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Este documento proporciona información sobre la técnica de lluvia de ideas o brainstorming. Explica que es una técnica para generar ideas de forma espontánea y sin críticas, siguiendo reglas como generar muchas ideas y aceptar ideas locas. También describe diferentes técnicas de brainstorming como round robin, role storming, directo e inverso.
Este documento proporciona información sobre la técnica de lluvia de ideas o brainstorming. Explica que es una técnica para generar ideas de forma espontánea y sin críticas, siguiendo reglas como generar muchas ideas y aceptar ideas locas. También describe diferentes técnicas de brainstorming como round robin, role storming, directo e inverso.
Este documento proporciona información sobre la técnica de lluvia de ideas o brainstorming. Explica que es una técnica para generar ideas de forma espontánea y sin críticas, siguiendo reglas como generar muchas ideas y aceptar ideas locas. También describe diferentes técnicas de brainstorming como round robin, role storming, directo e inverso.
con nuevos puntos de vista La lluvia de ideas o «brainstorming» es una técnica no estructurada para grupos de trabajo, donde se buscan soluciones a diversas situaciones mediante la generación de ideas espontáneas, relajadas y horizontales. REGLAS Regla n.º 1: Generar tantas ideas como sea posible durante la sesión.
Regla n.º 2: Prohibido criticar
ideas.
Regla n.º 3: Se aceptan ideas
locas y ambiciosas. TECNICAS 1. Round Robin Este tipo de lluvia de ideas se recomienda cuando el número de participantes es menor a 10 personas, ya que se trata de asignar turnos para que cada quien presente una idea y la ponga a discusión del resto. 2. Role storming Aquí, los participantes toman la personalidad de alguien más que no sea parte de la sesión. La elección más sencilla es elegir celebridades o personajes arraigados en la cultura popular, que todos pueden identificar y que conocen bien. Esto permite que los integrantes de la lluvia de ideas adopten los modos de quien interpretan y, a partir de ahí, comenzar a proponer soluciones. 3. Directo Es el más sencillo de todos: el moderador plantea el problema y el resto comparten, conforme se le van ocurriendo, las propuestas que les vienen a la mente. TECNICAS 4. Inverso Este es el contrario del anterior porque el objetivo no es encontrar una solución, sino evitarlo a toda costa. Es una manera interesante y divertida de afrontar un problema, porque a medida que se proponen ideas que no ayudan, poco a poco se identifican las posibles causas de que exista una situación poco favorable. 5. Estrella Para quien desea guiar de manera visual la sesión, el de la estrella consiste en dibujar esta figura. Al centro se escribirá la situación que desea atenderse, y en cada pico se anotan preguntas básicas relacionadas con ella, como «¿dónde?», «¿cuándo?», «¿por qué?», «¿quién?», «¿cómo?», que deben ser el punto de partida del que aparecerán otras cada vez más dirigidas y especializadas. DINAMICAS En una isla hay 100 habitantes. Todos ellos tienen o bien ojos azules o bien ojos marrones. Todos ven el color de los otros, pero no el color propio. No pueden hablar del tema y no hay espejos. Eso sí: una ley establece que si alguien descubre que tiene los ojos azules, ha de abandonar la isla a las 8 de la mañana siguientes. Todos los isleños tienen la misma capacidad para razonar y todos son capaces de usar una lógica impecable. Un día, una persona llega de visita a la isla y, mientras los mira a todos, dice, sin señalar a nadie en concreto: “¡Qué bueno es ver al menos una persona con ojos azules después de tanto tiempo de estar en alta mar!” ¿Qué consecuencias trajo este comentario a los habitantes de la isla?