PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE

GESTIÓN REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Arq. Pavel Agama Benavides

1. Sub gerencia de obras

2. Oficina regional de supervisión y liquidación
3. Sub gerencia de estudios
4. Dirección regional de transportes y comunicaciones
5. Gerencia sub regional de Castrovirreyna
6. Gerencia sub regional de Huaytará
7. Gerencia sub regional de Angaraes
8. Gerencia sub regional de Acobamba
9. Gerencia sub regional de Tayacaja
10. Gerencia sub regional de Churcampa
2023
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

01
SUB GERENCIA DE OBRAS

ING.
• PROYECTOS A EJECUTAR POR CONTINUIDAD.
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO COMENTARIOS /
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL ACCIONES

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARALIZADOS A REINICIAR
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL REINICIO

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARA CULMINACIÓN
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL CULMINACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• ESTADÍSTICA DE ESTADO DE INVERSIONES.
INVERSIONES SEGÚN PROVINCIAS
N° PROVINCIAS CANTIDAD
2
1 Castrovirreyna 2 5 1
2 Huaytará 1 3
3 Angaraes 3
1
4 Acobamba 4 1
5 Tayacaja 1 4
6 Churcampa 1
Castrovirreyna Huaytará Angaraes Acobamba
7 Huancavelica 5
Tayacaja Churcampa Huancavelica

ESTADO DE LAS INVERSIONES

6
ESTADO (CONTINUIDAD, CANTIDAD 8
REINICIAR/CULMINAR)

Continuidad 6
Reinicio 3 3
Culminación 8

Continuidad Reinicio Culminación

• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.

EJEMPLOS:
1. Actualización de directivas
2. Planes de trabajo con tus respectivo panel fotográfico.
2.1. Traslado a la DREH.
2.2. Traslado al estadio.
2.3. Pintado de colegios para reinicio del año escolar.
2.4. Intervención de descolmatación de río Sicra.
2.5. Habilitación de carretera de Pucapampa.
3. Otros aspectos que considere relevantes.
PLAN PARA LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

02
OFICINA REGIONAL DE SUPERVISIÓN Y
LIQUIDACIÓN

ING. PAVEL ALDO YUPARI ANYAIPOMA

• PROYECTOS A EJECUTAR POR CONTINUIDAD.
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO COMENTARIOS /
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL ACCIONES

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARALIZADOS A REINICIAR
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL REINICIO

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARA CULMINACIÓN
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL CULMINACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• ESTADÍSTICA DE ESTADO DE INVERSIONES.
INVERSIONES SEGÚN PROVINCIAS
N° PROVINCIAS CANTIDAD 2
1 Castrovirreyna 2 5 1
2 Huaytará 1 3
3 Angaraes 3 1
4 Acobamba 4 1
5 Tayacaja 1
4

6 Churcampa 1
Castrovirreyna Huaytará Angaraes Acobamba
7 Huancavelica 5 Tayacaja Churcampa Huancavelica

ESTADO DE LAS INVERSIONES

ESTADO (CONTINUIDAD, CANTIDAD 6

REINICIAR/CULMINAR) 8
Continuidad 6
Reinicio 3
3
Culminación 8

Continuidad Reinicio Culminación

• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.

EJEMPLOS:
1. Supervisiones de proyectos que se vienen ejecutando, detallando nombre del proyecto, C.U.I., nombre de
supervisores , monto de supervisión.
2. Liquidaciones en evaluación
3. Liquidaciones aprobadas
4. Otros aspectos que considere relevantes.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

03
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

ING. EDWIN TUNQUE SAÑUDO

• PROYECTOS A REFORMULAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO POR
N EXPEDIENTE
TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• PROYECTOS A ACTUALIZAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO POR
N EXPEDIENTE TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• PROYECTOS A FORMULAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO
N EXPEDIENTE TÉCNICO POR

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• ESTADÍSTICA DE LOS PROYECTOS.
PROYECTOS PARA BUSCAR FI-
N° PARA CANTIDAD NANCIAMIENTO POR
FINANCIAMIENTO
POR 1; 13%
2; 25%
1 Punche Perú 2
2; 25%
2 Minsa 1
Punche Perú
3 FIDT 3 1; 13% Minsa
4 RCC 4 FIDT
2; 25% RCC
5 OXI 1
OXI

ESTADO SITUACIONAL DE PROYECTOS

ESTADO (REFORMULAR, Punche Perú
ACTUALIZAR,
FORMULAR) 2; 22%
3; 33%
Reformular 3
Actualizar 4
Formular 2 4; 44% Reformular
Actualizar
Formular
ING.
• MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS.
N° MODALIDAD DE CANTIDAD
EJECUCIÓN Modalidad de ejecución

1 Administración directa 2 5; 45%

6; 55%
2 Contrata 1 Administración
directa

Contrata

ING.
• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.

EJEMPLOS:
1. Actualización de directivas
2. Actualización de directivas de la CREET
3. Otros aspectos que considere relevante.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

04
DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
• PROYECTOS A EJECUTAR POR CONTINUIDAD.
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO COMENTARIOS /
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL ACCIONES

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARALIZADOS A REINICIAR
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL REINICIO

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARA CULMINACIÓN
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL CULMINACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• ESTADÍSTICA DE ESTADO DE INVERSIONES.
INVERSIONES SEGÚN PROVINCIAS
N° PROVINCIAS CANTIDAD
2
1 Castrovirreyna 2 5 1
2 Huaytará 1 3
3 Angaraes 3
1
4 Acobamba 4 1
5 Tayacaja 1 4
6 Churcampa 1
Castrovirreyna Huaytará Angaraes Acobamba
7 Huancavelica 5
Tayacaja Churcampa Huancavelica

ESTADO DE LAS INVERSIONES

6
ESTADO (CONTINUIDAD, CANTIDAD 8
REINICIAR/CULMINAR)

Continuidad 6
Reinicio 3 3
Culminación 8

Continuidad Reinicio Culminación

• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

05
GERENCIA SUB REGIONAL DE
CASTROVIRREYNA
• PROYECTOS A REFORMULAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO POR
N EXPEDIENTE
TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• PROYECTOS A ACTUALIZAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO POR
N EXPEDIENTE TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• PROYECTOS A FORMULAR
N° CUI PROYECT FECHA DE MONTO TOTALDEL MODALIDAD DE PARA
O REFORMULACIÓ PROYECTO SEGÚN EJECUCIÓN FINANCIAMIENTO
N EXPEDIENTE TÉCNICO POR

ADMINISTRACIÓN PUNCHE PERÚ

DIRECTA / MINSA
ADMINISTRACIÓN FIDT
INDIRECTA RCC
OXI
• ESTADÍSTICA DE LOS PROYECTOS.
PROYECTOS PARA BUSCAR FI-
N° PARA CANTIDAD NANCIAMIENTO POR
FINANCIAMIENTO
POR 1; 13%
2; 25%
1 Punche Perú 2
2; 25%
2 Minsa 1
Punche Perú
3 FIDT 3 1; 13% Minsa
4 RCC 4 FIDT
2; 25% RCC
5 OXI 1
OXI

ESTADO SITUACIONAL DE PROYECTOS

ESTADO (REFORMULAR, Punche Perú
ACTUALIZAR,
FORMULAR) 2; 22%
3; 33%
Reformular 3
Actualizar 4
Formular 2 4; 44% Reformular
Actualizar
Formular
ING.
• MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS.
N° MODALIDAD DE CANTIDAD
EJECUCIÓN Modalidad de ejecución

1 Administración directa 2 5; 45%

6; 55%
2 Contrata 1 Administración
directa

Contrata

• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.

ING.
• PROYECTOS A EJECUTAR POR CONTINUIDAD.
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO COMENTARIOS /
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL ACCIONES

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARALIZADOS A REINICIAR
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL REINICIO

PROYECTO 01

PROYECTO 02

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• PROYECTOS PARA CULMINACIÓN
N° CUI PROYECTO % DE AVANCE % DE AVANCE ESTADO FECHA DE
FÍSICO FINANCIERO SITUACIONAL CULMINACIÓN

PROYECTO 01

PROYECTO 02

NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI NOMBRE DEL PROYECTO Y CUI

FOTO REPRESENTATIVA FOTO REPRESENTATIVA

PANORÁMICA DE CADA PANORÁMICA DE CADA
PROYECTO PROYECTO
• ESTADÍSTICA DE ESTADO DE INVERSIONES.
ESTADO (CONTINUIDAD, CANTIDAD ESTADO DE LAS INVERSIONES
REINICIAR/CULMINAR)

Continuidad 6
6
Reinicio 3 8
Culminación 8

Continuidad Reinicio Culminación

• OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS.

PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

06
GERENCIA SUB REGIONAL DE HUAYTARÁ

SIMILAR A DIAPOSITIVAS
N°26, 27, 28, 29, 30, 31 y 32.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

07
GERENCIA SUB REGIONAL DE ANGARAES

SIMILAR A DIAPOSITIVAS
N°26, 27, 28, 29, 30, 31 y 32.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

08
GERENCIA SUB REGIONAL DE ACOBAMBA

SIMILAR A DIAPOSITIVAS
N°26, 27, 28, 29, 30, 31 y 32.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

09
GERENCIA SUB REGIONAL DE TAYACAJA

SIMILAR A DIAPOSITIVAS
N°26, 27, 28, 29, 30, 31 y 32.
PLAN PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GESTIÓN REGIONAL

10
GERENCIA SUB REGIONAL DE CHURCAMPA

SIMILAR A DIAPOSITIVAS
N°26, 27, 28, 29, 30, 31 y 32.