MERCADOS ELÉCTRICOS

PRESENTADO POR:

LAURA GARCIA - 20151007108

CRISTIAN SANTOS - 20132007020
FELIPE BELTRÁN - 20141007117
CRISTIAN ORTIZ - 20121007070
SERGIO RAMÍREZ - 20132007130
1
 Objetivos operativos

Operación seguridad Operación económica

Eficiencia a corto plazo Eficiencia a largo plazo

proporcionar los
Mejor uso de los incentivos adecuados
recursos existentes para la inversión 2

eficiente a largo plazo

 MODELOS DEL MERCADO ELÉCTRICO

PoolCo Contratos Bilaterales Híbrido

• Acuerdos negociables en la entrega y
recepción del poder entre dos
• Mercado centralizado que despeja el comerciantes. • Combina varias características de los dos
mercado para compradores y • Establecen los términos y condiciones de modelos anteriores.
vendedores. los acuerdos independientes del ISO. • La utilización de un PoolCo no es
• Los vendedores / compradores de • El ISO verificará que la capacidad de obligatoria, y cualquier cliente podría
energía eléctrica presentan ofertas al transmisión sea uficiente para completar negociar un acuerdo de suministro de
grupo por las cantidades de energía las transacciones y mantener la energía directamente con los
que están dispuestos a comerciar en el seguridad de la transmisión. proveedores o elegir aceptar la energía
mercado. al precio del mercado spot.
• Flexible
• PoolCo atendería a todos los
• Alto costo de negociar y redactar
participantes (compradores y
contratos
vendedores) que elijan no firmar
• Riesgo de la solvencia de las contratos bilaterale
contrapartes.

3
 ESTRUCTURA DEL MERCADO

Entidades del • Entidades claves del mercado

mercado • Otras entidades

Tipos de • Energía, servicios auxiliares y mercados de

transmisión
mercado • Mercados a plazo y en tiempo real 4
 ENTIDADES CLAVES DEL MERCADO
ISO (Operador • Debe funcionar independientemente de caulquier participante del mercado

Independiente de la • Administra las tarifas de transmisión, mantiene la seguridad de la red, coordina la programación de mantenimiento y
tiene participación en la coordinación de la planificación a largo plazo.
• Debe proveer acceso abierto no discriminatorio a todos los usuarios del sistema de transmisión.
Red)

GENCO • Opera y mantiene las plantas generadoras existentes..

• No se encuentran afiliados a el ISO ni a las corporaciones de transmisión (TRANSCO). Sus precios no están regulados.
(Corporaciones de • Estarán encargadas de comunicar las interrupciones de unidades generadoras para mantenimiento al ISO dentro de
cierto tiempo, antes del inicio de la interrupción, consecutivamente el ISO informa a las GENCOs acerca de las

Generación) interrupciones aprobadas.

TRANSCO • Transmite electricidad desde los puntos de generación, hasta los puntos de distribución para su posterior entrega a los
clientes.

(Corporaciones de • El uso de los activos de este ente, está bajo el control del ISO regional, no obstante, la propiedad continúa siendo de
los dueños originales.
• Tiene la función de construir, poseer, mantener y operar el sistema de transmisión en un espacio geográfico dado
Transmisión) • No tienen afiliación alguna con otro participante del mercado.
5
 OTRAS ENTIDADES DEL MERCADO
DISCOs. (Compañías de • Brinda un servicio eléctrico regulado por las agencias de regulación estatal, que mantienen y construyen las líneas de
distribución que conectan la red de transmisión y los ususarios finales.
Distribución)
RETAILCOs. (Compañías • Es un ente que cuenta con la aprobación legal para vender electricidad al por menor.
minoristas) • Un minorista puede tratar indirectamente con clientes de uso final a través de agregadores.

• Entidad o empresa que combina clientes en un grupo de compras.

Agregador • Puede actuar como un agente (corredor) entre clientes y minoristas.

• Actúa como intermediario en un mercado en el que dichos servicios se cotizan, compran y comercializan.
Corredor • No se hace cargo de las transacciones disponibles y no genera, compra ni vende energía eléctrica, sino que facilita las
transacciones entre compradores y vendedores.

• Compra y revende energía eléctrica pero no posee instalaciones de generación.

Comercializador • Un comercializador obtiene el título, y está aprobado por la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC), para
comercializar servicios de energía eléctrica

• Usuario final de la electricidad con ciertas instalaciones conectadas al sistema de distribución, en el caso de clientes
Cliente pequeños, y conectado al sistema de transmisión, en el caso de clientes de gran demanda.
6
 Energía, servicios auxiliares y mercados
de transmisión
• Mercado de la energía. Es donde se
produce el comercio competitivo de
electricidad.
• Mercado de servicios auxiliares. Los
servicios auxiliares son necesarios para
que el sistema de energía funcione de
manera confiable. En general, las ofertas
de servicios auxiliares presentadas por
los participantes en el mercado constan
de dos partes: una oferta de capacidad
y una oferta de energía.
• Mercado de transmisión. El producto
comercializado en el mercado de
transmisión es un derecho de transmisión.
Este puede ser el derecho a transferir
energía, el derecho a inyectar energía en
la red o el derecho a extraer energía de
la red.
Mercados a plazo y en tiempo real
• Mercado a plazo. En la mayoría de los
mercados de electricidad, un mercado
adelantado día a día es para
programar recursos a cada hora del día
siguiente. Un mercado de cambio de hora
anticipada es un mercado de
desviaciones del horario diario. Tanto la
energía como los servicios auxiliares
pueden comercializarse en los mercados
a plazo.
• Mercado en tiempo real. Para
garantizar la fiabilidad de los sistemas
de energía, la producción y el consumo
de energía eléctrica deben equilibrarse
en tiempo real. Sin embargo, los valores
en tiempo real de la carga, la
generación y el sistema de transmisión
pueden diferir de los programas de
mercado a futuro. Por lo tanto, el
mercado en tiempo real se establece
para cumplir con el requisito de
equilibrio. 7
Operación del mercado
• Como primera instancia el ISO debe pronosticar la carga del sistema
con precisión para garantizar que haya suficiente energía para
satisfacer la carga y suficientes servicios auxiliares para garantizar
la confiabilidad del sistema. En segundo lugar, debe estar equipado
con herramientas como lo es a través del compromiso de unidad
restringida de seguridad (SCUC), la subasta de servicios auxiliares y
los precios de transmisión. En tercer lugar, debe estar equipado para
controlar el mercado para suprimir el poder del mercado y proteger
a los participantes del mismo.
• Los GENCO deben hacer un pronóstico preciso sobre el sistema,
incluiyendo su carga y precio. En segundo lugar, deberá tener una
buena estrategia de licitación basada en la información del sistema
prevista. En el mercado eléctrico reestructurado, el compromiso
unitario basado en el precio (PBUC), que reemplaza el compromiso
tradicional de la unidad, sería la base de una buena estrategia de
licitación. En tercer lugar, se debe prestar suficiente atención a la
gestión de riesgos y a los diversos factores de riesgo.
8
MERCADOS
ELECTRICOS EN PAISES
DE AMÉRICA LATINA
9
• Con la elaboración de los contratos a largo En el mercado de energía
plazo se reducen los riesgos que pueden presentar eléctrica de los países de
en el mercado spot, incrementando así la Latinoamérica, existen contratos
de energía eléctrica a largo
seguridad de suministro en el sistema eléctrico. Los plazo que pueden ser utilizados
países en América Latina han experimentado como instrumentos financieros
diferentes mecanismos de mercado para asignar dentro de toda operación de
contratos a largo plazo, desde la determinación mercado, los cuales ofrecen
administrativa de precios (Ecuador), a contratos a ingresos a las empresas de
largo plazo de energía (Perú, Chile, Brasil) y generación eléctrica que
contratos de opción de compra de energía entre permitirán obtener un precio
estable y un suministro seguro al
Brasil y Colombia. comprador.
Las redes de generación y transmisión de energía eléctrica, en algunos países de
América Latina son controladas a nivel nacional por un operador del sistema,
resaltando que las conexiones internacionales son consideradas una fuente útil de
demanda u oferta en operaciones diarias del sistema.
Se ha formado en el sistema eléctrico de países de América Central (SIEPAC), los países
de Guatemala, Honduras, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua y Panamá, los cuales se
caracterizan porque tienen su propio operador y regulador del sistema regional.
Existe otro grupo de países conformado por la comunidad andina de naciones (CAN),
donde se encuentran Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, en el año 2002, conocido como
el sistema interconectado eléctrico andino – SINEA

11

SIEPAC -Consiste en la ejecución del
primer sistema de transmisión
eléctrica regional que reforzará la
red eléctrica de américa central
(Guatemala, El Salvador, Honduras,
Nicaragua, Costa Rica y Panamá,
apoyar la formación y consolidación
progresiva de un mercado eléctrico
regional (MER). Establecer la
infraestructura de interconexión
eléctrica (líneas de transmisión,
equipos de compensación y
subestaciones) que permita los
intercambios de energía eléctrica
entre los participantes del MER.
• SINEA - El proyecto surge para lograr una
interconexión regional entre los países que
conforman la comunidad andina, Colombia,
Ecuador, Perú y Bolivia, además de chile como
país asociado a dicha entidad. brindar seguridad
de suministro energético a los sistemas eléctrico,
además de diversificar las fuentes de generación,
fomentando la producción eléctrica a partir de
fuentes renovables. Implementar mecanismos que
faciliten la seguridad jurídica y garantías para el
desarrollo de la infraestructura y transacciones
internacionales de electricidad, fortalecer el
abastecimiento entre los países, logrando un
respaldo mutuo ante contingencias.
 MERCADO MAYORISTA
EN ECUADOR
En este tipo de mercado, existen dos tipos de compradores: Compradores regulados,
aquellos clientes de empresas distribuidoras de energía; y compradores libres. Para ser un
comprador libre, se hace necesario un consumo de más de 4500 MWh/año, y tener una
demanda máxima mayor a 650kW en los 6 meses anteriores. Una característica del
mercado mayorista de ecuador es que sus transacciones internacionales, afectan el precio
nacional. la importación es considerada como un generador en la frontera y la
exportación como una demanda de energía en el nodo frontera.
Los despachos de las centrales eléctricas son por orden de mérito económico, de acuerdo
a costos variables declarados. La actividad de producción de energía de cada central es
valorizada a su costo variable y una parte es traspasada a los consumidores regulados,
en forma de costo variable.

13
 MERCADO MAYORISTA DE PERU Y CHILE
Existen dos tipos de compradores: regulados y libres. para ser parte de usuarios
libres en chile, el usuario debe tener una capacidad instalada al sistema mayor a
2000 kW, por su parte en Perú dicha capacidad debe ser mayor a 2500 kW.
el usuario puede escoger ser comprador libre o regulado, siempre y cuando su
capacidad conectada esté entre 500kw y el límite inferior del usuario no
regulado. el despacho de las centrales eléctricas se realiza de manera mérito
económica, con base a costos variables declarados y auditados, relacionado con
un costo marginal del sistema, en donde éste último es calculado por el operador
del sistema.

En ambos países es que las grandes generadoras son los únicos que
participan en el mercado spot, por además de la actividad de producción,
ejercen también el papel de comercializadores mayoristas en el mercado.
Dentro de las actividades de producción, venden la energía y su capacidad
instalada al costo marginal de todo el sistema. y como funciones de
comercializadores con contratos a largo plazo están en la obligación de
comprar la energía, de acuerdo a la demanda de sus clientes a precio del
costo marginal del sistema, y deben abastecer a sus usuarios, aunque sus 14

centrales no se encuentran despachadas.

 FIGURA 1.Modelo de mercado de energía en Perú
Referencia 15

http://www.revistaespacios.com/a17v38n58/a17v38n58p22.p
df
MERCADO MAYORISTA DE BRASIL

En un país como Brasil, un usuario es comprador libre, cuando su

capacidad conectada al sistema sea mayor a 3.000kW o su
capacidad conectada sea de 500kW a 30000kW; estos pueden
optar por elegir ser comprador regulado o libre. La operación del
despacho en las centrales eléctricas y el mercado spot son similares a
los de Chile y Perú, el único aspecto diferenciador es que en Brasil no
existe pago alguno por capacidad firme. Dentro de la operación de
contratos a largo plazo, consiste en las subastas de opción y compra
de energía. Lo que permite una mayor flexibilidad dentro de las
transacciones internas del mercado.

16
 Figura2. Sistemas para asignar contratos a largo plazo.
referencia
http://www.revistaespacios.com/a17v38n58/a17v38n58p22.p 17

df
 DIFERENCIAS ENTRE MERCADOS
ELECTRICOS MAYORISTAS EN PAISES DE
LATINOAMÉRICA
Existen diferencias en algunos mercados eléctricos, en la definición de productos y todo lo
relacionado con la generación y mecanismos que aseguran una adecuada expansión de la misma. El
hecho que el despacho de energía sea de manera centralizada, ocasionan que se tenga
características tecnológicas, que ayuden a mantener en todo momento la generación y la reserva, lo
suficientemente disponibles para atender una demanda variable.
Existen 2 mercados, el spot y el largo plazo, estos operan bajo contratos que son instrumentos de
manejo del riesgo. Mientras la finalidad del mercado spot, es que se utiliza para manejar
excedentes y faltantes de los contratos; los distribuidores pueden comprar o vender, en el mercado
spot los faltantes/sobrantes de energía con relación a sus contratos, es de constatar que el manejo
del riesgo dentro del operación del sistema, no deben interferir los contratos con el despacho.

18
 Figura3. Comparación de mercados de energía en algunos
países.
REFERENCIA
http://www.revistaespacios.com/a17v38n58/a17v38n58p22.p 19
df
MERCADO ELÉCTRICO DE ESPAÑA

20
 MARCO LEGAL ESTABLE

Objetivos
• Garantizar la estabilidad en la tarifa.
• Recuperación en las inversiones
• Conseguir una adecuada planificación de las actividades del sector
• Disminuir la incertidumbre e impulsar la eficiencia.

21
 MODO DE OPERACIÓN
• Las empresas generadoras la retribución era concedida por el ministerio de industria mediante los
llamados costes estándar gracias a estos las empresas conseguían amortizar las inversiones y
obtener beneficios.
• Transporte: se nacionalizan las redes de transporte con el objetivo de mejorar la eficiencia creando
una única entidad encargada del transporte llamada red de electricidad española (REE).
• Distribución: siguió siendo por parte de empresas privadas las cuales eran dueñas de las líneas de
media y baja, las cuales igualmente se les aseguraban beneficios.
• Comercialización: solo existía una tarifa, llamada la tarifa integral.

22
 ESTRUCTURA DEL MERCADO ELÉCTRICO ESPAÑOL

• En 1997 - directiva europea 96/92/ce de 19 de diciembre de 1996

• Ley 54/1997 de 27 de noviembre del sector eléctrico por la cual se liberaliza el mercado eléctrico en
España.
• Dividiendo en las siguientes actividades principales
 Actividades reguladas
 Transporte
 Distribución
 Actividades no reguladas
 Generación
 Comercialización

23
 PRINCIPALES AGENTES QUE OPERAN EL MERCADO
• Generación: existen dos tipos:
• Los productores en régimen especial: son aquellos que generan electricidad mediante el uso de energías
renovables y de cogeneración, siempre que su potencia no supere los 50 MW.
• Los productores en régimen ordinario: son todos aquellos que no pertenecen al régimen especial.

• Transmisión: la red eléctrica de España, que gestiona el transporte de la electricidad en todo el territorio
nacional en régimen de monopolio natural.
• Distribución: a pesar de se una actividad regulada como el transporte, se realiza por empresas privadas a
las cuales se les reconoce unos costes.
• Comercialización: esta se distingue en dos tipos de comercializadoras
• Libre mercado
• Endesa • EDP-HC
Asociación UNESA
• Ultimo recurso (tur) Generando un 80% del total
• Iberdrola • E.ON
• Gas Natural Fenosa Distribución eléctrica en un 97% del total
Cuota de comercialización en un 82,9% del total 24
 FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO ELÉCTRICO

Primero se debe diferenciar el mercado mayorista del mercado minorista.

• Mercado mayorista: participan fundamentalmente los generadores, las comercializadoras y los
consumidores cualificados.
• Mercado minorista: son en los que se establecen entre las comercializadoras y los consumidores de
pequeño tamaño, como las pequeñas empresas y los consumidores domésticos.

25
 MERCADO MAYORISTA

Mercado a cargo por OMIE la cual es la operadora que gestiona el mercado mayorista de
electricidad.
• Mercado diario: los productores ofertan la cantidad de energía que están dispuestos a generar el
día siguiente y el precio, las comercializadoras y los consumidores directos comunican la cantidad
que quieran y el precio que están dispuestos a comprarla consigue fijar la cantidad de energía
eléctrica a generar/consumir.
• Realizar antes de las 12 horas las 24 ofertas 1 por hora para el día siguiente igualmente los
compradores.

26
 MERCADO MINORISTA Y MERCADO INTRADIARIO
• El mercado minorista es aquel en el que participan las comercializadoras de energía que venden la
misma a los pequeños consumidores.
• Se tienen dos tipos:
• Comercializadoras de libre mercado: son aquellas que venden la energía a las tarifas fijadas por ellas
mismas.
• Tarifa de último recurso (TUR): son aquellas designadas por el Gobierno para ofertar la Tarifa de Último
Recurso (TUR), ahora llamada PVPC, a los precios fijados por el Ministerio de Industria.

• En el mercado intradiario: se compone de 6 sesiones en las cuales únicamente pueden participar lo

que participaron en el mercado diario. el cual una comercializadora que haya comprado
demasiado puede vender parte de lo que ha comprado deduciendo así la cantidad total
adquirida, en este mercado también se establece un precio de casación. 27
 PRINCIPALES REFORMAS 2013-2014 AL MERCADO
ELÉCTRICO ESPAÑOL
• Déficit tarifario que asciende a 26000 millones de euros derogación de la ley 54/1997 de 27
de noviembre.
• Ley 24/2013 establecer la regulación del sector eléctrico
• Modificación de la tur - precio voluntario para el pequeño consumidor (PVPC)
• Establece una diferencia entre peajes y cargos
• Las modalidades de autoconsumo deben registrar en un registro de autoconsumo creado por el
ministerio de industria, energía y turismo
• Los términos régimen ordinario y régimen especial se eliminan
28
 MERCADO REINO UNIDO
A diferencia de
privatizaciones anteriores
El sistema eléctrico del en el Reino Unido, la
Reino Unido se privatizó industria fue radicalmente
entre los años 1990 y reestructurada antes de
1994 la privatización, para
promover la competencia
de manera explícita.

La generación fue La empresa estatal de

separada de la generación y transmisión,
transmisión y se "The Central Electricity
desarrolló un sistema de Generating Board
mercado conocido como (CEGB)", fue separada en
el "Pool". dos componentes,
generación y transmisión.
29
La transmisión fue otorgada a "The National
Grid Company (NGC)" , cuya propiedad fue
repartida a los distribuidores privados conocidos
como "Regional Electricity Companies (RECs)", de
acuerdo al tamaño de estos. En 1995, los RECs
se hicieron cargo de la NGC, pero de una forma
muy restringida para evitar un manejo anti-
competitivo de esta.

30
 ACTORES DEL MERCADO UK

Office of Electricity Regulation: National Grid Company:

Ente regulador, cuerpo
independiente del gobierno creado
a través del Acta de Electricidad en
1989, encargado de la supervisión
de toda la industria eléctrica
Empresa que es dueña y opera el
sistema de transmisión en Inglaterra
y Gales y es responsable de calzar
la generación de electricidad con la
demanda las 24 horas del día.

31
 ACTORES DEL MERCADO UK
Generadores: Existen 5
grandes generadores que
concentran el 68 % del
mercado. Además está
disponible la potencia
producto de las
interconexiones con Francia y
Escocia, y la potencia provista
por los productores
independientes (IPPs).
Distribución: Existen 12
compañías regionales de
electricidad en Inglaterra y
Gales y 2 en Escocia y son las
ya denominadas RECs. Las
compañías tienen un rango de
equipamiento para
transportar potencia a
diferentes voltajes y para
transformarla entre diferentes
voltajes.
Proveedores: Son aquellos
que compran electricidad al
mayoreo y la venden a los
clientes. En general cada
distribuidora es dueña de una
licencia para proveer
electricidad, lo que la
transforma en un Public
Electricity Sipplier (PESs).
Deben publicar las tarifas,
tomar las lecturas de los
medidores, despachar las
boletas, procesar los pagos y
negociar con los clientes
32
 MECANISMO DE MERCADO UK

Cada día a las 10 A.M. los generadores

El Pool facilita un proceso de oferta de
precios competitivo entre los generadores
que fijan los precios pagados por la
electricidad cada media hora durante el
día y establece cual generados
funcionaran para satisfacer la curva de
carga
envían al Pool sus ofertas para el día
siguiente de cuanta electricidad La NGC como el operador de la Red es
generarán y a que precio por cada responsable de la programación y
periodo de media hora del día siguiente. despacho de la generación diaria para
Estos precios contienen para cada unidad cubrir la demanda real.
generando el nivel de potencia ofrecida y
un numero de parámetros del precio más
alguna restricción de operación

Un sistema computarizado (Generator Generalmente el precio de la unidad

Ordering And Loading, GOAL) apunta a
hacer el despacho lo más económico
posible para todo el día, tomando en
cuenta todas las limitaciones de las
plantas y las ofertas de precios de los
generadores
generadora más cara requerida para
alcanzar la demanda pronosticada cada
media hora fija el precio por energía
conocido como: System Marginal Price
(SMP) o Precio Marginal del Sistema
33
 MERCADO ELECTRICO UK
Las empresas productoras reciben un pago por
la potencia que ponen a disposición del sistema
(capacity payment). La finalidad de esta
retribución es incentivar el crecimiento del
parque de generación.
Las plantas que son seleccionadas para generar
electricidad perciben “el precio de adquisición
por parte del Pool” (Pool Purchase Price: PPP):
PPP = SMP + LOLP · (VOLL - SMP) Las
instalaciones que no son elegidas, sólo consiguen
una compensación por la potencia que han
puesto a disposición del sistema (capacity
payment)
El importe que perciben las compañías que se
ofrecen a generar electricidad depende de una
cantidad que intenta reflejar el valor que tiene
para los usuarios la electricidad que no podrían
consumir si no existiese bastante capacidad de
producción (value of lost load: VOLL), y de la
probabilidad de que la potencia disponible no
sea suficiente para satisfacer la demanda (loss
of load probability: LOLP).
El precio que han de pagar las empresas o los
consumidores que deseen adquirir electricidad
(Pool Selling Price: PSP) se determina añadiendo
un recargo (uplift) al precio de entrada al Pool
(PPP) durante los períodos en que se registra
demanda media o alta.
34
 MERCADO ELÉCTRICO UK
• EL RECARGO UPLIFT ES PARA:
El coste de los servicios
complementarios. NGC decide
qué empresas deben prestar
estos servicios a partir de las
ofertas presentadas por los
productores.
. El coste ocasionado por las
modificaciones impuestas por las
restricciones de la red de
transmisión. Cuando National
Grid Company establece los
planes de funcionamiento y
determina el valor de SMP.

. El importe que se entrega a las La cantidad que percibe NGC

instalaciones que han puesto su
potencia a disposición del sistema
pero no son seleccionadas en
ningún momento porque el precio
que figura en la puja es superior
a SMP
por gestionar el Pool. El valor de
todos estos costes se divide entre
el número de KWh adquiridos
para obtener el recargo que se
aplica al precio de cada KWh
suministrado en esos períodos.

El operador del mercado (NGC)

se encarga de recaudar todos los
importes y entregar las
cantidades correspondientes a sus 35
destinatarios.
Los agentes que adquieren electricidad en el Pool pueden negociar contratos por
diferencias con las empresas productoras para protegerse de las variaciones que
experimentan los precios del Pool.

CONTRATOS BIDIRECCIONALES UNIDIRECCIONALES (ONE-WAY):

(TWOWAY):
las compañías de generación pagan a las empresas productoras no reciben
sus clientes la diferencia entre el precio ningún pago cuando el precio del Pool
pactado y el precio de Pool cuando este estienen
inferior al que han pactado, pero sí
que pagar la diferencia entre
último es superior al primero, y reciben ambos cuando el precio que han
de ellos esa diferencia cuando el precio acordado es inferior al que se establece
del Pool es menor que el precio en el Pool.
acordado.

36
 MERCADO ELÉCTRICO ITALIANO
El sistema eléctrico italiano tiene una capacidad instalada de cerca de 65 GW, repartida
principalmente entre centrales de térmicas de carbón y gas (70%), hidráulica y renovables
(15%) e importaciones (15%). en 1987, tras un referéndum, Italia renunció a la energía
nuclear. en la actualidad, el sistema se encuentra inmerso en un profundo proceso de
reconversión de sus centrales de carbón a gas. la punta en 2005 superó los 54 GW. la
capacidad de interconexión con sus países colindantes ronda los 6,5gw (50% suiza y 35%
Francia).

37
El origen de la reforma del sistema italiano data del
año 1999, en el que se publicó el decreto ley (la “ley
bersani”) cuyo objetivo era la implantación de la
directiva europea 96/92. el diseño inicial del
mercado (Gestore del Mercato Elettrico, GME) era
muy similar al español (mercado diario, intra-diarios
y servicios complementarios), si bien el mercado
diario era explícitamente quasi-obligatorio (no
estaba permitida la contratación bilateral excepto en
condiciones particulares, sujeta a la aprobación del
regulador, la autorità per l’energia elettrica e il gas).
se estableció asimismo el operador del sistema
(Gestore Della Rete di Trensmissione Nazionale,
GRTN) mientras que ENEL retenía la propiedad de
38
la red (a través de una sociedad, terna).
El centro del actual debate es sin duda el poder de mercado. como
muestra, un botón: en los primeros meses de funcionamiento del
mercado, hasta que la tarifa se ha empezado a obtener a partir del
precio de compra del Acquirente Unico, el precio prácticamente
reproducía el que surgía de la antigua fórmula de cálculo de la tarifa
ENEL no sólo ostenta una cuota de mercado muy alta, sino que
además dispone de los generadores que ocupan “la mitad de la tabla”
de la orden de mérito, lo que agudiza su posición dominante. la propia
Autorità en su informe para la unión europea afirma que ‘ENEL todavía
domina enormemente la generación y habría evidencias de control
oligopolista’.
39
 MERCADO ELÉCTRICO FRANCÉS
El sistema eléctrico francés es el segundo mayor de la unión europea, con una capacidad
instalada de 116 GW y una generación neta en 2005 de 550 TWh, de los que el 78% fue
generado a partir de las cerca de sesenta centrales nucleares construidas en los 70 (el
resto se repartió de forma alícuota entre producción hidráulica y térmica). La generación
renovable supone algo menos del 1% del total, si bien el objetivo planteado por el
gobierno es alcanzar los 10 GW en 2010. el programa nuclear colocó al sistema francés
en una situación de fuerte sobrecapacidad que persiste en la actualidad, lo que le ha
convertido en el mayor exportador del continente. este destacado papel exportador se
apoya en su privilegiada situación geográfica, con fuertes interconexiones con sus seis
países vecinos: frente a una punta máxima en 2005 de 86 GW, la capacidad de
interconexión es del orden de los 12 GW.
40
Es cierto que se puede afirmar que hasta la
fecha, aunque puedan ser calificadas de
insuficientes (entre otros muchos calificativos
negativos), no se puede negar que las
reformas en el sistema eléctrico francés han
estado orientadas a la apertura del mercado.
las últimas noticias que llegan acerca de la
intención del gobierno francés de excluir del
mercado al recién constituido consorcio de
clientes “electro-intensivos des localizables”,
haciendo posible que accedan a contratos a 15
ó 20 años a unos niveles de precio distintos de
los determinados por el mercado, junto con las
demandas de los medianos consumidores de
disfrutar también de contratos de esta
naturaleza, parecen ilustrar que el ritmo de
estas reformas no sólo no va a progresar, si no
que su sentido puede invertirse.
41
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CO&GL=CO&EI=1BGSXNWDATLB5OUP99MNIAY&START=40&SA=N&VED=0AHUKEWJV16AY
ICLHAHXSILKGHFDSA2EQ8TMDCHC

43