UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE

HONDURAS
CENTRO TECNOLOGICO DEL VALLE DE AGUAN
ASIGNATURA:
Administración General
 
LICENCIADO:

Lic. Edgard Nahun Morles  

 
ALUMNA:
Karla Maria Hernandez
  
NÚMERO DE CUENTA:
20212420006
 INTRODUCCIÓN

• La teoría X y Y es un planteo desarrollado en la década de 1960 por el profesor Douglas

McGregor, que propone 2 enfoques extremos sobre la motivación laboral y el nivel de
participación. Debido a las características de sus hipótesis, es conocida también como teoría
de la participación de McGregor.
 OBJETIVOS

• Conocer un poco mas sobre las teorías X y la teoría Y de McGregor.

• Analizar en que consisten estas teorías ya que, son dos teorías contrapuestas de dirección
definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones.
 TEORÍA X Y TEORÍA Y
DE MCGREGOR
• Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las
organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Creada por el
economista estadounidense Douglas McGregor, representa dos actitudes que agrupan
distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos. Según
esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán
las que condicionen su estilo de dirección.
 
 TEORÍA X

• Esta teoría supone que las personas prefieren no trabajar y evitan, en lo posible, desarrollar
sus labores. Por tanto, los individuos deben ser dirigidos y controlados a través de
mecanismos de recompensas y castigos.
 TEORÍA Y

• Esta teoría plantea que las personas tienen motivaciones para trabajar. Así, no esquivan sus
responsabilidades en busca de seguridad.
Dicha teoría plantea que los empleadores deben incentivar a sus trabajadores pensando en que
estos puedan alcanzar una realización personal, es decir, procurando que puedan lograr, por
ejemplo, ciertas metas en su vida profesional, o que puedan cumplir ciertos objetivos que les
llene de satisfacción más allá del aspecto monetario.
 DIFERENCIAS ENTRE
LA TEORÍA X Y TEORÍA Y

• La teoría X considera que la persona rehúye del trabajo. Por otro lado, la teoría Y considera
que los individuos sí quieren y necesitan laborar.
• La X plantea recompensas y castigos para que los empleados puedan alinearse con los
objetivos de la organización. En cambio, la Y sostiene que los trabajadores deben ser
motivados de otras formas, procurando, por ejemplo, su realización personal.
• La X plantea un liderazgo autoritario. Por otro lado, la Y sugiere una dirección más
participativa (liderazgo participativo). Liderazgo que promueva que los trabajadores puedan
sentirse parte de la organización y así desarrollen todas sus capacidades.
 CUADRO SINOPTICO
Teoría X Teoría Y

TEORIA X y Y
DOUGLAS McGregor

Características Características
Dos maneras excluyentes de percibir
el comportamiento humano

 Se ve en el trabajo como  El trabajo produce

algo a evitar. Aclaraciones satisfacción.

 El esfuerzo se consigue  El esfuerzo es voluntario.

solo a la fuerza.
 No solo acepta
 Preferencia a seguir  Son suposiciones no descripciones. responsabilidades, las
ordenes para evitar busca.
responsabilidad.  No son argumentos en contra de la autoridad.
 CONCLUSIONES

• Puedo decir que, la teoría X y teoría X son dos postulados sobre cómo los empleados se
relacionan con su empresa y respecto a cuáles son los móviles que influyen en su
comportamiento.

• En conclusión, la teoría X y teoría Y tratan de explicar, desde visiones contrapuestas, qué

determina el accionar de un trabajador en el marco de ciertos objetivos planteados por su
empleador.
 RECOMENDACIONES

• Apreciar los diferentes niveles de motivación, facilita la integración de las metas de la

empresa y el individuo.

• Favorecer la transición de paradigmas autoritarios hacia otros, trayendo consigo empresas

más productivas y empleados más satisfechos.
• Bibliografía

• Alvares, J. (2016).Enciclopediaeconomica. Obtenido de

https://enciclopediaeconomica.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor/#:~:te
xt=Entre%20las%20principales%20ventajas%20de%20la%20teor%C3%A
Da%20X,presi%C3%B3n%20y%20autonom%C3%ADa%20que%20recae
%20sobre%20los%20empleados
.
• https://www.ehowenespanol.com/cualidades-buen-administrador-info_457
984
• https://
th.bing.com/th/id/OIP.ZYbHV12C5z2EjTCee70XeQHaEK?w=319&h=18
0&c=7&r=0&o=5&pid=1.7