Tarea académica II

Profesor: Ernesto Llenera Mejía.

Curso: Gestión general.

Integrantes:

• Fabiana Ballona Pardo.

• Anacamila Alvarado Vildoso.
• Christe Nicolle Talledo García.
• Álvaro Gabriel Sosa García.
• Junior Peña Chumacero.
1.Analisis de la cultura organizacional

La cultura organizacional de la empresa Auna,

se basa en la integridad, respeto por el cliente,
transparencia y trabajo en equipo.

1.2La misión de Auna es transformar el

cuidado de la salud y el bienestar en América
Latina.

1.3La visión de Auna es ser el líder y referente

de la salud en Latinoamérica con atención
centrada en las personas.

Los valores son empatía, excelencia, integridad,

colaboración e innovación
1.5 El ambiente empresarial hay una
buena comunicación por parte de los
trabajadores, también se realizan
capacitaciones con el objetivo de
enriquecer su conocimiento y como
resultado se pueda obtener un buen
desempeño laboral. Hay un buen
liderazgo por parte del gerente.
Análisis de la tecnología
 Laboratorio de aceleración

El laboratorio de Aceleración de Auna Ideas

facilita el desarrollo, prueba e implementación
rápida y disciplinada de nuevas estrategias para
reinventar la prestación de atención médica

Tu gran idea
Los retos vienen en una variedad de
formas y pueden dirigirse a muchas
áreas de impacto, incluyendo la
experiencia del paciente, reducción
de costos, conexión a la salud, entre
otros.
 Incubadora
Desarrolla modelos innovadores de servicios
que agreguen valor y diferenciales a la atención
de nuestros pacientes, basados en principios de
formación de equipos multidisciplinarios.

Stop&Go de soluciones digitales para el

sector del mueble
En este marco se plantea la plataforma AUNA, cuyo
objetivo es dar una solución tecnológica mediante el uso de
soluciones de inteligencia artificial, que integre a las partes
interesadas de la cadena de valor DESARROLLADORES
– CONSULTORES - USUARIOS en una plataforma
planteada desde una perspectiva ganar-ganar.
 Tecnología
blockchain
la plataforma les permite
crear nuevos modelos de
negocios basados en la
eliminación de silos de
información de manera
segura, robusta y con un
sello de calidad,
otorgado por el respaldo
de sus fundadores,
manteniendo la
privacidad de la
información que
caracteriza al mercado
financiero, como un
habilitador de
soluciones.
 DESCRIPCIÓN DE LOS
PROCESOS DE GESTIÓN:
 PROCESOS ESTRATÉGICOS:

• Como parte del plan estratégico de la clínica

AUNA , se ha desarrollado un plan de expansión
que consiste en implementar una red de clínicas y
centros médicos en distintos ciudades del país.
Todas las sedes cuentan con equipamiento de
última generación y un staff de médicos
reconocidos a nivel nacional, expertos en la
atención médica y oncológica que ayudarán a
diagnosticar y tratar enfermedades en distintas
especialidades. En ese sentido la estrategia del
negocio es que se reconozca a la clínica como la
más importante a nivel de Latinoamérica con la
tecnología apropiada y buenos profesionales en la
salud.
 PROCESOS OPERATIVOS O CLAVES:

• Las propuestas claves de AUNA tienen un enfoque sistemático que se

encarga de lidiar con la transformación de los procesos inmersos en la
empresa, teniendo como propósito principal implementar operaciones
exactas como son las nuevas maquinas tecnológicas. Estas operaciones
incluyen la elaboración de un procedimiento estructurado así como un
mecanismo para responder a las solicitudes y darles seguimiento
constante a nuestros clientes.
 PROCESOS DE SOPORTE:

• AUNA se ha comprometido en suministrar servicios de la más alta

calidad, teniendo en cuenta las necesidades de sus clientes. No obstante
opto por la inversión en nueva tecnología que se fija como un soporte
en todas sus instalaciones, con la cual se llevó el desarrollo del proyecto
Citrix
• La solución Citrix brinda una mejor administración y mantenimiento de
los servidores y aplicaciones de nuestros pacientes con el fin que la
atención sea rápida y eficiente
 INDICADORES DE RESULTADOS:

• Gracias a las grandes decisiones que ha tomado

la empresa AUNA y el trabajo en conjunto con
nuestros médicos y personal asistencial ha dado
como resultado varios reconocimientos
nacionales y premios que nos han llevado a ser la
primera Clínica en la Región Caribe con mejor
Reputación en el Ranking Nacional.
• Algunos de sus reconocimientos:
• 2019: “Desarrollo de una (TIC) Tecnología de
Información y Comunicación”.
• 2020: “Mejores hospitales y clínicas de América
Latina en 2020”