciones
uso
transporte
del STN dely Sistema
reducción de
pérdidas

30
 Introducción a la operación y administración del
mercado
Operación del Sistema Interconectado Nacional
31
Centro Nacional de Despacho - CND
• Entidad encargada de la planeación, supervisión y control de la operación
integrada de los recursos de generación, interconexión y transmisión del Sistema
Interconectado Nacional, teniendo como objetivo una operación segura, confiable y
económica, con sujeción a la regulación vigente y a los acuerdos del Consejo
Nacional de Operación.
• Debe garantizar durante la operación la calidad, seguridad y confiabilidad del
sistema en cuanto a:
– Frecuencia (60 Hz)
– Tensión STN
– Coordinación de Protecciones
• Para dar cumplimiento a sus funciones, se encuentra organizado en:
– Planeación (eléctrica, energética)
– Despacho
– Coordinación, supervisión y control

32
Proceso operativo
Oferta de precio diaria
Despacho económico
y disponibilidad horaria

8:00 AM Centro Nacional de Despacho 2:45 PM Día

Día Anterior Anterior

00:00 a 24:00 Operación

33
Agrupación Eléctrica de la Oferta

34
Despacho Económico

1
2
3
4 Ofertas
Generación
Proyección
Despacho
de losde
Económico
Generadores
Seguridad
Demanda

Generación de Seguridad, para cubrimiento de restricciones. Las

Restricciones son de dos tipos:

•Restricciones eléctricas: son las limitaciones en los equipos del SIN, o de las Interconexiones
Internacionales, tales como límites térmicos admisibles en la operación de equipos de
transporte o transformación, límites en la operación del equipamiento que resulten del
esquema de protecciones (locales o remotas), límites de capacidad del equipamiento o,
indisponibilidad de equipos.
•Restricciones operativas: exigencia operativa del sistema eléctrico para garantizar la
seguridad en Sub-Áreas o Áreas Operativas, los criterios de calidad y confiabilidad, la
estabilidad de tensión, la estabilidad electromecánica, los requerimientos de compensación
reactiva y de regulación de frecuencia del SIN.

Ofertas Despacho

35
Despacho Económico
Optimización
24 horas
Plantas no Demanda
Despachadas Proyectad
a
Costo
Marginal

Plantas
Despachadas
por orden de
mérito

Generación
por Seguridad
Plantas
Inflexibles

37
Otras consideraciones para el despacho

• Plantas en pruebas
• Configuración de rampas
• Mínimos obligatorios y unidades de ciclo combinado
• Ofertas válidas
• Desempate de ofertas
• Asignación de reserva rodante

38
 Transacciones en Bolsa
Introducción a la Bolsa de Energía

40
La bolsa de energía

41
Después de la operación…
• Proceso comercial en el mercado de energía

42
Mercado de energía mayorista

43
¿Cómo participar en el mercado?

• Requisitos:
– Constituirse como una E.S.P. en Colombia. Certificado cámara de comercio (Objeto
Social).
– Firmar Pagarés, con su carta de instrucciones.
– Suscribir un Contrato de Mandato con el ASIC o el LAC.

• Si es un transmisor debe registrar sus activos.

• Si es un distribuidor debe tener cargos aprobados por la CREG.
• Si es un generador debe registrar contratos y/o participar en la Bolsa.
Además debe presentar Garantías.
• Si es un comercializador debe registrar contratos y/o fronteras
comerciales. Además debe presentar Garantías.

44
Pasos del proceso comercial

1. Demanda comercial de las fronteras

2. Despacho ideal de los generadores y formación del precio de bolsa

3. Generación por Seguridad – Restricciones y Reconciliaciones

4. Desviaciones

5. Regulación de Frecuencia

6. Transacciones en contratos

7. Consolidación de energía en contratos y energía en bolsa

45
Demandas

46
Despacho Ideal

47
Formación del precio de bolsa

48
Generación de Seguridad
• Al tener en cuenta las limitaciones del sistema de transmisión, el despacho real es más
costoso que el ideal.
• Los costos se asocian a restricciones y son pagados por los comercializadores, quienes a
su vez los trasladan a sus usuarios.
• La generación fuera de mérito se remunera según Resolución CREG 034 de 2001.

49
Reconciliaciones
• Diferencia que se presenta entre la generación real y la generación ideal de una planta o
recurso de generación.

50
Remuneración de la Generación
• En mérito / Generación ideal
– La generación ideal se paga a precio
de bolsa
51
• Fuera de mérito / Generación de
seguridad
– Las reconciliaciones se pagan a
precio de reconciliación
– Los Precios de Reconciliación para
plantas térmicas e hidráulicas son:
• PR para Reconciliación Negativa
(CREG 034-2001)
• PR para Reconciliación Positiva
Hidráulicos (CREG 034-2001 y
CREG 084-2005)
• PR para Reconciliación Positiva
Térmicos (CREG 034-2001 y CREG
084-2005)
Penalización por desviaciones

• RESOLUCIÓN CREG 112 DE 1998: Cada recurso de generación

que se desvíe del despacho programado horario por fuera de la
franja de tolerancia del 5% verá afectadas sus transacciones
comerciales.

52
Regulación de frecuencia

• Su objetivo es mantener la GENERACIÓN = DEMANDA

• Todo generador debe prestar regulación primaria de frecuencia, así
mismo debe prestar o comprar el servicio de regulación secundaria
de frecuencia.

Demanda Generación

53
Regulación secundaria de frecuencia

ARTÍCULO 1o. Obligatoriedad Comercial de la Prestación del Servicio de

Regulación Secundaria de Frecuencia. Todo generador despachado
centralmente será responsable comercialmente de contribuir con una potencia
en giro, que será proporcional a su generación programada en cada hora.

54
Transacciones en contratos

Acuerdos comerciales bilaterales para la compra-venta de energía entre

Generadores y Comercializadores, para atender parte o la totalidad de los
compromisos comerciales del agente comprador en el Mercado de Energía
Mayorista - MEM -

Aunque existe mucha libertad en la forma de contratación, los contratos

deben poder ser representados a nivel horario en magnitud y precio.
Las modalidades de contratos son:
- Pague lo contratado
- Pague lo demandado

55
Liquidación de contratos
Cantidad

Tiempo

dif dif
Demanda Contratos
Contratos Demanda

COMPRA VENDE
A PRECIO DE BOLSA
56
Transacciones en el Mercado

57
Proceso de facturación

58
Esquema de tiempos

59
 Transacciones en Bolsa
Introducción al Cargo por Confiabilidad

60
Dependencia hídrica en Colombia
• Debido al alto componente hidroeléctrico en su oferta, el sistema colombiano es vulnerable a
eventos secos, mientras que la capacidad de atender la demanda punta no es tan relevante
como en otros países.

61
Cargo por Capacidad

62
A partir de diciembre de 2006, Cargo por Confiabilidad…

• Cargo por Confiabilidad: Remuneración que se paga a un agente generador por la

disponibilidad de activos de generación con las características y parámetros
declarados para el cálculo de la ENFICC, que garantiza el cumplimiento de la
Obligación de Energía Firme que le fue asignada en una Subasta para la
Asignación de Obligaciones de Energía Firme o en el mecanismo que haga sus
veces. (Resolución CREG-071, Artículo 2, Definiciones)

Servicios
Venta de energía: Complementarios y
Cargo por Restricciones de Red:
Confiabilidad • Contratos de largo plazo
•Servicio de AGC
• Bolsa de energía •Generaciones de seguridad.

INGRESOS DEL GENERADOR

63
A partir de diciembre de 2006, Cargo por Confiabilidad…

• Los objetivos del Cargo por Confiabilidad, vigente desde diciembre de 2006,
mediante Resolución CREG 071 de 2006, son:
– Incentivar la expansión en generación y la permanencia de los agentes existentes
– Garantizar a los usuarios la confiabilidad en la prestación del servicio en condiciones
críticas
– Controlar el poder de mercado
• Producto: compromiso de entrega de energía firme en condiciones críticas:
– Respaldo de un activo de generación
– Obligación de entrega de energía firme: La obligación se verifica cuando Precio en
bolsa > Precio de Escasez
• Precio de escasez definido por el regulador
• Precio del cargo por confiabilidad: definido por el mercado (cargo por confiabilidad)

64
Esquema del Cargo por Confiabilidad

65
Algunos conceptos que fueron introducidos en la regulación
• Energía Firme - ENFICC:
– HIDRÁULICAS: Energía máxima que – TERMICAS: Energía que puede
es capaz de entregar entregar la planta, respaldada en
CONTINUAMENTE una planta, en contratos de combustible, y en la
condiciones de baja hidrología, en un disponibilidad real de suministro y
período de un año. Se calcula con transporte. Posibilidad de
una optimización anual. combustible alterno (líquido)

ENFICC 2006-2007
PLANTA TERMOMERILÉCTRICA
Descripción Unidad G.N.

Capacidad Efectiva Neta MW 169.0

Eficiencia MBTU/MWh 9.6359
IHF % 3.2510%
Consumo Máx. - CM MBTU 14,265,371.8
Contrato Suministro Firme - CS MBTU 15,730,500.0
Contrato Transporte Firme - CT MBTU 15,730,500.0
Contrato Adicional (Sum + Tte) MBTU -
Contrato Adicional (Sum + Tte) MBTUD
IMM % 100.0%
TCR % 86.0%
Días/año Día 365

Cálculo β
IDS % 110.3%
IDT % 94.83%
(1-IHF) % 96.75%

ENFICC kWh/día 3,846,412.3

66
Algunos conceptos que fueron introducidos en la regulación

• Obligación de Energía Firme - OEF: Vínculo resultante de la Subasta

o del mecanismo que haga sus veces, que impone a un generador el
deber de generar, de acuerdo con el Despacho Ideal, una cantidad
diaria de energía durante el Período de Vigencia de la Obligación,
cuando el Precio de Bolsa supere el Precio de Escasez.

• Esta cantidad de energía corresponde a la programación de

generación horaria resultante del Despacho Ideal hasta una cantidad
igual a la asignación hecha en la Subasta, considerando solamente
la Demanda Doméstica, calculada de acuerdo con lo definido en esta
resolución.
(Resolución CREG-071, Artículo 2, Definiciones)

67
Obligación adquirida en el Cargo por Confiabilidad

68
Cargo por Confiabilidad y el precio de escasez

Usuario
160

• Garantía de 140

suministro 120

100
Precio de escasez
80

60
Precio máximo
• Control del
pagado por el 40
poder de usuario 20

mercado 0

11

16
10

12

13

14

15

17

18
160

Generador 140

120
• Incentivo a la 100
Precio de escasez
expansión 80

60
Valor de la 40
remuneración la Valor remuneración vía subasta
• Recibe pago fija el mercado
20

10

14
15

18
16
17
1
2
3
4
5
6
7
8
9

12
13
69 11
Cargo por Confiabilidad
2006-2007 2007-2008 2006-2007 2007-2008
PLANTA (kWh/año) (kWh/año) % Total % Total
MERILÉCTRICA 1,236,905,810 1,223,328,005 2.35% 2.21%
TERMOFLORES 2 767,182,775 758,761,230 1.46% 1.37%
TERMOFLORES 3 1,161,622,138 1,148,870,740 2.21% 2.08%
OTRAS 49,376,882,777 52,136,775,949 93.97% 94.33%
TOTAL SIN 52,542,593,500 55,267,735,924

70
Participantes en Subasta de OEF

• Planta Existente: Planta que esté en operación comercial al momento de realizar la

subasta o el mecanismo que haga sus veces
• Planta Nueva: Planta que no ha iniciado la etapa de construcción al momento de realizar
la subasta
• Especial: Planta que se encuentra en construcción o instalación al momento de realizar
la subasta ó Planta instalada que vaya a ser repotenciada siempre que el aumento de
potencia sea representativo frente a la capacidad instalada

71
72
US$/kWh

6.0
7.0
8.0
9.0
10.0
11.0
12.0
13.0
14.0
15.0
16.0
17.0
18.0
19.0
20.0
21.0
22.0
23.0
24.0
25.0
26.0
27.0
28.0
55,000

56,000

57,000

58,000

59,000

60,000

Precio Cierre
61,000

13,998 US$/MWh
62,000

63,000

64,000

65,000

66,000
Gecelca 7
67,000
TermoAndina +
68,000

Demanda
Tasajero 2
Curva de Demanda

69,000 Meriléctrica C.C.

70,000
Tcandelaria C.C. + Gecelca 2
71,000
+ TermoDial 1
72,000
Resultados de la primera subasta de CxC

73,000

74,000

75,000

76,000
Ronda 6
Ronda 5
Ronda 4
Ronda 3
Ronda 2
Ronda 1

77,000

78,000

79,000

80,000
Proyectos asignados en subasta y GPPS
Evolución e n la capacidad ins talada 2008
80%
69.3% 2018
70% 63.4%

60% MW Hidro Térmicas Menores Cogeneración Total

50% 2008 8,525 4,360 534 25 13,443
2018 12,254 4,879 534 25 17,691
40% 32.4% % Incremento 43.7% 11.9% 0.0% 0.0% 31.6%
27.6%
30%

20%

10% 3.3% 2.5% 0.6% 0.4% 0.1% 0.1% 0.2% 0.1%

0%
Hidro Té rm icas M e nore s Hídricas M e nore s Té rm icas M e nore s Eólicas Coge ne radore s

Fecha de ENFICC
Capacidad
Empresa Planta entrada en Tecnología GWh año
MW
operación Total Asignada % Asignada / Total
Colinversiones Flores IV 30-Nov-10 Ciclo Combinado 163 3,745 3,745 100.0%
Especiales EPM Porce III 30-Nov-11 Hidráulica 660 3,354 3,354 100.0%
Subtotal Especiales 823 7,099 7,099 100.0%
Gecelca Gecelca 30-Nov-12 Carbón 150 1,117 1,117 100.0%
Subasta
Isagen Amoyá 30-Nov-10 Hidráulica 78 214 214 100.0%
mayo 6 de
Poliobras Termocol 30-Nov-12 Gas 200 1,678 1,678 100.0%
2008
Subtotal Subasta 428 3,009 3,009 100.0%
Pescadero Ituango Pescadero Ituango 30-Nov-18 Hidráulica 1,200 8,563 1,085 12.7%
Isagen Sogamoso 30-Nov-14 Hidráulica 800 3,791 2,350 62.0%
Emgesa Quimbo 30-Nov-14 Hidráulica 396 1,750 1,650 94.3%
GPPS junio
EPM Porce IV 30-Nov-15 Hidráulica 400 1,923 961 50.0%
13 de 2008
Promotora Miel II Miel II 30-Nov-14 Hidráulica 135 184 184 100.0%
Epsa Cucuana 30-Nov-14 Hidráulica 60 50 50 100.0%
Subtotal GPPS 2,991 16,261 6,280 38.6%
Total 4,242 26,369 16,388 62.1%

73
Situación actual y perspectivas de energía firme asignada
100
Hídricos Existentes Térmicos Existentes
95 Porce III Flores IV Crecimiento 4.6%
Amoya Termocol
90 Gecelca Sogamoso
85 Miel II Cucuana
Quimbo Porce IV Crecimiento 4.0%
80 Pescadero ENFICC Requerida
Demanda Objetivo Demanda UPME Media
75 Demanda UPME Baja
70 Crecimiento 3.2%

65

60

55
TWh-año

50

45

40

35

30

25

20

15

10

0
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

74
Proyección de participación en energía firme (TWh-año)
30.0%

27.0%

24.0%

21.0%

18.0%

15.0%

12.0%

9.0%

6.0%

3.0%

0.0%
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019
CHIVOR 4.5% 4.5% 4.5% 4.4% 4.2% 4.0% 4.0% 3.7% 3.7% 3.7% 3.7% 3.3%
COLINVERSIONES 7.6% 7.6% 7.6% 9.8% 9.3% 8.9% 8.9% 8.2% 8.0% 8.0% 8.0% 7.3%
EM GESA 21.2% 21.2% 21.2% 20.7% 19.7% 18.9% 18.9% 19.7% 19.3% 19.3% 19.3% 17.4%
EPM - CHEC 18.9% 18.9% 18.9% 18.4% 22.3% 21.4% 21.4% 19.8% 21.8% 21.8% 21.8% 29.3%
Entrada en operación de
EPSA 5.0% 5.0% 5.0% 4.9% 4.6% 4.4% 4.4% 4.4% 4.3% 4.3% 4.3% 3.9%
Flores IV
GECELCA 14.6% 14.6% 14.6% 14.3% 13.5% 14.6% 14.6% 13.5% 13.2% 13.2% 13.2% 11.9%
ISAGEN 12.8% 12.8% 12.8% 12.5% 12.1% 11.7% 11.7% 15.6% 15.3% 15.3% 15.3% 13.8%
HHI 1,333 1,333 1,333 1,311 1,379 1,323 1,323 1,349 1,384 1,384 1,384 1,603

75
Proyección de participación en capacidad instalada MW
30.0%

27.0%

24.0%

21.0%

18.0%

15.0%

12.0%

9.0%

6.0%

3.0%

0.0%
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019
CHIVOR 7.7% 7.7% 7.7% 7.6% 7.2% 7.0% 7.0% 6.4% 6.2% 6.2% 6.2% 5.8%
COLINVERSIONES 4.7% 4.7% 4.7% 5.9% 5.6% 5.4% 5.4% 4.9% 4.8% 4.8% 4.8% 4.5%
EM GESA 22.0% 22.0% 22.0% 21.7% 20.6% 20.1% 20.1% 20.8% 20.3% 20.3% 20.3% 18.9%
EPM - CHEC 19.8% 19.8% 19.8% 19.5% 23.3% 22.7% 22.7% 20.7% 22.6% 22.6% 22.6% 28.0%
Entrada en operación de
EPSA 8.6% 8.6% 8.6% 8.5% 8.1% 7.9% 7.9% 8.4% 8.2% 8.2% 8.2% 7.6%
Flores IV
GECELCA 9.2% 9.2% 9.2% 9.1% 8.6% 9.4% 9.4% 8.6% 8.4% 8.4% 8.4% 7.8%
ISAGEN 16.2% 16.2% 16.2% 16.0% 15.7% 15.3% 15.3% 19.1% 18.6% 18.6% 18.6% 17.3%
HHI 1,403 1,403 1,403 1,381 1,454 1,404 1,404 1,453 1,488 1,488 1,488 1,629

76
77
$/kWh May-08

0.00
100.00
120.00
140.00
160.00

20.00
40.00
60.00
80.00
Abr-01
Ago-01
Dic-01
Abr-02
Ago-02
Dic-02
Abr-03
Ago-03
Dic-03
Abr-04
Ago-04
Dic-04
Abr-05
Ago-05
Margen de reserva

Dic-05
Abr-06
Ago-06
Dic-06
Abr-07
Ago-07
Dic-07
Abr-08
Ago-08
Dic-08
Abr-09
Ago-09
Dic-09
Abr-10
Ago-10
Dic-10
Abr-11
Ago-11
Amoyá

Dic-11
Flores IV

Abr-12
Precio de Bolsa $/kW h

Ago-12
Dic-12
Porce III

Abr-13
Ago-13
Dic-13
Gecelca
Termocol

Abr-14
Ago-14
Proyección de margen de reserva con base en el escenario medio – bajo UPME noviembre 2007
Dic-14
Abr-15
Ago-15
Miel II

Dic-15
Quimbo

Cucuana

Abr-16
Sogamoso

Ago-16
Dic-16
Porce IV

Abr-17
Ago-17
Ituango
Margen de reserva de capacidad – Precio de Bolsa

Dic-17
Pescadero

Abr-18
Ago-18
Dic-18
1.00
1.10
1.20
1.30
1.40
1.50
1.60
1.70
1.80
1.90
2.00

Capacidad / Demanda máxima

 Introducción al mercado de Gas Natural

78
Contenido
• Definición

• Introducción – Desarrollo del sector

• Actividades propias del gas natural

– Producción
– Transporte
– Distribución
– Comercialización

• Estructura
– Institucional
– Comercial

• Usos del gas natural

• Comercialización de suministro y transporte de gas

79
Definición

GAS NATURAL
El gas natural es una mezcla de hidrocarburos livianos en estado gaseoso, que en su
mayor parte está constituida por metano y etano y en menor proporción por propano,
butanos, pentanos e hidrocarburos más pesados. Generalmente, esta mezcla contiene
impurezas tales como vapor de agua, gas carbónico y nitrógeno.

¿Cómo se encuentra?
El gas natural se encuentra, al igual que el petróleo, en yacimientos en el subsuelo en
uno de los siguientes estados:

• Asociado, cuando esta mezclado con el crudo al ser extraído del yacimiento.
• Libre o no asociado, cuando se encuentra en un yacimiento, en el cual sólo
contiene gas.

80
Introducción
DESARROLLO DEL SECTOR

• Desde inicios de la década de los 90, la política energética tuvo como uno de sus
objetivos la masificación del consumo de gas en el interior del país.

Para tales efectos, el Gobierno elaboró y desarrolló un programa específico, en el

que se establecieron acciones con el propósito de garantizar la oferta de
combustible mediante la continuidad en las actividades de exploración y
explotación de nuevos yacimientos, la construcción de una red troncal de
gasoductos, la ampliación del sistema de transporte y la conformación de un
mercado en los sectores industrial, residencial y termoeléctrico.

81
Introducción
DESARROLLO DEL SECTOR

• Fruto de esta política, el sector del gas natural hoy en día el sector se encuentra
ampliamente regulado y se identifican 4 actividades en particular:

– Producción Promigas
Ballena

1974
– Transporte
Ecogas
– Distribución 1996

– Comercialización

82
Infraestructura del Sector
Chuchupa B Chuchupa A

RIOHACHA Ballena

SANTA MARTA Dibulla

Maicao
BARRANQUILLA Pozos de Producción de Gas
CARTAGENA

El Difícil Gasoductos
Guepajé
Coveñas

SINCELEJO
Jobo
MONTERIA Ayacucho

Montelíbano
Cerromatoso

B/Bermeja

Medellín
Sebastopol
Opón

Vasconia
La Belleza Belén

MANIZALES Cusiana

PEREIRA
IBAGUE BOGOTA
V/CENCIO
Apiay
Montañuelo

Dina

Yaguará

Pitalito

83
Producción
Productor
“…quién extrae o produce gas natural conforme a la legislación vigente.”

El Gas Natural, proviene de los diferentes campos de producción; los principales en el

país son: Guajira, Cusiana, La Creciente, Gibraltar, entre otros.

84
Producción
1,400 2009 2012
Compresión en Guajira Importación desde Vzla
150 MPCD

1,200

1,000
Disponibilidad (GBTUD)

2009
Gibraltar, 30 MPCD

800 2009
Cusiana, 70 MPCD
2011
600 Cusiana, 140 MPCD

400

200

0
Ene-08

Jul-08

Jul-09

Jul-12

Jul-13

Ene-14

Jul-14

Ene-15

Jul-15

Ene-16

Jul-16

Ene-19

Jul-20
Ene-09

Ene-10

Jul-10

Ene-11

Jul-11

Ene-12

Ene-13

Ene-17

Jul-17

Ene-18

Jul-18

Jul-19

Ene-20
Otros campos interior Gibraltar Cusiana Otros campos Caribe Guajira Importación

85
Transporte

El suministro de gas es llevado al consumidor final a través de un sistema de

gasoductos localizado a lo largo del territorio nacional. Las principales empresas
transportadoras del país son :

– La sociedad Transportadora de Gas del Interior (TGI), propietaria de la gran

mayoría de la infraestructura de transporte del interior del país; y
– La compañía Promigas S.A., empresa privada propietaria de la gran mayoría
de los gasoductos de la Costa Atlántica.
– Transoriente : Gasoducto a Bucaramanga.
– Transmetano: Gasoducto a Medellín.
– Transoccidente: Gasoducto a Cali

87
Distribución

“Es el transporte de gas combustible a través de redes de tubería, desde las

Estaciones Reguladoras de Puerta de Ciudad, o desde un Sistema de Distribución,
hasta la conexión de un usuario”

A diferencia del transportador, el distribuidor transporta el gas desde los gasoductos

centrales o los sitios de acopio, a través de las redes de tubería secundarias, hasta la
conexión del usuario final.

88
Comercialización
De conformidad con las regulaciones vigentes, la comercialización se define como la
actividad de compra y/o venta de gas natural a título oneroso.

La actividad de comercialización la ejercen:

• El Productor Comercializador

• Otros Comercializadores que son los agentes que no producen, pero que son
titulares de derechos de suministro de gas , que tienen la opción de utilizarlo en
su consumo propio o revenderlo a terceros.
Dentro de esta categoría se incluyen: los distribuidores, los industriales con
excedentes, los comercializadores puros y los generadores térmicos con
excedentes.

89
Estructura
Estructura Institucional

90
Estructura
Estructura Comercial

91
Usos del gas natural
El gas natural se utiliza como combustible y como materia prima en los sectores
residencial, comercial, industrial, petroquímico, de transporte y termoeléctrico.
– Residencial: Cocción de alimentos, refrigeración, acondicionamiento de aire,
calefacción de agua, calefacción.
– Industrial: Industria alimenticia, de papel, de vidrio, cemento y textil entre otros.
– Petroquímico: urea, alcoholes, etileno, polietileno, acetileno, entre otros.
– Transporte: Gas natural vehicular.
– Termoeléctrico: Plantas de ciclo simple, plantas de ciclo combinado, calderas,
plantas de cogeneración.
Demanda Total País

720,9 760,4
800,0
658,9
700,0 614,9
589,4 160,8
186,8
600,0
188,8 66,2 Termoeléctrico
178,9 52,4
G 500,0 180,5 GNV
B 32,9
20,9 Industrial
T 400,0 15,6 299,2
U 259,6 Ecopetrol + RCSA
356,3 402,8
D 300,0 314,3
Petroquímico

200,0 Residencial
87,6 96,7 103,6
92,3 90,5
11,2 12,2 12,3 12,3
100,0 12,9
94,2 103,2 110,7 113,1 118,3
-
2003 2004 2005 2006 2007
92
93
Gas Guajira (U$/MBTU)

0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
Ene-94
Jul-94

Ene-95

W TI
Jul-95

Ene-96
Jul-96

Ene-97
Jul-97
Gas Guajira Boca de Pozo

Ene-98
Jul-98

Ene-99
Jul-99
Precios del Gas Natural

Ene-00
Jul-00

Ene-01
Jul-01

Ene-02
Jul-02

Ene-03
Jul-03

Ene-04
Jul-04

Ene-05
Jul-05
Precios Historicos Gas Natural Guajira vs. WT I

Ene-06
Jul-06

Ene-07
Jul-07

Ene-08
Jul-08

Ene-09
Jul-09
0
15
30
45
60
75
90
105
120
135
150

WTI (U$/bl)
Esquema de Comercialización

Mercado Mercado
Primario Secundario
Productor -
comercializador Distribuidor Distribuidor
Transportador
Generador Generador
Térmico Térmico

GNV GNV
(Vehicular)

Industrial Industrial

Comercializador Comercializador

94
 Herramientas de Consulta

95
Herramientas de consulta
Resoluciones Comercialización de Energía
Compendio Energía Publicon
Compendio Gas
Resoluciones (seguimiento interno) Cargo por Confiabilidad
Circulares Cargo por Confiabilidad
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Resolución CREG 071 de 2006
Sistema Único de Información SUI
Documentos SUI Comercialización de Gas
Consejo Nacional de Operación CCGNet Nominaciones Ecopetrol
Acuerdos Nominaciones Chevron
Diario Oficial Nominaciones TGI
Proyecciones de WTI Corto Plazo
Cargo por Confiabilidad

Operación y Administración del Mercado

XM Compañía de Expertos en Mercados Otros
Sistema Nacional de Consignaciones TRM
CND Net IPC e IPP
IPP BanRep
Información del Sistema Interconectado Nacional IPC Dane
Opesin Origen CREG
Informe Operativo Día Anterior DTF y CDT
Paratec
Indicadores del Mercado Seguimiento Climático
Mantenimiento Generadores El Niño / La Niña en la CPC NOAA
Mantenimiento Equipos SIN CPC MJO Index
Neón Última Presentación CPC
Histórico Boletín ONI Index
FTP Información Comercial
Garantías Financieras Semanales, Mensuales y TIE Agremiaciones
Informes Empresariales Acolgen

Ofertas y Despachos
Despacho
Ofertas
96
Informes diarios y semanales del mercado

• Informe diario

• Informe semanal

97
 Fuentes de Información

98
Fuentes de Información

• XM Compañía de Expertos en Mercados

• Ministerio de Minas y Energía
• Comisión de Regulación de Energía y Gas
• Unidad de Planeación Mínero Energética
• Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
• Ecopetrol
• TGI
• Promigas

99
Introducción al Mercado de Energía y Gas
en Colombia
Gerencia Comercial
Fin de la Presentación