Resumen Ejecutivo - Vista Florida

MUNICIPALIDAD provincial de pomabamba
ÍNDICE
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Plan de Implementación
J. Organización y Gestión
K. Marco Lógico
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localización

2.2. Institucionalidad
2.3. Marco de Referencia
2.3.1. Antecedentes del proyecto
2.3.2. Lineamientos de Política Sectorial – Funcional
2.3.3. Clasificador Funcional y Programático
2.3.4. Base Legal y Normativas
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

SECTORES DE VISTA FLORIDA Y RAGRA DEL DISTRITO DE POMABAMBA - PROVINCIA DE POMABAMBA-
ANCASH”.
CAPITULO III:
IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
3.1.2. Unidad productora de servicios
3.1.3. Los involucrados en el PIP
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.2.1. Definición del problema central
3.2.2. Causas y efectos del problema central
3.2.3. Construcción del Árbol de Causas – Efectos
3.3. Planteamiento del Proyecto
3.3.1. Objetivo Central del Proyecto
3.3.2. Medios del objetivo central
3.3.3. Fines del objetivo central
3.3.4. Árbol de Objetivos (Árbol de medios y fines)
3.3.5. Planteamiento de las alternativas de solución al problema
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN
4.1. Horizonte de Evaluación del Proyecto

4.2. Determinación de la brecha Oferta – Demanda
4.2.1. Análisis de la Demanda
4.2.2. Análisis de la Oferta
4.2.3. Balance Oferta Demanda
4.3. Análisis Técnico de las alternativas
4.4. Costos a precios de mercado

ANCASH”.
CAPITULO V:
EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social

5.1.1. Beneficios sociales
5.1.2. Costos sociales
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4. Análisis de Sensibilidad
5.2. Análisis de sostenibilidad
5.3. Impacto Ambiental
5.4. Plan de Implementación
5.5. Organización y Gestión
5.6. Matriz de Marco Lógico
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPÍTULO VI
ANEXOS

ANCASH”.
______________________
CAPÍTULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
______________________
A. INFORMACIÓN GENERAL
ANCASH”.
A.1. Nombre del Proyecto
El nombre del Proyecto es: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS SECTORES DE VISTA
FLORIDA Y RAGRA DEL DISTRITO DE POMABAMBA - PROVINCIA DE
POMABAMBA-ANCASH”. Para su determinación se realizó un análisis adecuado
de tal forma que el nombre asignado contenga la información necesaria referida a la
naturaleza de intervención, el servicio sobre el cual se intervendrá y la localización
geográfica donde se ejecutará el proyecto.
Se utilizó una matriz para definir el nombre del proyecto, el cual se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 01: Matriz para definir el nombre del proyecto
INFORMACIÓN NATURALEZA DE OBJETIVO DE LA LOCALIZACIÓN
REQUERIDA INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN GEOGÁFICA
NOMBRE DEL PROYECTO
PREGUNTA ¿Qué se va a ¿Sobre que se va a ¿Dónde se va
ORIENTADA intervenir? intervenir? ejecutar?
Sectores: Cruz Jircan, “CREACION DEL SISTEMA DE
Santo Pampam, Hatun SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN
Rumi y Nueva LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN,
Sistema de saneamiento Esperanza
RESPUESTAS Creación SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA
Integral Distrito: Anra ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE
Provincia: Huari CONTAN, DISTRITO DE ANRA, HUARI -
Región: Ancash ANCASH”
Fuente: Elaboración propia
A.2. Naturaleza de la intervención

Se refiere a las acciones principales que el proyecto contempla ejecutar, en
nuestro caso es el mejoramiento y la ampliación del sistema de agua potable y
saneamiento básico integrado.
En la actualidad los sectores a intervenir no cuentan con un sistema de
saneamiento, es insuficiente para cubrir las necesidades de los beneficiarios
por lo cual el proyecto se denomina instalación según lo dispuesto en la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 09.
A.3. Localización
Los sectores a intervenir se encuentran en el distrito de Pomabamba, provincia de
Pomabamba, en la región Ancash.
Ubicación:
Región : Ancash

ANCASH”.
Provincia : Pomabamba
Distrito : Pomabamba
Sectores : Vista Florida / Ragra
Ubigeo : 21601
Latitud sur : 9° 14'
Longitud Oeste : 76° 55'
Altitud Media : 3172 m.s.n.m
A continuación, se muestran los mapas de localización de la zona de
intervención del proyecto.
Macrolocalización del Proyecto

MAPA N.º 01: MACRO LOCALIZACIÓN Y MICRO LOCALIZACIÓN DEL PIP
Fuente: Banco de Información Distrital – INEI.
A.4. Institucionalidad
Unidad Formuladora

ANCASH”.
La fase de pre inversión ha sido delegada a la Unidad Formuladora de la
Municipalidad provincial de Pomabamba:
Unidad ejecutora
Cuadro N° 03: Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es el Gobierno Distrital de

Anra, porque está dentro de sus competencias y funciones ejecutar proyectos
de saneamiento en el ámbito de su jurisdicción; además cuenta con capacidad
Técnica, Operativa (Disponibilidad de Recursos Físicos y Humanos) así como
experiencia en la ejecución de proyectos que se enmarcan dentro de la
estructura funcional programática de Saneamiento.
De conformidad a lo establecido en la los artículos 191 y 192 de la
Constitución Política del Perú, modificada Mediante Ley de Reforma
Constitucional, Ley Nº 27680, referente al proceso de descentralización y en
concordancia con la Ley Orgánica de Gobiernos locales, los que se
constituyen principales actores del proceso de construcción del desarrollo
integral y sostenido del ámbito local, bajo su jurisdicción, como tal: son los
coordinadores, concertadores, promotores, planificadores y ejecutores de
acciones orientadas a lograr el desarrollo integral y sostenido del espacio
regional. La promoción, programación, planificación y ejecución de proyectos
de saneamiento, se encuentra claramente tipificadas dentro de las
competencias y funciones del Gobierno Distrital de Anra.
El Gobierno Distrital de Anra viene trabajando para el desarrollo de la región;
por lo tanto, tiene suficiente experiencia en la ejecución de proyectos de
inversión pública, además posee la suficiente capacidad técnica y operativa
para la ejecución de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad
administrativa para conducir todo el proceso para la ejecución de obras,
dentro del marco legal establecido.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. Objetivo
Objetivo Central del Proyecto.
El Objetivo central del proyecto ha sido definido de la siguiente manera:

ANCASH”.
“DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO
PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE
CONTAN DEL DISTRITO DE ANRA”
B.2. Medios fundamentales, acciones, alternativas evaluadas

ANCASH”.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANRA
Cuadro N° 04: Medio fundamental (resultado) Alternativa 01

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Eficiente Infraestructura del sistema de agua potable Eficiente Infraestructura del sistema de Alcantarillado Sanitario Capacitación
• Captación de concreto Arm ado f’c=210kg/cm 2 de sección de DESAGUE Capacitación en educación sanitaria en:
1.30m x1.30m con una altura de 0.90m. y cerco de alambre de puas y • Construcción de 3361 m , con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.; • Enferm edades de origen hídrico.
pos tes de madera rolliza. • Construcción de 65Buzones de Concreto. • La parasitos is y la des nutrición crónica
• Cámara rom pe presión tipo -06 de concreto s im ple F’c=175 Kg/Cm2 en 9 • Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado infantil.
unidades la cual fue ubica en un desnivel de 50m ; UBS (24 Und) • La higiene personal y el lavado de manos.
• Ins talación de línea de conducción de 3.316 m , con tubería PVC SAP C-10 • Com prende la cons trucción de 126 unidades básicas de saneam iento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO • El alm acenam iento del agua
de 2” de Diám etro; de dim ensione total de 2.00x1.60 m que consta de: • El tratam iento del agua en el hogar.
• Cons trucción de un Res ervorio de Almacenam iento de Concreto F’c=210 • Una vereda en la entrada de dimensiones 2.00x0.50x0.15 m, donde s e usara, e=6" concreto f’c = 140 Capacitacion de la Junta Administradora de
Kg/Cm 2 de una capacidad de 18 m3 con cerco perim étrico de m alla kg/cm2. Agua y Saneam iento en:
m etálica, con cas eta de válvulas, es ta estará ubicada en la parte ultima de • Un lavadero en la entrada principal cons iderado por el sis tem a de agua potable de 1.30m x0.60m, vis ta en • As istencia técnica adm inis trativa.
la línea de conducción. planta. • As istencia técnica de operación y
• Ins talación de línea de aducción d de 697 m , con tubería PVC SAP C-10 2” • Una cas eta de UBS, de dim ens iones 1.70x1.30 m , altura aproximada 2.00 m , es pes or de m uros, 0.15 cm , m antenim iento.
de Diám etro. donde se encontraran (inodoro y ducha), tendrá una puerta Contraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m ) ,
• Ins talación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP ventana de m adera tornillo, tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el m uro será de ladrillo de s oga
C-10 de Diám etro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’; caravis ta 18 huecos m aquinado de 23x12.5x9 cm, cemento arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo s erá con
• Cámara rom pe presión tipo -07 10 und de concreto Arm ado F’c=210 cobertura de Plancha de Teja andina de 2.30x2.10m 2. Cim ientos corridos
Kg/Cm 2 la cual fue ubica en un des nivel de 50m.; • m ezcla C: H 1:10 + 30% P.G, y sobre cim iento concreto m ezcla 1:8 + 25% PM, concreto f'c=140 kg/cm2 para
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto s im ple F’c=175 sardinel de ducha, pis o de concreto f'c=140 kg/cm 2, acabado frotachado, e=10cm , zapatas , viguetas y
Kg/Cm 2.; colum netas s e usara concreto f’c = 175 kg/cm2.
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175 • Una caja de válvula de Control 0.30x0.20x0.08 m, La caja para la válvula de paso s e colocará empotrada en
Kg/Cm 2.; la Vereda.
• Cons trucción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Dom iciliarias de • El tratamiento de las aguas servidas consta de la instalación de:
Concreto Prefabricado. • Red de Interconexión: Está compuesto por los tram os :
- De la UBS a la Caja de Regis tro
- De la Caja de registro al Biodigestor
- Del Biodigestor al Pozo de Percolación
- De la UBS a la Caja de Tram pa de Nata y Solidos
- De la C. Tram pa de Nata y Solidos a Pozo de Percolación
- De la caja de lodos al Biodiges tor
• Caja de ins pección: Es tá com pues to por:
- Caja de regis tro de 0.60x0.80x0.60 m .
- Caja de trampa 100x0.60x0.85 m.
- Caja de regis tro de lodos 0.60x0.60x 0.55 m .
• Biodigestor, de 600 lts . De dimens iones , radio = 0.44 m, y altura 1.64 m , que cum ple igual función que el
tanque séptico.
• Captación de concreto Arm ado f’c=210kg/cm 2 de sección de
1.30m x1.30m con una altura de 0.90m y cerco perim étrico de malla Alternativa única
m etálica
• Cámara rom pe presión tipo -06 de concreto s im ple F’c=175 Kg/Cm2 en 9
unidades la cual fue ubica en un desnivel de 50m ;
• Ins talación de línea de conducción de 3.316 m , con tubería HDPE 2” de
Diám etro;
• Cons trucción de un Res ervorio de Almacenam iento de Concreto F’c=210
Kg/Cm 2 de una capacidad de 18 m3 con cerco perim étrico de m alla
m etálica, con cas eta de válvulas, es ta estará ubicada en la parte ultima de
la línea de conducción.
• Ins talación de línea de aducción d de 697 m , con tubería PVC SAP C-10 2”
de Diám etro.
• Ins talación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP
C-10 de Diám etro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’;
• Cámara rom pe presión tipo -07 10 und de concreto Arm ado F’c=210
Kg/Cm 2 la cual fue ubica en un des nivel de 50m.;
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto s im ple F’c=175
Kg/Cm 2.;
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175
Kg/Cm 2.;
• Cons trucción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Dom iciliarias de
Concreto Prefabricado.
“CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA
LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE ANRA, HUARI - ANCASH”.
DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
C.1. Balance Oferta-Demanda del servicio de agua potable Sin Proyecto y Con Proyecto:
El balance Oferta – Demanda Sin Proyecto y Con Proyecto se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 05: Balance Oferta-Demanda del servicio de agua potable Sin Proyecto y Con Proyecto:
CAPTACIÓN (lt/s) RESERVORIO (M3)

HORIZONTE
DEL AÑO
PROYECTO OFERTA OFERTA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA - DEMANDA DE OFERTA OFERTA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
DEMANDA (sin (con DEMANDA (sin DEMANDA (con VOLÚMEN (sin (con DEMANDA (sin DEMANDA (con
MÁXIMO proyecto) proyecto) proyecto) proyecto) ALMACENABLE proyecto) proyecto) proyecto) proyecto)
DIARIO (lt/s) (m3/día)
0 2018 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
1 2019 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
2 2020 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
3 2021 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
4 2022 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
5 2023 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
6 2024 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
7 2025 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
8 2026 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
9 2027 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
10 2028 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
11 2029 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
12 2030 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
13 2031 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
14 2032 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
15 2033 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
16 2034 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
17 2035 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
18 2036 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
19 2037 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
20 2038 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
Gráfica N° 01: Balance Oferta –Demanda del servicio de agua potable
Sin Proyecto
Como apreciamos en la gráfica, en la situación sin proyecto existe un déficit

de agua potable en las zonas de influencia, debido a la inexistencia de
infraestructura.

Con Proyecto
Como apreciamos en la gráfica, en la situación con proyecto se cubre el déficit

de agua potable en las zonas de influencia, debido a una adecuada
infraestructura.
C.2. Balance De Oferta - Demanda del Alcantarillado (Con Proyecto).
“CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO
PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE ANRA, HUARI -
ANCASH”.
Actualmente, el servicio de Alcantarillado, es cero, la deposición de las
excretas, se realizan al aire libre, generando un foco infeccioso.
Cuadro N° 06: Balance Oferta Demanda del alcantarillado

BALANCE OFERTA
OFERTA Lt./Seg.
DEMANDA Lt./Seg.
HORIZONTE DEMANDA
DEL AÑO MÁXIMO BALANCE BALANCE
PROYECTO DIARIO (lt/s) OFERTA (sin OFERTA (con OFERTA - OFERTA -
proyecto) proyecto) DEMANDA DEMANDA
(sin (con
0 2018 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 2019 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
2 2020 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
3 2021 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
4 2022 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
5 2023 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
6 2024 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
7 2025 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
8 2026 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
9 2027 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
10 2028 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
11 2029 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
12 2030 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
13 2031 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
14 2032 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
15 2033 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
16 2034 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
17 2035 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
18 2036 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
19 2037 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
20 2038 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
Gráfica N° 03: Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
ANCASH”.
C. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA UNICA
 SECTOR RAGRA
COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE.
 Dos captaciones de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de sección de 3.8
x1.5m con una altura de 0.90m. y cerco perimétrico de malla de alambre
galvanizado Nº 10 colocado de 2x2 m.
 Cámara de reunión de caudales de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de 1.9
x 1 m y 1m de alto
 Línea de conducción de 312.31 m de longitud, compuesta por una línea de
tubería de PVC SAP C -10, de 50 mm de diámetro.
 Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto F’c=210
Kg/Cm2 de una capacidad de 15 m3 con cerco perimétrico de malla
metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la parte ultima de
 Línea de aducción de 1438.53 m de longitud, compuesta por una línea de
tubería de PVC SAP C -10, de 32 mm de diámetro.
 Cámara rompe presión Tipo -VII 06 und de concreto Armado F’c=210
Kg/Cm2 la cual fue ubica en un desnivel de 50m.;
 Cámara de distribución de caudales de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de
3.4 x 1 m y 1 m de altura.
 Construcción de 24 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de
Concreto Prefabricado
ANCASH”.
COMPONENTE 02: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA UBS.

 Construcción de 24 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de
 Comprende la construcción de 24 unidades básicas de saneamiento (UBS)
tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimensiones total de 2.00x1.60 m que
consta de:
 Un 24 lavaderos en la entrada principal considerado por el sistema de agua
potable de 1.30mx0.60m, vista en planta.
 Una caseta de UBS, de dimensiones 1.70x1.30 m, altura aproximada 2.00
m, espesor de muros, 0.15 cm, donde se encontraran (inodoro y ducha),
tendrá una puerta Contraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana
de madera tornillo, tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el muro
será de ladrillo de soga caravista 18 huecos maquinado de 23x12.5x9 cm,
cemento arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo será con cobertura de Plancha
de Teja andina de 2.30x2.10m2. Cimientos corridos
 El tratamiento de las aguas servidas consta de la instalación de:
 Red de Interconexión: Está compuesto por los tramos:
De la UBS a la Caja de Registro
De la Caja de registro al Biodigestor
Del Biodigestor al Pozo de Percolación
De la UBS a la Caja de Trampa de Nata y Solidos
De la C. Trampa de Nata y Solidos a Pozo de Percolación
De la caja de lodos al Biodigestor
Caja de inspección: Está compuesto por:
Caja de registro de 0.60x0.80x0.60 m.
Caja de trampa 100x0.60x0.85 m.
Caja de registro de lodos 0.60x0.60x 0.55 m.
Biodigestor, de 600 lts. De dimensiones, radio = 0.44 m, y altura 1.64 m,
que cumple igual función que el tanque séptico.
Pozo percolador, Dimensiones de radio interior de 0.60 m y alturas
variables 1.10 ,1.00 y 1.00 m, será con muros de ladrillo con juntas abiertas
como se detallan en los planos, relleno con piedra seleccionada, donde por
ANCASH”.
medio de la filtración se trata el líquido de salida del tanque
séptico/biodigestor, y las aguas grises recolectadas en el baño (líquidos de
inodoro, urinario y ducha).
COMPONENTE 03: CAPACITACION

 Capacitación en educación sanitaria en:
• Enfermedades de origen hídrico.
• La parasitosis y la desnutrición crónica infantil.
• La higiene personal y el lavado de manos.
• El almacenamiento del agua
• El tratamiento del agua en el hogar.
 Capacitación de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento en:
• Asistencia técnica administrativa.
• Asistencia técnica de operación y mantenimiento. Asistencia técnica
administrativa.
• Asistencia técnica de operación y mantenimiento.
 SECTOR VISTA FLORIDA
COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE.
 Instalación de la Red de distribución de 590 m, con tubería PVC SAP C-10
de Diámetro,32 mm.
 Construcción de 2.00 Válvulas de control de concreto simple F’c=175
Kg/Cm2.
 Construcción de 3.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175
Kg/Cm2.
 Construcción de 20.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de
COMPONENTE 02: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO SANITARIO.
DESAGUE
• Construcción de 425.03 m, con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25
160MM.;
ANCASH”.
• Construcción de 20 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de
• Construcción de 9 Buzones de Concreto.
• Una vereda en la entrada de dimensiones 2.00x0.50x0.15 m, donde
se usará, e=6" concreto f’c = 140 kg/cm2. Mezcla C: H 1:10 + 30%
P.G, y sobre cimiento concreto mezcla 1:8 + 25% PM, concreto
f'c=140 kg/cm2 para sardinel de ducha, piso de concreto f'c=140
kg/cm2, acabado frotachado, e=10cm, zapatas, viguetas y
columnetas se usará concreto f’c = 175 kg/cm2. Una caja de válvula
de Control 0.30x0.20x0.08 m, La caja para la válvula de paso se
colocará empotrada en la Vereda.
COMPONENTE 03: CAPACITACION

 Capacitación de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento en:
• Asistencia técnica de operación y mantenimiento. Asistencia técnica
administrativa.
D. COSTOS DEL PIP

El monto de inversión de acuerdo al perfil se estima en S/. 3,225,617.62 a precios
privados y a S/. 2,435,719.63 a precios sociales., nuevos Soles a Precios de
Sociales de la alternativa seleccionada. La etapa de operación el proyecto estará a
cargo de los beneficiarios en coordinación con la municipalidad Distrital de Anra.
Cuadro N° 07: Cronograma de costos de inversión
ANCASH”.
MESES
DESCRIPCIÓN Total
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 64,684.85 64,684.85
Costo Directo 2,156,161.51
Resultado 01: Infraestructura del sistema de agua potable 141,597.68 141,597.68 141,597.68 141,597.68 141,597.68 707,988.40
Resultado 02: Infraestructura del sistema de
284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 1,422,841.46
Alcantarillado Sanitario
Resultado 03: Capacitación 5,066.33 5,066.33 5,066.33 5,066.33 5,066.33 25,331.65
GASTOS GENERALES (10% CD) 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 215,616.15
UTILIDAD (10% CD) 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 215,616.15
SUBTOTAL
IGV (18%) 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 465,730.89
COSTO TOTAL
SUPERVISIÓN (5% CD) 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 107,808.08
TOTAL 64,684.85 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 3,225,617.62
Fuente: Elaboración propia del proyectista
Cuadro N° 08: Costo de la alternativa seleccionada

Costo total a Costo a
Factor de
Principales rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 64,684.85 0.91 58,863.21
COSTO DIRECTO 2,156,161.51 1,543,328.26
Resultado 01: Infraestructura del sistema de agua
707,988.40 585,439.35
potable.
Insumo de origen nacional 664,923.88 0.847 563,190.53
Mano de Obra Calificada 9,184.75 0.91 8,358.12
Mano de Obra no Calificada 33,879.77 0.41 13,890.71
1,422,841.46 934,837.11
Resultado 03: Capacitación 25,331.65 23,051.80
Insumo de origen nacional - 0.847 -
Mano de Obra no Calificada - 0.41 -
GASTOS GENERALES (10% CD) 215,616.15 0.847 182,626.88
UTILIDAD (10% CD) 215,616.15 0.91 196,210.70
SUBTOTAL 2,587,393.81 1,981,029.05
IGV (18%) 465,730.89 356,585.23
COSTO TOTAL 3,053,124.70 2,337,614.28
SUPERVISIÓN (5% CD) 107,808.08 0.91 98,105.35
TOTAL 3,225,617.62 2,435,719.63
Fuente: Elaboración propia a base a información proporcionada por especialista técnico.
E. EVALUACIÓN SOCIAL
F.1. Beneficios sociales
Beneficios “Sin Proyecto”
ANCASH”.
Los beneficios en la situación sin proyecto es nula, los pobladores sufren
pérdidas de tiempo y esfuerzo por el acarreo de agua, ya que no cuentan con
piletas.
Beneficios Sociales “Con Proyecto” del sistema de agua

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores
que sin el proyecto tenían que dedicar tiempo y esfuerzo en
acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor
que la tarifa del servicio público.
 El incremento del consumo de agua, al reducirse el precio unitario
de abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel
de bienestar de la población, valorada a través de la máxima
disposición a pagar por el mayor consumo de agua.
F.2. Flujo de beneficios incrementales y costos incrementales

Cuadro N° 09: Total de Beneficios del Proyecto – Sistema de Agua Potable
Precios Sociales Miles de Soles
FLUJO DE BENEFICIOS
FLUJO DE COSTOS
FLUJO DE COSTOS GENERADOS POR EL FLUJO NETO FLUJO NETO
PERIODO DE OPERACIÓN Y F.A
DE INVERSIÓN PROYECTO A PRECIOS PRECIOS SOCIALES ACTUALIZADO
MANTENIMIENTO
SOCIALES
0 892,623.45 0.00 0 -892,623.45 1.0000 -892,623.45
1 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.9259 101,742.74
2 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.8573 94,206.24
3 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.7938 87,228.00
4 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.7350 80,766.66
5 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.6806 74,783.95
6 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.6302 69,244.40
7 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5835 64,115.18
8 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5403 59,365.91
9 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5002 54,968.43
10 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.4632 50,896.70
11 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.4289 47,126.57
12 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3971 43,635.72
13 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3677 40,403.44
14 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3405 37,410.59
15 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3152 34,639.44
16 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2919 32,073.55
17 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2703 29,697.73
18 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2502 27,497.90
19 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2317 25,461.02
20 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2145 23,575.02
VAN 186,215.75
58,001.89 B/C 1.20
TIR 10.70%
F.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
ANCASH”.
Evaluación social componente agua potable
Se ha utilizado la metodología “Costo Beneficio”, para comparar las
alternativas en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor
eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el
nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza,
intensidad y calidad), se espera que la más conveniente económica y
socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio
cubierta. Para esto se utilizará la metodología Beneficio/Costo. Los
resultados se muestran a continuación.
Del cuadro mostrado se obtiene la siguiente conclusión:
 El VAN SOCIAL de la alternativa 01, muestra que es rentable.
 El VAN SOCIAL de la alternativa 01 es mayor que cero.
 El TIR SOCIAL de la alternativa 01 es mayor que la Tasa de
Descuento de 9%.
 EL INDICADOR B/C de la alternativa única es mayor a 1.
Evaluación social componente alcantarillado sanitario

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para evaluar la rentabilidad
de la alternativa única, y tomar decisiones de conveniencia en relación con el
objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la
asignación de los recursos. Los resultados se muestran en los cuadros
siguientes:
Cuadro N° 10: Resultados de la evaluación social
INDICADORES DE EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL

COMPONENTE ALCANTARILLADO SANITARIO ALTERNATIVA
COMPONENTE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 1 Y 2
ÚNICA
Alternativa Alternativa
Indicador Indicador
1 2 1
VANS S/. 186,215.75 S/. 118,435.576 VACTS S/. 1,575,104.17
B/C 1.20 1.12 Indicador de Efectividad (IE) 595
TIR 10.70% 9.62% Costo Efectividad (CE) S/. 2,647.23
Tasa Social de Descuento 8% 8% Tasa Social de Descuento 8%
Fuente: Elaboración propia del proyectista Fuente: Elaboración propia del proyectista
F.4. Análisis de Sensibilidad
ANCASH”.
El análisis de sensibilidad nos permite evaluar el riesgo que tiene cada una de
las alternativas ante una posible variación de la inversión, permitiéndonos
identificar a la que ofrezca mayor seguridad.
Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable crítica el
Presupuesto de Inversión de las dos alternativas consideradas, la variación se
estima entre -20% y 15%, -10%, -5%, 5%, 10%, 15% y 20% y con un rango de
variación del 5%, es decir se tomará en cuenta la variación del Presupuesto
de Inversión multiplicando por los factores: 0,8 – 0,85 – 0,9 – 0.95 1.0 – 1.05
--1.1 - 1.15 y 1.20 para cuyos valores se calculará el Valor Actual Neto Social
y su respectiva Tasa Interna de Retorno Social.
Análisis de Sensibilidad del sistema de agua potable
Cuadro N° 11: Análisis de Sensibilidad agua potable Alternativa 01
ALTERNATIVA 01
VARIACIÓN INVERSION VANS TIRS

-20% -714,098.76 364,740.44 14.33%
-15% -758,729.93 320,109.27 13.29%
-10% -803,361.11 275,478.09 12.34%
-5% -847,992.28 230,846.92 11.48%
0% -892,623.45 186,215.75 10.70%
5% -937,254.62 141,584.58 9.97%
10% -981,885.80 96,953.40 9.30%
15% -1,026,516.97 52,322.23 8.68%
20% -1,071,148.14 7,691.06 8.10%
Fuente: Elaboracion Propia
Análisis de Sensibilidad del sistema alcantarillado sanitario
ANCASH”.
Cuadro N° 12: Análisis de Sensibilidad de la Alternativa Única

A PRECIOS SOCIALES
VARIACIÓN DE LA
ALTERNATIVA I
INVERSIÓN
VACTS IE C/E
-20% S/. 1,264,236.77 595 S/. 2,124.77
-15% S/. 1,341,391.58 595 S/. 2,254.44
-10% S/. 1,418,546.39 595 S/. 2,384.11
-5% S/. 1,495,701.20 595 S/. 2,513.78
0% S/. 1,572,856.01 595 S/. 2,643.46
5% S/. 1,650,010.82 595 S/. 2,773.13
10% S/. 1,727,165.62 595 S/. 2,902.80
15% S/. 1,804,320.43 595 S/. 3,032.47
20% S/. 1,881,475.24 595 S/. 3,162.14
F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
Sostenibilidad institucional
Los beneficiarios, se han comprometido a través de su comité de beneficiarios de
saneamiento a asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios de agua potable y saneamiento, así como se comprometen a capacitarse
para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un
acta firmada por los asistentes.
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del municipio Distrital de
Anra, se comprometen a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la
supervisión y fiscalización al comité.
Participación de los beneficiarios
ANCASH”.
La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución
del proyecto, a los talleres de capacitación de educación sanitaria y los hábitos de
higiene. Así como al cumplimiento de sus aportes de cofinanciamiento para la
ejecución de las obras.
Financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Anra, buscara el financiamiento ante el ministerio
correspondiente para la ejecución del presente proyecto.
Ya que en función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como
lo demuestra en la evaluación social puesto que se genera los beneficios
esperados a lo largo de su vida útil, asimismo los compromisos necesarios por
parte de los Sectores de la Localidad de Contan y la Municipalidad para
encargarse de la búsqueda de financiamiento y mantenimiento de la obra que
asegure así su sostenibilidad.
Es así que el proyecto es sostenible porque genera los beneficios necesarios para
afrontar los costos de operación y mantenimiento en el horizonte de vida del
proyecto, teniendo en consideración el marco económico, social y político en el
que el proyecto se desarrollará.
G. IMPACTO AMBIENTAL
H.1. Identificación y evaluación de impactos ambientales potenciales
A. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en
estudio. En los análisis se toma en cuenta los componentes ambientales
susceptibles de ser afectados y las acciones del proyecto capaz de generar
impactos; con la finalidad de identificar los impactos y proceder su evaluación y
descripción final.
Esta etapa permitirá obtener información significativa para estructurar el plan de
manejo ambiental, que está orientado a lograr en el proceso constructivo y
operación del sistema armonía con la conservación del ambiente.
B. Metodología
El procedimiento metodológico para realizar la identificación y evaluación de los
impactos ambientales del proyecto en referencia se planifico de la siguiente
manera:
 Análisis del proyecto
ANCASH”.
 Análisis de la situación ambiental del área de influencia del proyecto

 Identificación de los impactos ambientales potenciales.
 Evaluación de los principales impactos ambientales potenciales.
Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales

potenciales, se elaboró el plan de manejo ambiental. En la Figura Nº 1 se ilustra
la secuencia indicada.
C. Método De Análisis
Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha
utilizado el método matricial, que viene a ser un método bidimensional que
posibilita la integración entre los componentes ambientales y las actividades del
proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o
actividades del proyecto que puedan alterar al ambiente, sobre sus columnas se
coloca el listado de los elementos/componentes y atributos del ambiente que
pueden ser afectados por las actividades del proyecto.
En la predicción y evaluación de impactos ambientales mediante el método
matricial se puede elaborar una o más matrices, lo cual depende del criterio de
la entidad o los profesionales encargados de dicha tarea. En el presente caso,
para facilitar la compresión del análisis de ha confeccionado dos matrices: una
primera matriz denominada Matriz de Identificación de impactos ambientales
potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales
mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes
del ambiente, y otra matriz denominada Matriz de evaluación de impactos
ambientales potenciales, donde se evalúan los impactos identificados en la
matriz anterior. En ambas, en lo posible es importante la participación de un
equipo multidisciplinario de profesionales, pues el análisis multicriterio permite
que la valoración de los impactos sea lo menos subjetiva posible, lo que a su
vez permitirá un mayor acercamiento a lo que realmente puede suceder en la
interacción proyecto –ambiente y viceversa; facilitando así la selección y
dimensionamiento de las medidas ambientales que sea necesario aplicar para
garantizar que dicha interacción sea lo más armónica posible.
ANCASH”.
D. Criterios de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales
Los impactos ambientales potenciales han sido evaluados considerando su
condición de adverso y favorables, así como su magnitud, extensión y duración
del impacto, según se describe a continuación. El resumen se presenta en el
cuadro Nº v.1.
d.1. Calificación por naturaleza favorable o adversa.

Se determinó inicialmente la condición favorable o adversa de cada uno de los
impactos; es decir, la característica relacionada con la mejora o reducción de la
calidad ambiental. Es favorable si mejora la calidad de un componente del
medio ambiente. Es adverso si en cambio reduce la calidad del componente. En
la tabla de interacción se consignó esta calificación empleando un signo positivo
o negativo.
d.2. Calificación por magnitud

Esta característica está referida al grado de incidencia o afectación de la
actividad sobre un determinado componente ambiental, en el ámbito de
extensión específica en que actúa. Es la dimensión del impacto; es decir, la
medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parámetro ambiental,
provocada por una acción. La calificación comprendió la puntuación siguiente
(B) pequeña magnitud, (M) moderada magnitud y (A) alta magnitud.
Figura Nº V.1: secuencia del estudio de impacto ambiental (proceso

predictivo)
ANCASH”.
d.3. Calificación por duración

Es el tiempo que se presume afectará un impacto. El impacto puede ser de
corta duración si es de pocos días a semanas (B), moderada si es de meses
(M) y permanente si dura de uno a mas años (A). Asimismo, la duración puede
calificarse como estacional, si está determinada por factores climáticos.
d.4. Calificación por extensión o área de influencia

Es una evaluación de la influencia espacial del impacto. Está relacionado con la
superficie afectada; pudiendo ser puntual, por ejemplo, si se restringe a áreas
muy pequeñas aledañas al tendido de las redes (B); local si su área de
influencia se extiende hacia áreas mayores (M) y regional si se extiende a toda
el área del proyecto, incluyendo zonas de canteras; pudiendo incluir poblados
vecinos a las obras(A).
Cuadro Nº 13: Criterios en la evaluación de impactos ambientales potenciales
ANCASH”.
C r i te ri o s d e N ive l d e in c id e n cia V a lo r d e
e va lu a ció n p o te n c i a l p o n d e ra c ió n
P o s it ivo +
Tip o d e Im p a c t o (t )
N e g a t ivo -
B a ja B
M a g n it u d (m ) M o d e ra d a M
A lt a A
C o rt a B
D u ra c ió n (d ) M o d e ra d a M
P e rm a n e n t e A
P un tua l B
E x t e n s ió n (d ) Loc al M
Zo n a l A
E. Identificación De Impactos Ambientales Potenciales

e.1. Selección de componentes interactuantes.
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto
de saneamiento, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes. Esta operación consiste en conocer y seleccionar las principales
actividades del proyecto y los componentes o elementos ambientales del
entorno físico, biológico, socioeconómico y cultural que interviene en dicha
Interacción.
En la selección de las actividades se optó por aquellas que deben tener
incidencias probables y significancia sobre los diversos componentes o
elementos ambientales.
Actividades del proyecto potenciales de causar impacto.

A continuación se listan las principales actividades del proyecto con potencial
de causar impactos ambientales en su área de influencia. Estas actividades se
presentan según el orden de las etapas del proyecto.
incidencias.
Cuadro Nº 14: Etapas y actividades
ANCASH”.
E ta p a s A c ti v i d a d e s
Im p le m e n t a c ió n d e a lm a c é n d e e q u ip o s
y m a t e ria le s
A c a rre o d e m a t e ria l d e c a n t e ra .
E x c a va c ió n m a n u a l d e z a n ja s p a ra
E tapa de re d e s d e a g u a y d e s a g ü e
C o n s t ru c c ió n In s t a la c ió n d e c o n e x io n e s d o m ic ilia rio s
de agua y des agüe
In s t a la c ió n d e re d d e a g u a , c o le c t o re s y
e m is o re s d e d e s a g ü e
C o n s t ru c c ió n d e b u z o n e s
E tapa de F u n c io n a m ie n t o d e l s is t e m a d e a g u a
F u n c io n a m ie n t o F u n c io n a m ie n t o d e la re d d e d e s a g ü e
Componentes del ambiente potencialmente afectables.

A continuación se listan los principales componentes ambientales
potencialmente afectables por el desarrollo de las actividades del proyecto.
Cuadro N° 15: Componentes ambientales
y m a t e ria le s
de agua y des agüe
e.2. Evaluación de impactos ambientales potenciales.

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su
evaluación respectiva. Los resultados de este proceso se muestran en el
siguiente cuadro.
ANCASH”.
Cuadro N° 16: Identificación de impactos Ambientales Potenciales
Proyecto
C O M P O N EN T E D EL A M B IE N T E
M ED IO F ÍS IC O M ED IO B IO L Ó G IC O M ED IO S O C IO EC O N Ó M IC O
M a triz C a u sa - Efe cto
S a lu d S a lu d y
Agua A ire S u e lo P a isa je F lo ra Fa una Em p le o Ec o n o m ía
P ú b lic a se g u rid a d
F A S E D E C O N S T R U C C IÓ N
A lte ra c ión de la
Im p lem en ta c ión de D in a m iz a c io n
c alida d d e l G e n era c ion d e
a lm ac é n, eq u ip o s y d e la e c o no m ia
s ue lo po r e m p le o
m ate ria le s lo c a l
c o n ta m in a c ió n
R ie s g o s d e
E m is ión d e P é rdida de a fec c io n es
A c a rre o d e m a te rial A lte ra c ió n d e l G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
p artíc ulas d e s ue lo po r re s p ira to rias
d e c an tera p a is aje lo c al e m p le o d e la e c o no m ia
p olvo e ro s ió n d el p e rs o na l d e
tra b a jo
C o n ta m ina c ió n
A lte ra c io n d e R ie s g o s d e
E x c a vac ió n m an u a l d e q u e bra da s M ig rac io n d e
A lte ra c ió n d e l la c ob e rtu ra a fec c io n es G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
d e z an ja en re d es d e p or a rra s tre d e c om un id a de s
p a is aje lo c al ve g eta l de la re s p ira toria s y e m p le o d e la e c o no m ia
a gu a y de s a gü e s ed im en to d e e s p ec ie s
z on a a c c id e nte s
re m o vid o
A lte ra c ión de
In s ta la c ión de la c alida d d e l
P é rdida de
c o n ex io n es a ire p o r A lte ra c ió n d e l R ie s g o s d e G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
s ue lo po r
d om ic ilia rias de a gu a e m is ió n d e p a is aje lo c al a c c id e nte s e m p le o d e la e c o no m ia
e ro s ió n
y desagüe m ate ria l
p a rtic u lad o
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
A lte ra c ión de
la c alida d d e l A lte ra c ión de la A fe c ta c io n d e R ie s g o s d e
In s ta la c ión de re d d e
a ire p o r c alida d d e l A lte ra c ió n d e l veg e tac ió n P e rtu rba c io n a fec c io n es G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
a gu a , c olec tore s y
e m is ió n d e s ue lo po r p a is aje n atu ra l y d e la fau n a re s p ira toria s y e m p le o d e la e c o no m ia
e m is o res de de s a gü e
m ate ria l e ro s ió n c u ltivos a c c id e nte s
p a rtic u lad o
A lte ra c ión de
la c alida d d e l A lte ra c ión de la R ie s g o s d e
C o n s truc c ió n d e a ire p o r c alida d d e l A lte ra c ió n d e l a fec c io n es G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
b u z on e s e m is ió n d e s ue lo po r p a is aje re s p ira toria s y e m p le o d e la e c o no m ia
m ate ria l e ro s ió n a c c id e nte s
p a rtic u lad o
F A S E D E O P E R A C IÓ N
E ro s ió n p o r
F u n c io na m ien to d el fu ga e n la lín e a M ejora d e la G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
s is te m a d e ag u a d e c o n du c c ió n y s alu d pú b lic a e m p le o d e la e c o no m ia
d is trib u c ión
R ie s g o de
R ie s g o d e
R ie s g o de c a n ta m in a c io n
a lte rac ió n d e la R is go d e la
F u n c io na m ien to d el c on tam in ac ió n d e la fau n a
c a lid a d d el c o n ta m in a c ió n M ejora d e la G e n era c ion d e D in a m iz a c io n
s is te m a d e de p or ve rtim ie nto a c u a tic a po r
a ire p o r d e l s u e lo p o r s alu d pú b lic a e m p le o d e la e c o no m ia
d e s ag ü e d e a g u as a g u as
e m is io n e s d e in filtra c ión
re s idu a le s re s idu a le s
g as e s
d om és tic as
Cuadro N° 17: Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales Proyecto
ANCASH”.
C O M P O N EN T E D EL A M BIEN T E
M ED IO F ÍS IC O M E D I O B IO L Ó G I C O M ED IO S O C IO EC O N Ó M IC O
M a tri z C a u sa - E fe c to
S a lu d S a lu d y
Agua A i re S u e lo P a i sa j e F l o ra Fa una Em p le o E co n o m ía
P ú b l ic a se g u ri d a d
Im p le m e n t a c ió n d e
a lm a c é n , e q u ip o s y -B B B +BBB +BBM
m a t e ria le s
A c a rre o d e m a t e ria l d e
-B B B -M B B -B B B -B B B +BBM +BBM
c a n t e ra
E x c a va c ió n m a n u a l d e
z a n ja e n re d e s d e a g u a y -M B M -B B M -B B M -B B M -B B B -B M B +BMM +BBM
des agüe
In s t a la c ió n d e c o n e x io n e s
d o m ic ilia ria s d e a g u a y -B B B -B B B -B B B +BBB +BBM
des agüe
In s t a la c ió n d e re d d e a g u a ,
c o le c t o re s y e m is o re s d e -M B M -B B B -B B M -B M M -B B B -M B B +BMM +BBM
des agüe
C o n s t ru c c ió n d e b u z o n e s -B B B -B B B -B B B -B B B +BBB +BBM
F A S E D E O P ER A C IÓ N
F u n c io n a m ie n t o d e l s is t e m a
-B B B +AAA +BAM +BM M
de agua
F u n c io n a m ie n t o d e l s is t e m a
-B B M -M M M -M M B -M B M +AAA +BAM +BM M
de de des agüe
In t e rp re ta c ió n d e la s c e ld a s d e la m a t riz C rit e rio E s c a la S í m b o lo
C o rt a B
C rit e rio P o s it ivo N e g a t ivo C rit e rio E s c a la S í m b o lo M o d e ra d a M
C rit e rio
S ig n ific a n c ia + - B a ja B P e rm a n e n t e A
P rim e ra le t ra M a g n it u d d e l im p a c t o M a g n it u d M o d e ra d a M E s c a la S í m b o lo
S e g u n d a le t ra D u ra c ió n d e l im p a c t o A lt a A P u ntu al B
Te rc e ra le tra E x t e n s ió n E x t e n s ió n L o c a l M
Zo n a l A
e.3. Descripción de impactos ambientales potenciales
E.3.1. Durante la fase de la construcción
IMPACTOS POSITIVOS
1. Generación de Empleo
El proyecto, genera mano de obra local temporal, esto implica un incremento de

la demanda de la mano de obra en la localidad.
La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso de la población;

directa e indirectamente en la localidad. A su vez se traducirá en un aumento de
la capacidad adquisitiva de los pobladores, mejorando las condiciones de salud,
educación, transporte, entre otros.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud,

siendo de duración variable entre temporal y moderada, según las actividades
del proyecto, y de extensión puntual a local.
2. Dinamización de la Economía
ANCASH”.
La demanda de materiales y alquiler de equipos de tiendas comerciales de la
zona, necesarios para la construcción de la obra; así como hospedaje y
alimentación, permitirá dinamizar la economía local.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración variable

entre moderadas y temporal y de influencia local.
IMPACTOS NEGATIVOS
1. Alteración de la Calidad del Aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la
emisión de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de
tierra durante la apertura y tapado de zanjas para la instalación de la red agua y
desagües, construcción de buzones.
Considerando la pequeña dimensión de las obras, que comprenden un

movimiento de tierras, se estima que las emisiones de material particulado
serán pequeñas y no causaran mayor perturbación ambiental; habiéndose
calificado como de baja magnitud, corta duración y de extensión puntual a local;
sin embargo, este impacto podría ser mayor durante las actividades para la
instalación de la red de agua y de los colectores (en el ámbito de los Sectores
de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza), donde se
tiene a la población como elemento vulnerable.
En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicación de

medidas de mitigación, que reducirían sustancialmente sus efectos.
2. Riesgos de Afectación de la Calidad del Suelo
Este componente ambiental podría verse afectado por la posible disposición

inadecuada de desechos como: restos de concreto, saldo de agregados,
envases plásticos, restos de tubería, acero, alambre, clavos, bolsas vacías de
cemento, etc, que se generen durante el proceso constructivo de la red de
colectores y emisor, buzones, planta de tratamiento de aguas residuales y
excavación manual de zanjas, principalmente.
ANCASH”.
Se observa que el grado de afectación al suelo se da en el acarreo de material
de canteras siendo moderada, de magnitud puntual y de duración corta a
temporal.
Se considera que, por la pequeña dimensión de las obras, sus efectos serán
solo puntuales y de baja magnitud, pues no implicaran volúmenes
considerables de vertido; además, este impacto tiene alta posibilidad de
aplicación de medidas de prevención y mitigación.
3. Alteración De La Calidad Del Paisaje.
La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecución de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto, principalmente durante la limpieza, excavación con maquinaria,
eliminación de desmonte y material excedente.
Estos impactos se producirían por la acumulación de material de excavaciones

y construcción de las obras. Sin embargo, se considera que dicha afectación
será mínima, pues se trata de obras pequeñas; además, se procurara que la
apertura y construcción de pistas sea en forma rápida. Por ello, este impacto ha
sido calificado como de baja a mediana magnitud, de duración variable entre
temporal y moderada, de extensión puntual a local, y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
4. Afectación De La Cobertura Vegetal.
Se considera que, principalmente durante las operaciones de instalación del

emisor, redes de agua y desagüe, se produzca una reducción de la cobertura
vegetal del área de influencia directa del proyecto.
La reducción de la cubierta vegetal será moderada, pues el área física que

ocupará la obra, se encuentra instalada en árboles nativos que abundan en la
zona, por lo que hará el desbroce del área para facilitar las operaciones
constructivas.
ANCASH”.
Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja
magnitud, aunque de duración variable entre temporal y moderada y de
extensión entre puntual a local.
5. Perturbación De La Fauna
Teniendo en cuenta que el entorno del área del proyecto presenta una marcada
influencia antrópica (explotaciones agrícolas y pecuarias), se estima que el
incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso
constructivo de las obras no causará mayor perturbación en la fauna que pueda
dar lugar a eventos migratorios de consideración.
Asimismo, debido a la pequeña dimensión de las obras y de las áreas a ser

intervenidas, se prevé que este impacto será de baja magnitud, corta duración y
de extensión puntual; presentando además alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
6. Riego De Afecciones Respiratorias Y Accidentes
Este impacto está referido a la posibilidad de afectación de la salud del personal

de obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los
movimientos de tierra (apertura y llenado de zanjas) en la construcción e
instalación de la red agua, colectores, y emisor, construcción de los buzones y
de la planta de tratamiento. Esta afectación podría afectar al tránsito, sobre todo
durante los movimientos de tierra para la instalación de la red de agua de los
colectores y construcción de buzones.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable

entre moderada y baja, de influencia puntual y de duración variable entre
temporal y moderada; presentando alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
E.3.2. Durante la fase de funcionamiento
IMPACTOS POSITIVOS
1. Mejora de la Salud Pública
ANCASH”.
La implementación de la red de agua y de desagüe, que incluye el sistema de
tratamiento de aguas residuales domésticas, en la Localidad de Contan en el
distrito de Anra, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en esta
localidad, pues actualmente se encuentra en condiciones sanitarias deficientes,
por la falta de servicios básicos como un sistema de agua potable y de las
redes de alcantarillado que permita brindar agua apta para el consumo humano
y la evacuación adecuada de las aguas servidas permitiendo elevar el nivel de
vida de la población y de la conservación del entorno ambiental; las nuevas
condiciones de saneamiento se traducirán en beneficios para la salud e higiene
de la población, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas a la disposición inadecuada de excretas.
Asimismo, la creación de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente

un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta
localidad.
En mérito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y

duración permanente.
2. Generación de empleo
Este impacto está referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por sí
demandarían las acciones de operación y mantenimiento de los componentes
del sistema de alcantarillado; por, otro lado a los puestos de trabajo que
indirectamente se pueden generar ante un incremento de la inversión,
impulsado por la creación de la infraestructura de saneamiento. Sin embargo,
considerando que la generación de empleo depende de la incidencia de otros
factores; este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia
local y duración permanente.
IMPACTOS NEGATIVOS
1. Riesgos Sanitarios
En el proyecto se señala que, no se permitirá que los efluentes de las plantas

de tratamiento sean utilizados para riego de las áreas verdes de la localidad. En
caso de ser necesario se tendrá presente las recomendaciones de la
ANCASH”.
“Directrices Sanitarias sobre el uso de aguas residuales en agricultura y
Acuicultura” de la OMS.
Conviene señalar que para reducir los riesgos sanitarios asociados al uso de
esta agua, del sistema de tratamiento proyectado debe garantizar la generación
de aguas cuya calidad se encuentre dentro de los límites establecidos para la
clase III, de la ley General de Aguas (D.L Nº 17752, del 24-07-1969). Además,
se debe garantizar que los terrenos de cultivo a regar con esta agua, deben ser
terrenos de cultivo permanente o sea de tallo largo.
H.2. Plan de manejo ambiental

a. Medidas del plan de manejo ambiental
Las medidas que se consideran en el plan de manejo ambiental son de cuatro

tipos:
De prevención, mitigación, control de impactos negativos y maximización de

impactos positivos; además se incluyen el plan de contingencias.
A.1 Medidas de prevención
Las medidas que se dan a continuación buscan evitar o eliminar la posibilidad

de aparición de los impactos negativos del proyecto en las actividades que son
susceptibles de ello. Las cuales son:
A.1.1. Seguridad de accidentes de obra
Para disminuir el riesgo de accidentes en la obra, se optará por implementar

medidas de seguridad en obra, mediante el equipamiento de seguridad contra
accidentes, tales como:
Cascos, guantes de cuero, lentes de protección, botas de jebe y otros. Además

disponer de equipos de primeros auxilios, con medicamentos genéricos,
comúnmente usados para prevenir contingencias.
A.1.1.1. Educación Ambiental
ANCASH”.
La educación ambiental estará dirigida al personal de obra y a la población
beneficiaria. Esta tarea estará cargo de un “especialista en temas ambientales”.
El programa deberá contener las siguientes acciones: Charlas a la población
beneficiaria sobre la importancia de la implementación y funcionamiento del
proyecto, incluyendo temas de conservación y protección del ambiente. Crear
conciencia ambiental al personal de obra de la empresa contratista, así como
también, a la población que se encuentra asentada en el área de influencia
directa del proyecto. Además la capacitación en salud ocupacional y normas de
seguridad. En consecuencia prevenir los efectos adversos, durante la etapa de
construcción y operación del sistema.
A.1.1.2. Manejo de cantera
Si la cantera es fluvial la zona de extracción deberá estar ubicada fuera del nivel
de aguas. Ya que la movilización de materiales por debajo de este nivel
generara una fuerte remoción de los mismos con la consecuente turbidez y
afectación del ecosistema acuático.
Una vez concluida la explotación de la cantera, se procederá al

reacondicionamiento del área de acuerdo a la morfología circundante.
A.1.1.3. Señalización ambiental
La señalización que se propone en este programa consistirá básicamente en

colocación de paneles preventivos y cintas de seguridad en los que se indique a
la población y al personal de obra sobre el área de trabajo, como los depósitos
de material excedentes (DME) y a lo largo de todas las áreas de excavaciones.
Los paneles preventivos serán colocados en puntos estratégicos alrededor del
DME y en los alrededores de la planta de tratamiento de aguas residuales
domésticas.
a.2 Medidas de mitigación
Consiste en reducir posibles impactos negativos, sea modificando los

componentes del proyecto o las condiciones ambientales del escenario
intervenido.
ANCASH”.
A) Re vegetación
Este programa se desarrollara para restaurar las áreas asignadas como DME y
zanjas que afecten cultivos o vegetación natural.
Se recomienda arborizar con especies propios de la zona.
B) Construcción de zanjas de evacuación
Se construirán zanjas de evacuación de aguas pluviales para evitar la erosión

hídrica de los suelos removidos por la excavación de las zanjas, ya que es
importante controlar durante las labores de remoción del material madre, por lo
que la calidad del agua de las quebradas, deberá estar libre en contenido de
partículas en suspensión y la presencia de desechos sólidos.
a.3 Medidas de control
Son medidas que se adoptan para corregir eventos súbitos generados por la
actividad de un proyecto. Estos dan una solución inmediata al problema
ambiental, generalmente se adoptan para mantener el ecosistema dentro de los
niveles permitidos por las normas vigentes. Entre estas medidas tenemos:
A) Manejo de áreas de depósito de material excedente
Para la ubicación del área de depósito de material excedente (DME), se tendrá

en cuenta los siguientes criterios.
 Cercanía a la obra proyectada

 Cantidad de material de desecho a disponer en los DME
 Zona libre de vegetación cultivada
 Zona de depresión y suave pendiente
 Zona alejada de cursos de agua y centros poblados.
El manejo ambiental para cada uno de los DME será el siguiente:
 La primera actividad a realizar es el retiro del material orgánico en el

DME, para utilizarlo en la restauración en la misma.
ANCASH”.
 El material dispuesto en estas áreas se deberá compactar o estabilizar.

 Una vez concluida con la disposición del material en los DME, se
efectuará el recubrimiento del material con la capa superficial del suelo
retirada previamente, a fin de revegetar dicha zona.
 De ninguna manera se permitirá que los materiales excedentes de la
obra sean arrojados a los terrenos adyacentes o acumulados; así sea
de manera temporal, a lo largo de los frentes de trabajo.
 Una vez concluida la restauración de los DME se revegetar el área
utilizada.
B) Manejo De Residuos Sólidos
Para la disposición final adecuada de los residuos sólidos generados durante el

proceso constructivo de la obra, se recomienda la construcción de un
microrelleno sanitario.
Los residuos sólidos serán del tipo domésticos y desperdicios durante la

construcción (restos de concreto, saldo de agregados, envases plastificados,
restos de tuberías PVC, acero, alambre, clavos maderas, bolsas de cemento,
otros).
a.4. Maximización de impactos positivos
 Capacitación y organización de la población beneficiara para el

mantenimiento del sistema de agua y desagüe, se efectuará talleres
con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del sistema, mediante la
formación de un comité de administración permanente, que vele por el
buen funcionamiento de la infraestructura.
 En la ejecución del proyecto, se priorizará la mano de obra de las
personas de menos recursos económicos, efectuando rotaciones o
turnos periódicos, para cubrir la mayor cantidad de personas.
H. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
I.1. Secuencia de etapas y actividades – proyectos alternativos
ANCASH”.
Definición de las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo cada una de
las etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: Para comenzar con la ejecución de la obra se debe

procurar ausencia de lluvias (estiaje), se debe de planificar la obtención
habilitación de todos los materiales.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto

es la responsable de las obras contempladas en el presente perfil.
I.2. Identificación de las actividades asociadas al proyecto:

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se ha
propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de duración de
cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para cada una de las
siguientes alternativas:
Cuadro N° 18: Cronograma de ejecución física

MESES
DESCRIPCIÓN TOTAL
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 100% 100%
Costo Directo
Resultado 01: Infraestructura del sistema de agua potable 20% 20% 20% 20% 20% 100%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
Resultado 03: Capacitación 20% 20% 20% 20% 20% 100%
GASTOS GENERALES (10% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
UTILIDAD (10% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
SUBTOTAL 20% 20% 20% 20% 20%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
COSTO TOTAL 20% 20% 20% 20% 20%
SUPERVISIÓN (5% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Cuadro N° 19: Cronograma de ejecución financiera
ANCASH”.
MESES
DESCRIPCIÓN Total
284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 1,422,841.46
UTILIDAD (10% CD) 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 215,616.15
SUBTOTAL
IGV (18%) 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 465,730.89
COSTO TOTAL
SUPERVISIÓN (5% CD) 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 107,808.08
TOTAL 64,684.85 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 3,225,617.62
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
J.1. Capacidad de gestión del organismo encargado del proyecto en su etapa
de inversión.
La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de
inversión es la Municipalidad Distrital de Anra, el cual cuenta con la
experiencia profesional y técnica necesaria, con los recursos y medios
disponibles en mano de obra (Calificada y no Calificada), maquinaria y
equipos. Consiguiendo las metas propuestas y alimentadas por el proyecto.
.
J.2. Organización y Gestión del proyecto.
Fase de Inversión
En esta etapa se ejecutará las inversiones correspondientes de acuerdo a la
alternativa socialmente más rentable. Su ejecución estará a cargo de la
Municipalidad Distrital de Anra, quien realizará el expediente técnico y las
obras civiles.
Fase de Post Inversión
Durante la fase de operaciones los costos de operación y mantenimiento
serán asumidos por los beneficiarios directos del proyecto en coordinación
con la Municipalidad Distrital de Anra.
J. MARCO LÓGICO
ANCASH”.
Cuadro N° 20: Matriz del Marco Lógico

“CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE
NOMBRE DEL PROYECTO
ANRA, HUARI - ANCASH”
RESUMEN DE LOS OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

• Encuestas y/o entrevistas a la
• La Municipalidad Distrital de Anra
población, Libros de actas de
FIN
apoya la ejecucion de infraestructura

• • MEJORAR EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES EN LOS SECTORES DE CRUZ • Al año 5: el 70% de la población encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. asistencia a asambleas y reuniones,
social y economica.
JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA, EN LA LOCALIDAD DE CONTAN padrones de asistencia a reuniones
de las instituciones.
• Entrevista con directivos de la junta
de beneficiarios.
PROPÓSITO
“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS

. Reducción de la tasa de incidencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas del 45% al 25% en el año • Entrevista a pobladores querealizan • Se mantiene el nivel de ingresos
SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD
5 actividades organizacionales, económicos reales de la población.
DE CONTAN”
culturales, sociales y asambleas
comunales .
AGUA POTABLE
• Captación de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de sección de 1.30mx1.30m con una altura de 0.90m. y cerco de alambre de
puas y postes de madera rolliza.
• Cámara rompe presión tipo -06 de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2 en 9 unidades la cual fue ubica en un desnivel de
50m;
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería PVC SAP C-10 de 2” de Diámetro;
• Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto F’c=210 Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 con cerco
perimétrico de malla metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la parte ultima de la línea de conducción.
• Instalación de línea de aducción d de 697 m, con tubería PVC SAP C-10 2” de Diámetro.
• Instalación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP C-10 de Diámetro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’;
• Cámara rompe presión tipo -07 10 und de concreto Armado F’c=210 Kg/Cm2 la cual fue ubica en un desnivel de 50m.;
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2.; • Acta de entrega de obra al servicio
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2.; de la localidad. Informe final de obra y
• Construcción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado. presentación de la liquidación. • Financiamiento oportuno de la
COMPONENTES
• Infraestructura del sistema de agua potable DESAGUE Municipalidad Distrital de Anra.

• Infraestructura del sistema de alcantarillado sanitario • Construcción de 3361 m, con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.; • Entrevista a los beneficiarios sobre • Participación activa de la población
• Capacitación • Construcción de 65Buzones de Concreto. interes e iniciativa por la realización en actividades los talleres,
• Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado de las actividades organizacionales, reuniones..
UBS (24 Und) culturales, sociales y asambleas
• Comprende la construcción de 126 unidades básicas de saneamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimensione comunales
total de 2.00x1.60 m que consta de:
• Una vereda en la entrada de dimensiones 2.00x0.50x0.15 m, donde se usara, e=6" concreto f’c = 140 kg/cm2.
• Un lavadero en la entrada principal considerado por el sistema de agua potable de 1.30mx0.60m, vista en planta.
• Una caseta de UBS, de dimensiones 1.70x1.30 m, altura aproximada 2.00 m, espesor de muros, 0.15 cm, donde se
encontraran (inodoro y ducha), tendrá una puerta Contraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana de madera tornillo,
tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el muro será de ladrillo de soga caravista 18 huecos maquinado de
23x12.5x9 cm, cemento arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo será con cobertura de Plancha de Teja andina de 2.30x2.10m2.
Cimientos corridos
• mezcla C: H 1:10 + 30% P.G, y sobre cimiento concreto mezcla 1:8 + 25% PM, concreto f'c=140 kg/cm2 para sardinel de
ducha, piso de concreto f'c=140 kg/cm2, acabado frotachado, e=10cm, zapatas, viguetas y columnetas se usara concreto f’c
= 175 kg/cm2.
AGUA P OTABLE
• Captació n de co ncreto Armado f’c=210kg/cm2 de s ecció n de 1.30mx1.30m co n una altura de 0.90m. y cerco de a lambre de puas y po s tes de Acta y Resolución de Aprobación del
madera ro lliza. Expediente Técnico. Proforma y facturas
• Cámara ro mpe pres ió n tipo -06 de co ncreto s imple F’c=175 Kg/Cm2 e n 9 unidades la cual fue ubic a en un des nivel de 50m; de compras de material y equipos. Informes
• Ins tala ció n de líne a de co nduc ció n de 3.316 m, co n tube ría P VC SAP C-10 de 2” de Diámetro ;
de Avance físico y financiero de la Obra.
• Co ns trucció n de un Res e rvo rio de Almace na miento de Co nc re to F’c=210 Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 c o n cerco perimétrico de ma lla
metálica, co n cas eta de válvulas , es ta es tará ubica da en la parte ultima de la línea de co nducció n.
• Ins tala ció n de líne a de aducc ió n d de 697 m, c o n tubería P VC SAP C-10 2” de Diámetro .
• Ins tala ció n de la Red de dis tribució n de 3912.59 m, c o n tubería P VC SAP C-10 de Diáme tro Variable s co mo ,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’; • Contratos de Elaboración de Expediente
• Cámara ro mpe pres ió n tipo -07 10 und de co ncreto Armado F’c=210 Kg/Cm2 la cual fue ubica en un des nive l de 50m .; Técnico y Ejecución de Obra, Órdenes de
• co ns truc ció n de 8.00 Válvula s de c o ntro l de c o nc re to s imple F’c=175 Kg/Cm2.; Servicios, Facturas e informes contables.
• co ns truc ció n de 12.00 Válvula s de P urga de co ncreto s imple F’c=175 Kg/Cm2.;
• Co ns trucció n de 124.00 Unid, de Cajas de Co nexio nes Do miciliarias de Co ncreto P refabric ado .
DESAGUE
• Co ns trucció n de 3361 m, c o n tube ría P VC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.;
• Co ns trucció n de 65Buzo nes de Co ncreto .
• Co ns trucció n de 101.00 Unid, de Ca jas de Co nexio nes Do miciliarias de Co ncreto P refabricado
UBS (24 Und)
• Co mprende la co ns trucció n de 126 unidade s bás ica s de s a neamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimens io ne to tal de 2.00x1.60
m que c o ns ta de:
• Una vereda e n la e ntrada de dimens io nes 2.00x0.50x0.15 m, do nde s e us ara, e=6" c o ncre to f’c = 140 kg/cm2.
• Un lavade ro en la entrada principal co ns iderado po r el s is tema de agua po table de 1.30m x0.60m, vis ta en planta.
• Una cas eta de UBS, de dimens io nes 1.70x1.30 m, altura apro ximada 2.00 m, es pes o r de muro s , 0.15 cm, do nde s e enc o ntraran (ino do ro y ducha),
te ndrá una puerta Co ntraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana de madera to rnillo , tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de a lbañilería el • Participacion de la poblacion en la
• La inversión de Infraestructura a precios privados de la alternativa seleccionada es de S/. 3,193,107.47 nuevos soles.
muro s erá de ladrillo de s o ga caravis ta 18 hueco s maquinado de 23x12.5x9 cm, c emento are na a: 1:5, e=1.50 cm., el techo s erá co n co bertura de jecucion del proyecto. Ejecutadas según el
• La inversión de infraestructura a precios sociales de la alternativa seleccionada es de S/. 2,435,719.63 nuevos soles.
ACCIONES
P lancha de Teja andina de 2.30x2.10m2. Cimiento s co rrido s cronograma previsto

• mezcla C: H 1:10 + 30% P .G, y s o bre cimiento c o nc re to mezcla 1:8 + 25% P M, co ncreto f'c=140 kg/cm2 pa ra s ardinel de ducha, pis o de co ncreto • La inversión de la operación y mantenimiento a precios privados de alternativa seleccionada es de 5,667.96 nuevos soles.
f'c=140 kg/c m2, acabado fro ta chado , e=10cm, za pa ta s , viguetas y co lumnetas s e us ara co ncreto f’c = 175 kg/cm2.
Se cumple con las especificaciones
• La inversión de operación y mantenimiento a precios sociales de la alternativa seleccionada es de 4,446.37 nuevos soles.
• Una caja de válvula de Co ntro l 0.30x0.20x0.08 m, La ca ja pa ra la válvula de pas o s e co lo cará em po trada en la Vereda . técnicas del estudio definitivo.
• El tratamiento de las aguas s ervidas co ns ta de la ins talació n de:
• Red de Interco nexió n: Es tá co mpues to po r lo s tramo s :
- De la UBS a la Caja de Re gis tro
- De la Caja de regis tro al Bio diges to r • Liquidación de Obra.
- Del Bio diges to r al P o zo de P erco lació n
- De la UBS a la Caja de Trampa de Nata y So lido s
- De la C. Trampa de Nata y So lido s a P o zo de P erco lació n
- De la caja de lo do s al Bio dige s to r
• Caja de ins pecció n: Es tá c o mpues to po r:
- Caja de regis tro de 0.60x0.80x0.60 m.
- Caja de regis tro de lo do s 0.60x0.60x 0.55 m.
• Bio diges to r, de 600 lts . De dimens io ne s , radio = 0.44 m, y a ltura 1.64 m, que cum ple igua l funció n que el ta nque s éptic o .
• P o zo perc o lado r, Dimens io ne s de radio interio r de 0.60 m y alturas variables 1.10 ,1.00 y 1.00 m, s erá co n muro s de ladrillo co n juntas abiertas
co mo s e detalla n en lo s plano s , relleno co n piedra s eleccio nada, do nde po r medio de la filtració n s e trata el líquido de s alida del tanque
s éptico /bio diges to r, y las a guas gris es reco lectadas en el baño (líquido s de ino do ro , urinario y ducha).
• P LANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON CAMARA DE REJ AS, DESARENADOR y CANAL P ARSHALL, TANQUE
IMHOFF, LECHO DE SECADO, FILTRO BIOLOGICO, CAMARA DE CONTACTO Y CLOR ACION, CER CO P ERIMETRICO CON MALLA
METALICA.
• Co ns trucció n de la P lanta de Tratamie nto de Aguas R es iduales ,
• Cámara de Rejas , De s are nado r y Canal P ars hall co n una lo ngitud to ta l de 9.46ml de co ncreto a rma do F’c=210 Kg/Cm2;
• Tanque Im ho ff de s e cció n 3.80mx4.80m co n una Altura de 7.23m c o n una res is tenc ia de c o ncre to armado F’c=210 Kg/Cm2;
• Co ns trucció n del Lecho de Se cado de una s e cció n 4.60mx8.40m co n una a ltura to tal de 4.22m co n una res is tencia de co ncreto armado
F’c=210 Kg/Cm2.;
Fuente: Elaboración Propia.
______________________
CAPÍTULO II:
ASPECTOS GENERALES
______________________
ANCASH”.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.1. Nombre del Proyecto
El nombre del PIP es: “CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO
INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN
RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE
ANRA, HUARI - ANCASH”. Para su determinación se realizó un análisis adecuado
de tal forma que el nombre asignado contenga la información necesaria referida a la
naturaleza de intervención, el servicio sobre el cual se intervendrá y la localización
geográfica donde se ejecutará el proyecto.
Se utilizó una matriz para definir el nombre del proyecto, el cual se muestra en el
siguiente cuadro:
Matriz N° 02: Matriz para definir el nombre del proyecto
INFORMACIÓN NATURALEZA DE OBJETIVO DE LA LOCALIZACIÓN
REQUERIDA INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN GEOGÁFICA
NOMBRE DEL PROYECTO
PREGUNTA ¿Qué se va a ¿Sobre que se va a ¿Dónde se va
ORIENTADA intervenir? intervenir? ejecutar?
Sectores: Cruz Jircan, “CREACION DEL SISTEMA DE
Santo Pampam, Hatun SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN
Rumi y Nueva LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN,
Sistema de saneamiento Esperanza
RESPUESTAS Creación SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA
Integral Distrito: Anra ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE
Provincia: Huari CONTAN, DISTRITO DE ANRA, HUARI -
Región: Ancash ANCASH”
2.1.2. Naturaleza de la intervención

Se refiere a las acciones principales que el proyecto contempla ejecutar, en nuestro
caso es un proyecto de Creación del sistema de saneamiento básico integrado.
En la actualidad los sectores a intervenir no cuentan con un sistema de
saneamiento, insuficiente para cubrir las necesidades de los beneficiarios por lo
cual el proyecto se denomina instalación según los dispuesto en la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-
2011-EF/68.01, Anexo SNIP 09.
2.1.3. Localización
Los sectores ha intervenir se encuentran en el distrito de Anra, provincia de
Huari, en la región Ancash.
Ubicación:
Departamento : Ancash
Provincia : Huari
Distrito : Anra
ANCASH”.
Localidad : Contan
Sectores : De la Cruz Jircan, Santo Pampam,
Hatun Rumi y Nueva Esperanza
Ubigeo : 021002
Cordillera : Blanca
Latitud sur : 9° 14'
Longitud Oeste : 76° 55'
Altitud Media : 3172 m.s.n.m
A continuación se muestran los mapas de localización de la zona de
intervención del proyecto.
Macrolocalización del Proyecto

Mapa Nº 04: : MACRO LOCALIZACIÓN Y MICRO LOCALIZACIÓN DEL PIP
Fuente: Banco de Información Distrital – INEI.
Micro localización del proyecto
ANCASH”.
Mapa N° 05: Localización de los sectores a intervenir
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora
La fase de pre inversión ha sido delegada a la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Distrital de Anra:
:
Cuadro 21: Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Diatrital de Anra
Dirección: Jr. Las Nazarenas S/N - Plaza de Armas
Nombre: Municipalidad Diatrital de Anra
Persona Responsable de la
Econ. Elida Huaney Tinoco
Unidad Formuladora:
Teléfono: (043)830541
Persona Responsable de
Econ. José Wilson Angulo Solis
Formular el PIP:
2.2.2. Unidad ejecutora

Cuadro N° 22: Unidad Ejecutora
ANCASH”.
UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Diatrital de Anra
Direccón: Jr. Las Nazarenas S/N - Plaza de Armas
Persona Responsable de la
Ing. Edwin Felipe León Cotrina
Unidad Ejecutora:
Oficina de Desarrollo de Infraestructura Rural y
Cargo:
Urbana
La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es el Gobierno Distrital de

Anra, porque está dentro de sus competencias y funciones ejecutar proyectos
de saneamiento en el ámbito de su jurisdicción; además cuenta con capacidad
Técnica, Operativa (Disponibilidad de Recursos Físicos y Humanos) así como
experiencia en la ejecución de proyectos que se enmarcan dentro de la
estructura funcional programática de Saneamiento.
De conformidad a lo establecido en la los artículos 191 y 192 de la
Constitución Política del Perú, modificada Mediante Ley de Reforma
Constitucional, Ley Nº 27680, referente al proceso de descentralización y en
concordancia con la Ley Orgánica de Gobiernos locales, los que se
constituyen principales actores del proceso de construcción del desarrollo
integral y sostenido del ámbito local, bajo su jurisdicción, como tal: son los
coordinadores, concertadores, promotores, planificadores y ejecutores de
acciones orientadas a lograr el desarrollo integral y sostenido del espacio
regional. La promoción, programación, planificación y ejecución de proyectos
de saneamiento, se encuentra claramente tipificadas dentro de las
competencias y funciones del Gobierno Distrital de Anra.
El Gobierno Distrital de Anra viene trabajando para el desarrollo de la región;
por lo tanto, tiene suficiente experiencia en la ejecución de proyectos de
inversión pública, además posee la suficiente capacidad técnica y operativa
para la ejecución de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad
administrativa para conducir todo el proceso para la ejecución de obras,
dentro del marco legal establecido.
2.3. Marco de Referencia

2.3.1. Antecedentes
ANCASH”.
Los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza
de la Localidad Contan, del Distrito de Anra es una de las poblaciones
vulnerables en cuanto al atraso socio económico que sufren los pueblos de las
zonas rurales, las mismas que históricamente han sido relegadas, sobre todo
en la satisfacción de sus necesidades básicas.
Los pobladores de la zona a través de su comité de gestión vienen realizando
esfuerzos a fin de que puedan obtener beneficios de parte de la Municipalidad
Distrital de Anra, en la elaboración de los estudios de pre inversión, así como
en la ejecución misma del proyecto. La idea de este proyecto surge ante la
necesidad imperiosa de los habitantes del distrito de contar con un sistema de
agua potable y desagüe adecuado para mejorar sus condiciones de vida.
2.3.2. Lineamientos de Política Sectorial

El proyecto está inmerso dentro de las políticas nacionales, regionales y
locales como se presenta a continuación:
2.3.2.1. Lineamientos de Política Nacional
El ente rector en materia de servicios de agua potable y desagüe es el

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, a través de la Dirección
Nacional de Saneamiento, PRONASAR y Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
La Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) es el órgano de línea
encargado de proponer los lineamientos de política, planes, programas y
normas concernientes a los servicios de saneamiento básico. Para dicho
propósito, elabora diagnósticos periódicos de la realidad nacional que
permitan programar y realizar mejoras en la gestión y la ejecución de obras de
infraestructura en saneamiento, optimizando las condiciones de hábitat de la
población y facilitando el desarrollo económico y social.
A nivel del ámbito rural la DNS cumple sus funciones a través del Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR). Las funciones que cumple la
DNS son, entre otras:
 Diseñar, formular y proponer las políticas para el desarrollo y
sostenibilidad de los servicios de saneamiento;
ANCASH”.
 Estimular la participación de las organizaciones comunales y de

pequeñas unidades de gestión en la inversión, operación,
mantenimiento, ordenamiento y modernización de los servicios de
saneamiento, en el ámbito rural y de pequeñas localidades; Priorizar los
proyectos de inversión pública y la asignación de recursos para los
servicios de saneamiento, promoviendo el uso de tecnologías
apropiadas;
 Promover los programas de análisis de vulnerabilidad y mitigación de
riesgos ante desastres naturales que puedan afectar la infraestructura
de saneamiento;
 Coordinar con los demás órganos de VIVIENDA y Entidades del Sector,
así como con los gobiernos locales y entidades públicas y privadas para
asegurar la ejecución de la política nacional en materia de saneamiento,
así como las acciones necesarias para el mejor desarrollo de los temas
bajo su ámbito;
Las demás funciones que le asigne o encargue el Viceministro de
Construcción y Saneamiento.
La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene
como finalidad de coadyuvar en el proceso de descentralización regional,
mediante el desarrollo de planes y programas urbanos y regionales en materia
de vivienda, Urbanismo y Saneamiento. En el siguiente cuadro se muestra las
competencias de los niveles de gobierno en la prestación de los servicios de
agua potable y desagüe.
ANCASH”.
A fin de guiar las acciones de los diferentes niveles de gobierno se ha

elaborado el PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO, cuya misión y visión se
muestra a continuación:
Misión:
Fortalecimiento del Subsector Saneamiento en el marco de las políticas y
objetivos estratégicos para el desarrollo y sostenibilidad de los servicios,
priorizando los proyectos de inversión y la asignación de recursos para el
Sector, en concordancia con metas de desarrollo e incremento de eficiencia y
productividad en la prestación de los servicios, promoviendo el reconocimiento
del valor económico de los mismos y la fijación de precios adecuados,
ejecutando inversiones de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversión Pública, o convenios para la participación del Sector Privado.
Visión:
La población tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones
adecuadas de calidad y precio, a través de prestadores de servicios eficientes,
regulados por el Estado, con base en políticas de desarrollo sectorial
ordenadas y ambientalmente sostenibles.
De acuerdo a los objetivos de plan, se ha previsto las siguientes metas de
cobertura y las inversiones necesarias hasta el año 2015.
ANCASH”.
En conclusión en el contexto nacional, el objetivo del proyecto es concordante
con el objetivo general del Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015, que
dice: ”Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superación
de la Pobreza y las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera trazadas en
el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente
con la
Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2021, la mitad del porcentaje
de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los
servicios básicos de saneamiento”, y con el objetivo específico 03 “Mejorar la
calidad de los servicios: Promover obras de rehabilitación de los sistemas de
saneamiento”.
2.3.2.2. Lineamientos de Política Regional
En el contexto regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo

Regional Concertado de la Región Ancash, pues dentro de sus objetivos
generales establece: Mejorar progresivamente la calidad de los servicios
básicos, prestados por el Estado, con acceso a ellos sin discriminación.
La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como
finalidad de coadyuvar en el proceso de descentralización regional, mediante
el desarrollo de planes y programas urbanos y regionales en materia de
vivienda, Urbanismo y Saneamiento.
Visión:
La Región de Ancash, cuenta con un sistema urbano regional elevado, sus
diversas ciudades urbanas, intermedias y menores, facilitan la organización de
las actividades productivas, mineras, pecuarias y de servicios actuando en el
ámbito de su competencia como una fuerza motriz en la dinamización de la
economía regional mediante programas de impulsar el sector.
Misión:
Optimizar las condiciones de vida de la población, posibilitando su acceso a
una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento,
ANCASH”.
crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los centros de
población y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las
organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa de la inversión privada.
Acciones:
 Gestiones ante el Programa Nacional Rural- PRONASAR del MVCS,
respecto al estado y financiamiento de proyectos de Agua y
Saneamiento con la finalidad, de ser beneficiados con el Programa MI
AGUA RURAL.
Coordinación con la Dirección Nacional de MVCS. Referente al Programa

PROCIUDAD, para la habilitación urbana, a nivel de marco lotes de terrenos
de la propiedad Municipalidad o del Estado, con el objeto de desarrollar
proyectos habitacionales. Se ha establecido los Lineamientos de políticas del
sector DRVCS. Las mismas son:
 Promover la Construcción de viviendas de bajo costo para la población
de menores recursos económicos.
 Facilitar el acceso de la población de menores ingresos económico a
una vivienda adecuada con los servicios de saneamiento básico.
 Fortalecer las capacidades locales de los gobiernos municipales en su
calidad de promotores y ejecutores de la política urbana dentro de su
ámbito de competencia territorial.
 Consolidar una propuesta de ordenamiento para aplicar políticas de
acondicionamiento territorial, desarrollo urbano, medio ambiente y
seguridad física.
2.3.2.3. Lineamientos de Política Local

De acuerdo a la Ley 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en su Art. 80,
manifiesta: “que las Municipalidades, en Materia de saneamiento, salubridad y
salud, ejercen las siguientes funciones:
 Funciones específicas exclusivas de las municipalidades
provinciales:
ANCASH”.
1.1. Regular y controlar el proceso de disposición finales de
desechos sólidos, líquidos y vertimientos industriales en el
ámbito provincial.
1.2. Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás
elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
 Funciones específicas compartidas de las municipalidades

provinciales:
2.1. Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio
de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y
tratamiento de residuos sólidos, cuando por economías de escala
resulte deficiente centralizar provincialmente el servicio.
2.2. Los procesos de concesión son ejecutados por las municipalidades
provinciales del cercado y son coordinados con los órganos nacionales
de promoción de la inversión, que ejercen labores de asesoramiento.
2.3. Proveer los servicios de saneamiento rural cuando estas no pueden
ser atendidos por las Municipalidades Distritales o las de los centros
poblados rurales, y coordinar con ellas para la realización de campañas
de control de epidemias y sanidad animal.
2.3.2.4. Clasificador funcional programático
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Función 18: Saneamiento.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento.

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable,
la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial,
ANCASH”.
así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo funcional 0089: Saneamiento Rural.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminación
ambiental, en las zonas Rurales.
Responsable Funcional: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO.
UF Responsable de la Evaluación: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

ANRA
Función 18 Saneamiento
Programa 40 Saneamiento
Subprograma 0089 Saneamiento Rural
Responsable Funcional Vivienda, Construcción y Saneamiento
2.3.2.5. Marco Legal

 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº27293,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N°28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006,
respectivamente).
 Resolución Ministerial N°372-2004-EF-15 Delegación de Facultades a
OPI’s Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de
Proyectos de Inversión Pública (Julio 2,004).
 · Modifican la RM N°583-2005-EF/15 que aprobó el Sistema Operativo
de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) del Sistema Nacional de
Inversión Pública Modificada por R.M. Nº693-2006-EF/15 y publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de diciembre de 2006.
 Disponen aplicación del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo
del Sistema Nacional de Inversión Pública Aprobado por Resolución
ANCASH”.
Ministerial N°583-2005-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 19 de noviembre de 2005, modificada por la Resolución
Ministerial N° 693-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 16 de diciembre de 2006).
 Modifican el Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y
Monitoreo del Sistema Nacional de Inversión Pública Modificado por
Resolución Directoral N°003-2006-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 30 de mayo de 2006.
 Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública
y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público
(Aprobado por Decreto de Urgencia N°015-2007, publicado en el Diario
Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto
de Urgencia N°014-2007 que declara en emergencia la ejecución de
diversos Proyectos de Inversión, publicado en el Diario Oficial “El
Peruano” el 10 de Mayo de 2007).
 Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversión Pública a ser
ejecutados en el marco de la Ley N°28880 (Aprobada por Resolución
Directoral N°007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 22 de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolución
Directoral N° 001-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 27 de Febrero de 2007).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por
Decreto Supremo N°102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El
Peruano” el 19 de Julio de 2007. Modificado por el Decreto Supremo
N° 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de
febrero de 2009.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada
por Resolución Directoral N°002-2009-EF/68.01 Publicada el 05 de
febrero de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” y modificada por
Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-
EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009,
respectivamente). Entró en vigencia el 10 de febrero de 2009.
ANCASH”.
 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobada por Resolución Directoral N°005-2007-EF/68.01 y publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007).
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos
de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Ministerial N°314-2007-
EF/15 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de
2007).
 Contenidos Mínimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversión
a que se refiere el artículo 1° del Decreto de Urgencia N°014-2007
modificado por el Decreto de Urgencia N°015-2007 (Aprobados por
Resolución Directoral N°006-2007-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 06 de Junio de 2007).
 Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº27972. Título V: Competencias
y Funciones específicas de los gobiernos locales.
 La Directiva N°001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública, aprobada mediante Resolución
Directoral Nº003-2011-EF/68.01, abril 2011.
Modifican Anexo de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública (aprobada por R.D. N° 003-2011-EF/68.01 (Publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de octubre de 2013).
 Contenido Mínimos Específicos (CME 21) de estudios de preinversión
a nivel de perfil de proyectos de inversión pública de saneamiento
rural. Aprobado por R.D. N° 005-2013-EF/63.01.
 https://www.mef.gob.pe/contenidos/anexo3_directiva002_2017EF6301.
pdf-invierte.pe
 Aprueban el reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, Decreto

Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
ANCASH”.
______________________
CAPÍTULO III:
IDENTIFICACIÓN
______________________
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la
Localidad de Contan, que tiene un total de 119 viviendas. Presenta un crecimiento
negativo por lo que se ha tomado como tasa de crecimiento el 0%,
ANCASH”.
fundamentándonos en la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°173 – 2016 – VIVIENDA,
en la página 19, Actualmente las zonas afectadas, no cuentan con el servicio de agua
potable y de igual forma el sistema de desagüe.
3.1.1.El área de influencia y área de estudio

El área de Estudio es el Distrito de Anra, provincia de Huari, región Ancash;
mientras que él área de influencia se considerará a los Sectores de Cruz Jircan,
Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan.
ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio corresponde al espacio o lugar donde se localiza el proyecto.
En este el proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Anra, Provincia de
Huari.
El siguiente gráfico muestra la localización exacta del área de estudio:
a. Aspectos sociales
 Población
El Distrito de Anra fue creado mediante Ley N° 23533 el 24 de Diciembre
de 1982, el distrito se ha dividido en Caseríos, en algunos de los cuales
existe una Autoridad Política, el Teniente Gobernador, otra Edilicia, el
ANCASH”.
Agente Municipal, además existe el Presidente de la Comunidad. El
Primero depende del Gobernador del Distrito y el segundo del Alcalde
del Gobierno Local. En total son 09 Centros Poblados, en el siguiente
orden, comenzando por el Norte y siguiendo la dirección de las agujas
del reloj: Alcayán, Trébol Pampa, Contan, Nueva Victoria, Bajos Cascay,
Huarangal, Allpash, Cascay y Alto Cascay.
El área de estudio es el distrito de Anra, provincia de Huari de la región
Ancash. La población del Distrito crece a una tasa intercensal de
(-)1.49%, calculada con la población de 1993 y el 2007 según el INEI,
debido a que la tasa de crecimiento intercensal es negativa se optara
por tomar a la población en una T.C. 0%1, tomando en cuenta de la
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°173 – 2016 – VIVIENDA, en la página
19, teniendo una población futura constante, esta tasa de crecimiento
será utilizada para los cálculos de las proyecciones.
Cuadro N° 23: Población del Distrito de Anra
Población 2007 según Área

Distrito Área Rural
censo INEI Urbana
Distrito de Anra 1800 416 1384
Fuente: INEI-2007
Como se puede observar la mayor concentración de población en el

Distrito de Anra se encuentra en la zona rural, representada por un
78.90% del total de la población, mientras que el 23.10% en la zona
urbana.
Cuadro N° 24: Proyección de la población del Distrito de Anra
1
Resolución Ministerial N°173-2016-Vivienda, Página 19.
ANCASH”.
POBLACI
ÓN DEL
ÁREA DE
N°
PERIODO AÑO INFLUEN
VIVIENDAS
CIA
(beneficia
rios)
0 2018 1,800 360
1 2019 1,800 360
2 2020 1,800 360
3 2021 1,800 360
4 2022 1,800 360
5 2023 1,800 360
6 2024 1,800 360
7 2025 1,800 360
8 2026 1,800 360
9 2027 1,800 360
10 2028 1,800 360
11 2029 1,800 360
12 2030 1,800 360
13 2031 1,800 360
14 2032 1,800 360
15 2033 1,800 360
16 2034 1,800 360
17 2035 1,800 360
18 2036 1,800 360
19 2037 1,800 360
20 2038 1,800 360
FUENTE: Datos base obtenidos (INEI) y
proyecciones de la población con tasa
estimada por el formulador.
Población proyectada se hace a base de datos obtenidos del INEI, la

proyección se hace en un periodo de 20 años, debido a que el horizonte
de evaluación del proyecto es un horizonte de 20 años en concordancia
con la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo Modificado por RD
003-2014-EF/63.01, Anexo SNIP 10.
b. Principales actividades económicas

 Agricultura
La población de Anra, realiza sus actividades agrícolas que son
principalmente de subsistencia, debido a que comono pueden
ANCASH”.
incrementar su producción, sólo pueden autoabastecerse, no
existiendo un excedente que pudiera ser comercializado.
 Ganadería
Con respecto a la ganadería sucede lo mismo que la agricultura, de
autoconsumo, entre ellos: ovejas, cerdos gallinas y cuyes.
c. Servicios básicos
 Salud
Con respecto al tipo de seguro de salud al cual se afilia la población
del distrito de Anra, los datos censales muestran que el 31.7% está
asegurado únicamente en el seguro integral de salud (SIS), seguido
de únicamente ESSALUD con 3.4% y le sigue “otros seguros” con
0.94% que agrupan a los que tienen uno de los siguientes seguros:
privado de salud, de las fuerzas armadas y Policiales, universitario o
seguro escolar privado y ninguno el 58.17%.
Gráfico Nº 04 Población Del Distrito De Anra Afiliado A Algún

Seguro De Salud – 2007
INCLUDEPICTURE
"http://censos.inei.gob.pe/cpv2007/tabulados/Grafico.asp?
proy=007&cuadro=001&ubigeo=021002&tipoGrafica=5" \*
MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE
ANCASH”.
MERGEFORMATINET
 Educación
Con respecto al nivel de educación de la población en estudio se
tiene dos indicadores de importancia, estos son el nivel de educación
alcanzado y el alfabetismo, de este último se sabe que hasta el año
2007 la población del distrito tenía un grado de alfabetismo de hasta
el 79.16%.
ANCASH”.
Gráfico N° 05 POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR NIVEL
EDUCATIVO ALCANZADO
INCLUDEPICTURE "http://censos.inei.gob.pe/cpv2007/tabulados/Grafico.asp?
MERGEFORMATINET
El nivel educativo logrado por la población de 15 y más años de

edad mejora tanto para los hombres como mujeres. Así, según los
ANCASH”.
resultados del Censo del 2007, los hombres con educación superior
alcanzan el 8.3%, en el caso de las mujeres, el 2.6% alcanzaron
estudiar educación superior.
Asimismo, se incrementa la población masculina y femenina que
logro estudiar carreras superiores se ubican en mejores puestos de
trabajo.
Cuadro N° 25 Población Ocupada Por Nivel Educativo

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
RURAL, SEXO Y RAMA DE ACTIVIDAD EDUCACIÓN SUP. NO UNIV. SUP. NO UNIV. SUP. UNIV. SUP. UNIV.
ECONOMICA TOTAL SIN NIVEL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA INCOMPLETA COMPLETA INCOMPLETA COMPLETA
Distrito ANRA (000) 314 20 121 126 6 18 2 21

Agric., ganadería, caza y silvicultura (001) 125 14 67 41 2 1
Explotación de minas y canteras (003) 1 1
Industrias manufactureras (004) 9 5 3 1
Construcción (006) 70 6 25 31 1 3 4
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. (007) 15 5 9 1

Comercio al por mayor (009) 5 1 3 1
Comercio al por menor (010) 10 4 6
Hoteles y restaurantes (011) 7 1 6
Trans., almac. y comunicaciones (012) 2 2
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil (015) 60 15 28 3 5 1 8
Enseñanza (016) 17 2 2 6 7
Servicios sociales y de salud (017) 1 1
Hogares privados con servicio doméstico (019) 4 2 2
Actividad economica no especificada (021) 3 1 2
Hombres (022) 272 14 110 107 5 15 2 19
Agric., ganadería, caza y silvicultura (023) 115 8 64 40 2 1
Explotación de minas y canteras (025) 1 1
Industrias manufactureras (026) 7 4 2 1
Construcción (028) 70 6 25 31 1 3 4
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. (029) 6 2 4

Comercio al por mayor (031) 1 1
Hoteles y restaurantes (033) 1 1
Trans., almac. y comunicaciones (034) 2 2
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil (037) 57 15 27 3 4 1 7
Enseñanza (038) 13 1 5 7
Mujeres (044) 42 6 11 19 1 3 2
Agric., ganadería, caza y silvicultura (045) 10 6 3 1
Industrias manufactureras (048) 2 1 1
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. (051) 9 3 5 1

Comercio al por mayor (053) 4 1 2 1
Hoteles y restaurantes (055) 6 1 5
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil (059) 3 1 1 1
Enseñanza (060) 4 2 1 1
Servicios sociales y de salud (061) 1 1
Hogares privados con servicio doméstico (063) 4 2 2
Actividad economica no especificada (065) 3 1 2
ANCASH”.
Fuente: INEI - Censos de Población de 2007
En el distrito de Anra existen 06 centros educativos Inicial, y según los datos

de ESCALE 2014 se cuenta con 78 alumnos, 04 docentes y 18 secciones.
CUADRO N° 26 Centros educativos Nivel Inicial.

Código modular Nombre de IE Nivel / Modalidad Dirección de IE Alumnos (2014) Docentes (2014) Secciones (2014)
0644294 302 Inicial - Jardín AVENIDA HUANUCO SN 30 2 3
0681155 318 Inicial - Jardín CONTAN 11 1 3
0849877 382 Inicial - Jardín CASCAY 18 1 3
0811405 LAS PALOMITAS Inicial no escolarizado ALCAYAN 7 0 3
0811419 VIRGEN DEL ROSARIO Inicial no escolarizado ALTO CASCAY 7 0 3
0811420 VIRGEN DE GUADALUPE Inicial no escolarizado NUEVA VICTORIA 5 0 3
Fuente: ESCALE
En el nivel primario se cuenta con 04 centros educativos, con 241

estudiantes, 15 docentes y 22 secciones.
CUADRO N° 27 Centros educativos Nivel Primaria

0414052 86353 Primaria CASCAY 83 6 6
0414250 86388 Primaria ANRA 82 6 6
0414300 86417 Primaria SANTO PAMPA 63 2 6
0766568 86978 Primaria ALCAYAN 13 1 4
Fuente: ESCALE
En el nivel secundario se cuenta con 02 centros educativos, con 188
estudiantes, 21 docentes, y 12 secciones.
CUADRO N° 28 Centros educativos Nivel Secundario

0577700 ELEAZAR GUZMAN BARRON Secundaria LAS NAZARENAS 153 15 9
1558790 86353 Secundaria CASCAY 35 6 3
Fuente: ESCALE
 Vivienda
En cuanto a la vivienda según los datos del INEI - CPV2007, por
área de residencia el distrito de Anra muestra que las viviendas el
99.5% respectivamente son casas independientes, como se muestra
en la siguiente imagen.
ANCASH”.
Gráfico Nº 07 Población Por Tipo Vivienda
INCLUDEPICTURE
ANCASH”.
MERGEFORMATINET
El material de construcción predominante de las viviendas en el

Distrito de Anra es de Adobe o tapia (99%) seguido del material
ladrillo o bloque de cemento (0.7%) el cual se puede apreciar en la
siguiente imagen:
Gráfico Nº 08 Material Predominante De Las Paredes

INCLUDEPICTURE
proy=001&cuadro=007&ubigeo=021002&tipoGrafica=6&Detalle=001" \*
ANCASH”.
MERGEFORMATINET
 Agua
En cuanto al Abastecimiento de agua según los datos del INEI -
CPV2007 en el Distrito de Anra el 66.5% de las viviendas tiene red
pública dentro de la vivienda, mientras que un 2.6% se abastece de
Pilón de Uso Público, esto refleja también la baja calidad de vida de
la población.
Gráfico Nº 09 Distrito De Anra: Tipo de Abastecimiento de Agua
ANCASH”.
MERGEFORMATINET
 Electricidad
En cuanto al servicio de alumbrado eléctrico, el 69.4% de las
viviendas dispone de este servicio, mientras que un 30.64% de las
ANCASH”.
viviendas aún no cuenta con este importante servicio, conllevando a
la baja calidad de vida de la población.
Gráfico N° 10 Disponibilidad de Alumbrado Eléctrico

INCLUDEPICTURE
MERGEFORMATINET
Fuente: INEI - Censos de Población y Vivienda 2007
 Saneamiento
En cuanto a la disponibilidad de servicio higiénico como se muestra
en la siguiente imagen solo el 7.4% de las viviendas disponen de
este servicio dentro de la vivienda, el 24.5% utiliza un pozo ciego o
ANCASH”.
negro/ letrina, mientras que una gran parte de la población (66.27%)
no cuenta aún con este servicio, reflejando de esta manera la baja
calidad de vida de la población ya que el acceso al saneamiento
básico comprende seguridad y privacidad en el uso de estos
servicios. Es la tecnología a bajo costo que permite eliminar
higiénicamente las excretas y aguas residuales y tener un medio
ambiente limpio y sano tanto en la vivienda como en las
proximidades de los habitantes de un determinado lugar.
Gráfico N°11 Disponibilidad de Servicio Higiénico
MERGEFORMATINET
ANCASH”.
Fuente
: INEI - Censos de Población y Vivienda 2007
d. Aspecto laboral
La condición de actividad económica en el Distrito de Anra es de 347 activa
de los cuales la población ocupada es 314 y la desocupada es 33, mientras
la no activa es 1208 esto refleja la falta de trabajo en la zona esto motiva la
migración de la población del campo a la ciudad. También se puede apreciar
que un mayor porcentaje de los hombres son los que están en condición de
ocupados 299 mientras que las mujeres solo representan a 42 personas.
Cuadro Nº 30: Población Económicamente Activa
GRANDES GRUPOS DE EDAD
CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito ANRA (000) 1555 409 386 251 315 194

Hombres (001) 773 206 209 118 155 85
Mujeres (002) 782 203 177 133 160 109
PEA (003) 347 6 119 86 103 33
Hombres (004) 299 6 95 75 94 29
Mujeres (005) 48 24 11 9 4
Ocupada (006) 314 3 106 79 97 29
Hombres (007) 272 3 85 70 88 26
Mujeres (008) 42 21 9 9 3
Desocupada (009) 33 3 13 7 6 4
Hombres (010) 27 3 10 5 6 3
Mujeres (011) 6 3 2 1
No PEA (012) 1208 403 267 165 212 161
Hombres (013) 474 200 114 43 61 56
Mujeres (014) 734 203 153 122 151 105
En la siguiente imagen se puede apreciar que la mayoría de la población es

económicamente no activa en un 1208 y Activa en un 347 según el INEI -
CPV2007. El cual se muestra en la siguiente imagen:
ANCASH”.
Gráfico Nº 12 Condición de Actividad

proy=005&cuadro=001&ubigeo=021002&tipoGrafica=7" \* MERGEFORMATINET

e. Otros servicios
Medios de información; Los pobladores no leen diarios regionales o
capitalinos, debido a que no existe un servicio de venta de dichos diarios.
Telecomunicaciones; La población tiene acceso a algunas emisoras
radiales de carácter distrital, provincial y nacional, en la zona capta señal
de televisión.
Recolección, Transporte y Evacuación de Residuos Sólidos; La
municipalidad Distrital de Anra, si brinda el servicio de recolección y
ANCASH”.
disposición final de residuos sólidos, motivo por el cual los pobladores no
arrojan la basura a las laderas periféricas.
Servicio de Seguridad Ciudadana; En el distrito de Anra las principales
faltas que se registran son los daños simples o agraviados, seguido del
Abigeato, hurto simple y lesione sin daño.
f. Clima y Meteorología
 Precipitación Pluvial
Debido a su altura. Anra tiene un clima frío y seco con temperaturas muy
bajas durante la noche. En los meses de junio a agosto las temperaturas
nocturnas descienden a grados bajo cero, pero durante el día sube a más
de 15ºC. La época de lluvia es de Octubre a abril.
 Temperatura
Las variaciones térmicas entre día y noche, sol y sombra, mañana y tarde,
en el mediodía, se incrementan con la altitud. En cambio, las temperaturas
máximas y mínimas van disminuyendo con la elevación sobre el nivel del
mar, hasta ser constantemente bajo cero en los nevados.
 Hidrografía
El Distrito de Anra Forma parte de la cuenca del Rio Puchka, y sub cuenca
del rio Anra.
g. Flora y fauna
En el Ámbito del Proyecto, La Flora y la Fauna al igual que en la sierra del
país, y en el Distrito de Anra se desarrollan de acuerdo a los pisos
ecológicos, se tiene especies como venados, vizcachas, comadrejas,
perdices, palomas silvestres, en flora tenemos molle, sauce, saúco, pajuro,
cedro de altura, capulli, además existen tarucas, zorros, huacchua, también
pastos, pastos nativos, chachacomo, chacpa, pino, eucalipto. Finalmente, se
pueden encontrar plantas medicinales, quishuar, chacpa, quenuales, entre
otras especies nativas.
Área de influencia
a. Aspectos sociales
ANCASH”.
El área de influencia es los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam
Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan, del Distrito
de Anra, en la actualidad la zona beneficiaria cuenta con 119 viviendas y
con un total de 595 habitantes, cabe resaltar que la población de contan
ha tenido un crecimiento negativo por lo que se va a trabajar a una tasa
de 0%, como indica la Resolución Ministerial N° 173-2016-Vivienda en la
página 19.
 Proyección de la población beneficiaria
La proyección de la población beneficiaria se hace a base del padrón
de beneficiarios y a la tasa de crecimiento de la población aplicada
(T.C. 0.0%), esta proyección se hace durante un periodo de 20 años
que es la vida útil del proyecto.
A continuación se muestra la proyección de la población durante el
ciclo de vida del proyecto:
Cuadro N° 31: Proyección de la población beneficiaria
ANCASH”.
POBLACIÓN
DEL ÁREA DE N°
PERIODO AÑO
INFLUENCIA VIVIENDAS
(beneficiarios)
0 2018 595 119
1 2019 595 119
2 2020 595 119
3 2021 595 119
4 2022 595 119
5 2023 595 119
6 2024 595 119
7 2025 595 119
8 2026 595 119
9 2027 595 119
10 2028 595 119
11 2029 595 119
12 2030 595 119
13 2031 595 119
14 2032 595 119
15 2033 595 119
16 2034 595 119
17 2035 595 119
18 2036 595 119
19 2037 595 119
20 2038 595 119
proyecciones de la población con tasa estimada
por el formulador.
b. Principales actividades económicas

La ganadería, agricultura y la mano de obra no calificada para el empleo
de la construcción son las principales actividades que desarrollan los
pobladores de los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y
Nueva Esperanza en la Localidad de Contan.
c. Servicios básicos
 Agua y desagüe
Los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva
Esperanza en la Localidad de Contan, el 99 % de la población no
tiene acceso al servicio de agua potable y Desagüe. Cabe resaltar
que si bien la gran mayoría de la población no cuenta con el servicio
de agua potable este servicio es limitado y deficiente para cubrir las
necesidades de la población.
3.1.2. La Unidad Productora de servicios
ANCASH”.
A continuación se presenta el diagnóstico del sistema de agua potable y de
alcantarillado.
3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua potable
Actualmente en los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y
Nueva Esperanza en la Localidad de Contan no se cuenta con agua potable y
desagüe para cubrir las necesidades de la población, con cobertura eficiente
del servicio.
Distribución
en la Localidad de Contan, el 99 % de la población No tiene acceso al servicio
de agua potable y Desagüe, Cabe resaltar que si bien la gran mayoría de la
población no cuenta con el servicio de agua potable y desagüe este servicio
inexistente busca mejorar la calidad de vida de la población, disminuyendo las
enfermedades infecciosas e intestinales.
Fotografía 01: Estado de la captación existente
ANCASH”.
En la fotografía se puede observar la captación de abastecimiento de agua es
proveniente del ojo de agua de TICTIRUMI, con una captación de 1.105 lt/s
.
Fotografía 02: Población Beneficiaria
La población Beneficiaria son los sectores de Sectores de Cruz Jircan, Santo

Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan, ya que
en la actualidad no con los servicios de saneamiento básico (agua – desagüe).
3.1.2.2. Diagnóstico del servicio de disposición sanitaria de excretas

en la Localidad de Contan), no se cuenta con éste servicio básico de
saneamiento (agua – desagüe) adecuado, por lo que las excretas son
depositadas al aire libre con mucha frecuencia.
Los antecedentes que motivan la propuesta para la elaboración del proyecto,
es que existen elevados riesgos de enfermedades Diarreicas y Parasitarias
50%, la cual se ve reflejada en las malas condiciones de salubridad en que
viven los pobladores de los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun
Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan, del distrito de Anra, a
causa de un inexistente servicio de saneamiento básico (agua – desagüe), por
lo que las excretas son depositados en los campos existentes en la zona, lo
cual origina mayor contaminación y riesgo en los niños y adultos de contraer
enfermedades infectocontagiosas.
ANCASH”.
Toda esta situación genera alta frecuencia de casos de Enfermedades

Gastrointestinales, Parasitarias y Dérmicas. Esta situación hace necesaria
la intervención del estado por ser un derecho primordial.
3.1.2.3. Diagnóstico de la gestión del servicio

En los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva
Esperanza en la Localidad de Contan, el Comité de Usuarios si bien se
encuentran constituidas, no ha venido operando adecuadamente, ya sea por
falta de capacitaciones o por desinterés de sus integrantes, en los últimos años
se ha notado mayor la preocupación por el problema latente.
La debilidad y la inoperancia de la organización obliga a que los trabajos de

operación y mantenimiento se realicen por lo general con faenas comunales,
de los canales de los cuales acarrean el agua, ya que al no existir el servicio
no se brinden capacitaciones técnicas adecuadas. Con el presente proyecto
los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el comité de
usuarios, así como la operación debe llevarlo a cabo personal capacitado y
administrado por el comité de usuarios.
3.1.2.4. Análisis del riesgo:

Identificación de peligros
Las decisiones de localización y diseño, han sido tomadas considerando

mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por exposición,
fragilidad y Resiliencia, para lo cual se ha considerado una lista de generación
de vulnerabilidades la siguiente información, que nos permite identificar
riesgos en la zona de intervención:
En el desarrollo del proyecto, se realiza el análisis de riesgo en la localización

y diseño del proyecto que muestra la generación de vulnerabilidades
realizando las siguientes preguntas:
Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar los peligros

naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos
ANCASH”.
cuales pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto
de algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio
como al presente proyecto.
Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión de los hechos

sucedidos en el distrito, de manera natural y los inducidos por el hombre, esto
se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 32: Matriz de peligros naturales en la zona de estudio
2 . ¿ Ex is t e n e s tu d io s q u e p r o n o s tic a n la p r o b a b le
1 . ¿ Ex is t e n a n t e c e d e n t e s d e p e lig r o s e n la z o n a e n la c u a l
o c u r r e n c ia d e p e lig r o s e n la z o n a b a jo a n á lis is ?
s e p r e te n d e e je c u ta r e l p r o y e c to ?
¿ Q u é t ip o d e p e lig r o s ?
SI NO C o m e n t a r io s SI NO C o m e n ta r io s
In u n d a c io n e s x In u n d a c io n e s x
Co n la p r e s e n c ia
S e p r e s e n ta n s ó lo e n me s e s
L lu v ia s in te n s a s x L lu v ia s in te n s a s x d e l f e n ó me n o El
d e Dic ie mb r e - Ma r z o .
Niñ o .
De b id o a l p is o e c o ló g ic o q u e
He la d a s x s e u n b ic a s e re g is tr ó e l me s He la d a s x
d e Ju n io d e 2 0 0 0 a - 0 1 .4 C°.
Fria je /n e v a d a x Fr ia je /n e v a d a x
S ó lo s e r e g is tra e l o c u r rid o
e n la c iu d a d d e Y u n g a y e l 3 0
S is mo s x d e Ma y o d e 1 9 7 0 y o tro s d e S is mo s x
s is mo s b a jo imp a c to c o mo
te m b lo r e s d e b a ja in te n s id a d .
S e q u ía s x S e q u ía s x
Hu a y c o s x Hu a y c o s x
De rru mb e s /d e s liz a mie n to s x De rr u mb e s /d e s liz a mie n to s x
Ts u n a mi x Ts u n a mi x
In s e n d io s Ur b a n o s x In s e n d io s Urb a n o s x
De rra me s tó x ic o s x De rr a me s tó x ic o s x
O tr o s x O tro s x
3 . ¿ Ex is t e la p r o b a b ilid a d d e o c u r r e n c ia d e a lg u n o s d e lo s SI NO
p e lig r o s s e ñ a la d o s e n la s p r e g u n t a s a n te r io r e s d u r a n te la x
4 . L a in fo r m a c ió n e x is t e n te s o b r e la o c u r r e n c ia d e p e lig r o s SI NO
n a tu r a le s e n la z o n a ¿ Es s u f ic ie n te p a r a to m a r d e c is io n e s x
Fu e n te : Tra b a jo d e Ca mp o - A tla d e Pe lig ro s Na tu ra le s d e l Pe r ú - G u ía A n á lis is d e Rie s g o s .
 Análisis de Vulnerabilidad
La vulnerabilidad tiene varios factores los cuales se analizan en los siguientes

cuadros:
Cuadro N° 32: Cuadro de vulnerabilidad de la zona de estudio
ANCASH”.
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto No representa ningún
X
evita su exposición a peligros? peligro
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente,
X No existe necesidad
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X
trate?
Se desarrolla de
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
acuerdo a las normas
características geográficas y físicas de la zona de X
de construcción
ejecución del proyecto?
vigentes.
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las Si, se dimensionó

características geográficas y físicas de la zona de X apropiadamente el
ejecución del proyecto? tamaño
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
Si, correlacionado a
características geográficas y físicas de la zona de X
preg. 1
ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del No, incide los factores
proyecto toman en cuenta las características geográficas, X climatológicos de
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? manera importante
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
X Es el único Puente
para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen Si, las familias en
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para coordinación con la
X
atención de emergencias) para hacer frente a los daños MD de Anra podrían
ocasionados por la ocurrencia de peligros? asumir estos costos
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de Si, la población está
X
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados organizada
por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del
proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros Si, existe el Comité de
y/o organizativos para hacer frente a los daños X Defensa Civil del
ocasionados por la ocurrencia de peligros? Municipio
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
Sí, pero no es de
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X
mayor impacto
afectado por una situación de peligro?
Fuente: Trabajo de campo - Guía Análisis de riesgos
ANCASH”.
Después de la identificación de los peligros existentes en la zona y que
podrían afectar el proyecto, es necesario definir el grado de cada uno de ellos,
a través de su frecuencia e intensidad.
La determinación de la frecuencia de los peligros identificados, se toma de

acuerdo al periodo de recurrencia de cada uno de ellos.
La intensidad comprende el grado de impacto del peligro, la cual se evalúa en

función a las pérdidas económicas, sociales y ambientales generalmente.
La información para la determinación de la frecuencia e intensidad del peligro

identificado, se obtiene de pobladores de la zona o estudios elaborados.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se establece su valor

de acuerdo a criterio de los responsables del proyecto y se propone la
siguiente escala de valor:
B = Bajo = 1
M = Medio = 2
A = Alto = 3
S.I.= Sin Información = 4
Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tal como
los sismos, lluvias intensas, heladas, friaje nevada y sequías, son de
frecuencia e intensidad media, toda vez que se presenta de manera eventual.
Cuadro N° 33: Grado de peligros en la zona de ejecución del proyecto
ANCASH”.
F R EC U EN C IA IN T EN S ID A D
(a ) (b ) RES UL T ADO
P EL IG R O S SI NO
(c )= (a )*(b )
B M A S . I. B M A S .I.
In u n d a c ió n
¿ E x is t e n z o n a s c o n p ro b le m a s d e in u n d a c ió n ? x 0
¿ E x is t e s e d im e n t a c ió n e n e l río o q u e b ra d a ? x 1 1 1
¿ C a m b ia e l flu jo d e l rí o o a s e q u ia p rin c ip a l q u e e s t a rá
x 0
in vo lu c ra d o c o n e l p ro y e c t o ?
L l u v i a s i n te n sa s: x 1 3 3
D e rru m b e s / D e sl i z a m i e n to s: x 0
¿ E x is t e p ro c e s o s d e e ro s ió n ? x 0
¿ E x is t e m a l d re n a je d e s u e lo s ? x 0
¿ E x is t e n a n t e c e d e n t e s d e in e s t a b ilid a d o fa lla s
x 0
g e o ló g ic a s e n la s la d e ra s ?
¿ E x is t e n a n t e c e d e n t e s d e d e s liz a m ie n to s ? x 0
¿ E x is t e n a n t e c e d e n t e s d e d e rru m b e s ? x 0
S i sm o s:
¿ E x is t e n a n t e c e d e n t e s d e s is m o s ? x 1 2 2
H u a y c o s:
¿ E x is t e n a n t e c e d e n t e s d e H u a y c o s ? x 0
RES U LT AD O P O NDERAD O 1
¿ L a in fo rm a c ió n e x is t e n t e s o b re la o c u rre n c ia d e p e lig ro s e n la z o n a e s s u fic ie n t e p a ra t o m a r SI NO
d e c is io n e s p a ra la F o rm u la c ió n y E va lu a c ió n d e P ro y e c t o s ? x
Fu e n te : Ela b o r a c ió n p r o p ia e n b a s e a la G u ía d e A n á lis is d e R ie s g o s
3.1.3. Los involucrados en el PIP

La autoridad Municipal de Anra, se ha identificado con el problema de
restricción en el suministro de agua que sufre la población, debido al
inexistente servicio público de Agua Potable y de desagüe, ello motiva el
estudio del presente proyecto con el fin de viabilizar la ejecución de obras que
permitan la creación de servicios de agua y desagüe, así como el tratamiento
de aguas residuales, para lograr proteger de esta manera la salud de los
moradores y promover su desarrollo económico social, logrando elevar sus
niveles de vida. La Municipalidad Distrital de Anra, viene coordinando las
acciones a tomar, con el fin de ejecutar las obras que sean prioritarias para
lograr un mejor servicio y calidad de vida de la población.
a. Municipalidad Distrital de Anra

La municipalidad Distrital es un órgano de gobierno promotor del desarrollo
local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines. Representa al vecindario, promueve la adecuada
prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de su circunscripción.
ANCASH”.
El Gobierno Distrital de Anra, en el marco de su Plan de Gobierno Municipal,
está impulsando un proceso de Gestión Concertado y Participativo del
Desarrollo Integral del distrito, en concertación con las organizaciones de la
sociedad civil e instituciones públicas y privadas que apuestan por el
desarrollo del territorio, en la perspectiva de revertir los desequilibrios sociales,
económicos y las secuelas de desempleo y pobreza, para hacer de Anra un
distrito con desarrollo sostenible y mejorar las oportunidades y la calidad de
vida de la población.
La estrategia de gestión concertada del desarrollo local, se sustenta en el
marco legal que institucionaliza el proceso de descentralización, la nueva Ley
Orgánica de Municipalidades y la Ley del Presupuesto Participativo,
instrumentos legales que establecen el mandato jurídico para la elaboración
de los planes de Desarrollo Local Concertados, así como los mecanismos e
instancias de concertación para la gestión de las políticas de desarrollo. En el
marco del proceso de planteamiento se ha podido precisar, que el Distrito no
solamente tiene problemas sino también potencialidades que se deben
aprovechar en la construcción de desarrollo sostenible, pero para ello no solo
basta la intervención de las Autoridades Municipales, sino también se requiere
la intervención responsable y consensuada de los actores sociales y políticos
del distrito.
En el marco de este proceso, el plan de desarrollo concertado, se constituye
en uno de los principales instrumentos para la gestión del desarrollo integral
del territorio, para potenciar la competitividad del sector productivo, mejorar la
calidad de los servicios sociales la gestión ambiental y el saneamiento básico,
complementado con un proceso de integración geopolítica y vial.
La creación del Sistema de Agua y desagüe en los Sectores de Cruz Jircan,

Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan del
Distrito de Anra contribuirá con la labor de la Municipalidad al promover el
desarrollo local, una adecuada prestación de servicios de agua y saneamiento
y propiciar las mejores condiciones de vida de la población.
b. Los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva
Esperanza
ANCASH”.
La población en general de los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun
Rumi y Nueva Esperanza, a través de asambleas y representados por sus
autoridades locales, han expresado la necesidad de la ejecución del presente
proyecto en coordinación con la Municipalidad Distrital de Anra, los usuarios
se comprometen en colaborar en los diferentes trabajos durante la ejecución
del proyecto, así como el acopio de materiales disponibles de la zona y
traslado de materiales de construcción y otros. Luego de ejecutada la obra
asumirán la responsabilidad de los costos de operación y mantenimiento de la
obra de tal manera que se garantice un correcto funcionamiento.
c. Autoridades Locales
Promover la organización de su localidad para el adecuado desarrollo del
proyecto y el logro de objetivos planteados; es decir buscar que la mayor
proporción posible de la población se encuentre en adecuadas condiciones de
salud.
d. Autoridad Local del Agua

Garantizar el uso adecuado del agua como se plantea en los objetivos del
Proyecto.
Las opiniones y acuerdos consignados de los grupos involucrados
presentamos en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 34: Matriz de Involucrados
ANCASH”.
Intereses y/o
Grupos involucrados Problemas percibidos Estrategias Compromisos
beneficios a recibir
Mejoramiento de la
Altas tasas de morbilidad; calidad de vida en las Elaboración del PIP, en su
Municipalidad Distrital de Financiar la ejecución del
debido a enfermedades de comunidades basadas etapa de perfil, expediente
Anra proyecto.
origen hídrico en los mejores niveles de técnico.
salubridad.
Carencia de un sistema
. Realizar las acciones de
óptimo de abastecimiento de
Los beneficiarios se operación y mantenimiento.
agua y disposición de
Consumo de agua de compromete en participar en . Donar terrenos para la
Sectores: Cruz Jircan, excretas que permite junto a
buena calidad y la elaboración del perfil, construcción de las obras de
Santo Pampam, Hatun los malos hábitos de higiene
disposición óptima de expediente técnico y en la arte.
Rumi y Nueva Esperanza la proliferación de
excretas. operación y mantenimiento . Conformar la junta
enfermedades
del PIP. administradora de los servicios
gastrointestinales y
de agua y saneamiento.
epidemias.
Población con muchos casos Buscar el financiamiento del Hacer cumplir las acciones de
Población en buenas
Autoridades Locales de enfermedades de origen proyecto mediante el operación y mantenimiento de
condiciones de Salud.
hídrico. presupuesto participativo. los servicios.
Carencia del pago por el uso
Garantizar el adecuado Garantizar la sostenibilidad Realizar los seguimientos y
Autoridad Local del Agua del recurso agua y el mal uso
uso del recurso hídrico. del proyecto.. desarrollar y cronograma de
que se le da
trabajo con el puesto de salud .
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. Definición del problema central
A partir del diagnóstico de la situación actual de los servicios de saneamiento
en la población del área de Influencia, que pertenece a los Sectores de Cruz
Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de
Contan, se define como problema central:
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN
3.2.2. Causas y efectos del problema central

El diagnóstico ha identificado varias causas que estarían contribuyendo al
problema principal identificado, entre ellas podemos mencionar:
a. Las causas directas son:
1. Consumo de agua de mala calidad (calidad, cobertura y continuidad).
2. Inadecuada disposición sanitaria de excretas.
3. Inadecuados hábitos y prácticas de higiene y salud ambiental.
4. Deficiente gestión de los servicios de saneamiento básico.
b. Las causas indirectas son:
ANCASH”.
1. Inexistente infraestructura del sistema de abastecimiento de agua
potable.
2. Inexistencia de infraestructura para disposición sanitaria de excretas,
las letrinas que utiliza la población son precarias y/o están en mal
estado.
3. Bajos niveles de educación sanitaria y salud ambiental.
4. Limitada capacidad administrativa; de operación y mantenimiento
3.2.3. Análisis de efectos

a. Los efectos directos son:
 Proliferación de las enfermedades infecto contagiosas.
b. Los efectos indirectos son:
 Incremento de los gastos de atención en salud a la población.
 Incremento de los índice de morbilidad
c. Efecto final
 DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES
DE LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM
HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA, EN LA LOCALIDAD DE
CONTAN.
3.2.4. Construcción del Árbol de Causas – Efectos

En el siguiente esquema se presenta el árbol de causas y efectos del
problema.
Árbol Causas y Efectos (árbol de problemas)
EFECTO FINAL
PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA
DETERIORO DEESPERANZA EN LA
LA CALIDAD DELOCALIDAD
VIDA DEDE CONTAN,
LOS DISTRITO DEEN
POBLADORES ANRA,
LOS HUARI -
ANCASH”.
SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA
ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN
Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Incremento de los gastos de Incremento del índice de

atención en salud a la población. morbilidad
Frecue
Efecto Directo
Proliferación de las enfermedades

infecto contagiosas.
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

CONTAN
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa
Consumo de agua de Inadecuada Inadecuados Deficiente gestión de

mala calidad (calidad, disposición sanitaria hábitos y prácticas los servicios de
cobertura y de excretas. de higiene y salud saneamiento básico.
continuidad). ambiental.
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta
Deficiente Inexistencia de Bajos niveles de Limitada capacidad
infraestructura del infraestructura para educación sanitaria y de gestión
sistema de disposición sanitaria salud ambiental.
abastecimiento de de excretas
agua potable.
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
ANCASH”.
3.1.1. Objetivo central del proyecto: El Objetivo central del proyecto ha sido
definido de la siguiente manera:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“INCREMENTO DE LAS “DISMINUCION DE LAS
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN PARASITARIAS Y DÉRMICAS
LOS SECTORES DE CRUZ EN LOS SECTORES DE CRUZ
JIRCAN, SANTO PAMPAM JIRCAN, SANTO PAMPAM
HATUN RUMI Y NUEVA HATUN RUMI Y NUEVA
ESPERANZA EN LA LOCALIDAD ESPERANZA EN LA
DE CONTAN” LOCALIDAD DE CONTAN”
Así tenemos como objetivo central:
“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

CONTAN”
3.1.2. Medios del Objetivo Central
Medios de Primer Nivel
 Consumo de agua de buena calidad (calidad, cobertura y

continuidad).
 Adecuada disposición sanitaria de excretas
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene y salud ambiental.
 Eficiente gestión de los servicios de saneamiento.
Medios Fundamentales
 Eficiente infraestructura del sistema de abastecimiento de agua

potable.
 Existencia de infraestructura para disposición sanitaria de excretas.
 Conocimiento de la población en educación sanitaria y salud
ambiental.
ANCASH”.
 Suficiente capacidad de gestión.
3.1.3.Fines del Objetivo Central

Fines Directos
 Reducción de las enfermedades infecto contagiosas.
Fines Indirectos
 Reducción de los índices de morbilidad.
 Reducción de los gastos de atención en salud de la población.
Fin Último
 MEJORAR EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LOS
POBLADORES EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO
PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA, EN LA
LOCALIDAD DE CONTAN
3.1.4.Árbol de Objetivos (Árbol de medios y fines)
Árbol de Objetivos (Árbol de medios y fines)
ANCASH”.
FIN ÚLTIMO
MEJORAR EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES EN LOS

SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA
ESPERANZA, EN LA LOCALIDAD DE CONTAN
Fin Indirecto Fin Indirecto
Reducción de los gastos de Reducción de los índices de

atención en salud a la población. morbilidad
Frecue
Fin Directo
Reducción de las enfermedades infecto

contagiosas.
OBJETIVO CENTRAL
“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN,
SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA, EN LA LOCALIDAD
DE CONTAN”
M. Primer Nivel M. Primer Nivel M. Primer Nivel M. Primer Nivel
Consumo de agua de Adecuada Adecuados hábitos Deficiente gestión de

buena calidad disposición sanitaria y prácticas de los servicios de
(calidad, cobertura y de excretas. higiene y salud saneamiento básico.
continuidad). ambiental.
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental Medio

Existencia de Fundamental
Eficiente Conocimiento de la
infraestructura del infraestructura para población en Suficiente
sistema de disposición sanitaria educación sanitaria y capacidad de
abastecimiento de de excretas salud ambiental. gestión
agua potable.
3.1.5.Planteamiento de las alternativas de solución al problema

3.3.1.1. Clasificación de Medios Fundamentales
ANCASH”.
Para cumplir con el objetivo central como con los medios de primer nivel se
deben concretar a través de las acciones de los medios fundamentales, de
los cuales se realizará la clasificación de las acciones excluyentes e
imprescindibles, con la finalidad de plantear las alternativas de solución al
problema central, tal como se muestra en el árbol.
Cuadro N° 35: Medios fundamentales
3.3.1.2. Relación de los Medios Fundamentales

La relación se hará de los medios fundamentales 2 y 3, el medio fundamental
1 y 2 serán considerados como independientes.
3.3.1.3. Planteamiento de Acciones

Cuadro N° 36: Medios fundamentales y acciones
ANCASH”.
• Captación de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de sección de DESAGUE Capacitación en educación sanitaria en:
1.30mx1.30m con una altura de 0.90m. y cerco de alambre de puas y • Construcción de 3361 m, con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.; • Enfermedades de origen hídrico.
postes de madera rolliza. • Construcción de 65Buzones de Concreto. • La parasitosis y la desnutrición crónica
• Cámara rompe presión tipo -06 de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2 en 9 • Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado infantil.
unidades la cual fue ubica en un desnivel de 50m; UBS (24 Und) • La higiene personal y el lavado de manos.
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería PVC SAP C-10 • Comprende la construcción de 126 unidades básicas de saneamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO • El almacenamiento del agua
de 2” de Diámetro; de dimensione total de 2.00x1.60 m que consta de: • El tratamiento del agua en el hogar.
• Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto F’c=210 • Una vereda en la entrada de dimensiones 2.00x0.50x0.15 m, donde se usara, e=6" concreto f’c = 140 Capacitacion de la Junta Administradora de
Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 con cerco perimétrico de malla kg/cm2. Agua y Saneamiento en:
metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la parte ultima de • Un lavadero en la entrada principal considerado por el sistema de agua potable de 1.30mx0.60m, vista en • Asistencia técnica administrativa.
la línea de conducción. planta. • Asistencia técnica de operación y
• Instalación de línea de aducción d de 697 m, con tubería PVC SAP C-10 2” • Una caseta de UBS, de dimensiones 1.70x1.30 m, altura aproximada 2.00 m, espesor de muros, 0.15 cm, mantenimiento.
de Diámetro. donde se encontraran (inodoro y ducha), tendrá una puerta Contraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) ,
• Instalación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP ventana de madera tornillo, tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el muro será de ladrillo de soga
C-10 de Diámetro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’; caravista 18 huecos maquinado de 23x12.5x9 cm, cemento arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo será con
• Cámara rompe presión tipo -07 10 und de concreto Armado F’c=210 cobertura de Plancha de Teja andina de 2.30x2.10m2. Cimientos corridos
Kg/Cm2 la cual fue ubica en un desnivel de 50m.; • mezcla C: H 1:10 + 30% P.G, y sobre cimiento concreto mezcla 1:8 + 25% PM, concreto f'c=140 kg/cm2 para
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto simple F’c=175 sardinel de ducha, piso de concreto f'c=140 kg/cm2, acabado frotachado, e=10cm, zapatas, viguetas y
Kg/Cm2.; columnetas se usara concreto f’c = 175 kg/cm2.
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175 • Una caja de válvula de Control 0.30x0.20x0.08 m, La caja para la válvula de paso se colocará empotrada en
Kg/Cm2.; la Vereda.
• Construcción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de • El tratamiento de las aguas servidas consta de la instalación de:
Concreto Prefabricado. • Red de Interconexión: Está compuesto por los tramos:
- De la UBS a la Caja de Registro
- De la Caja de registro al Biodigestor
- Del Biodigestor al Pozo de Percolación
- De la UBS a la Caja de Trampa de Nata y Solidos
- De la C. Trampa de Nata y Solidos a Pozo de Percolación
- De la caja de lodos al Biodigestor
• Caja de inspección: Está compuesto por:
- Caja de registro de 0.60x0.80x0.60 m.
- Caja de registro de lodos 0.60x0.60x 0.55 m.
• Biodigestor, de 600 lts. De dimensiones, radio = 0.44 m, y altura 1.64 m, que cumple igual función que el
tanque séptico.
• Captación de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de sección de
1.30mx1.30m con una altura de 0.90m y cerco perimétrico de malla Alternativa única
metálica
• Cámara rompe presión tipo -06 de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2 en 9
unidades la cual fue ubica en un desnivel de 50m;
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería HDPE 2” de
Diámetro;
• Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto F’c=210
Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 con cerco perimétrico de malla
metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la parte ultima de
• Instalación de línea de aducción d de 697 m, con tubería PVC SAP C-10 2”
de Diámetro.
• Instalación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP
C-10 de Diámetro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’;
• Cámara rompe presión tipo -07 10 und de concreto Armado F’c=210
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto simple F’c=175
Kg/Cm2.;
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175
Kg/Cm2.;
• Construcción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de
3.3.1.1. Planteamiento de las alternativas

ALTERNATIVA 01
 COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE.
1.30mx1.30m con una altura de 0.90m. y cerco de alambre de puas
y postes de madera rolliza.
• Cámara rompe presión tipo -06 de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2
en 9 unidades la cual fue ubica en un desnivel de 50m;
ANCASH”.
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería PVC
SAP C-10 de 2” de Diámetro;
• Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto
F’c=210 Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 con cerco perimétrico
de malla metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la
parte ultima de la línea de conducción.
• Instalación de línea de aducción d de 697 m, con tubería PVC SAP
C-10 2” de Diámetro.
• Instalación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC
SAP C-10 de Diámetro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’;
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto simple
F’c=175 Kg/Cm2.;
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple
F’c=175 Kg/Cm2.;
• Construcción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias
de Concreto Prefabricado.
 COMPONENTE 02: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE

DESAGUE
• Construcción de 3361 m, con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25

160MM.;
• Construcción de 65Buzones de Concreto.
de Concreto Prefabricado
UBS (24 Und)
• Comprende la construcción de 126 unidades básicas de

saneamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimensione
ANCASH”.
se usara, e=6" concreto f’c = 140 kg/cm2.
• Un lavadero en la entrada principal considerado por el sistema de
agua potable de 1.30mx0.60m, vista en planta.
• Una caseta de UBS, de dimensiones 1.70x1.30 m, altura
aproximada 2.00 m, espesor de muros, 0.15 cm, donde se
encontraran (inodoro y ducha), tendrá una puerta Contraplacada de
triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana de madera tornillo, tipo v-1,
de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el muro será de ladrillo de
soga caravista 18 huecos maquinado de 23x12.5x9 cm, cemento
arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo será con cobertura de Plancha de
Teja andina de 2.30x2.10m2. Cimientos corridos
• mezcla C: H 1:10 + 30% P.G, y sobre cimiento concreto mezcla 1:8
+ 25% PM, concreto f'c=140 kg/cm2 para sardinel de ducha, piso de
concreto f'c=140 kg/cm2, acabado frotachado, e=10cm, zapatas,
viguetas y columnetas se usara concreto f’c = 175 kg/cm2.
• Una caja de válvula de Control 0.30x0.20x0.08 m, La caja para la
válvula de paso se colocará empotrada en la Vereda.
• El tratamiento de las aguas servidas consta de la instalación de:
• Red de Interconexión: Está compuesto por los tramos:
• De la UBS a la Caja de Registro
• De la Caja de registro al Biodigestor
• Del Biodigestor al Pozo de Percolación
• De la UBS a la Caja de Trampa de Nata y Solidos
• De la C. Trampa de Nata y Solidos a Pozo de Percolación
• De la caja de lodos al Biodigestor
• Caja de registro de 0.60x0.80x0.60 m.
• Caja de trampa 100x0.60x0.85 m.
• Caja de registro de lodos 0.60x0.60x 0.55 m.
• Biodigestor, de 600 lts. De dimensiones, radio = 0.44 m, y altura
1.64 m, que cumple igual función que el tanque séptico.
ANCASH”.
• Pozo percolador, Dimensiones de radio interior de 0.60 m y alturas
variables 1.10 ,1.00 y 1.00 m, será con muros de ladrillo con juntas
abiertas como se detallan en los planos, relleno con piedra
seleccionada, donde por medio de la filtración se trata el líquido de
salida del tanque séptico/biodigestor, y las aguas grises
recolectadas en el baño (líquidos de inodoro, urinario y ducha).
• PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON
CAMARA DE REJAS, DESARENADOR y CANAL PARSHALL,
TANQUE IMHOFF, LECHO DE SECADO, FILTRO BIOLOGICO,
CAMARA DE CONTACTO Y CLORACION, CERCO PERIMETRICO
CON MALLA METALICA.
• Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales,
• Cámara de Rejas, Desarenador y Canal Parshall con una longitud
total de 9.46ml de concreto armado F’c=210 Kg/Cm2;
• Tanque Imhoff de sección 3.80mx4.80m con una Altura de 7.23m
con una resistencia de concreto armado F’c=210 Kg/Cm2;
• Construcción del Lecho de Secado de una sección 4.60mx8.40m
con una altura total de 4.22m con una resistencia de concreto
armado F’c=210 Kg/Cm2.;
• Construcción de un Filtro Biológico de una sección 5.40mx7.34m
• Construcción de cámara de contacto y Cloración de una sección
1.50mx3.50m con una altura de 1.76m con una resistencia de
concreto armado F’c=210 Kg/Cm2.
• cerco perimétrico con malla metálica de 331.96 m2 con cimiento de
concreto simple.
 COMPONENTE 03: CAPACITACION

• Capacitación en educación sanitaria en:
•Enfermedades de origen hídrico.
ANCASH”.
• Capacitacion de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento
en:
ALTERNATIVA Nº 02

POTABLE.
1.30mx1.30m con una altura de 0.90m y cerco perimétrico de malla
metálica
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería HDPE
2” de Diámetro;
F’c=175 Kg/Cm2.;
F’c=175 Kg/Cm2.;
ANCASH”.

DESAGUE

160MM.;
• Construcción de 65Buzones de Concreto.
de Concreto Prefabricado
UBS (24 Und)

ANCASH”.
CON MALLA METALICA.
• Cámara de Rejas, Desarenador y Canal Parshall con una longitud
• Tanque Imhoff de sección 3.80mx4.80m con una Altura de 7.23m
• Construcción del Lecho de Secado de una sección 4.60mx8.40m
ANCASH”.
• Construcción de un Filtro Biológico de una sección 5.40mx7.34m
• Construcción de cámara de contacto y Cloración de una sección
• cerco perimétrico con malla metálica de 331.96 m2 con cimiento de
concreto simple.

• Capacitación en educación sanitaria en:
•Enfermedades de origen hídrico.
• Capacitacion de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento
en:
ANCASH”.
______________________
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN
______________________
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1. La fase de pre inversión y su duración.

El proyecto considera tres fases: Pre-inversión que incluye la elaboración del
Perfil, la fase de Inversión que corresponde al Expediente Técnico y a la
ejecución del proyecto y la fase de Post inversión que considera la operación y
ANCASH”.
mantenimiento de la vía. Todo ello en un horizonte de planeamiento de 20
años.
4.1.2. La fase de inversión y sus etapas de duración
4.1.2.1. Diseño y expediente técnico del proyecto
Esta etapa estará a cargo de la Municipalidad distrital de Anra, mediante su
oficina de Infraestructura quien designará para la formulación del expediente
técnico en un 01 mes después de la declaración de viabilidad a nivel de perfil.
4.1.2.2. Ejecución
La ejecución física de la obra estará a cargo de la unidad ejecutora en un
tiempo aproximado de 06 meses.
Para esta etapa contemplamos que dicha unidad cuenta con el personal
capacitado y adecuado para llevar a cabo la ejecución, así como la presencia
de equipos y materiales descritos en la parte de aspectos generales del
presente perfil.
Además se prevé el aporte de la localidad en las labores que les encargue en
el proceso de la construcción e instalación de la infraestructura proyectada.
4.1.2.3. Las etapas de post inversión y sus etapas.

La fase de post inversión se realizará entre los años 1 y 20, en las que se
brindará el servicio, de manera permanente y sistemática.
4.1.2.4. El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo.

El horizonte de planeamiento Por las características sustentadas del presente
proyecto hemos considerado como horizonte de evaluación de proyecto en 20
años para el sistema de agua potable y para el servicio de excretas de 20
años. Ya que se están planteando estructuras de concreto armado, la red de
conducción con tuberías que garantizaran el normal funcionamiento de la
infraestructura construida. Se toma este criterio según la “Guía Metodológica
para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
saneamiento Básico en el ámbito rural, a nivel de perfil” publicada por el
Ministerio de Economía, a continuación presentamos un cuadro de resumen
con todo el horizonte de evaluación del Proyecto.
ANCASH”.
Cuadro N° 37: Fases y etapas del proyecto
Esquema de fase y etapas : Proyecto Alternativa N° 01 y 02
Año 0 Año 0 Año 1 – 20
1 Mes 1 Mes Meses 5
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Expediente Ejecución de obras civiles Operación y
Perfil
Técnico y otros. mantenimiento
Fuente: Elaboración del consultor
Cuadro N° 38: Secuencias de las etapas del proyecto
SECUENCIA DE LA ETAPAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO N° 1 y 2

UNIDAD DE
ACTIVIDADES CANTIDAD
TIEMPO
FASE DE PREINVERSIÓN 1
Elaboración del Perfil Mes 1
FASE DE INVERSIÓN 6
Expediente Técnico Mes 1
Ejecución del Proyecto Mes 5
Resultado 01: Sistema de agua. Mes 2
Resultado 02: Sistema de
Mes 2
alcantarrillado sanitario Periodo
Resultado 03: Capacitación y
Mes 1
mitigación ambiental
Liquidación del Proyecto Mes 1
FASE DE POST INVERSIÓN
Operación y Mantenimiento Años 20
Fuente: Elaboración del consultor
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1. Análisis de demanda
4.2.1.1. Análisis de la demanda del servicio de agua potable
Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de influencia,
se tiene como referencia los Parámetros de Guía para la formulación de
proyectos de inversión exitosa, que se presenta en cuadro siguiente:
Cuadro Nº 39: Dotación de agua según tipo de letrina

C o n su m o d e a g u a d o m é sti c o , d e p e n d ie n d o d e l S iste m a d e
R e g ió n g e o g rá fic a d i sp o sic i ó n d e e x c re ta s u tili z a d o
L e tri n a s sin a r ra stre h id rá u l ic o L e trin a s c o n a rra stre h id rá u l ic o

C o s ta 5 0 -6 0 l/ h /d 9 0 l/ h /d
S ie rra 4 0 -5 0 l/ h /d 8 0 l/ h /d
“CREACION DEL SISTEMA S e lvaDE SANEAMIENTO BASICO 6 0 -7INTEGRAL
0 l/ h /d EN LOS SECTORES DE 1CRUZ 0 0 l/ hJIRCAN,
/d SANTO
PAMPAM HATUN
F u e n tRUMI
e : G u Yí a NUEVA
p a ra la ESPERANZA
fo rm u la c ió n dEN
e pLA
ro yLOCALIDAD
e c to s d e in veDE CONTAN,
rs ió n e x ito s oDISTRITO
s (S a n e a DE
m ieANRA,
n t o - S HUARI
N IP ) -
ANCASH”.
A. Criterio para la estimación de consumos

a. Consumo domestico
De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua doméstica
dependiente, en este caso, del sistema de disposición de excretas de letrinas
con arrastre hidráulico es de 80 litros por habitante por día, ya que tiene un
clima frio y lotes menores a 90m2 NORMA OS-100, zona rural y altura.
B. Determinación demanda proyectada de agua potable

a. Población.
Para determinar la población, se considera como información básica, las
visitas de campo, la información del padrón de beneficiarios y el diagnostico
socio económico. Se estima que en la actualidad la población residente es de
595 habitantes. El número total de viviendas es de 119 más un colegio, un
inicial y cuadro viviendas vecinas a la localidad haciendo un total de 124
conexiones con lo cual la densidad poblacional es de 5 ha/viv.
b. Tasa de Crecimiento de la Población.

Por otro lado, la tasa de crecimiento poblacional a ser utilizada para proyectar
la población, se estima a partir de la información de los censos nacionales de
población y vivienda correspondiente a los años 1993 y 2007, del Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de Anra cuenta con una
tasa de crecimiento negativa de -0.% anual, por lo cual para la proyección de
la población se utilizará la tasa de crecimiento del 0% como lo indica la
Resolución Ministerial N°173-2016-vivienda, en la página 19.
c. Proyección de la Población.
ANCASH”.
Cuadro Nº 40: Proyección de la población de los sectores de Cruz Jircan,

Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza en la Localidad de Contan
ANCASH”.
POBLACIÓN
DEL ÁREA DE N°
PERIODO AÑO
INFLUENCIA VIVIENDAS
(beneficiarios)
0 2018 595 119
1 2019 595 119
2 2020 595 119
3 2021 595 119
4 2022 595 119
5 2023 595 119
6 2024 595 119
7 2025 595 119
8 2026 595 119
9 2027 595 119
10 2028 595 119
11 2029 595 119
12 2030 595 119
13 2031 595 119
14 2032 595 119
15 2033 595 119
16 2034 595 119
17 2035 595 119
18 2036 595 119
19 2037 595 119
20 2038 595 119
proyecciones de la población con tasa estimada
por el formulador.
d. Densidad por Vivienda.

Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en lotes de
vivienda cada uno de los cuales es un usuario de los servicios de agua
potable y saneamiento. La densidad por vivienda para este proyecto es de 5
hab/viv., de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 41: Densidad poblacional en la zona de influencia

Concepto Lotes habitados
Viviendas 119
Densidad hab/viv. 5
e. Dotación
 Sin proyecto
ANCASH”.
Considerando que actualmente sólo se da servicio de manera
restringida la población beneficiaria no dispone de servicios de agua
potable.
 Con proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales, y
condiciones técnicas que permitan la implementación de un sistema de
agua potable a través de redes, con UBS tipo arrastre hidráulico, se ha
considerado el valor de 80lt/hab/día como dotación, para todas las
localidades ubicadas en la sierra peruana.
f. Cobertura de Agua.
Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pública, en
consecuencia se prevé abastecer al 100% de la población en el horizonte del
proyecto.
g. Número de Conexiones de Usuarios Domésticos.

Las conexiones a ser instaladas en la zona de influencia son como sigue:
Cuadro Nº 42: N° de conexiones de agua potable

conexiones
lugar
viviendas
Sectores de Cruz Jircan,

Santo Pampam Hatun Rumi
124
y Nueva Esperanza, colegio,
inicial y viviendas aledañas
Cuadro N° 43: Consumo doméstico proyectado del área de influencia
ANCASH”.
POBLACIÓN N° PERSONAS /
PERIODO AÑO N° FAMILIAS
PROYECTADA FAMILIA
0 2018 595 5 119

1 2019 595 5 119
2 2020 595 5 119
3 2021 595 5 119
4 2022 595 5 119
5 2023 595 5 119
6 2024 595 5 119
7 2025 595 5 119
8 2026 595 5 119
9 2027 595 5 119
10 2028 595 5 119
11 2029 595 5 119
12 2030 595 5 119
13 2031 595 5 119
14 2032 595 5 119
15 2033 595 5 119
16 2034 595 5 119
17 2035 595 5 119
18 2036 595 5 119
19 2037 595 5 119
20 2038 595 5 119
FUENTE: Datos base obtenidos del Instituto Nacional de Estadística e Informática - 2007 (INEI) y
proyecciones devivienda con tasa estimada por el formulador.
A continuación se muestra la demanda de producción de agua potable.
Cuadro N° 44: Demanda de producción de agua potable
ANCASH”.
CONSUMO TOTAL DEMANDA DE PRODUCCIÓN DEL AGUA

HORIZONTE
PÉRDIDAS
DEL AÑO
FÍSICAS
PROYECTO
Lt/día Lt/s Lt/día Lt/s M3/año
0 2018 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718

1 2019 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
2 2020 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
3 2021 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
4 2022 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
5 2023 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
6 2024 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
7 2025 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
8 2026 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
9 2027 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
10 2028 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
11 2029 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
12 2030 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
13 2031 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
14 2032 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
15 2033 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
16 2034 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
17 2035 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
18 2036 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
19 2037 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
20 2038 47,600 0.55 20% 59,500 0.69 21,718
Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada

Se registra en el siguiente cuadro, con una capacidad de regulación de 0.20.
Cuadro N° 45: Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada
ANCASH”.
DEMANDA DE PRODUCCIÓN
DEL AGUA CONSUMO CONSUMO DEMANDA DEMANDA DE
HORIZONTE DEMANDA
MÁXIMO MÁXIMO MÁXIMO VOLÚMEN
DEL AÑO MÁXIMO
DIARIO HORARIO HORARIO ALMACENABLE
PROYECTO DIARIO
Lt/día Lt/s M3/año (lt/s) (m3/día)
(lt/s)
0 2018 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90

1 2019 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
2 2020 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
3 2021 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
4 2022 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
5 2023 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
6 2024 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
7 2025 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
8 2026 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
9 2027 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
10 2028 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
11 2029 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
12 2030 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
13 2031 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
14 2032 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
15 2033 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
16 2034 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
17 2035 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
18 2036 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
19 2037 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
20 2038 59,500 0.57 21,718 1.30 0.74 2.00 1.13 11.90
4.2.2. Demanda del Sistema de Alcantarillado.

En el sector a ser intervenido con el proyecto ninguna de las familias cuenta
con el servicio de alcantarillado.
Cuadro N° 46: Consumo doméstico proyectado del área de influencia
ANCASH”.
POBLACIÓN N° PERSONAS /
PERIODO AÑO N° FAMILIAS
PROYECTADA FAMILIA
0 2018 595 5 119

1 2019 595 5 119
2 2020 595 5 119
3 2021 595 5 119
4 2022 595 5 119
5 2023 595 5 119
6 2024 595 5 119
7 2025 595 5 119
8 2026 595 5 119
9 2027 595 5 119
10 2028 595 5 119
11 2029 595 5 119
12 2030 595 5 119
13 2031 595 5 119
14 2032 595 5 119
15 2033 595 5 119
16 2034 595 5 119
17 2035 595 5 119
18 2036 595 5 119
19 2037 595 5 119
20 2038 595 5 119
FUENTE: Datos base obtenidos del Instituto Nacional de Estadística e Informática - 2007 (INEI) y
proyecciones devivienda con tasa estimada por el formulador.
Cuadro Nº 47: Demanda del sistema de alcantarillado
ANCASH”.
COBERTURA POBLACIÓN CONSUMO TOTAL
HORIZONTE POBLACIÓN N° DE EVACUACIÓN
DE FUTURA N° NIEMBROS
DEL AÑO PROYECTADA CONEXIONES PERCÁPITA
CONEXIÓN SERVIDA POR FAMILIA
PROYECTO (Habitantes) DOMICILIARIAS (Lt/hab./día) Lt/día M3/año Lt/s
(%) (Habitantes)
0 2018 595 100% 595 5 0 80 0 0 0.00
1 2019 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
2 2020 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
3 2021 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
4 2022 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
5 2023 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
6 2024 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
7 2025 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
8 2026 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
9 2027 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
10 2028 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
11 2029 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
12 2030 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
13 2031 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
14 2032 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
15 2033 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
16 2034 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
17 2035 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
18 2036 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
19 2037 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
20 2038 595 100% 595 5 119 80 47,600 17,374 0.55
4.2.3. Análisis de la oferta
4.2.3.1. Estimación de la oferta del servicio de agua potable Sin Proyecto

La oferta del servicio de Agua potable es “0”, ya que no existe el
servicio
4.2.3.2. Oferta del servicio del Sistema de Alcantarillado

La oferta del sistema de alcantarillado es “0”, ya que no existe el servicio.
ANCASH”.
4.2.4. Determinación de la brecha Oferta - Demanda:

4.2.4.1. Balance Oferta-Demanda del servicio de agua potable Sin Proyecto y Con Proyecto:
El balance Oferta – Demanda Sin Proyecto y Con Proyecto se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 48: Balance Oferta-Demanda del servicio de agua potable Sin Proyecto y Con Proyecto:
CAPTACIÓN (lt/s) RESERVORIO (M3)

HORIZONTE
DEL AÑO
PROYECTO OFERTA OFERTA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA - DEMANDA DE OFERTA OFERTA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
DEMANDA (sin (con DEMANDA (sin DEMANDA (con VOLÚMEN (sin (con DEMANDA (sin DEMANDA (con
MÁXIMO proyecto) proyecto) proyecto) proyecto) ALMACENABLE proyecto) proyecto) proyecto) proyecto)
DIARIO (lt/s) (m3/día)
0 2018 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
1 2019 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
2 2020 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
3 2021 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
4 2022 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
5 2023 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
6 2024 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
7 2025 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
8 2026 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
9 2027 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
10 2028 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
11 2029 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
12 2030 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
13 2031 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
14 2032 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
15 2033 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
16 2034 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
17 2035 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
18 2036 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
19 2037 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
20 2038 0.74 0.00 1.105 -0.74 0.37 12 0 18 -11.90 6.1
Gráfica N° 13: Balance Oferta –Demanda del servicio de agua potable Sin
Proyecto
Como apreciamos en la gráfica, en la situación sin proyecto existe un déficit

de agua potable en las zonas de influencia, debido a la inadecuada
infraestructura y deteriorada infraestructura.

Con Proyecto
ANCASH”.
Como apreciamos en la gráfica, en la situación con proyecto se cubre el déficit
de agua potable en las zonas de influencia, debido a una adecuada
infraestructura.
4.2.4.2. Balance De Oferta - Demanda del Alcantarillado (Con Proyecto).
Actualmente, el servicio de Alcantarillado, es cero, la deposición de las
excretas, se realizan al aire libre, generando un foco infeccioso. Para nuestra
proyección se utilizó las 101 (viviendas + colegio + inicial + 24 ubs) un total de
125 conexiones para una población de 119 viviendas del sector, con un total
de 595 habitantes.
Cuadro N° 49: Balance Oferta Demanda del alcantarillado
BALANCE OFERTA
HORIZONTE DEMANDA OFERTA Lt./Seg.
DEMANDA Lt./Seg.
DEL AÑO MÁXIMO BALANCE BALANCE
PROYECTO DIARIO (lt/s) OFERTA (sin OFERTA (con OFERTA - OFERTA -
proyecto) proyecto)
DEMANDA DEMANDA
0 2018 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 2019 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
2 2020 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
3 2021 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
4 2022 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
5 2023 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
6 2024 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
7 2025 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
8 2026 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
9 2027 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
10 2028 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
11 2029 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
12 2030 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
13 2031 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
14 2032 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
15 2033 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
16 2034 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
17 2035 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
18 2036 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
19 2037 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
20 2038 0.55 0.00 0.55 -0.55 0.00
ANCASH”.
Gráfica N° 15: Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 01
POTABLE.
metálica
2” de Diámetro;
ANCASH”.
F’c=175 Kg/Cm2.;
F’c=175 Kg/Cm2.;

• se construirá 75 buzones de concreto armado fc=175kg/cm2.
160MM.;
• -Construcción de 65Buzones de Concreto.
• -Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones
Domiciliarias de Concreto Prefabricado
• Unidades Básicas de Saneamiento Arrastre Hidráulico (24 Und)
ANCASH”.
CON MALLA METALICA.
ANCASH”.
• -Cámara de Rejas, Desarenador y Canal Parshall con una longitud
• -Tanque Imhoff de sección 3.80mx4.80m con una Altura de 7.23m
• -Construcción del Lecho de Secado de una sección 4.60mx8.40m
• -Construcción de un Filtro Biológico de una sección 5.40mx7.34m
• -Construcción de cámara de contacto y Cloración de una sección
• -cerco perimétrico con malla metálica de 331.96 m2 con cimiento de
concreto simple.
 Capacitacion de la Junta Administradora de Agua y
Saneamiento en:
ALTERNATIVA Nº 02

POTABLE.
metálica
ANCASH”.
2” de Diámetro;
F’c=175 Kg/Cm2.;
F’c=175 Kg/Cm2.;

• se construirá 75 buzones de concreto armado fc=175kg/cm2.
160MM.;
• -Construcción de 65Buzones de Concreto.
• -Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones
Domiciliarias de Concreto Prefabricado
• Unidades Básicas de Saneamiento Arrastre Hidráulico (24 Und)
ANCASH”.
ANCASH”.
CON MALLA METALICA.
• -Cámara de Rejas, Desarenador y Canal Parshall con una longitud
• -Tanque Imhoff de sección 3.80mx4.80m con una Altura de 7.23m
• -Construcción del Lecho de Secado de una sección 4.60mx8.40m
• -Construcción de un Filtro Biológico de una sección 5.40mx7.34m
• -Construcción de cámara de contacto y Cloración de una sección
• -cerco perimétrico con malla metálica de 331.96 m2 con cimiento de
concreto simple.
ANCASH”.
 Capacitacion de la Junta Administradora de Agua y
Saneamiento en:
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Son los costos de cada alternativa de solución a precios de mercado, en este caso se
considerarán los costos en la situación sin proyecto y los costos en la situación con
proyecto.
Los costos están dados por los costos de preinversión (estudios de diseño, asesoría,
etc.), costos de inversión (obras civiles, equipamiento, compra de terrenos) y por los
costos de operación y mantenimiento.
4.4.1. Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado

Los costos en la situación sin proyecto corresponden a los gastos en
operación y mantenimiento para la obtención de los bienes y servicios que
requiere el sistema para el funcionamiento, actualmente no se brinda dicho
servicio, por lo tanto no existen costos en dicha situación, tanto para el agua
como para el saneamiento básico.
4.4.2. Costos en la situación “con proyecto” a precios de mercado
4.4.2.1. Inversión en el sistema de agua potable
Los costos de inversión son aquellos que se utilizan para implementar el
proyecto. En dicho concepto se incluyen los costos de construcción,
instalaciones, diseño organizacional, mejora de la gestión (incluyendo
capacitación de personal).
Cuadro N° 50: Costo de inversión total sistema de agua potable –

Alternativa 01 (Precios Privados)
ANCASH”.
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
PRINCIPALES RUBROS CANTIDAD A PRECIOS DE
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) Global 1 21,239.65 21,239.65
COSTO DIRECTO (CD) 707,988.40
Global 1 707,988.40 707,988.40
potable.
GASTOS GENERALES (10% CD) Global 1 70,798.84 70,798.84
UTILIDAD (10% CD) Global 1 70,798.84 70,798.84
SUBTOTAL 849,586.08
IGV (18%) 152,925.5
TOTAL COSTO OBRAS CIVILES 1,002,511.57
SUPERVISIÓN (5% CD) Global 1 35,399.42 35,399.42
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,059,150.65
Fuente: Elaboración propia en base a información proporcionada por especialista técnico
Cuadro N° 51: Costo de inversión total sistema de agua potable –

Alternativa 02 (Precios Privados)
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
COSTO DIRECTO (CD) 757,828.29
Global 1 757,828.29 757,828.29
potable.
SUBTOTAL 909,393.95
IGV (18%) 163,690.9
4.4.2.2. Inversión en el sistema de alcantarillado
Cuadro N° 52: Costo de inversión total sistema de alcantarillado

sanitario – Alternativa Única (Precios Privados)
ANCASH”.
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
COSTO DIRECTO (CD) 1,448,173.11
Global 1 1,422,841.46 1,422,841.46
Alcantarillado Sanitario.
Resultado 02: Capacitación Global 1 25,331.65 25,331.65
SUBTOTAL 1,737,807.73
IGV (18%) 312,805.4
Cuadro N° 53: Costo de inversión total sistema de agua potable y

alcantarillado sanitario – Alternativa 01 (Precios Privados)
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
Global 1 707,988.40 707,988.40
potable
Global 1 1,422,841.46 1,422,841.46
SUBTOTAL 2,587,393.81
IGV (18%) 465,730.9
Cuadro N° 54: Costo de inversión total sistema de agua potable y

alcantarillado sanitario – Alternativa 02 (Precios Privados)
ANCASH”.
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
Global 1 757,828.29 757,828.29
potable
Global 1 1,422,841.46 1,422,841.46
SUBTOTAL 2,647,201.68
IGV (18%) 476,496.30
4.4.2.3. Costos de Operación y Mantenimiento

Cuadro N° 55: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua
potable con proyecto– Alternativa 01 (Precios Privados)
Costo a
Descripción Unidad Precios de
Mercado
COSTO DE OPERACIÓN 2,187.94
1. Mano de Obra 563.75
Mano de obra calificada Glb 180.00
Mano de obra no calificada Glb 383.75
2. Insumos químicos 0
Hipoclorito Saco x 10 Kg. 0
3. Operación Glb 1,442.15
4. Gastos de
Glb 182.04
administración
COSTO DE MANTENIMIENTO 1544.15
1. Personal 563.75
Mano de obra calificada Glb 180.00
Mano de obra no calificada Glb 383.75
2. Materiales de
532.22
reparación
Varios materiales Glb 532.22
3. Herramientas 448.18
Varias herramientas Glb 448.18
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y 3,732.09
Cuadro N° 56: Flujo de costos de operación y mantenimiento sistema de agua

potable con proyecto – Alternativa 01 (Precios Privados)
ANCASH”.
C O N P R O YECT O
S IN TOTAL
AÑOS M AÑO DE IN S U M O COSTO DE GAS TOS DE TOTAL CO S TO COS TO DE
P RO YECT O COSTOS
OBRA Q U Í M IC O O P ER A C IÓ N A D M IN IS T R A C IÓ N D E O P ER A C IÓ N M A N T E N IM I E N T O
DE O & M
1 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
2 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
3 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
4 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
5 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
6 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
7 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
8 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
9 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
10 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
11 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
12 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
13 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
14 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
15 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
16 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
17 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
18 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
19 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
20 0.00 563.75 0.00 1,442.15 1 8 2 .0 4 2,187.94 1,544.15 3,732.09
Fu e n te : Ela b o r a c ió n p r o p ia e n b a s e a in f o r m a c ió n p r o p o r c io n a d a p o r e s p e c ia lis ta té c n ic o
Cuadro N° 57: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua

potable con proyecto– Alternativa 02 (Precios Privados)
C o sto a
D e sc ri p c i ó n U n id a d P re cio s d e
M e rca d o
C O S T O D E O P ER A C IÓ N 2,3 07 .94
1 . M a n o d e O b ra 573.75
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 185.00
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 388.75
2 . I n su m o s q u í m i c o s 0
H ip o c lo rit o S ac o x 10 K g. 0
3. O p e ra ció n G lb 1,5 42 .15
4 . G a sto s d e
G lb 192.04
a d m i n i stra c i ó n
C O S T O D E M A N T EN IM IEN T O 1,8 44 .15
1 . P e rso n a l 573.75
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 185.00
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 388.75
2 . M a te ri a l e s d e r e p a ra c i ó n 682.00
V a rio s m a t e ria le s G lb 682.00
3 . H e rr a m i e n ta s 588.40
V a ria s h e rra m ie n t a s G lb 588.40
T O T A L C O S T O D E O P ER A C IÓ N Y 4,1 52 .09
Cuadro N° 58: Flujo de costos de operación y mantenimiento sistema de agua

potable con proyecto – Alternativa 02 (Precios Privados)
ANCASH”.
C O N P R O YECT O
S IN TOTAL CO S TO TOTAL
AÑO S IN S U M O CO S TO DE G AS TOS DE COSTO DE
P RO YECTO M AÑO DE O BRA DE CO S TO S
Q U ÍM IC O O P E R A C IÓ N A D M IN IS T R A C IÓ N M A N T EN IM IEN T O
O P ER A C IÓ N DE O & M
1 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
2 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
3 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
4 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
5 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
6 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
7 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
8 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
9 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
10 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
11 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
12 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
13 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
14 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
15 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
16 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
17 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
18 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
19 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
20 0 .0 0 573.75 0.00 1 ,54 2.1 5 1 92 .0 4 2 ,3 0 7 .94 1 ,84 4 .1 5 4,15 2 .0 9
Fu e n te : Ela b o r a c ió n p r o p ia e n b a s e a in f o r m a c ió n p r o p o r c io n a d a p o r e s p e c ia lis ta té c n ic o
4.4.2.4. Costos de Operación y Mantenimiento

Cuadro N° 59: Costos de operación y mantenimiento sistema de
Alcantarillado Sanitario – Alternativa Única (Precios Privados)
C o sto a
D e sc ri p c i ó n U n id a d P re cio s d e
M e rc a d o
C O S T O D E O P ER A C IÓ N 1 ,2 0 5 .7 5
1. M an o d e Ob r a 2 6 3 .2 3
M a n o d e o b r a c a lif ic a d a G lb 1 0 0 .0 0
M a n o d e o b r a n o c a lif ic a d a G lb 1 6 3 .2 3
2 . In s u m o s q u ím ic o s 0
H ip o c lo r ito Saco x 10 Kg. 0
3 . O p e r a c ió n G lb 7 6 2 .4 8
4 . G a s t o s d e a d m in is t r a c ió n G lb 1 8 0 .0 4
C O S T O D E M A N T EN IM IEN T O 7 4 0 .1 2
1. Pe rs on al 2 6 3 .2 3
M a n o d e o b r a c a lif ic a d a G lb 1 0 0 .0 0
M a n o d e o b r a n o c a lif ic a d a G lb 1 6 3 .2 3
2 . M a t e r ia le s d e r e p a r a c ió n 8 2 .0 0
V a r io s m a te r ia le s G lb 8 2 .0 0
3 . In s u m o s q u ím ic o s 3 2 6 .0 0
H ip o c lo r ito 4 Kg. 2 0 6 .0 0
L e jía ( d e s in f e c c iò n d e l ta n q u e ) L t. 1 2 0 .0 0
4 . H e r r a m ie n t a s 6 8 .8 9
V a r ia s h e r r a m ie n ta s G lb 6 8 .8 9
Cuadro N° 60: Flujo T O T A L C O S T O D E O P ER A C IÓ N Y 1 ,945.87 de costos
de operación y mantenimiento sistema de Alcantarillado Sanitario – Alternativa
Única (Precios Privados)
ANCASH”.
C O N P R O Y EC T O
A ÑOS S IN P RO Y EC T O IN S UM O C OST O DE G A S T O S DE T O T A L C O S T O DE C OST O DE TOT AL C OSTOS
M A Ñ O DE O B R A
Q UÍM IC O O P ERA C IÓ N A DM INIS T RA C IÓ N O P ERA C IÓ N M A N T EN IM IENT O DE O & M
1 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
2 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
3 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
4 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
5 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
6 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
7 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
8 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
9 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
10 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
11 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
12 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
13 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
14 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
15 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
16 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
17 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
18 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
19 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
20 0 263.23 0 762.48 18 0.04 1,20 5.75 740.12 1,94 5.87
F u e n te : E la b o ra c ió n p ro p ia e n b a s e a in fo rm a c ió n p ro p o rc io n a d a p o r e s p e c ia lis t a t é c n ic o
4.4.2.5. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales de operación y mantenimiento son aquellos que
resultan de la diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin
Proyecto. Los costos año tras año irán incrementándose en función a los
costos variables y el caudal requerido por la población, para las proyecciones
de los flujos incrementales se ha diferenciado los costos variables y costos
fijos. Como resultado se tiene costos incrementales para las alternativas para
el Sistema de Agua Potable y los costos incrementales para la alternativa de
alcantarillado sanitario.
ANCASH”.
Cuadro N° 61: Costos incrementales de operación y mantenimiento Sistema de agua potable – Alternativa 01 (Precios
Privados)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 21,239.65
TOTAL COSTO DIRECTO (CD) 707,988.40
Resultado 01: Infraestructura del sistema de agua potable. 707,988.40
GASTOS GENERALES (8% CD) 70,798.84
UTILIDAD (5% CD) 70,798.84
SUBTOTAL 849,586.08
IGV (18%) 152,925.49
COSTO TOTAL 1,002,511.57
SUPERVISIÓN (3% CD) 35,399.42
INVERSIÓN TOTAL 1,059,150.65
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y 0.00 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09
Total Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0.00 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09
Total Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,059,150.65 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09 3,732.09
Privados)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
UTILIDAD (5% CD) 75,782.83
SUBTOTAL 909,393.95
IGV (18%) 163,690.91
Cuadro N° 63: Costos incrementales de operación y mantenimiento Sistema de Alcantarillado sanitario – Alternativa
Única (Precios Privados)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
TOTAL COSTO DIRECTO (CD) 1,448,173.11
1,422,841.46
Resultado 02: Capacitación 25,331.65
UTILIDAD (10% CD) 144,817.31
SUBTOTAL 1,737,807.73
IGV (18%) 312,805.39
______________________
CAPITULO V:
EVALUACIÓN
______________________
ANCASH”.
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1. Beneficios sociales
5.1.1.1. Beneficios “Sin Proyecto”
El beneficio en la situación sin proyecto es nula, los pobladores sufren
pérdidas de tiempo y esfuerzo por el acarreo de agua, ya que no cuenta con
piletas.
5.1.2. Beneficios Sociales “Con Proyecto” del sistema de agua

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores
que sin el proyecto tenían que dedicar tiempo y esfuerzo en
acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor
que la tarifa del servicio público.
 El incremento del consumo de agua, al reducirse el precio unitario
de abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel
de bienestar de la población, valorada a través de la máxima
disposición a pagar por el mayor consumo de agua.
5.1.3. Flujo de beneficios incrementales

Los beneficios se han calculado teniendo en cuenta los valores unitarios a
precios sociales sugeridos para la estimación de beneficios en proyectos de
agua potable, el cual según el DGPI es S/.223 /beneficiario – año para la zona
Rural.
B e n e fic io , se g ú n tip o d e siste m a d e

T ip o d e u su a rio C o sta S ie rra S e lv a
d isp o sic ió n d e a g u a s se rv id a s
N u e vo s u s u a rio s 256 152 365
L e trin a s s in a rra s tre h id rá u lic o
A n tig u o s u s u a rio s 71 41 102
N u e vo s u s u a rio s 355 223 486
L e trin a s c o n a rra s tre h id rá u lic o
A n tig u o s u s u a rio s 164 110 213
Fu e n te : D G PI ( Dire c tiv a G e n e ra l d e l S is te ma Na c io n a l d e In v e rs ió n Pú b lic a , Re s o lu c ió n Dire c to r a l N° 0 0 3 -2 0 1 1 -EF/6 8 .0 1
A n e x o M o d if ic a d o p o r RD 0 0 3 - 2 0 1 4 - EF/6 3 .0 1 , A n e x o S NIP 1 0 )
ANCASH”.
Cuadro N° 64: Total de Beneficios del Proyecto – Sistema de Agua Potable Precios
Sociales Miles de Soles
HORIZONTE BENEFICIO S/ FACTOR
BENEFICIOS BENEFICIOS
DEL AÑO POBLACIÓN HAB-AGUA DE V.A
PRIVADOS SOCIALES
PROYECTO POTB* ACTUAL.
0 2018 595 1.0000 0
1 2019 595 223 132,685 112,782 0.9259 104,428
2 2020 595 223 132,685 112,782 0.8573 96,693
3 2021 595 223 132,685 112,782 0.7938 89,530
4 2022 595 223 132,685 112,782 0.7350 82,898
5 2023 595 223 132,685 112,782 0.6806 76,758
6 2024 595 223 132,685 112,782 0.6302 71,072
7 2025 595 223 132,685 112,782 0.5835 65,807
8 2026 595 223 132,685 112,782 0.5403 60,933
9 2027 595 223 132,685 112,782 0.5002 56,419
10 2028 595 223 132,685 112,782 0.4632 52,240
11 2029 595 223 132,685 112,782 0.4289 48,370
12 2030 595 223 132,685 112,782 0.3971 44,787
13 2031 595 223 132,685 112,782 0.3677 41,470
14 2032 595 223 132,685 112,782 0.3405 38,398
15 2033 595 223 132,685 112,782 0.3152 35,554
16 2034 595 223 132,685 112,782 0.2919 32,920
17 2035 595 223 132,685 112,782 0.2703 30,482
18 2036 595 223 132,685 112,782 0.2502 28,224
19 2037 595 223 132,685 112,782 0.2317 26,133
20 2038 595 223 132,685 112,782 0.2145 24,197
5.1.4. Costos sociales

5.1.4.1. Inversión del sistema de agua potable
Cuadro N° 65: Costo de inversión total sistema de agua potable– Alternativa 01
(Precios Sociales)
ANCASH”.
Factor de
corrección
mercado sociales
COSTO DIRECTO 707,988.40 585,439.35
707,988.40 585,439.35
potable.
UTILIDAD (10% CD) 70,798.84 0.91 64,426.94
SUBTOTAL 849,586.08 729,161.00
IGV (18%) 152,925.49 131,248.98
COSTO TOTAL 1,002,511.57 860,409.98
SUPERVISIÓN (5% CD) 35,399.42 0.91 32,213.47
TOTAL 1,059,150.65 892,623.45
Cuadro N° 66: Costo de inversión total sistema de agua potable– Alternativa 02

(Precios Sociales)
Factor de
corrección
mercado sociales
COSTO DIRECTO 757,828.29 627,845.60
757,828.29 627,845.60
potable.
UTILIDAD (10% CD) 75,782.83 0.91 68,962.37
SUBTOTAL 909,393.95 781,684.75
IGV (18%) 163,690.91 140,703.25
COSTO TOTAL 1,073,084.86 922,388.00
SUPERVISIÓN (5% CD) 37,891.41 0.91 34,481.19
TOTAL 1,133,711.12 956,869.19
5.1.4.2. Inversión en el sistema de alcantarillado sanitario

Cuadro N° 67: Costo de inversión total sistema de alcantarillado sanitario –
Alternativa Única (Precios Sociales)
ANCASH”.
Factor de
corrección
mercado sociales
COSTO DIRECTO 1,448,173.11 957,888.91
1,422,841.46 934,837.11
UTILIDAD (10% CD) 144,817.31 0.91 131,783.75
SUBTOTAL 1,737,807.73 1,251,868.05
IGV (18%) 312,805.39 225,336.25
COSTO TOTAL 2,050,613.12 1,477,204.30
SUPERVISIÓN (5% CD) 72,408.66 0.91 65,891.88
TOTAL 2,166,466.97 1,543,096.18
5.1.4.3. Flujo de costos incrementales a precios de sociales

Los costos incrementales de operación y mantenimiento son aquellos que
resultan de la diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin
Proyecto. Los costos año tras año irán incrementándose en función a los
costos variables y el caudal requerido por la población, para las proyecciones
de los flujos incrementales se ha diferenciado los costos variables y costos
fijos. Como resultado se tiene costos incrementales para la alternativa única
para el Sistema de Agua Potable y los costos incrementales para la alternativa
de alcantarillado sanitario.
ANCASH”.
Cuadro N° 68: Costo de operación y mantenimiento sistema de agua
potable – Alternativa 01 (Precios Sociales)
C o sto a C o sto s a
D e sc r ip c i ó n U n id a d P re c i o s d e F .C . P re c i o s
M e rc a d o S o cia le s
C O S T O D E O P E R A C IÓ N 2 ,1 8 7 . 9 4 1 , 7 2 9 .1 3
1 . M a n o d e O b ra 56 3.75 320.96
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 18 0.00 0.909 163.62
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 38 3.75 0 .4 1 157.34
2 . I n su m o s q u í m i c o s 0 0
H ip o c lo rit o S ac o x 10 K g. 0 0.867 0
3 . O p e r a c ió n G lb 1 ,4 4 2 . 1 5 0.867 1250.3 4
4 . G a sto s d e
G lb 18 2.04 0.867 157.83
C O S T O D E M A N T EN IM IEN T O 1544 .15 1170.9 6
1 . P e r so n a l 56 3.75 320.96
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 18 0.00 0.909 163.62
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 38 3.75 0 .4 1 157.34
2 . M a te ri a l e s d e
53 2.22 0.867 461.434 74
r e p a ra c i ó n
V a rio s m a t e ria le s G lb 53 2.22 0.867 461.434 74
3 . H e r ra m i e n ta s 44 8.18 388.57
V a ria s h e rra m ie n t a s G lb 44 8.18 0.867 388.57
T O T A L C O S T O D E O P E R A C IÓ N Y 3 ,7 3 2 . 0 9 2 , 9 0 0 .0 9
Cuadro N° 69: Costo de operación y mantenimiento sistema de agua

potable – Alternativa 02 (Precios Sociales)
C o sto a
C o sto s a P r e c io s
D e sc r ip c i ó n U n id a d P re cio s d e F .C .
S o c i a le s
M e rc a d o
C O S T O D E O P E R A C IÓ N 2 , 3 0 7 .9 4 1 ,8 3 1 . 1 0
1 . M a n o d e O b ra 573.75 327.55
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 185.00 0.9 09 16 8.165
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 388.75 0.4 1 159.39
2 . I n su m o s q u í m i c o s 0 0
H ip o c lo rit o S ac o x 10 K g. 0 0.8 67 0
3. O p e ra ció n G lb 1 , 5 4 2 .1 5 0.8 67 13 37.04
4 . G a sto s d e
G lb 192.04 0.8 67 166.50
C O S T O D E M A N T E N I M IE N T O 1 , 8 4 4 .1 5 14 28.99
1 . P e r so n a l 573.75 327.55
M a n o d e o b ra c a lific a d a G lb 185.00 0.9 09 16 8.165
M a n o d e o b ra n o c a lific a d a G lb 388.75 0.4 1 159.39
2 . M a te ri a l e s d e r e p a r a c i ó n 682.00 0.8 67 59 1.294
V a rio s m a t e ria le s G lb 682.00 0.8 67 59 1.294
3 . H e r ra m i e n ta s 588.40 510.14
V a ria s h e rra m ie n ta s G lb 588.40 0.8 67 510.14
T O T A L C ODE
“CREACION DEL SISTEMA S TSANEAMIENTO
O D E O P E R A C IÓ N Y
BASICO 4 , 1 5 2 EN
INTEGRAL .0 9 LOS SECTORES DE CRUZ3 ,2 6 0 . 0 8 SANTO
JIRCAN,
ANCASH”.
Cuadro N° 70: Costo de operación y mantenimiento sistema de alcantarillado –

Alternativa Única (Precios Sociales)
C o sto a C o sto s a
D e sc r i p c i ó n U n id a d P re c io s d e F .C . P re c io s
M e rc a d o S o cia le s
C O S T O D E O P ER A C IÓ N 1 ,2 0 5 .7 5 9 7 4 .9 9
1. M an o d e Ob r a 2 6 3 .2 3 1 5 7 .8 2
M a n o d e o b r a c a lif ic a d a G lb 1 0 0 .0 0 0 .9 0 9 9 0 .9
M a n o d e o b r a n o c a lif ic a d a G lb 1 6 3 .2 3 0 .4 1 6 6 .9 2
2 . In s u m o s q u ím ic o s 0 0
H ip o c lo r ito Sac o x 10 Kg. 0 0 .8 6 7 0
3 . O p e r a c ió n G lb 7 6 2 .4 8 0 .8 6 7 6 6 1 .0 7
4 . G a s t o s d e a d m in is t r a c ió n G lb 1 8 0 .0 4 0 .8 6 7 1 5 6 .0 9
C O S T O D E M A N T EN IM IEN T O 7 4 0 .1 2 5 7 1 .2 9
1. Pe r s o n al 2 6 3 .2 3 1 5 7 .8 2
M a n o d e o b r a c a lif ic a d a G lb 1 0 0 .0 0 0 .9 0 9 9 0 .9
M a n o d e o b r a n o c a lif ic a d a G lb 1 6 3 .2 3 0 .4 1 6 6 .9 2
2 . M a t e r ia le s d e r e p a r a c ió n 8 2 .0 0 0 .8 6 7 7 1 .0 9 4
V a r io s m a t e r ia le s G lb 8 2 .0 0 0 .8 6 7 7 1 .0 9 4
3 . In s u m o s q u ím ic o s 3 2 6 .0 0 2 8 2 .6 4 2
H ip o c lo r ito 4 Kg. 2 0 6 .0 0 0 .8 6 7 1 7 8 .6 0 2
L e jía ( d e s in f e c c iò n d e l ta n q u e ) L t. 1 2 0 .0 0 0 .8 6 7 1 0 4 .0 4
4 . H e r r a m ie n t a s 6 8 .8 9 5 9 .7 3
V a r ia s h e r r a m ie n ta s G lb 6 8 .8 9 0 .8 6 7 5 9 .7 3
T O T A L C O S T O D E O P ER A C IÓ N Y 1,9 4 5.87 1,5 46 .2 8
ANCASH”.
Sociales)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
UTILIDAD (5% CD) 64,426.94
SUBTOTAL 729,161.00
IGV (18%) 131,248.98
COSTO TOTAL 860,409.98
INVERSIÓN TOTAL 892,623.45
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 892,623.45 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09 2,900.09
Sociales)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
UTILIDAD (5% CD) 68,962.37
SUBTOTAL 781,684.75
IGV (18%) 140,703.25
COSTO TOTAL 922,388.00
INVERSIÓN TOTAL 956,869.19
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 956,869.19 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08 3,260.08
Cuadro N° 73: Costos incrementales de operación y mantenimiento Sistema de Alcantarillado sanitario – Alternativa
Única (Precios Sociales)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
934,837.11
Resultado 02: Capacitación 23,051.80
UTILIDAD (10% CD) 131,783.75
SUBTOTAL 1,251,868.05
IGV (18%) 225,336.25
5.1.5. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.5.1. Evaluación social componente agua potable
Se ha utilizado la metodología “Costo Beneficio”, para comparar las
alternativas única en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor
eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el
nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza,
intensidad y calidad), se espera que la más conveniente económica y
socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio
cubierta. Para esto se utilizará la metodología Beneficio/Costo. Los
resultados se muestran a continuación.
Cuadro N° 74: Flujo de Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de

Indicadores de Rentabilidad del servicio de agua potable - Alternativa 01
FLUJO DE BENEFICIOS
FLUJO DE COSTOS
MANTENIMIENTO
SOCIALES
0 892,623.45 0.00 0 -892,623.45 1.0000 -892,623.45
1 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.9259 101,742.74
2 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.8573 94,206.24
3 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.7938 87,228.00
4 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.7350 80,766.66
5 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.6806 74,783.95
6 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.6302 69,244.40
7 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5835 64,115.18
8 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5403 59,365.91
9 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.5002 54,968.43
10 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.4632 50,896.70
11 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.4289 47,126.57
12 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3971 43,635.72
13 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3677 40,403.44
14 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3405 37,410.59
15 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.3152 34,639.44
16 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2919 32,073.55
17 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2703 29,697.73
18 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2502 27,497.90
19 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2317 25,461.02
20 112,782.25 2,900.09 109,882.16 0.2145 23,575.02
VAN 186,215.75
58,001.89 58,001.89 B/C 1.20
TIR 10.70%
ANCASH”.
Cuadro N° 75: Flujo de Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de
Indicadores de Rentabilidad del servicio de agua potable - Alternativa 02
FLUJO DE BENEFICIOS
FLUJO DE COSTOS
MANTENIMIENTO
SOCIALES
0 956,869.19 0.00 0 -956,869.19 1.0000 -956,869.19
1 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.9259 101,409.41
2 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.8573 93,897.60
3 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.7938 86,942.23
4 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.7350 80,502.06
5 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.6806 74,538.95
6 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.6302 69,017.54
7 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.5835 63,905.13
8 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.5403 59,171.42
9 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.5002 54,788.35
10 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.4632 50,729.95
11 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.4289 46,972.18
12 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.3971 43,492.76
13 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.3677 40,271.07
14 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.3405 37,288.03
15 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.3152 34,525.95
16 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.2919 31,968.48
17 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.2703 29,600.44
18 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.2502 27,407.82
19 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.2317 25,377.61
20 112,782.25 3,260.08 109,522.17 0.2145 23,497.78
VAN 118,435.58
65,201.69 B/C 1.12
-53,233.89 TIR 9.62%
Del cuadro mostrado se obtiene la siguiente conclusión:

 El VAN SOCIAL de la alternativa única, muestra que es rentable.
 El VAN SOCIAL de la alternativa única es mayor que cero.
 El TIR SOCIAL de la alternativa única es mayor que la Tasa de
Descuento de 9%.
 EL INDICADOR B/C de la alternativa única es mayor a 1.
5.1.5.2. Evaluación social componente alcantarillado sanitario

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para evaluar la rentabilidad
de la alternativa única, y tomar decisiones de conveniencia en relación con el
objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la
asignación de los recursos. Los resultados se muestran en los cuadros
siguientes:
ANCASH”.
Cuadro N° 76: Sistema de alcantarillado sanitario alternativa Única (Precios
Sociales - Soles)
FLUJO DE COSTOS
FLUJO DE COSTOS FLUJO NETO
DE INVERSIÓN ACTUALIZADO
MANTENIMIENTO
0 1,543,096.18 0 1.0000 1,543,096.18

1 3,260.08 0.9259 3,018.60
2 3,260.08 0.8573 2,795.00
3 3,260.08 0.7938 2,587.96
4 3,260.08 0.7350 2,396.26
5 3,260.08 0.6806 2,218.76
6 3,260.08 0.6302 2,054.41
7 3,260.08 0.5835 1,902.23
8 3,260.08 0.5403 1,761.32
9 3,260.08 0.5002 1,630.85
10 3,260.08 0.4632 1,510.05
11 3,260.08 0.4289 1,398.19
12 3,260.08 0.3971 1,294.62
13 3,260.08 0.3677 1,198.73
14 3,260.08 0.3405 1,109.93
15 3,260.08 0.3152 1,027.71
16 3,260.08 0.2919 951.59
17 3,260.08 0.2703 881.10
18 3,260.08 0.2502 815.83
19 3,260.08 0.2317 755.40
20 3,260.08 0.2145 699.45
T.S.D 8%
VACS S/. 1,575,104.17
Cuadro N° 77: Resultados de la evaluación social

ÚNICA
Indicador Indicador
1 2 1
VANS S/. 186,215.75 S/. 118,435.576 VACTS S/. 1,575,104.17
ANCASH”.
5.1.6. Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad nos permite evaluar el riesgo que tiene cada una de
las alternativas ante una posible variación de la inversión, permitiéndonos
identificar a la que ofrezca mayor seguridad.
Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable crítica el
Presupuesto de Inversión de las dos alternativas consideradas, la variación
se estima entre -20% y 15%, -10%, -5%, 5%, 10%, 15% y 20% y con un
rango de variación del 5%, es decir se tomará en cuenta la variación del
Presupuesto de Inversión multiplicando por los factores: 0,8 – 0,85 – 0,9 –
0.95 1.0 – 1.05 --1.1 - 1.15 y 1.20 para cuyos valores se calculará el Valor
Actual Neto Social y su respectiva Tasa Interna de Retorno Social.
5.1.6.1. Análisis de Sensibilidad del sistema de agua potable
Cuadro N° 78: Análisis de Sensibilidad alternativa 01
ALTERNATIVA 01

-20% -714,098.76 364,740.44 14.33%
-15% -758,729.93 320,109.27 13.29%
-10% -803,361.11 275,478.09 12.34%
-5% -847,992.28 230,846.92 11.48%
0% -892,623.45 186,215.75 10.70%
5% -937,254.62 141,584.58 9.97%
10% -981,885.80 96,953.40 9.30%
15% -1,026,516.97 52,322.23 8.68%
20% -1,071,148.14 7,691.06 8.10%
Cuadro N° 79: Análisis de Sensibilidad alternativa 02
ANCASH”.
ALTERNATIVA 02
-20% -765,495.35 309,809.41 12.87%
-15% -813,338.81 261,965.95 11.87%
-10% -861,182.27 214,122.49 10.95%
-5% -909,025.73 166,279.04 10.12%
0% -956,869.19 118,435.58 9.62%
5% -1,004,712.65 70,592.12 8.65%
10% -1,052,556.11 -749.13 7.99%
15% -1,100,399.57 -48,592.59 7.38%
20% -1,148,243.03 -96,436.05 6.81%
5.1.6.2. Análisis de Sensibilidad del sistema alcantarillado sanitario
Cuadro N° 80: Análisis de Sensibilidad de la Alternativa única

A PRECIOS SOCIALES
VARIACIÓN DE LA
ALTERNATIVA I
INVERSIÓN
VACTS IE C/E
-20% S/. 1,264,236.77 595 S/. 2,124.77
-15% S/. 1,341,391.58 595 S/. 2,254.44
-10% S/. 1,418,546.39 595 S/. 2,384.11
-5% S/. 1,495,701.20 595 S/. 2,513.78
0% S/. 1,572,856.01 595 S/. 2,643.46
5% S/. 1,650,010.82 595 S/. 2,773.13
10% S/. 1,727,165.62 595 S/. 2,902.80
15% S/. 1,804,320.43 595 S/. 3,032.47
20% S/. 1,881,475.24 595 S/. 3,162.14
Luego del análisis económico y análisis de sensibilidad se concluye que la alternativa

01 tiene mejores indicadores económicos, y por ende es la alternativa que soluciona
de forma eficiente el problema del presente proyecto.
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ANCASH”.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener
su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el
proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos
de vista:
Sostenibilidad institucional
Los beneficiarios, se han comprometido a través de su comité de beneficiarios de
saneamiento a asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios de agua potable y saneamiento, así como se comprometen a capacitarse
para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso
lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por
los asistentes.
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del municipio Distrital de Anra,
se comprometen a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la
supervisión y fiscalización al comité.
Participación de los beneficiarios
La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución
del proyecto, a los talleres de capacitación de educación sanitaria y los hábitos de
higiene.
Financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Anra, buscara el financiamiento ante el ministerio
correspondiente para la ejecución del presente proyecto.
Ya que en función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo
demuestra en la evaluación social puesto que se genera los beneficios esperados a lo
largo de su vida útil, asimismo los compromisos necesarios por parte de la vecindad y
la Municipalidad para encargarse de la búsqueda de financiamiento y mantenimiento
de la obra que asegure así su sostenibilidad.
Es así que el proyecto es sostenible porque genera los beneficios necesarios para
afrontar los costos de operación y mantenimiento en el horizonte de vida del proyecto,
teniendo en consideración el marco económico, social y político en el que el proyecto
se desarrollará.
ANCASH”.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
4.7.1. Identificación y evaluación de impactos ambientales potenciales
E. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en
estudio. En los análisis se toma en cuenta los componentes ambientales
susceptibles de ser afectados y las acciones del proyecto capaz de generar
impactos; con la finalidad de identificar los impactos y proceder su evaluación y
descripción final.
Esta etapa permitirá obtener información significativa para estructurar el plan de
manejo ambiental, que está orientado a lograr en el proceso constructivo y
operación del sistema armonía con la conservación del ambiente.
F. Metodología
El procedimiento metodológico para realizar la identificación y evaluación de los
impactos ambientales del proyecto en referencia se planifico de la siguiente
manera:
 Análisis del proyecto
 Análisis de la situación ambiental del área de influencia del proyecto
 Identificación de los impactos ambientales potenciales.
 Evaluación de los principales impactos ambientales potenciales.
Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales

potenciales, se elaboró el plan de manejo ambiental. En la Figura Nº 1 se ilustra
la secuencia indicada.
G. Método De Análisis
Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha
utilizado el método matricial, que viene a ser un método bidimensional que
posibilita la integración entre los componentes ambientales y las actividades del
proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o
actividades del proyecto que puedan alterar al ambiente, sobre sus columnas se
coloca el listado de los elementos/componentes y atributos del ambiente que
pueden ser afectados por las actividades del proyecto.
ANCASH”.
En la predicción y evaluación de impactos ambientales mediante el método
matricial se puede elaborar una o más matrices, lo cual depende del criterio de
la entidad o los profesionales encargados de dicha tarea. En el presente caso,
para facilitar la compresión del análisis de ha confeccionado dos matrices: una
primera matriz denominada Matriz de Identificación de impactos ambientales
potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales
mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes
del ambiente, y otra matriz denominada Matriz de evaluación de impactos
ambientales potenciales, donde se evalúan los impactos identificados en la
matriz anterior. En ambas, en lo posible es importante la participación de un
equipo multidisciplinario de profesionales, pues el análisis multicriterio permite
que la valoración de los impactos sea lo menos subjetiva posible, lo que a su
vez permitirá un mayor acercamiento a lo que realmente puede suceder en la
interacción proyecto –ambiente y viceversa; facilitando así la selección y
dimensionamiento de las medidas ambientales que sea necesario aplicar para
garantizar que dicha interacción sea lo más armónica posible.
H. Criterios de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales
Los impactos ambientales potenciales han sido evaluados considerando su
condición de adverso y favorables, así como su magnitud, extensión y duración
del impacto, según se describe a continuación. El resumen se presenta en el
cuadro Nº v.1.
d.1. Calificación por naturaleza favorable o adversa.
Se determinó inicialmente la condición favorable o adversa de cada uno de los
impactos; es decir, la característica relacionada con la mejora o reducción de la
calidad ambiental. Es favorable si mejora la calidad de un componente del
medio ambiente. Es adverso si en cambio reduce la calidad del componente. En
la tabla de interacción se consignó esta calificación empleando un signo positivo
o negativo.
d.2. Calificación por magnitud
Esta característica está referida al grado de incidencia o afectación de la
actividad sobre un determinado componente ambiental, en el ámbito de
extensión específica en que actúa. Es la dimensión del impacto; es decir, la
medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parámetro ambiental,
ANCASH”.
provocada por una acción. La calificación comprendió la puntuación siguiente
(B) pequeña magnitud, (M) moderada magnitud y (A) alta magnitud.
Figura Nº V.2: secuencia del estudio de impacto ambiental (proceso

predictivo)
d.3. Calificación por duración

Es el tiempo que se presume afectará un impacto. El impacto puede ser de
corta duración si es de pocos días a semanas (B), moderada si es de meses
(M) y permanente si dura de uno a mas años (A). Asimismo, la duración puede
calificarse como estacional, si está determinada por factores climáticos.
d.4. Calificación por extensión o área de influencia

Es una evaluación de la influencia espacial del impacto. Está relacionado con la
superficie afectada; pudiendo ser puntual, por ejemplo, si se restringe a áreas
muy pequeñas aledañas al tendido de las redes (B); local si su área de
influencia se extiende hacia áreas mayores (M) y regional si se extiende a toda
el área del proyecto, incluyendo zonas de canteras; pudiendo incluir poblados
vecinos a las obras(A).
ANCASH”.
Cuadro Nº 81: Criterios en la evaluación de impactos ambientales
potenciales
C ri te r i o s d e N i v e l d e in c i d e n c i a V a lo r d e
e v a lu a ció n p o te n c i a l p o n d e ra c i ó n
P o s it ivo +
Tip o d e Im p a c t o (t )
N e g a t ivo -
B a ja B
M a g n it u d (m ) M o d e ra d a M
A lt a A
C o rt a B
D u ra c ió n (d ) M o d e ra d a M
P e rm a n e n t e A
P untual B
E x t e n s ió n (d ) Loc al M
Zo n a l A
E. Identificación De Impactos Ambientales Potenciales

e.1. Selección de componentes interactuantes.
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto
de saneamiento, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes. Esta operación consiste en conocer y seleccionar las principales
actividades del proyecto y los componentes o elementos ambientales del
entorno físico, biológico, socioeconómico y cultural que interviene en dicha
Interacción.
incidencias probables y significancia sobre los diversos componentes o
elementos ambientales.
Actividades del proyecto potenciales de causar impacto.

A continuación se listan las principales actividades del proyecto con potencial
de causar impactos ambientales en su área de influencia. Estas actividades se
presentan según el orden de las etapas del proyecto.
incidencias.
Cuadro Nº 82: Etapas y actividades
ANCASH”.
y m a t e ria le s
de agua y des agüe
Componentes del ambiente potencialmente afectables.

A continuación se listan los principales componentes ambientales
potencialmente afectables por el desarrollo de las actividades del proyecto
Cuadro N° 83: Componentes ambientales
C o m p o n e n te s A m b i e n ta l e s
A gua
A ire
M e d io F í s ic o
S u e lo
P a is a je
F lo ra
M e d io B io ló g ic o
F auna
S a lu d p ú b lic a
M e d io
S a lu d y s e g u rid a d
S o c io e c o n ó m ic o
y C u lt u ra l E m p le o
E c onom ía
e.2. Evaluación de impactos ambientales potenciales.

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su
evaluación respectiva. Los resultados de este proceso se muestran en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 84: Identificación de impactos Ambientales Potenciales Proyecto
ANCASH”.
C O M P O N EN T E D EL A M B IEN T E
M ED IO F ÍS IC O M ED IO B IO L Ó G IC O M ED IO S O C IO EC O N Ó M IC O
M a triz C a u sa - Efe c to
S a lu d S a lu d y
Agua A ire S u e lo P a isa je F lo ra Fa una Em p le o Ec o n o m ía
A ltera c ió n d e la
Im p lem e n ta c ió n d e D ina m iz ac io n
c a lid ad de l G en erac ion de
a lm ac én , eq uip os y de la ec on o m ia
s u elo po r em ple o
m ate ria le s lo c al
c on tam in ac ión
R ie s g o s d e
E m is ió n d e P érd id a d e a fec c ion es
A c arre o d e m a teria l A lte rac ió n d e l G en erac ion de D ina m iz ac io n
pa rtíc u la s d e s u elo po r re s p ira torias
de c a nte ra pa is a je lo c a l em ple o de la ec on o m ia
po lvo ero s ió n d el pe rs o na l de
tra b ajo
C on tam in ac ión
A ltera c io n d e R ie s g o s d e
E x c a vac ión m a nu al de qu eb rad as M igra c io n d e
A lte rac ió n d e l la c ob ertu ra a fec c ion es G en erac ion de D ina m iz ac io n
d e z an ja en red es de po r arras tre d e c om un id a de s
pa is a je lo c a l veg eta l d e la res pirato ria s y em ple o de la ec on o m ia
ag ua y d es ag ü e s e dim en to d e e s p ec ies
z o na a c c ide nte s
rem ovido
A ltera c ió n d e
In s ta lac ió n d e la c alida d d el
P érd id a d e
c on ex ion es a ire po r A lte rac ió n d e l R ie s g o s d e G en erac ion de D ina m iz ac io n
s u elo po r
d om ic ilia ria s d e a gu a em is ión de pa is a je lo c a l a c c ide nte s em ple o de la ec on o m ia
ero s ió n
y d es ag üe m a terial
pa rtic ula do
A ltera c ió n d e
la c alida d d el A ltera c ió n d e la A fe c ta c io n d e R ie s g o s d e
In s tala c ión de red de
a ire po r c a lid ad de l A lte rac ió n d e l ve ge tac ión P ertu rba c ion a fec c ion es G en erac ion de D ina m iz ac io n
ag ua , c o le c to res y
em is ión de s u elo po r p ais aje n atu ral y de la fau na res pirato ria s y em ple o de la ec on o m ia
em is o re s d e d es a gü e
m a terial ero s ió n c u ltivo s a c c ide nte s
pa rtic ula do
A ltera c ió n d e
la c alida d d el A ltera c ió n d e la R ie s g o s d e
C o ns truc c ió n d e a ire po r c a lid ad de l A lte rac ió n d e l a fec c ion es G en erac ion de D ina m iz ac io n
b uz on es em is ión de s u elo po r p ais aje res pirato ria s y em ple o de la ec on o m ia
m a terial ero s ió n a c c ide nte s
pa rtic ula do
F A S E D E O P ER A C IÓ N
E ro s ión po r
F u nc io na m ie nto d e l fu ga en la lín ea M ejora de la G en erac ion de D ina m iz ac io n
s is tem a d e a gu a de c o nd uc c ió n y s a lud pú blic a em ple o de la ec on o m ia
d is trib uc ión
R ies g o d e
R ies g o d e
R ie s g o d e c a nta m ina c io n
altera c ió n d e la R is g o d e la
F u nc io na m ie nto d e l c o nta m ina c ió n de la fau na
c a lid ad de l c on tam in ac ión M ejora de la G en erac ion de D ina m iz ac io n
s is te m a de de po r vertim ien to a c u atic a po r
airep o r d el s u elo po r s a lud pú blic a em ple o de la ec on o m ia
d es ag üe de ag ua s a gu as
e m is io ne s d e in filtrac ió n
res id u ales re s idu ale s
g as es
d om és tic as
Cuadro N° 85: Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales Proyecto
ANCASH”.
C O M P O N E N T E D EL A M B IE N T E
M E D IO F ÍS IC O M E D IO B I O L Ó G IC O M E D IO S O C I O EC O N Ó M IC O
M a triz C a u sa - E fe c to
S a lu d S a lu d y
Agua A ire S u e lo P a isa je F lo ra Fa una E m p le o E c o n o m ía
Im p le m e n ta c ió n d e
a lm a c é n , e q u ip o s y -B B B +BBB +BBM
m a te ria le s
A c a rre o d e m a te ria l d e
-B B B -M B B -B B B -B B B +BBM +BBM
c a n t e ra
E x c a va c ió n m a n u a l d e
z a n ja e n re d e s d e a g u a y -M B M -B B M -B B M -B B M -B B B -B M B +BMM +BBM
des agüe
In s ta la c ió n d e c o n e x io n e s
d o m ic ilia ria s d e a g u a y -B B B -B B B -B B B +BBB +BBM
des agüe
In s ta la c ió n d e re d d e a g u a ,
c o le c to re s y e m is o re s d e -M B M -B B B -B B M -B M M -B B B -M B B +BMM +BBM
des agüe
C o n s tru c c ió n d e b u z o n e s -B B B -B B B -B B B -B B B +BBB +BBM
F A S E D E O P E R A C IÓ N
F u n c io n a m ie n to d e l s is t e m a
-B B B +AAA +BAM +BMM
de agua
F u n c io n a m ie n to d e l s is t e m a
-B B M -M M M -M M B -M B M +AAA +BAM +BMM
de de des agüe
In te rp re ta c ió n d e la s c e ld a s d e la m a triz C rite rio E s c a la S ím b o lo
C o rt a B
C rite rio P o s itivo N e g a tivo C rite rio E s c a la S í m b o lo M o d e ra d a M
C rite rio
S ig n ific a n c ia + - B a ja B P e rm a n e n t e A
P rim e ra le tra M a g n itu d d e l im p a c to M a g n itu d M o d e ra d a M E s c a la S ím b o lo
S e g u n d a le tra D u ra c ió n d e l im p a c t o A lta A P untual B
Te rc e ra le tra E x te n s ió n E x te n s ió n L o c a l M
Zo n a l A
e.3. Descripción de impactos ambientales potenciales
E.3.1. Durante la fase de la construcción
IMPACTOS POSITIVOS
1. Generación de Empleo
El proyecto, genera mano de obra local temporal, esto implica un incremento de

la demanda de la mano de obra en la localidad.
La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso de la población;

directa e indirectamente en la localidad. A su vez se traducirá en un aumento de
la capacidad adquisitiva de los pobladores, mejorando las condiciones de salud,
educación, transporte, entre otros.
ANCASH”.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud,
siendo de duración variable entre temporal y moderada, según las actividades
del proyecto, y de extensión puntual a local.
2. Dinamización de la Economía
La demanda de materiales y alquiler de equipos de tiendas comerciales de la

zona, necesarios para la construcción de la obra; así como hospedaje y
alimentación, permitirá dinamizar la economía local.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración variable

entre moderadas y temporal y de influencia local.
IMPACTOS NEGATIVOS
1. Alteración de la Calidad del Aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la
emisión de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de
tierra durante la apertura y tapado de zanjas para la instalación de la red agua y
desagües, construcción de buzones.
Considerando la pequeña dimensión de las obras, que comprenden un

movimiento de tierras, se estima que las emisiones de material particulado
serán pequeñas y no causaran mayor perturbación ambiental; habiéndose
calificado como de baja magnitud, corta duración y de extensión puntual a local;
sin embargo, este impacto podría ser mayor durante las actividades para la
instalación de la red de agua y de los colectores (en el ámbito de los Sectores
de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza), donde se
tiene a la población como elemento vulnerable.
En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicación de

medidas de mitigación, que reducirían sustancialmente sus efectos.
2. Riesgos de Afectación de la Calidad del Suelo
Este componente ambiental podría verse afectado por la posible disposición

inadecuada de desechos como: restos de concreto, saldo de agregados,
ANCASH”.
envases plásticos, restos de tubería, acero, alambre, clavos, bolsas vacías de
cemento, etc, que se generen durante el proceso constructivo de la red de
colectores y emisor, buzones, planta de tratamiento de aguas residuales y
excavación manual de zanjas, principalmente.
Se observa que el grado de afectación al suelo se da en el acarreo de material

de canteras siendo moderada, de magnitud puntual y de duración corta a
temporal.
Se considera que, por la pequeña dimensión de las obras, sus efectos serán
solo puntuales y de baja magnitud, pues no implicaran volúmenes
considerables de vertido; además, este impacto tiene alta posibilidad de
aplicación de medidas de prevención y mitigación.
3. Alteración De La Calidad Del Paisaje.
La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecución de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto, principalmente durante la limpieza, excavación con maquinaria,
eliminación de desmonte y material excedente.
Estos impactos se producirían por la acumulación de material de excavaciones

y construcción de las obras. Sin embargo, se considera que dicha afectación
será mínima, pues se trata de obras pequeñas; además, se procurara que la
apertura y construcción de pistas sea en forma rápida. Por ello, este impacto ha
sido calificado como de baja a mediana magnitud, de duración variable entre
temporal y moderada, de extensión puntual a local, y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
4. Afectación De La Cobertura Vegetal.
Se considera que, principalmente durante las operaciones de instalación del

emisor, redes de agua y desagüe, se produzca una reducción de la cobertura
vegetal del área de influencia directa del proyecto.
La reducción de la cubierta vegetal será moderada, pues el área física que

ocupará la obra, se encuentra instalada en árboles nativos que abundan en la
ANCASH”.
zona, por lo que hará el desbroce del área para facilitar las operaciones
constructivas.
Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja

magnitud, aunque de duración variable entre temporal y moderada y de
extensión entre puntual a local.
5. Perturbación De La Fauna
Teniendo en cuenta que el entorno del área del proyecto presenta una marcada
influencia antrópica (explotaciones agrícolas y pecuarias), se estima que el
incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso
constructivo de las obras no causará mayor perturbación en la fauna que pueda
dar lugar a eventos migratorios de consideración.
Asimismo, debido a la pequeña dimensión de las obras y de las áreas a ser

intervenidas, se prevé que este impacto será de baja magnitud, corta duración y
de extensión puntual; presentando además alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
6. Riego De Afecciones Respiratorias Y Accidentes
Este impacto está referido a la posibilidad de afectación de la salud del personal

de obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los
movimientos de tierra (apertura y llenado de zanjas) en la construcción e
instalación de la red agua, colectores, y emisor, construcción de los buzones y
de la planta de tratamiento. Esta afectación podría afectar al tránsito, sobre todo
durante los movimientos de tierra para la instalación de la red de agua de los
colectores y construcción de buzones.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable

entre moderada y baja, de influencia puntual y de duración variable entre
temporal y moderada; presentando alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
E.3.2. Durante la fase de funcionamiento
ANCASH”.
IMPACTOS POSITIVOS
1. Mejora de la Salud Pública
La implementación de la red de agua y de desagüe, que incluye el sistema de

tratamiento de aguas residuales domésticas, en los Sectores de Cruz Jircan,
Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva Esperanza, permitirá mejorar las
condiciones de salubridad en esta localidad, pues actualmente se encuentra en
condiciones sanitarias deficientes, por la falta de servicios básicos como un
sistema de agua potable y de las redes de alcantarillado que permita brindar
agua apta para el consumo humano y la evacuación adecuada de las aguas
servidas permitiendo elevar el nivel de vida de la población y de la conservación
del entorno ambiental; las nuevas condiciones de saneamiento se traducirán en
beneficios para la salud e higiene de la población, reduciendo la posibilidad de
ocurrencia de enfermedades asociadas a la disposición inadecuada de
excretas.
Asimismo, La creación de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente

un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta
localidad.
En mérito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y

duración permanente.
2. Generación de empleo
Este impacto está referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por sí
demandarían las acciones de operación y mantenimiento de los componentes
del sistema de alcantarillado; por, otro lado a los puestos de trabajo que
indirectamente se pueden generar ante un incremento de la inversión,
impulsado por la creación de la infraestructura de saneamiento. Sin embargo,
considerando que la generación de empleo depende de la incidencia de otros
factores; este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia
local y duración permanente.
IMPACTOS NEGATIVOS
ANCASH”.
1. Riesgos Sanitarios
En el proyecto se señala que, no se permitirá que los efluentes de las plantas

de tratamiento sean utilizados para riego de las áreas verdes de la localidad. En
caso de ser necesario se tendrá presente las recomendaciones de la
“Directrices Sanitarias sobre el uso de aguas residuales en agricultura y
Acuicultura” de la OMS.
Conviene señalar que para reducir los riesgos sanitarios asociados al uso de
esta agua, del sistema de tratamiento proyectado debe garantizar la generación
de aguas cuya calidad se encuentre dentro de los límites establecidos para la
clase III, de la ley General de Aguas (D.L Nº 17752, del 24-07-1969). Además,
se debe garantizar que los terrenos de cultivo a regar con esta agua, deben ser
terrenos de cultivo permanente o sea de tallo largo.
4.7.2. Plan de manejo ambiental

a. Medidas del plan de manejo ambiental
Las medidas que se consideran en el plan de manejo ambiental son de cuatro

tipos:
De prevención, mitigación, control de impactos negativos y maximización de

impactos positivos; además se incluyen el plan de contingencias.
A.1 Medidas de prevención
Las medidas que se dan a continuación buscan evitar o eliminar la posibilidad

de aparición de los impactos negativos del proyecto en las actividades que son
susceptibles de ello. Las cuales son:
A.1.1. Seguridad de accidentes de obra
Para disminuir el riesgo de accidentes en la obra, se optará por implementar

medidas de seguridad en obra, mediante el equipamiento de seguridad contra
accidentes, tales como:
ANCASH”.
Cascos, guantes de cuero, lentes de protección, botas de jebe y otros. Además,
disponer de equipos de primeros auxilios, con medicamentos genéricos,
comúnmente usados para prevenir contingencias.
A.1.1.1. Educación Ambiental
La educación ambiental estará dirigida al personal de obra y a la población

beneficiaria. Esta tarea estará cargo de un “especialista en temas ambientales”.
El programa deberá contener las siguientes acciones: Charlas a la población
beneficiaria sobre la importancia de la implementación y funcionamiento del
proyecto, incluyendo temas de conservación y protección del ambiente. Crear
conciencia ambiental al personal de obra de la empresa contratista, así como
también, a la población que se encuentra asentada en el área de influencia
directa del proyecto. Además, la capacitación en salud ocupacional y normas de
seguridad. En consecuencia, prevenir los efectos adversos, durante la etapa de
construcción y operación del sistema.
A.1.1.2. Manejo de cantera
Si la cantera es fluvial la zona de extracción deberá estar ubicada fuera del nivel
de aguas. Ya que la movilización de materiales por debajo de este nivel
generara una fuerte remoción de los mismos con la consecuente turbidez y
afectación del ecosistema acuático.
Una vez concluida la explotación de la cantera, se procederá al

reacondicionamiento del área de acuerdo a la morfología circundante.
A.1.1.3. Señalización ambiental
La señalización que se propone en este programa consistirá básicamente en

colocación de paneles preventivos y cintas de seguridad en los que se indique a
la población y al personal de obra sobre el área de trabajo, como los depósitos
de material excedentes (DME) y a lo largo de todas las áreas de excavaciones.
Los paneles preventivos serán colocados en puntos estratégicos alrededor del
DME y en los alrededores de la planta de tratamiento de aguas residuales
domésticas.
ANCASH”.
a.2 Medidas de mitigación
Consiste en reducir posibles impactos negativos, sea modificando los

componentes del proyecto o las condiciones ambientales del escenario
intervenido.
A) Re vegetación
Este programa se desarrollará para restaurar las áreas asignadas como DME y
zanjas que afecten cultivos o vegetación natural.
Se recomienda arborizar con especies propios de la zona.
B) Construcción de zanjas de evacuación
Se construirán zanjas de evacuación de aguas pluviales para evitar la erosión

hídrica de los suelos removidos por la excavación de las zanjas, ya que es
importante controlar durante las labores de remoción del material madre, por lo
que la calidad del agua de las quebradas, deberá estar libre en contenido de
partículas en suspensión y la presencia de desechos sólidos.
a.3 Medidas de control
Son medidas que se adoptan para corregir eventos súbitos generados por la
actividad de un proyecto. Estos dan una solución inmediata al problema
ambiental, generalmente se adoptan para mantener el ecosistema dentro de los
niveles permitidos por las normas vigentes. Entre estas medidas tenemos:
A) Manejo de áreas de depósito de material excedente
Para la ubicación del área de depósito de material excedente (DME), se tendrá

en cuenta los siguientes criterios.
 Cercanía a la obra proyectada

 Cantidad de material de desecho a disponer en los DME
 Zona libre de vegetación cultivada
 Zona de depresión y suave pendiente
 Zona alejada de cursos de agua y centros poblados.
ANCASH”.
El manejo ambiental para cada uno de los DME será el siguiente:
 La primera actividad a realizar es el retiro del material orgánico en el

DME, para utilizarlo en la restauración en la misma.
 El material dispuesto en estas áreas se deberá compactar o estabilizar.
 Una vez concluida con la disposición del material en los DME, se
efectuará el recubrimiento del material con la capa superficial del suelo
retirada previamente, a fin de revegetar dicha zona.
 De ninguna manera se permitirá que los materiales excedentes de la
obra sean arrojados a los terrenos adyacentes o acumulados; así sea
de manera temporal, a lo largo de los frentes de trabajo.
 Una vez concluida la restauración de los DME se revegetar el área
utilizada.
B) Manejo De Residuos Sólidos
Para la disposición final adecuada de los residuos sólidos generados durante el

proceso constructivo de la obra, se recomienda la construcción de un
microrelleno sanitario.
Los residuos sólidos serán del tipo domésticos y desperdicios durante la

construcción (restos de concreto, saldo de agregados, envases plastificados,
restos de tuberías PVC, acero, alambre, clavos maderas, bolsas de cemento,
otros).
a.4. Maximización de impactos positivos
 Capacitación y organización de la población beneficiara para el

mantenimiento del sistema de agua y desagüe, se efectuará talleres
con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del sistema, mediante la
formación de un comité de administración permanente, que vele por el
buen funcionamiento de la infraestructura.
 En la ejecución del proyecto, se priorizará la mano de obra de las
personas de menos recursos económicos, efectuando rotaciones o
turnos periódicos, para cubrir la mayor cantidad de personas.
ANCASH”.
5.4. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
a. Secuencia de etapas y actividades – proyectos alternativos
Definición de las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo cada una de
las etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: Para comenzar con la ejecución de la obra se debe

procurar ausencia de lluvias (estiaje), se debe de planificar la obtención
habilitación de todos los materiales.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto

es la responsable de las obras contempladas en el presente perfil.
b. Identificación de las actividades asociadas al proyecto:

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se ha
propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de duración de
cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para cada una de las
siguientes alternativas:
Cuadro N° 86: Cronograma de ejecución física

MESES
DESCRIPCIÓN TOTAL
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 100% 100%
Costo Directo
Resultado 01: Infraestructura del sistema de agua potable 20% 20% 20% 20% 20% 100%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
Resultado 03: Capacitación 20% 20% 20% 20% 20% 100%
GASTOS GENERALES (10% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
UTILIDAD (10% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
SUBTOTAL 20% 20% 20% 20% 20%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
COSTO TOTAL 20% 20% 20% 20% 20%
SUPERVISIÓN (5% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
ANCASH”.
Cuadro N° 87: Cronograma de ejecución financiera
MESES
DESCRIPCIÓN Total
284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 284,568.29 1,422,841.46
UTILIDAD (10% CD) 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 43,123.23 215,616.15
SUBTOTAL
IGV (18%) 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 93,146.18 465,730.89
COSTO TOTAL
SUPERVISIÓN (5% CD) 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 21,561.62 107,808.08
TOTAL 64,684.85 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 645,123.52 3,225,617.62
5.5. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

5.5.1. Capacidad de gestión del organismo encargado del proyecto en su
etapa de inversión.
La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de
inversión es la Municipalidad Distrital de Anra, el cual cuenta con la
experiencia profesional y técnica necesaria, con los recursos y medios
disponibles en mano de obra (Calificada y no Calificada), maquinaria y
equipos. Consiguiendo las metas propuestas y alimentadas por el proyecto.
5.5.2. Organización y Gestión del proyecto.

Fase de Inversión
En esta etapa se ejecutará las inversiones correspondientes de acuerdo a la
alternativa socialmente más rentable. Su ejecución estará a cargo de la
Municipalidad Distrital de Anra, quien realizará el expediente técnico y las
obras civiles.
Fase de Post Inversión

Durante la fase de operaciones los costos de operación y mantenimiento
serán asumidos por los beneficiarios directos del proyecto en coordinación
con la Municipalidad Distrital de Anra.
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
ANCASH”.
Cuadro N° 88: Matriz del Marco Lógico

“CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE
NOMBRE DEL PROYECTO
ANRA, HUARI - ANCASH”
RESUMEN DE LOS OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

• Encuestas y/o entrevistas a la
• La Municipalidad Distrital de Anra
población, Libros de actas de
FIN
apoya la ejecucion de infraestructura

• • MEJORAR EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES EN LOS SECTORES DE CRUZ • Al año 5: el 70% de la población encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. asistencia a asambleas y reuniones,
social y economica.
JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA, EN LA LOCALIDAD DE CONTAN padrones de asistencia a reuniones
de las instituciones.
• Entrevista con directivos de la junta
de beneficiarios.
PROPÓSITO
“DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS

. Reducción de la tasa de incidencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas del 45% al 25% en el año • Entrevista a pobladores querealizan • Se mantiene el nivel de ingresos
SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD
5 actividades organizacionales, económicos reales de la población.
DE CONTAN”
culturales, sociales y asambleas
comunales .
AGUA POTABLE
• Captación de concreto Armado f’c=210kg/cm2 de sección de 1.30mx1.30m con una altura de 0.90m. y cerco de alambre de
puas y postes de madera rolliza.
• Cámara rompe presión tipo -06 de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2 en 9 unidades la cual fue ubica en un desnivel de
50m;
• Instalación de línea de conducción de 3.316 m, con tubería PVC SAP C-10 de 2” de Diámetro;
• Construcción de un Reservorio de Almacenamiento de Concreto F’c=210 Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 con cerco
perimétrico de malla metálica, con caseta de válvulas, esta estará ubicada en la parte ultima de la línea de conducción.
• Instalación de línea de aducción d de 697 m, con tubería PVC SAP C-10 2” de Diámetro.
• Instalación de la Red de distribución de 3912.59 m, con tubería PVC SAP C-10 de Diámetro Variables como,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’;
• Cámara rompe presión tipo -07 10 und de concreto Armado F’c=210 Kg/Cm2 la cual fue ubica en un desnivel de 50m.;
• construcción de 8.00 Válvulas de control de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2.; • Acta de entrega de obra al servicio
• construcción de 12.00 Válvulas de Purga de concreto simple F’c=175 Kg/Cm2.; de la localidad. Informe final de obra y
• Construcción de 124.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado. presentación de la liquidación. • Financiamiento oportuno de la
COMPONENTES
• Infraestructura del sistema de agua potable DESAGUE Municipalidad Distrital de Anra.

• Infraestructura del sistema de alcantarillado sanitario • Construcción de 3361 m, con tubería PVC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.; • Entrevista a los beneficiarios sobre • Participación activa de la población
• Capacitación • Construcción de 65Buzones de Concreto. interes e iniciativa por la realización en actividades los talleres,
• Construcción de 101.00 Unid, de Cajas de Conexiones Domiciliarias de Concreto Prefabricado de las actividades organizacionales, reuniones..
UBS (24 Und) culturales, sociales y asambleas
• Comprende la construcción de 126 unidades básicas de saneamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimensione comunales
• Una vereda en la entrada de dimensiones 2.00x0.50x0.15 m, donde se usara, e=6" concreto f’c = 140 kg/cm2.
• Un lavadero en la entrada principal considerado por el sistema de agua potable de 1.30mx0.60m, vista en planta.
• Una caseta de UBS, de dimensiones 1.70x1.30 m, altura aproximada 2.00 m, espesor de muros, 0.15 cm, donde se
encontraran (inodoro y ducha), tendrá una puerta Contraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana de madera tornillo,
tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de albañilería el muro será de ladrillo de soga caravista 18 huecos maquinado de
23x12.5x9 cm, cemento arena a: 1:5, e=1.50 cm., el techo será con cobertura de Plancha de Teja andina de 2.30x2.10m2.
Cimientos corridos
• mezcla C: H 1:10 + 30% P.G, y sobre cimiento concreto mezcla 1:8 + 25% PM, concreto f'c=140 kg/cm2 para sardinel de
ducha, piso de concreto f'c=140 kg/cm2, acabado frotachado, e=10cm, zapatas, viguetas y columnetas se usara concreto f’c
= 175 kg/cm2.
AGUA P OTABLE
• Captació n de co ncreto Armado f’c=210kg/cm2 de s ecció n de 1.30mx1.30m co n una altura de 0.90m. y cerco de a lambre de puas y po s tes de Acta y Resolución de Aprobación del
madera ro lliza. Expediente Técnico. Proforma y facturas
• Cámara ro mpe pres ió n tipo -06 de co ncreto s imple F’c=175 Kg/Cm2 e n 9 unidades la cual fue ubic a en un des nivel de 50m; de compras de material y equipos. Informes
• Ins tala ció n de líne a de co nduc ció n de 3.316 m, co n tube ría P VC SAP C-10 de 2” de Diámetro ;
de Avance físico y financiero de la Obra.
• Co ns trucció n de un Res e rvo rio de Almace na miento de Co nc re to F’c=210 Kg/Cm2 de una capacidad de 18 m3 c o n cerco perimétrico de ma lla
metálica, co n cas eta de válvulas , es ta es tará ubica da en la parte ultima de la línea de co nducció n.
• Ins tala ció n de líne a de aducc ió n d de 697 m, c o n tubería P VC SAP C-10 2” de Diámetro .
• Ins tala ció n de la Red de dis tribució n de 3912.59 m, c o n tubería P VC SAP C-10 de Diáme tro Variable s co mo ,1 ½’’ ,1’’ y ¾’’; • Contratos de Elaboración de Expediente
• Cámara ro mpe pres ió n tipo -07 10 und de co ncreto Armado F’c=210 Kg/Cm2 la cual fue ubica en un des nive l de 50m .; Técnico y Ejecución de Obra, Órdenes de
• co ns truc ció n de 8.00 Válvula s de c o ntro l de c o nc re to s imple F’c=175 Kg/Cm2.; Servicios, Facturas e informes contables.
• co ns truc ció n de 12.00 Válvula s de P urga de co ncreto s imple F’c=175 Kg/Cm2.;
• Co ns trucció n de 124.00 Unid, de Cajas de Co nexio nes Do miciliarias de Co ncreto P refabric ado .
DESAGUE
• Co ns trucció n de 3361 m, c o n tube ría P VC ALCANT.UF. ISO S25 160MM.;
• Co ns trucció n de 65Buzo nes de Co ncreto .
• Co ns trucció n de 101.00 Unid, de Ca jas de Co nexio nes Do miciliarias de Co ncreto P refabricado
UBS (24 Und)
• Co mprende la co ns trucció n de 126 unidade s bás ica s de s a neamiento (UBS) tipo ARRASTRE HIDRAULICO de dimens io ne to tal de 2.00x1.60
m que c o ns ta de:
• Una vereda e n la e ntrada de dimens io nes 2.00x0.50x0.15 m, do nde s e us ara, e=6" c o ncre to f’c = 140 kg/cm2.
• Un lavade ro en la entrada principal co ns iderado po r el s is tema de agua po table de 1.30m x0.60m, vis ta en planta.
• Una cas eta de UBS, de dimens io nes 1.70x1.30 m, altura apro ximada 2.00 m, es pes o r de muro s , 0.15 cm, do nde s e enc o ntraran (ino do ro y ducha),
te ndrá una puerta Co ntraplacada de triplay de UBS (0.70x1.75m) , ventana de madera to rnillo , tipo v-1, de 0.60x0.30, en la parte de a lbañilería el • Participacion de la poblacion en la
• La inversión de Infraestructura a precios privados de la alternativa seleccionada es de S/. 3,193,107.47 nuevos soles.
muro s erá de ladrillo de s o ga caravis ta 18 hueco s maquinado de 23x12.5x9 cm, c emento are na a: 1:5, e=1.50 cm., el techo s erá co n co bertura de jecucion del proyecto. Ejecutadas según el
• La inversión de infraestructura a precios sociales de la alternativa seleccionada es de S/. 2,435,719.63 nuevos soles.
ACCIONES
P lancha de Teja andina de 2.30x2.10m2. Cimiento s co rrido s cronograma previsto

• mezcla C: H 1:10 + 30% P .G, y s o bre cimiento c o nc re to mezcla 1:8 + 25% P M, co ncreto f'c=140 kg/cm2 pa ra s ardinel de ducha, pis o de co ncreto • La inversión de la operación y mantenimiento a precios privados de alternativa seleccionada es de 5,667.96 nuevos soles.
f'c=140 kg/c m2, acabado fro ta chado , e=10cm, za pa ta s , viguetas y co lumnetas s e us ara co ncreto f’c = 175 kg/cm2.
Se cumple con las especificaciones
• La inversión de operación y mantenimiento a precios sociales de la alternativa seleccionada es de 4,446.37 nuevos soles.
• Una caja de válvula de Co ntro l 0.30x0.20x0.08 m, La ca ja pa ra la válvula de pas o s e co lo cará em po trada en la Vereda . técnicas del estudio definitivo.
• El tratamiento de las aguas s ervidas co ns ta de la ins talació n de:
• Red de Interco nexió n: Es tá co mpues to po r lo s tramo s :
- De la UBS a la Caja de Re gis tro
- De la Caja de regis tro al Bio diges to r • Liquidación de Obra.
- Del Bio diges to r al P o zo de P erco lació n
- De la UBS a la Caja de Trampa de Nata y So lido s
- De la C. Trampa de Nata y So lido s a P o zo de P erco lació n
- De la caja de lo do s al Bio dige s to r
• Caja de ins pecció n: Es tá c o mpues to po r:
- Caja de regis tro de 0.60x0.80x0.60 m.
- Caja de regis tro de lo do s 0.60x0.60x 0.55 m.
• Bio diges to r, de 600 lts . De dimens io ne s , radio = 0.44 m, y a ltura 1.64 m, que cum ple igua l funció n que el ta nque s éptic o .
• P o zo perc o lado r, Dimens io ne s de radio interio r de 0.60 m y alturas variables 1.10 ,1.00 y 1.00 m, s erá co n muro s de ladrillo co n juntas abiertas
co mo s e detalla n en lo s plano s , relleno co n piedra s eleccio nada, do nde po r medio de la filtració n s e trata el líquido de s alida del tanque
s éptico /bio diges to r, y las a guas gris es reco lectadas en el baño (líquido s de ino do ro , urinario y ducha).
• P LANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON CAMARA DE REJ AS, DESARENADOR y CANAL P ARSHALL, TANQUE
IMHOFF, LECHO DE SECADO, FILTRO BIOLOGICO, CAMARA DE CONTACTO Y CLOR ACION, CER CO P ERIMETRICO CON MALLA
METALICA.
• Co ns trucció n de la P lanta de Tratamie nto de Aguas R es iduales ,
• Cámara de Rejas , De s are nado r y Canal P ars hall co n una lo ngitud to ta l de 9.46ml de co ncreto a rma do F’c=210 Kg/Cm2;
• Tanque Im ho ff de s e cció n 3.80mx4.80m co n una Altura de 7.23m c o n una res is tenc ia de c o ncre to armado F’c=210 Kg/Cm2;
• Co ns trucció n del Lecho de Se cado de una s e cció n 4.60mx8.40m co n una a ltura to tal de 4.22m co n una res is tencia de co ncreto armado
F’c=210 Kg/Cm2.;
Fuente: Elaboración Propia.
_____________________
CAPÍTULO Vl:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
_____________________
ANCASH”.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Para el proyecto “CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO

INTEGRAL EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN
RUMI Y NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN, DISTRITO DE
ANRA, HUARI - ANCASH”, el problema identificado ha sido definido como:
“INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
CONTAN”, con la implementación del proyecto se dará solución al problema
habiéndose determinado como objetivo central del proyecto: “DISMINUCION DE
LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS
EN LOS SECTORES DE CRUZ JIRCAN, SANTO PAMPAM HATUN RUMI Y
NUEVA ESPERANZA EN LA LOCALIDAD DE CONTAN”.
 Los beneficiarios del Proyecto están representado por 119 viviendas y 595
habitantes de los Sectores de Cruz Jircan, Santo Pampam Hatun Rumi y Nueva
Esperanza en la Localidad de Contan, del Distrito de Anra.
 COSTOS DEL PIP: El Costo de Inversión del Proyecto (Alternativa

seleccionada) asciende a S/. 3, 225,617.52 a precios privados y a S/. 2,
435,719.63 a precios sociales.
ANCASH”.
Cuadro N° 89: Costo de Inversión del Proyecto (Alternativa Seleccionada)
Factor de
corrección
mercado sociales
COSTO DIRECTO 2,156,161.51 1,543,328.26
707,988.40 585,439.35
potable.
1,422,841.46 934,837.11
UTILIDAD (10% CD) 215,616.15 0.91 196,210.70
SUBTOTAL 2,587,393.81 1,981,029.05
IGV (18%) 465,730.89 356,585.23
COSTO TOTAL 3,053,124.70 2,337,614.28
SUPERVISIÓN (5% CD) 107,808.08 0.91 98,105.35
TOTAL 3,225,617.62 2,435,719.63
 Se han presentado dos alternativas de solución para el sistema de agua potable,

la alternativa 01 tiene mejores indicadores que la alternativa 02, por lo cual se
eligió la primera, para el sistema de saneamiento sea planteado solo una
alternativa, la cual tiene indicadores económicos rentables.
 En conclusión, la alternativa seleccionada para el proyecto es la alternativa 01 por
obtener mejores indicadores económicos durante la evaluación del proyecto,
dichos resultados de la evaluación se presentan a continuación:
Cuadro N° 90: Resultados de la Evaluación Social
ANCASH”.

ÚNICA
Indicador Indicador
1 2 1
VANS S/. 186,215.75 S/. 118,435.576 VACTS S/. 1,575,104.17
 Se recomienda la aprobación y correspondiente viabilidad del presente Proyecto

de Inversión Pública puesto que sustenta su implementación en beneficio de la
población afectada, puesto que repercute en la calidad de vida de los mismos.
 Luego de lograr la viabilidad del presente estudio, el siguiente paso es la etapa de

inversión, que se inicia con la elaboración de los estudios definitivos
recomendándose, a la unidad ejecutora, tomar en cuenta lo establecido en el
presente Perfil para lograr los objetivos del proyecto.
ANCASH”.
______________________
CAPITULO Vll:
ANEXOS
______________________
ANCASH”.

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MUNICIPALIDAD provincial de pomabamba

2.1. Nombre del Proyecto y localización

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Área de estudio y área de influencia

3.1.2. Unidad productora de servicios

3.1.3. Los involucrados en el PIP

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

3.2.1. Definición del problema central

3.2.2. Causas y efectos del problema central

3.2.3. Construcción del Árbol de Causas – Efectos

3.3. Planteamiento del Proyecto

3.3.1. Objetivo Central del Proyecto

3.3.2. Medios del objetivo central

3.3.3. Fines del objetivo central

3.3.4. Árbol de Objetivos (Árbol de medios y fines)

3.3.5. Planteamiento de las alternativas de solución al problema

4.1. Horizonte de Evaluación del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

5.1. Evaluación Social

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

A.2. Naturaleza de la intervención

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

Macrolocalización del Proyecto

Fuente: Banco de Información Distrital – INEI.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es el Gobierno Distrital de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El Objetivo central del proyecto ha sido definido de la siguiente manera:

“DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

B.2. Medios fundamentales, acciones, alternativas evaluadas

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

Cuadro N° 04: Medio fundamental (resultado) Alternativa 01

DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

CAPTACIÓN (lt/s) RESERVORIO (M3)

Como apreciamos en la gráfica, en la situación sin proyecto existe un déficit

Gráfica N° 02: Balance Oferta –Demanda del servicio de agua potable

Como apreciamos en la gráfica, en la situación con proyecto se cubre el déficit

Cuadro N° 06: Balance Oferta Demanda del alcantarillado

Fuente: Elaboración propia

Gráfica N° 03: Balance Oferta Demanda de Alcantarillado

C. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

COMPONENTE 02: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA UBS.

COMPONENTE 03: CAPACITACION

 SECTOR VISTA FLORIDA

COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

COMPONENTE 02: ADECUADO SERVICIO DEL SISTEMA DE

COMPONENTE 03: CAPACITACION

D. COSTOS DEL PIP

Cuadro N° 07: Cronograma de costos de inversión

Cuadro N° 08: Costo de la alternativa seleccionada

Beneficios Sociales “Con Proyecto” del sistema de agua

F.2. Flujo de beneficios incrementales y costos incrementales

F.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Evaluación social componente alcantarillado sanitario

INDICADORES DE EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL

F.4. Análisis de Sensibilidad

Análisis de Sensibilidad del sistema de agua potable

Cuadro N° 11: Análisis de Sensibilidad agua potable Alternativa 01

VARIACIÓN INVERSION VANS TIRS

Análisis de Sensibilidad del sistema alcantarillado sanitario

Cuadro N° 12: Análisis de Sensibilidad de la Alternativa Única

F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP